這次我不站張小龍，雖然他說的「用完即走」的道理在，但我并不認(rèn)為小程序會(huì)形成生態(tài)。

（一）

僅僅從抽象場景上來講，小程序當(dāng)然很美好。

對開發(fā)者來說，不用費(fèi)盡心思開發(fā)好多平臺(tái)的 APP 了，不用考慮適配各種奇形怪狀的機(jī)型了。更重要的是，不用每次發(fā)版都提心吊膽唯恐出事，或者有緊急需求要上線卻只能日盼夜盼盼蘋果爸爸早點(diǎn)把審核通過。

對用戶來說，不需要安裝 APP，想打車了直接搜出滴滴的小程序來用，想訂外賣了直接搜美團(tuán)的小程序來用。冷僻的、可能只會(huì)用一次的應(yīng)用，不用那么麻煩去下載，也是打開網(wǎng)頁就解決一切，實(shí)在太方便。

事情真的這么美好嗎？

（二）

我們具體問題具體分析，不說抽象的場景。

先說最常用的那些 APP，比如生活服務(wù)類產(chǎn)品（外賣、叫車）和影音產(chǎn)品（音樂視頻）等。

但凡是這些大公司的主流大眾產(chǎn)品，從他們自己角度來說，就不會(huì)屈就在微信，而只是借用微信的入口和平臺(tái)流量，否則豈不是在蘋果的各種限制下又多認(rèn)了個(gè)爹？以后微信也要分成咋辦？

從用戶角度，也不會(huì)習(xí)慣在微信上用這些高頻主流的 APP。既然每天都用，為什么不放在桌面，而是放在微信的某個(gè)列表里？

還有更關(guān)鍵的：微信解決不了多任務(wù)運(yùn)行的問題，或者說無法達(dá)到操作系統(tǒng)一樣的效果。試想，在微信里打開某個(gè)音樂播放器，編輯某個(gè)文檔，再隨時(shí)來回切換聊天界面，每次可能都要刷新網(wǎng)頁，效果會(huì)是怎樣，能不能保證多任務(wù)的效率？

對這樣的 APP 來說，不會(huì)舍棄自己的領(lǐng)地，充其量就跟滴滴出行目前在微信里的樣子差不多，只提供最簡單的功能，就是一個(gè)入口而已。

?

（三）

再說第二類 APP，就是壓根無法移植過來的，最典型的就是游戲（要想實(shí)現(xiàn)，先讓微信內(nèi)支持 Unity3D 再說）。

另外還有很多比較重的應(yīng)用、消耗系統(tǒng)資源多的，在微信里運(yùn)行的效果肯定也要大打折扣。

第三類 APP，是那些很低頻或很垂直的應(yīng)用，許多媒體都看好小程序會(huì)給他們帶來很多機(jī)會(huì)。這同樣是抽象的判斷，基于「小程序總比 APP 好做」和「小程序是 APP 的替代品」的假設(shè)。

首先，APP 創(chuàng)業(yè)熱潮的消退已經(jīng)有目共睹，我們手機(jī)里裝的常用 APP 也逐漸固定下來，接受新應(yīng)用的可能性不斷下降，各種生活服務(wù)類、工具類的應(yīng)用逐步合并，集成在了那些平臺(tái)產(chǎn)品里；其次，能夠產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的領(lǐng)域也遠(yuǎn)沒有過去想象的那么多，除了每年會(huì)熱炒的幾個(gè)主題（前有 O2O ，后有 P2P，現(xiàn)在有直播），大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都做了分母、成了炮灰，大眾的需求基本已被巨頭壟斷。

大眾主流需求（不管高頻還是低頻）的產(chǎn)品正在不可避免地發(fā)生融合，小公司被淘汰或者并購，逐漸都加入 BAT 大家庭。我們生活里遇到的大多數(shù)消費(fèi)場景，在微信和支付寶都能夠完成了。近幾年頻發(fā)的巨頭并購案，以及馬上要發(fā)生的外賣大戰(zhàn)落幕，都預(yù)示著未來所有大眾主流需求都會(huì)掌握在幾個(gè)巨頭手里。

那非主流的垂直需求呢？不可否認(rèn)有很多垂直類的 APP 活得很好，他們有固定的用戶群體，有穩(wěn)定的發(fā)展路線和收入。正因如此，他們只需要關(guān)注自己的核心用戶，而不需要借助微信的平臺(tái)優(yōu)勢（像神經(jīng)貓一樣病毒傳播）。同時(shí)，垂直的需求比較復(fù)雜，功能往往都比較重，做成輕便的、能夠有效營銷的小程序并沒有太大意義。

這是一個(gè)悖論：在生活服務(wù)、消費(fèi)領(lǐng)域里，大眾級的產(chǎn)品，已經(jīng)都被巨頭壟斷，微信只需要放那么幾個(gè)入口；小眾的非主流產(chǎn)品，也并不特別需要借助微信。

我覺得未來的小程序，這些就完全夠了：

（四）

微信小程序會(huì)火，只是大家由過去「掌握了入口就掌握了用戶、掌握了用戶就掌握了生態(tài)」這樣的經(jīng)驗(yàn)猜想的。但我們放到實(shí)際場景中，就發(fā)現(xiàn)事情全然不同。

從本質(zhì)上說，微信是社交場景的平臺(tái)，流轉(zhuǎn)的大多數(shù)還是信息這種消費(fèi)品。公眾號(hào)能很快火起來，是由于它們的文章作為信息能夠快速在朋友圈、群組和私聊中傳播，很好地契合了社交的場景。其它的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)品，比如電商產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品并沒有在這種場景上得到發(fā)揮。購買電商產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品究竟是在微信上、是在淘寶還是在獨(dú)立 APP 上，并無太大差別。

總的來說，我覺得「用完即走」并不能代表什么，這是一種理想的目標(biāo)，但不能構(gòu)成現(xiàn)在用戶棄用 APP 轉(zhuǎn)投微信小程序的理由，也不能構(gòu)成開發(fā)者們棄用 APP 轉(zhuǎn)投微信小程序的理由。

所以最終，小程序大概只會(huì)成為服務(wù)號(hào)的一個(gè)優(yōu)化。

#專欄作家#

劉飛，微信公眾號(hào)：劉言飛語，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，先后在錘子科技、嘟嘟美甲和點(diǎn)我吧任產(chǎn)品經(jīng)理，知乎產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域最佳回答者之一。豆瓣閱讀《最好的時(shí)代》作者。

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