盲盒引領的驚喜經(jīng)濟,有多大想象力?
編輯導讀:去年,一陣“盲盒風”突然刮了起來。有關數(shù)據(jù)顯示,在95后“燒錢”愛好排名中,盲盒手辦名列第一。一個小小的玩具,是怎么俘獲年輕人的心的?本文作者將對此進行分析,希望對你有幫助。
任何消費品的成功都離不開充足的供給和旺盛的需求。而需求往往是導向,因此洞察了某個消費群體的心理,才知道該把產(chǎn)品做成什么樣子。
但在當下的消費時代中,卻有一種例外,把產(chǎn)品做成消費群體猜不到的樣子,反而更受歡迎,它就是盲盒。
盲盒有多火爆?有關數(shù)據(jù)顯示,在95后“燒錢”愛好排名中,盲盒手辦名列第一,其中8.6%的用戶可以接受盲盒單價在1000元以上。很多人說,買盲盒只有0次和無數(shù)次。高客單價+高復購率,這又是一個前景非常廣闊的賽道。
一、多種屬性融合的營銷創(chuàng)新
盲盒的萌芽起于20世紀初的日本,有百貨公司以福袋的形式處理滯銷的貨品。90年代,“盲經(jīng)濟”以集卡的形式在國內(nèi)興起。曾經(jīng)小浣熊方便面里的水滸英雄卡,成為今天很多人的回憶。
彼時的“盲卡”由于單價很低,只能作為一種附贈品,為消費者提供驚喜,是一種錦上添花的營銷技巧。但隨著人們的可支配收入增加,90后特別是95后們更加原意為自己的愛好買單,作為潮玩的巧妙包裝,由手辦或玩偶盲盒所引發(fā)的“盲盒經(jīng)濟”在國內(nèi)爆發(fā)了。
盲盒并沒有創(chuàng)造新的消費品類,本質(zhì)上像是一種討巧的營銷手段。但實際上,盲盒是融合了藝術品、精神慰藉、驚喜、收藏、社交等多種屬性的消費品。
正因為盲盒具有如此多引人注目的特性,才能夠讓盲盒一次次破圈,書店盲盒、偶像盲盒、美妝盲盒、甚至考古領域都在推出文玩盲盒,“盲盒+”已成為互聯(lián)網(wǎng)時代迅速風靡許多行業(yè)的營銷模式。
從消費心理學的角度來看,盲盒讓人欲罷不能主要有四方面原因。
- 第一,驚喜感。消費者通??粗幸惶酌ず兄械哪骋恢?,但拆盲盒的時候得到的可能不是想要的那一只。正因為不一定得到,在得到的時候,盲盒給人們帶來的驚喜感被放大,滿足感也更大。
- 第二,心理慰藉?,F(xiàn)在年輕人工作繁忙,職場上帶來的心理壓力需要通過個人愛好釋放,年輕人用可愛的玩偶布置房間,得到心理安慰,這和養(yǎng)花草貓狗有某種相似之處。
- 第三,個性表達與社交作用。一方面,年輕人都有強烈的表達個性的趨向,通過購買某種風格的盲盒玩具,可以在同齡人中彰顯自己獨特的個性。另一方面,盲盒玩家通過在小圈子里交換玩偶獲得友誼,這說明盲盒具有一定的社交幣屬性。
- 第四,很多盲盒玩家具有收藏癖。像過去集郵愛好者一樣,為了集齊一整套,會多次復購同一個系列的盲盒。而且,即使玩家拆開后得不到想要的那只玩偶,在拆開之前的那段時間,滿懷期待的心情已經(jīng)帶來相當?shù)臐M足感——況且重復的玩偶可以通過二手平臺自由轉(zhuǎn)讓。
收藏為什么會讓人癡迷?美國哈佛大學經(jīng)濟學家朱麗葉·施羅爾在《過度消費的美國人》一書中,提出了“配套效應”的概念,專指人們在擁有了一件新的物品后,不斷配置與其相適應的物品,以達到心理上平衡的現(xiàn)象。
在配套效應的作用下,對于有些狂熱的盲盒收藏者來說,盲盒成為一種“互補品”。商家充分利用消費者“湊不齊一整套不死心”的心理,有意降低特別款的掉率,輕松實現(xiàn)了復購率的提高。
任何行業(yè)的風靡都需要很多條件,從宏觀角度看,盲盒經(jīng)濟趕上了新零售時代和消費升級,兩個紅利的疊加成為盲盒飛速發(fā)展的有利條件。
- 第一,新零售時代讓盲盒的消費不受地域限制。只要有需求,就可以買得到,因此盲盒消費不再局限于一線城市的女性白領和大學生等小圈子,下沉市場的潛力并沒有受到束縛。
- 第二,消費升級是引發(fā)盲盒不斷破圈的利好環(huán)境。隨著我國居民人均可支配收入的逐年遞增,恩格爾系數(shù)逐年降低的趨勢愈見明顯,2019年已降到28.2%。恩格爾系數(shù)是食物開支占總收入的比例,它的降低意味著年輕人為愛好的潮流玩具買單,并不會因此降低生活水準。
Frost & Sullivan的研究報告顯示,中國潮流玩具零售的市場規(guī)模從2015年的63億元上升至2019年的207億元,2024年市場規(guī)模預計達763億元。盲盒作為潮流玩具領域中最大的分支,給很多潮玩企業(yè)的騰飛增添了想象力。
二、構建盲盒長期競爭力,IP迭代不容小覷
每一個賽道在爆發(fā)期的階段,都會吸引眾多玩家入局,之前有過電商的百“團”大戰(zhàn)、共享單車的顏色大戰(zhàn)、外賣平臺和網(wǎng)約車平臺的補貼大戰(zhàn),如今的盲盒行業(yè)由于行業(yè)壁壘不夠堅固,自然也吸引了很多的入局者。
在天眼查APP中輸入盲盒進行查詢,顯示和盲盒行業(yè)相關的公司達到688個,盲盒賽道的火熱程度可見一斑。
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很多入局者在沒有潮玩行業(yè)經(jīng)驗的前提下,也想通過盲盒分一杯羹,不免引發(fā)一些行業(yè)問題。這些問題主要有以下三類:
第一,以為做盲盒很簡單。
許多盲盒企業(yè)并不了解用戶的偏好,一味盲目地做盲盒,卻不考慮打造自己的爆款IP,只是選擇效仿,品牌力不夠,用戶復購率很差。
第二,利用盲盒的“盲區(qū)”欺騙消費者。
有的商家為了蹭盲盒的熱度,不惜虛假宣傳,夸大商品價值,或是銷售劣質(zhì)、違禁商品、借機清庫存。
事實上,用戶在收獲盲盒驚喜價值的同時,也丟失了對商品的知情權。一些不良商家趁機作亂,盲盒出現(xiàn)品質(zhì)危機,這對盲盒行業(yè)甚至潮玩行業(yè)都造成不好的影響。
今年初,中消協(xié)就曾提示經(jīng)營者銷售盲盒需遵守行為規(guī)范,消費者要理性購買盲盒;4月份,中消協(xié)再次提醒消費者謹慎購買機票盲盒,并點名批判有違公序良俗的寵物盲盒的營銷形式。
第三,利用凡勃侖效應牟取暴利。
個別盲盒企業(yè)將某些稀有款的掉率定得非常低,并通過KOL、KOC對其進珍貴程度行過度宣傳,誘導用戶為了得到稀有款無底線地消費。
這種營銷手段前些年曾被用在網(wǎng)絡游戲的虛擬道具上,如今多數(shù)盲盒商家也有頗為相似的套路,那就是推出隱藏款和限量款。
根據(jù)閑魚的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在“泡泡瑪特”的盲盒商品中,漲價最迅猛的“潘神”隱藏款盲盒原價為59元人民幣,閑魚價卻達到2350元,狂漲39倍;而“molly”隱藏款原價為人民幣59元,閑魚均價為人民幣1350元,漲幅達22倍。
從天價游戲道具到天價潮玩,本質(zhì)都是概率營銷。
后兩種行業(yè)問題隨著行業(yè)的發(fā)展以及政策的制約,最終會得到解決。因此,第一種問題所帶來的啟示,也就是IP和品牌力,是盲盒企業(yè)塑造品牌差異化的發(fā)力點,也是影響盲盒行業(yè)未來格局的關鍵因素。
對于想要入局的企業(yè),想要做好盲盒,或是利用盲盒賦能自己的產(chǎn)品或服務,需要哪些條件呢?不妨看一下已經(jīng)跑出的頭部企業(yè)是怎么做的。
目前盲盒賽道涌現(xiàn)出的頭部玩家有泡泡瑪特、52toys、IP小站、TOP TOY等。其中,2020年12月上市的泡泡瑪特暫時領先,成為盲盒第一股。
泡泡瑪特號稱占有盲盒領域的半壁江山,截止2019年底,其主要的兩款IP,Molly和PUCKY分別占比27.1%和18.7%,可見熱門IP的集中度很高。但在2020年,同樣的兩款IP,銷售占比均有所降低,分別為14.2%和11.9%。
從泡泡瑪特的案例,可以歸結出盲盒賽道的兩個大的發(fā)展階段。
第一個階段是打造爆款IP。從盲盒的用戶反饋可以看出,這些頭部玩偶所對應的IP形象,反應了品牌所滲透的用戶群體的深層偏好。
因此,對于一個剛起步的盲盒入局者而言,找到爆款IP的文化內(nèi)涵和用戶群像之間的對應關系,也就是供需匹配,并通過一組爆款獲取消費者剩余,打響盲盒品牌第一槍。這是第一階段的發(fā)力方向。
第二個階段是產(chǎn)業(yè)鏈的構建。盲盒的IP有一定的生命周期,年輕人喜歡追趕潮流,喜好總在變化,不可能通過一款IP一直吸引到用戶,因此自有IP的迭代,或?qū)で笈cIP品牌方的合作也至關重要。
但由于潮玩量產(chǎn)的難度不高,擁有生產(chǎn)線遠不及擁有有價值的IP,IP持有方很有可能自己做潮玩,就不會再授權IP給盲盒企業(yè)。
因此,擁有強大的營銷網(wǎng)絡體系和一定比例的自有IP,是盲盒企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心競爭力。而對于潮玩行業(yè)之外入局者,比如書店和景區(qū)分別推出了書籍盲盒、景區(qū)盲盒,則要充分意識到,書籍和景區(qū)就是盲盒的IP。
如果一個盲盒企業(yè)已經(jīng)走過了前兩個階段,最后可以考慮構建盲盒生態(tài),形成品牌力+IP迭代+營銷渠道的合力,便可以長久立足于盲盒行業(yè)。
三、結語
中國潮流玩具市場伴隨著Z世代的審美偏好而興起,目前仍處于早期階段,并在過去的幾年內(nèi)獲得了較快的發(fā)展。隨著入局玩家逐漸增多,供需兩端都在發(fā)力,產(chǎn)業(yè)結構將趨于合理,在優(yōu)勝劣汰的市場機制下,行業(yè)未來也會逐步規(guī)范化。
長江后浪推前浪,后浪永遠有自己的喜好。即使潮玩的品類在不斷迭代,盲盒作為一種有效觸達消費者心智的營銷范式,可以長久地保留下來,并成為可被許多消費品借鑒的營銷方式。
本文由 @向善財經(jīng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自?Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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