Amazon在上周宣布推出了一項支付服務。這項名為“Login and Pay with Amazon”的服務，可以允許合作公司在自己的網(wǎng)站嵌入亞馬遜的登錄和支付按鈕，消費者可以使用亞馬遜帳號在其他網(wǎng)站上進行消費。

這個產(chǎn)品乍看并不新鮮，去年支付寶推出快捷支付的時候，在各個商家砸錢猛推支付寶登陸的入口。但是如果你仔細玩味起來，內(nèi)有乾坤啊。

支付是微利行業(yè)，Paypal年交易量1000多億美元，0.3%左右的手續(xù)費，只有20％的利潤率，可以想象國內(nèi)的支付公司依靠0.03%手續(xù)費的日子并不好過。但這并沒有阻擋電商巨頭入局支付的熱情， 國外的Amazon、國內(nèi)的京東都陸續(xù)加入了支付這盤生意。前有支付寶和淘寶，Paypal和eBay模式的參考，除了已經(jīng)發(fā)生的事，電商巨頭和支付的聯(lián)姻，還能再發(fā)生點什么？

支付是移動電商的加速器

2012年劉強東收購網(wǎng)銀在線時表示，希望可以將手機的大額支付做到足夠安全，便捷，讓京東可以以媲美便利店的方式存在用戶的購買習慣當中。今年6月份京東周年慶，CMO藍燁對外公布了京東在移動業(yè)務方面的策略和規(guī)劃，表示京東將重點關注三塊業(yè)務：主站App、數(shù)字內(nèi)容市場以及本地生活服務團購市場，并公布了三個數(shù)據(jù)：6000萬的移動端用戶數(shù)，10%、6%左右的訂單占比和訂單金額占比。

不過較之天貓和支付寶的移動步伐，很明顯京東落后得還不是一點半點，同樣是一年一度的大促，雙11支付寶升級7.6版，掃碼功能直接回應微信支付覬覦的O2O市場。通過天貓官方公布的信息，今年雙11覆蓋了諸多傳統(tǒng)品牌的實體門店，包括Uniqlo、玩具反斗城、寶島眼鏡、銀泰、海爾等300多家品牌線下3萬家門店，用戶可以線下掃碼，在雙11當天下單支付，線下收貨，今年天貓O2O的嘗試也被指是超越去年單日191億交易量的重要砝碼。

年初，媒體普遍報道Amazon推支付服務實際是為了應對Square，因為square在2012年完成了100億美金交易額的突破。雖然此次Loginand Pay with Amazon的服務業(yè)界多認為是應對Paypal的沖擊，但再明白不過的是，隨著交易習慣從PC端向移動設備轉(zhuǎn)移，Square目前占領的移動支付市場才是Amazon覬覦的蛋糕。而且Square還很快就暴露了自己的野心，并不滿足做一個類似于Paypal的支付中間商角色。今年6月，Square發(fā)布Square Market，進軍網(wǎng)絡購物領域。Square允許商家在SquareMarket網(wǎng)站上開店，展示它們的商品，同時也將負責處理商品的支付。Square會從每筆商品交易收取2.75%的分成。Square的舉動給了一個提示：支付可以快速的切入、促進移動交易。

支付構建完整的數(shù)據(jù)生態(tài)，C2B模式在電商平臺有顛覆機會

如今任何一家公司都急于將自己定義為數(shù)據(jù)公司，數(shù)據(jù)無疑成為泛互聯(lián)網(wǎng)化時代商務的最重要特征。通過數(shù)據(jù)可以以更低的成本，更精確的了解消費者、了解企業(yè)的產(chǎn)品、運營、市場和銷售已經(jīng)成為共識。支付作為最接近交易的一環(huán)，不僅綁定了用戶的錢包，也綁定了用戶的身份信息、行為習慣、社交標簽、LBS消費數(shù)據(jù)，在完整的消費鏈條中，通過支付一條線，這些數(shù)據(jù)可以快速獲得，更加真實。

天貓逍遙子在天貓雙11賣家見面會的題為“回歸商業(yè)本質(zhì)–電商轉(zhuǎn)變之路”的演講中再次提到了C2B的電商趨勢，以銷定產(chǎn)，零庫存的情況下先銷售然后進行高效的供應鏈的組織，根據(jù)銷售的情況來決定生產(chǎn)的排布，在這樣的模式下面推出更多元化、定制的產(chǎn)品，滿足更加個性的需求。這種顛覆是徹底的，不同于聚劃算、眾籌模式，真正的C2B不是一件單品的提前生產(chǎn)，是所有產(chǎn)品的生產(chǎn)都可以做到以需定產(chǎn)，這對于平臺的數(shù)據(jù)能力的要求是空前的。作為平臺化的電商巨頭，如果支付數(shù)據(jù)假手于人，對數(shù)據(jù)生態(tài)的控制能力很明顯是拙劣的，在未來的市場爭奪中會是致命傷。

支付搭橋，大步邁向互聯(lián)網(wǎng)金融

可以說，沒有任何一個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務可以還在大玩概念（即便天弘基金已經(jīng)占據(jù)中國貨幣基金1/5的市場）的時候，像互聯(lián)網(wǎng)金融一樣在中國熱透了。一方面這個事是馬云挑起來的，所以大家覺得會比較靠譜，另一方面，可以說是民心所向，在現(xiàn)有市場環(huán)境下，中小企業(yè)和普通用戶的金融需求，還遠遠沒有被滿足。

那支付跟互聯(lián)網(wǎng)金融關系有多大？有兩個層面：

第一，互聯(lián)網(wǎng)金融的概念是余額寶先放火點燃的，而余額寶又是支付寶這家支付公司做起來的，所以支付跟互聯(lián)網(wǎng)金融的關系可以說挨得最近。就在上個月，另外一家獨立第三方支付公司易寶支付也小范圍公布了其互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略和目前的業(yè)務布局，比如早在天津布局的保理業(yè)務、成立的小貸公司。有一點值得注意，這兩家公司都沒有提到P2P業(yè)務，支付寶還公開表示P2P 2%的風險率太高，目前還沒有做好準備，不打算介入。

第二，傳統(tǒng)金融機構一直強調(diào)金融的本質(zhì)是風險控制，盡管第三方支付企業(yè)在這方面還很稚嫩，相對其他新近企業(yè)，已經(jīng)領先了3-5年，并且這些經(jīng)驗還是非常直接的，這個經(jīng)驗的來源就是行業(yè)供應鏈融資。行業(yè)供應鏈融資是個苦活累活，快錢、易寶支付、匯付天下等第三方支付做了好幾年，從風險控制和收益率來說，數(shù)字并不太好看，一方面是數(shù)據(jù)還是不夠大，另一方面也是因為對商家的話語權還比較弱，加上各方的價格競爭。但是如果電商巨頭加入進來，這些問題就很好的解決了。

作為離電商巨頭最近的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，有了支付，供應鏈融資就有了更好的基礎，支付就是一個好生意了。
來源：虎嗅網(wǎng)