編輯導(dǎo)讀：抖音在最近的內(nèi)測(cè)版本中加入了地圖功能，用戶可以在里面搜索美食、景點(diǎn)、游玩等相關(guān)的短視頻內(nèi)容，并且根據(jù)鏈接進(jìn)行線下消費(fèi)。這不就是短視頻版的嗎美團(tuán)嗎？你看好抖音發(fā)展本地生活服務(wù)市場(chǎng)嗎？我們?cè)谔焯靻枌?duì)這個(gè)問題展開了討論，一起來看看小伙伴們是怎么說的吧~

在抖音App的內(nèi)測(cè)版本中，抖音在同城頁(yè)加入了地圖服務(wù)。用戶可以在里面搜索到美食、景點(diǎn)、游玩等相關(guān)的短視頻內(nèi)容，通過短視頻內(nèi)的鏈接，在線上購(gòu)買商品，再到線下核銷。

這聽起來是不是有點(diǎn)像短視頻版的“美團(tuán)”？抖音確實(shí)也正在往本地生活服務(wù)市場(chǎng)發(fā)力，表示“本地生活服務(wù)成為了字節(jié)在接下來布局重點(diǎn)”。

那么，抖音有沒有可能變成短視頻版“美團(tuán)”，你看不看好抖音發(fā)展本地生活服務(wù)市場(chǎng)呢？

我們就這個(gè)問題在天天問展開了討論，一起來看看小伙伴們的回答吧。

【天天問每周精選】第136期：抖音大力布局本地生活，有沒有可能變成短視頻版“美團(tuán)”？

文章內(nèi)容部分來源于@努力的橙子 @閑來逗婦孺 @了了冬辭 @梁鮮森 @大魚燉海棠 @和尚 的精彩回答。

一、看好的原因

1. 內(nèi)容創(chuàng)作角度

美團(tuán)屬于典型的團(tuán)購(gòu)社區(qū)領(lǐng)域，也就是說團(tuán)購(gòu)在前社區(qū)在后，美團(tuán)也有團(tuán)友分享但本質(zhì)上來說還是pgc為主，ugc為輔。

美團(tuán)也嘗試過轉(zhuǎn)型，但從結(jié)果上來看，效果并不好。實(shí)際上仍舊是售賣商品，與傳統(tǒng)的電商沒有本質(zhì)區(qū)別，當(dāng)我們想到美團(tuán)的時(shí)候，往往是已經(jīng)產(chǎn)生了要購(gòu)買的行為和欲望。

而使用美團(tuán)的目的是尋找附近的店鋪看評(píng)價(jià)或者找優(yōu)惠，比如說逛商場(chǎng)或者出去玩。而抖音在這方面則不同，抖音是刺激大家產(chǎn)生欲望和行為。

而且是ugc起家，靠大眾博主和小眾博主的視頻剪輯，把消費(fèi)者的欲望調(diào)動(dòng)起來，從而產(chǎn)生想要去吃的欲望，這一點(diǎn)，可以問問身邊的人有多少是因?yàn)樵诙兑艨吹侥衬车?，于是就去嘗個(gè)鮮。

而這一點(diǎn)，美團(tuán)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。

那我們不妨?xí)诚胍幌拢粗F(xiàn)在抖音鼓勵(lì)和激勵(lì)美食博主以及誘導(dǎo)普通用戶積極分享美食視頻的節(jié)奏來看，抖音對(duì)于本地生活是下了一定力氣的。而小黃車和地理位置標(biāo)簽的產(chǎn)生，讓這個(gè)行為變得合情合理。

假設(shè)用戶在瀏覽視頻時(shí)候看到了某個(gè)博主或者用戶分享的美食視頻，從而激發(fā)了想去看看的興趣，而剛好，就有一個(gè)小黃車或者標(biāo)簽提示告訴我可以幾折團(tuán)購(gòu)，那么購(gòu)買的幾率是高于美團(tuán)的。如果這一用戶動(dòng)線形成習(xí)慣，對(duì)于美團(tuán)的殺傷力是巨大的。

2. 商家角度

從商家角度，美團(tuán)上的商家普遍都沒有辦法運(yùn)營(yíng)自己的顧客圈子和店鋪形象，打開店鋪主頁(yè)就只有菜單、評(píng)價(jià)和簡(jiǎn)單的商家介紹。

但明明中華吃的文化上下幾千年，在制作工藝、烹飪手法、歷史文化上都是有內(nèi)容的，也能很容易甄別出哪些店是真的有內(nèi)容真心服務(wù)顧客，哪些店是靠料理包堆出來的，但這些偏偏在美團(tuán)里就體現(xiàn)不出來，里面有的是清一色的擺拍的商品圖片，全是快餐的感覺，一點(diǎn)差異化都沒有。

用戶消費(fèi)產(chǎn)品30%是真實(shí)體驗(yàn)，70%是心理體驗(yàn)，用戶對(duì)于吃更是如此。

抖音布局本地生活，可以通過短視頻的形式更加豐富地展示店家的內(nèi)容，展示店鋪背后的故事。雖然短期內(nèi)可能營(yíng)銷探店的博主會(huì)暴漲，難免帶來負(fù)面效果，但隨著時(shí)間慢慢過去，好的有內(nèi)容有故事的店鋪會(huì)被慢慢篩選甄別出來，路邊開了幾十年味道不錯(cuò)的蒼蠅館子、有特色文化的小店會(huì)重新走入大眾的視野，總比看圖片饞了結(jié)果點(diǎn)來了個(gè)料理包外賣來得實(shí)在吧。

3. 消費(fèi)者角度

大家閑的時(shí)候會(huì)去刷刷抖音，但是閑的時(shí)候不會(huì)去刷刷美團(tuán)，只會(huì)在有特定需求的場(chǎng)景下才會(huì)打開美團(tuán)。

抖音使用的場(chǎng)景更廣闊，使用群體更龐大，最后的推廣效果應(yīng)該會(huì)更好，大家看看有什么好吃的，好玩的，收藏后也許就會(huì)去線下嘗試了。

其次，抖音為了配合其本地生活服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，開始向線下進(jìn)軍。例如，北上廣深的餐桌上開始出現(xiàn)抖音二維碼，用于點(diǎn)餐和掃碼支付。

這樣的一系列線上線下操作就形成了一個(gè)商業(yè)閉環(huán)，用戶在線上被視頻種草之后，直接可以參加相關(guān)活動(dòng)，然后到線下消費(fèi)，最后在抖音中完成支付。

二、不看好的理由

在討論中，小伙伴@大魚燉海棠 覺得他并不看好抖音能成為短視頻版“美團(tuán)”。

先說抖音的優(yōu)勢(shì)。

目前來看，抖音有2個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)：巨大的流量和短視頻這種載體本身的特點(diǎn)。前者不必多說；后者則是因?yàn)橛脩魧?duì)于視頻的感受要比文字強(qiáng)烈的多，所以算是優(yōu)勢(shì)。

再說搶占本地生活服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)鍵。

通過本地生活服務(wù)市場(chǎng)，用戶可以獲取本地生活服務(wù)信息并從中選擇最具性價(jià)比的商家滿足自己的需求。這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：性價(jià)比、滿足需求。

假設(shè)在美團(tuán)上架的商家也都入駐了抖音，即“滿足需求”的關(guān)鍵點(diǎn)是一樣的，那么要搶占市場(chǎng)，就要解決的就是“性價(jià)比”的問題了。

做到高性價(jià)比，要么就是平臺(tái)補(bǔ)貼，即燒錢大戰(zhàn)；要么就是平臺(tái)資源補(bǔ)貼，比如曝光量。

從流量上看，抖音固然有優(yōu)勢(shì)，但相比較美團(tuán)的圖文介紹而言，“短視頻”本身是有門檻的！

所以，如果抖音還是通過“在同城頁(yè)加入了地圖服務(wù)，用戶可以搜索到短視頻”的方式，那么搶占本地市場(chǎng)的關(guān)鍵，最終其實(shí)落到“抖音怎樣解決商家沒有持續(xù)產(chǎn)出短視頻的能力的問題”上了。

最后，說說美團(tuán)可能出現(xiàn)的應(yīng)對(duì)方式。

抖音可以以短視頻平臺(tái)開始，加入本地生活服務(wù)搜索；美團(tuán)同樣可以以本地生活服務(wù)為基礎(chǔ)，增加短視頻營(yíng)銷的功能，這是非?；镜膽?yīng)對(duì)。再?gòu)?fù)雜一點(diǎn)，還可以在營(yíng)銷和商業(yè)模式上有高級(jí)或者下作的手段。

不管兩家如何競(jìng)爭(zhēng)，前期在美團(tuán)面前，抖音的布局還不夠。

我覺得可能將來抖音會(huì)變成現(xiàn)在的美團(tuán)，而美團(tuán)則會(huì)在另一個(gè)領(lǐng)域（比如教育培訓(xùn)）搶了一大塊蛋糕。

三、抖音可能成為一極，但美團(tuán)也不差

小伙伴@和尚 對(duì)抖音布局本地生活有自己的看法：

看好抖音大力布局本地生活的前景，預(yù)感抖音會(huì)成為本地生活市場(chǎng)的一極，但并不覺得抖音能打敗或取代美團(tuán)，個(gè)人覺得未來在本地生活市場(chǎng)，抖音和美團(tuán)將是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)與共存的境況。

因?yàn)槎兑暨M(jìn)軍本地生活市場(chǎng)，其優(yōu)劣勢(shì)顯著，分析如下：

1）優(yōu)勢(shì)

龐大的用戶流量（絕對(duì)優(yōu)勢(shì)）：

抖音app坐擁6億日活，且在短視頻日益火爆的今天，用戶量在持續(xù)增長(zhǎng)、用戶使用時(shí)長(zhǎng)在持續(xù)增加，其龐大的用戶流量及較高的用戶粘性，就是抖音敢在本地生活市場(chǎng)格局已定的背景下，再次掀起戰(zhàn)火的最大底氣。

強(qiáng)大的推薦算法（相對(duì)優(yōu)勢(shì)）：

從今日頭條開始，字節(jié)強(qiáng)大的推薦算法就是其在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的根本?，F(xiàn)在抖音大舉進(jìn)攻本地生活市場(chǎng)，其必然會(huì)對(duì)本地生活相關(guān)視頻進(jìn)行流量和相關(guān)推薦策略的傾斜，在流量 精準(zhǔn)算法的加持下，本地生活市場(chǎng)必然會(huì)迎來爆發(fā)。

不過其他競(jìng)品美團(tuán)、大眾點(diǎn)攜程等都加強(qiáng)在算法、推薦等方面的投入，未來技術(shù)方面的差距會(huì)逐漸縮小，所以此為相對(duì)性優(yōu)勢(shì)。

擴(kuò)張的市場(chǎng)紅利（階段性優(yōu)勢(shì)）：

抖音的免傭政策：

目前抖音對(duì)入駐的本地商家實(shí)行的是免傭金政策，這對(duì)于商戶而言誘惑很大，這意味著商家相對(duì)于美團(tuán)而言，同樣的業(yè)務(wù)可以獲得更多的利潤(rùn)，同時(shí)也因免傭政策，可以為抖音渠道提供更便宜、更具性價(jià)比的套餐和服務(wù)，進(jìn)而可以憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)聚攏更多的用戶。

市場(chǎng)的早期紅利：

抖音現(xiàn)在大舉進(jìn)入本地生活市場(chǎng)，目前還處于早期階段，進(jìn)駐的商家還不多，早期入駐的商家會(huì)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于美團(tuán)當(dāng)前成熟型的競(jìng)爭(zhēng)格局，抖音布局本地生活市場(chǎng)再次為商家開拓了一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)，疊加抖音對(duì)本地生活的流量支持，商家大有可為。

不過，免傭是市場(chǎng)的早期紅利，伴隨著抖音的重投入和強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，后期的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸不明顯，畢竟抖音也是要掙錢的，免傭必然不可持續(xù)，所以這種算是階段性的優(yōu)勢(shì)。

2）劣勢(shì)

用戶習(xí)慣難以扭轉(zhuǎn)：

用戶習(xí)慣是座大山，需要平臺(tái)慢慢搬。就像購(gòu)物大家最想想到用淘寶和京東一樣，在本地生活領(lǐng)域，外賣、到店、旅游等，用戶最先想到的肯定是美團(tuán)、攜程等，這些強(qiáng)大的用戶習(xí)慣是美團(tuán)及攜程多少年深耕和用戶教育的結(jié)果，不是一朝一夕能改變的。

就像直播電商一樣，你可以把它當(dāng)作用戶購(gòu)物的一種方式，但是其不是主流用戶的購(gòu)物習(xí)慣。當(dāng)前抖音大舉進(jìn)軍本地生活領(lǐng)域，用戶習(xí)慣也是橫在其面前的一大難題。

本地生活生態(tài)欠缺：

本地生活市場(chǎng)是一個(gè)典型的雙邊市場(chǎng)，商戶越多，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的多樣性就越多，就越能吸引更多的消費(fèi)者，反過來消費(fèi)者越多，也進(jìn)一步的刺激更多的商戶入駐和競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)良性的雙邊生態(tài)。

然而，抖音當(dāng)前在布局本地生活市場(chǎng)還處于早期，其入駐的商戶數(shù)量有限，比起美團(tuán)、餓了么更是有明顯差距，這就使得雙邊市場(chǎng)的抖音本地生活，缺乏了供給側(cè)-商家，然而商家的增長(zhǎng)并非線上獲客那么簡(jiǎn)單，其是一個(gè)辛苦的重運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)投入的苦差事，當(dāng)前美團(tuán)是在千團(tuán)大戰(zhàn)中浴血廝殺出來的，現(xiàn)在抖音想迅速蠶食這塊市場(chǎng)，幾乎不可能。

全面戰(zhàn)爭(zhēng)迎消耗戰(zhàn)：

抖音當(dāng)前鋪設(shè)重人力和資源，大力布局本地生活各個(gè)方面，然而本地生活包括吃喝住行各個(gè)方面，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)不止美團(tuán)一個(gè)，餓了么、口碑、飛豬、攜程、同城等都是潛在的競(jìng)對(duì)。

抖音此舉布局吃喝住行，無異于掀起全面戰(zhàn)爭(zhēng)，尤其到店業(yè)務(wù)，更是美團(tuán)當(dāng)前的主要利潤(rùn)點(diǎn)。抖音此舉，肯定會(huì)迎來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈反擊。

而本地生活僅僅是抖音商業(yè)化布局的一環(huán)，拿其中一塊資源對(duì)抗本地生活陣營(yíng)，且是別人最核心的利潤(rùn)點(diǎn)，其艱難程度可想而知，抖音團(tuán)隊(duì)是否有必勝的決心和堅(jiān)持長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備呢？這一切都是未知，畢竟廣告業(yè)務(wù)才是字節(jié)的基本盤。

所以，綜述來看，抖音大舉進(jìn)軍本地生活市場(chǎng)，早期憑借其強(qiáng)大的流量、產(chǎn)品、算法優(yōu)勢(shì)，肯定能在本地生活市場(chǎng)中撕下一塊口子，取得還算不錯(cuò)的成績(jī)，但也僅僅是不錯(cuò)的成績(jī)罷了，其并不能顛覆或者改變整個(gè)本地生活市場(chǎng)的格局。

四、結(jié)語(yǔ)

抖音入局本地生活已經(jīng)勢(shì)在必得了，借用小伙伴的話：作為一個(gè)消費(fèi)者，抖音在本地市場(chǎng)攪局，是我們樂意看到的，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，壟斷的打破，肯定能給消費(fèi)者帶來切實(shí)的優(yōu)惠福利。

同時(shí)，從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的角度，抖音、美團(tuán)這兩個(gè)超級(jí)APP的無邊界之戰(zhàn)，定會(huì)為從業(yè)者帶來絕佳的商戰(zhàn)案例，拭目以待。

關(guān)于“抖音大力布局本地生活，有沒有可能變成短視頻版’美團(tuán)’？”這個(gè)問題，你有什么看法呢？一起來聊聊吧~

戳：http://996.pm/MRP4G

#天天問神回復(fù)#

「天天神回復(fù)」是天天問的一個(gè)新欄目，致力于發(fā)現(xiàn)天天問小伙伴的精彩語(yǔ)錄。抖機(jī)靈，大伙兒也是認(rèn)真的！如果喜歡，記得點(diǎn)擊問題鏈接，和TA一起互動(dòng)吧，我們也在這里期待你的發(fā)言喲~

穿搭A(yù)pp添加lbs功能，可以查看附近5公里有多少人和我撞衫，可行嗎？

@NotFound：

我覺得你倒不如做在出行APP做彩蛋好了。。

“一公里內(nèi)撞衫概率90%，已經(jīng)為您重新規(guī)劃路線”

一個(gè)你和其他同事都覺得無用且龐大的需求老板要做，你會(huì)怎么辦？

@要你命3000：

大多職場(chǎng)人都把老板的夢(mèng)想錯(cuò)以為了自己的夢(mèng)想，實(shí)際上大部分職場(chǎng)人都是為別人夢(mèng)想打工的人。

即便需求不合理，老板依然堅(jiān)持要做那必然是他覺得做了這個(gè)需求，就離他自己的夢(mèng)想更近了一步。所以即便不合理又能怎么樣，這是別人的夢(mèng)想又不是我們自己的，我們出賣勞動(dòng)，收獲報(bào)酬而已。

當(dāng)然有的人說了，產(chǎn)品也是我的夢(mèng)想，我覺得就是想得有點(diǎn)多了，一個(gè)產(chǎn)品從無到有，不只是一個(gè)人的付出，還有很多人的付出，更重要的是資本的投入，所以產(chǎn)品不是任何一個(gè)打工人的產(chǎn)品。

如果我們想要完成自己的夢(mèng)想，那就自己當(dāng)老板，自己想做什么，就做什么。打工的話，盡可能負(fù)責(zé)任得完成任務(wù)就好。

如何向大家表達(dá)“產(chǎn)品經(jīng)理的工作是世界上最容易的工作”？

@郝什么

1、你不需要會(huì)啥，只要站在運(yùn)營(yíng)面前，告訴他這事交給我就行了。

2、你不需要會(huì)啥，只要站設(shè)計(jì)師后面，指著屏幕告訴她把顏色再調(diào)深點(diǎn)，字再調(diào)大點(diǎn)就行。

3、你不需要會(huì)啥，只要站在UED后面，告訴她這個(gè)交互必須在一步內(nèi)完成，多一步都不行。

4、你不需要會(huì)啥，只要站在前端后面，扯著嗓門喊“我不說你就不知道這里該換行嗎”。

5、你不需要會(huì)啥，只要站在開發(fā)后面，在他說“你行你來”的時(shí)候回復(fù)他“我要會(huì)寫代碼要你干啥”。

6、你不需要會(huì)啥，只要站在測(cè)試后面，問他這個(gè)bug為什么沒測(cè)出來就行。

7、你不需要會(huì)啥，只要站在老板后面，說他畫的餅真香就行。

8、你不需要會(huì)啥，只要坐在面試官面前，把你之前同事做的事說成是你做的就行。

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素材來源：天天問話題精選

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