B站的敵人越來(lái)越多

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編輯導(dǎo)讀:要問(wèn)年輕人聚集最多的地方在哪里,很多人估計(jì)會(huì)回答在B站。B站作為一個(gè)依靠二次元起家的平臺(tái),近些年不斷尋求“破圈”,平臺(tái)內(nèi)容越來(lái)越多樣化,獨(dú)特的社區(qū)氛圍也使得用戶粘性較高。但是近段時(shí)間,巨頭們紛紛入局中視頻領(lǐng)域,對(duì)B站的發(fā)展產(chǎn)生重大的沖擊。

一直以來(lái),依靠著多元而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容賦能,YouTube在視頻行業(yè)的地位之高不言而喻,從優(yōu)酷、愛(ài)奇藝,再到B站、西瓜視頻等,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)都在向“中國(guó)YouTube”的目標(biāo)不斷努力著。然而由于多方原因,許多視頻平臺(tái)都在PUGC模式上跌了大跟頭。

就目前的市場(chǎng)認(rèn)知而言,B站被認(rèn)為是中國(guó)最接近YouTube的視頻平臺(tái)。而B(niǎo)站作為一個(gè)以二次元發(fā)家的社區(qū),如今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)、短、中視頻全面開(kāi)花的全能視頻平臺(tái)。也因此,頻頻破圈的B站早已是視頻巨頭們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

一、四面樹(shù)敵的B站

如今11歲的B站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了效果相當(dāng)顯著的“破圈”之旅,早就不是只屬于二次元文化的小眾社區(qū)了。在二次元、游戲之外,科技、生活、音樂(lè)等領(lǐng)域的活躍度快速增長(zhǎng)。而不斷突破次元壁的小破站,在豐富自己內(nèi)容的同時(shí),也面臨著一系列的危機(jī)。

繼6月的巫師財(cái)經(jīng)出走西瓜之后,西瓜視頻并沒(méi)有停止在B站的挖角行為。近幾個(gè)月,不少UP主在B站和知乎等媒體平臺(tái)爆料,西瓜視頻的編輯正在挖掘B站UP主,簽約或邀請(qǐng)他們?nèi)腭v西瓜視頻。

許多UP主成名于B站,也成長(zhǎng)于B站,在B站發(fā)展多元社區(qū)的過(guò)程中做出莫大的貢獻(xiàn)。而UP主的出走,也將給B站帶來(lái)的非常大的影響。雖然B站曾多次推出創(chuàng)作激勵(lì)、充電計(jì)劃,但是和有錢人家的孩子西瓜視頻相比,B站的經(jīng)濟(jì)支持仍然有限。

而B(niǎo)站自己也一直深陷在如何盈利的怪圈中。2020年Q2,B站凈虧損5.709億元,環(huán)比增長(zhǎng)6%,同比增長(zhǎng)81%,這也是B站上市以來(lái)連續(xù)十個(gè)季度處于虧損狀態(tài)。然而長(zhǎng)久穩(wěn)定的盈利模式還未找到,B站卻又迎來(lái)了新的危機(jī)。

在長(zhǎng)短視頻領(lǐng)域行業(yè)格局已定的情況下,巨頭們又將新的戰(zhàn)火燃燒到了中視頻領(lǐng)域。中視頻既沒(méi)有長(zhǎng)視頻的制作繁瑣,也將短視頻表達(dá)不完整的短板補(bǔ)足,一時(shí)間,幾乎所有主流視頻平臺(tái)都在發(fā)力中視頻。

而中視頻一直是B站最拿手的創(chuàng)作形式。但巨頭們有錢又有流量,它們的入局無(wú)疑是B站的強(qiáng)大威脅。在挖人、盈利和中視頻的阻擊下,B站四面楚歌。

在長(zhǎng)短中視頻們?nèi)缁鹑巛钡母?jìng)爭(zhēng)中,也吸引了許多新人創(chuàng)作者參與其中,然而由于入局者過(guò)多,導(dǎo)致創(chuàng)作水平參差不齊。但用戶卻對(duì)專業(yè)內(nèi)容更為青睞,這也導(dǎo)致視頻平臺(tái)的重點(diǎn)發(fā)生了變化,逐漸從UGC邁入了PGC的陣營(yíng)。

而四面樹(shù)敵的B站也不斷在專業(yè)內(nèi)容儲(chǔ)備方面暗自發(fā)力,以備不時(shí)之需。

二、游戲直播趨于專業(yè)化

游戲一直是B站最主要的營(yíng)收之一,因此其B站被戲稱為游戲公司。但B站在游戲領(lǐng)域的發(fā)展也在不斷破圈,比如從最初的游戲鬼畜到各類獨(dú)立游戲的制作,再到游戲視頻和直播的發(fā)展。

B站在利用游戲加速破圈的同時(shí),也帶來(lái)了許多困擾——比如同樣是游戲直播平臺(tái),斗魚虎牙更為專業(yè),對(duì)用戶吸引也更大。雖然從B站的整體生態(tài)來(lái)看,此種狀況的影響似乎不大,但這并不是B站想要的。為了改變這種局限,B站展開(kāi)了一系列的動(dòng)作。

首先,去年12月B站斥資8億元拍下了《英雄聯(lián)盟》全球總決賽中國(guó)地區(qū)三年獨(dú)家直播權(quán)。隨后,B站又花5000萬(wàn)元簽約“斗魚一姐”馮提莫,此后還簽下UZI與Clearlove兩位職業(yè)電競(jìng)選手。

能夠取得全球總決賽直播資格的平臺(tái),無(wú)疑是得到了官方的認(rèn)可。而專業(yè)賽事和職業(yè)選手的加入,的確使B站的游戲直播業(yè)務(wù)趨于更專業(yè)的方向。

從數(shù)據(jù)來(lái)看,怒擲巨資帶來(lái)的直播數(shù)據(jù)的確不錯(cuò)。比如10月31日晚,2020英雄聯(lián)盟全球總決賽S10順利進(jìn)行,當(dāng)晚B站直播間的人氣峰值已然突破了3億,是S9直播峰值的160%,觀看人次同比提升超300%。

這一數(shù)據(jù)的大幅增長(zhǎng),意味著B(niǎo)站已躋身用戶觀看電競(jìng)賽事直播的首選平臺(tái)之列。而B(niǎo)站與拳頭游戲?yàn)镾10配備的一系列線上線下活動(dòng)也能夠最大幅度把專業(yè)賽事的用戶轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的流量,使B站距離明年2.2億的月活目標(biāo)更近一步。

此外,專業(yè)賽事的引進(jìn)也可提高用戶二次創(chuàng)作的興趣和能力,為用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作素材。在B站這個(gè)二次創(chuàng)作盛行的平臺(tái),此舉無(wú)疑也起到了很好的引流和營(yíng)銷效果。根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)看,S10期間B站英雄聯(lián)盟相關(guān)視頻內(nèi)容的投稿數(shù)量已超過(guò)15萬(wàn),總播放量突破20億。

但是對(duì)于B站來(lái)說(shuō),此刻并不能放松警惕,前不久,斗魚虎牙正式合并,快手的游戲直播月活用戶也超過(guò)了2億,B站在游戲直播領(lǐng)域仍存在很大的壓力。

三、綜藝試水小成

“萬(wàn)物皆可B站”一直以來(lái)都是B站給自己的定位,百花齊放百家爭(zhēng)鳴的生態(tài)模式是B站對(duì)于未來(lái)的布局和規(guī)劃。除了游戲直播業(yè)務(wù)以外,自制綜藝也是B站近來(lái)的動(dòng)作之一。

和其它視頻平臺(tái)購(gòu)買綜藝相比,自制能力被認(rèn)可好比是資本市場(chǎng)的實(shí)干者被發(fā)掘。擁有專業(yè)而優(yōu)質(zhì)的自制能力意味著B(niǎo)站將創(chuàng)造出許多的可能性。

一直以來(lái),B站的UGC模式都相當(dāng)不錯(cuò),但自制能力卻沒(méi)有太大水花,而《說(shuō)唱新世代》的賽制、立意等都讓觀眾耳目一新。

近日,B 站推出的首檔說(shuō)唱類綜藝《說(shuō)唱新世代》落下帷幕,以“萬(wàn)物皆可說(shuō)唱”的節(jié)目基調(diào),一躍成為今年綜藝界的黑馬。目前節(jié)目播放量已過(guò)3億,豆瓣評(píng)分更是高達(dá)9.1,徹底打消了外界“B站也能做說(shuō)唱”的質(zhì)疑,也讓用戶真正認(rèn)識(shí)了B站創(chuàng)作專業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。

另外,一部?jī)?yōu)質(zhì)的綜藝將帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的發(fā)展,也會(huì)帶來(lái)一系列的長(zhǎng)線效應(yīng)。B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎將《說(shuō)唱新世代》定義為一檔“生態(tài)型綜藝”。賽制結(jié)束后,也將去嘗試線上線下的活動(dòng),與平臺(tái)內(nèi)其他日常內(nèi)容合作,帶來(lái)聯(lián)合效果。

在取得了良好的開(kāi)端以后,未來(lái)B站也將有許多站內(nèi)自制綜藝逐漸提上日程。《說(shuō)唱新世代》讓用戶對(duì)B站充滿幻想,紛紛喊出了綜N代的說(shuō)法。然而對(duì)于B站來(lái)說(shuō),它不但承擔(dān)了引流的責(zé)任,還產(chǎn)出了許多引發(fā)共鳴和深思的優(yōu)質(zhì)說(shuō)唱作品,對(duì)社區(qū)音樂(lè)模塊也是一種“反哺”。

B站選擇自制內(nèi)容,是為了滿足觀眾對(duì)于符合喜好的高質(zhì)量的內(nèi)容的需求,也是進(jìn)一步升級(jí)和完善B站的多元生態(tài)。對(duì)于B站自制內(nèi)容的定位也以精品化、IP化和生態(tài)價(jià)值為主。相比于其它平臺(tái)打造爆款綜藝的目的,專業(yè)和優(yōu)質(zhì)才是B站聚焦的重點(diǎn)。

四、夯實(shí)影視內(nèi)容是根本

對(duì)于視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是和其他平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的最根本武器。在各大平臺(tái)燒錢買版權(quán)的時(shí)候,B站打出了第三槍—加大充實(shí)影視內(nèi)容。

優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容對(duì)任何視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是硬通貨。

一直以來(lái),B站雖然靠UGC模式取得高速發(fā)展,但也陷入這種過(guò)于依賴UGC模式的局限中。而一旦擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容加持,不但能夠充實(shí)平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài),還能夠吸引新用戶的加入,穩(wěn)固老用戶的黏性。

早在2019年,B站就買下《哈利波特》全系列影片,后期更是購(gòu)買了《指環(huán)王》三部曲、《霍比特人》三部曲等一系列高分熱門電影。前不久,B站又以5.13億港幣入股歡喜傳媒,雙方達(dá)成合作后,B站將獲得歡喜傳媒旗下既有影視作品及新作的獨(dú)家外部播放權(quán)。

而與歡喜傳媒長(zhǎng)達(dá)五年的合作,無(wú)意中也將打擊同賽道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。歡喜傳媒匯聚了眾多知名導(dǎo)演,其影視作品不但自帶流量,而且內(nèi)容也相當(dāng)優(yōu)質(zhì),比如其主要投資的《瘋狂的外星人》、《我不是藥神》等高分作品。

由此可見(jiàn),B站的入股也是為了持續(xù)加碼影視劇資源,通過(guò)優(yōu)質(zhì)影視IP加固內(nèi)容板塊護(hù)城河,從而獲得更大的優(yōu)勢(shì)。未來(lái),依托其獨(dú)特的社區(qū)氛圍,B站或能找到一條屬于自己的影視化之路。

五、B站能否笑到最后?

然而無(wú)論是入局直播業(yè)務(wù)、亦或是自制綜藝、加碼影視版權(quán),B站都是想在打造PGC生態(tài)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。相比于UGC,PGC更有市場(chǎng)影響力。雖然B站在UGC模式目前依然處于領(lǐng)先地位,但隨著各大平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的大力扶持,UGC模式已經(jīng)很是普遍。

然而B(niǎo)站也并未就此放棄UGC模式,而是將它們向更加專業(yè)的領(lǐng)域帶領(lǐng)。比如提供更加專業(yè)的工具,幫助創(chuàng)作者提升自己的創(chuàng)作能力以及視頻質(zhì)量,將UGC向PUGC或PGC轉(zhuǎn)換。

而必剪APP的推出則是最好的例證。幾個(gè)月前,B站發(fā)布了一款擁有高清錄屏和剪輯功能的視頻剪輯工具。它能夠方便用戶創(chuàng)作出符合平臺(tái)風(fēng)格的內(nèi)容,讓小白創(chuàng)作者的作品趨于優(yōu)質(zhì)化,活躍視頻社區(qū)氛圍。

視頻平臺(tái)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng),雖然出現(xiàn)過(guò)許多亂象,但終將會(huì)回到一個(gè)良性發(fā)展的階段。“向新而生,向遠(yuǎn)而行”不僅代表著整個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),也象征著B(niǎo)站具有積極突破、持續(xù)創(chuàng)新的能力。

目前的視頻賽道逐漸回歸理性,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、可持續(xù)性發(fā)展的視頻時(shí)代正在到來(lái)。而建立在專業(yè)內(nèi)容基礎(chǔ)上,率先開(kāi)出三槍的B站能否笑到最后呢?

#專欄作家#

劉曠,微信公眾號(hào):liukuang110,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)、購(gòu)團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國(guó)內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng),把中國(guó)傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,以此形成真正具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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