用消費券拉動經濟,發(fā)揮“乘數(shù)”效應是關鍵
隨著疫情防控局勢日漸穩(wěn)定,為了拉動居民消費,促進經濟回暖,各地政府紛紛采用了消費券的策略,以期重振線下經濟。那么消費券真的能實現(xiàn)這一系列目的嗎?如果能實現(xiàn),背后又有什么原理呢?
今天,你領券了嗎?
新冠疫情防控局勢漸穩(wěn),社會經濟回暖迫在眉睫。據(jù)美團數(shù)據(jù)顯示,截至3月27日,全國生活服務業(yè)商戶復工率已達77.4%,全國餐飲商戶復工率達到83.0%,但消費復蘇率與商戶復工率之間,仍存在較大剪刀差。
為促進消費復蘇,提振民眾消費信心,各地政府陸續(xù)祭出消費券“大招”,以期重振因疫情受阻的線下消費。種類繁多、覆蓋面廣闊的消費券一時成為社會焦點。
隨著疫情防控局勢逐漸穩(wěn)定,社會經濟回暖迫在眉睫。為促進消費復蘇,提振民眾消費信心,各地政府陸續(xù)祭出消費券“大招”,以期重振因疫情受阻的線下消費。
那么消費券真的可以起到拉動居民消費的效果嗎?如何設計消費券能讓它達到最大的推動作用呢?
- 但只靠發(fā)消費券,就能刺激大眾的消費熱情嗎?
- 什么樣的消費券,可以真正成為當下消費熱情的“催化劑”?
- 過往的拉動內需歷史上,消費券都起過什么作用?
01?消費券的作用,乘數(shù)效應說了算
消費券,即是政府通過定向的消費補貼,目的是促使消費者走出家門、走進商鋪,把錢花出去,借此刺激社會消費。
對它,杭州人民并不陌生。
2009年,國際金融危機席卷之下,杭州眾多外貿企業(yè)倒閉、工人失業(yè),消費信心受創(chuàng),市場消費一度陷入冰點。國民經濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全省居民消費價格在2009年首次出現(xiàn)下跌,跌幅為1.5%。
為此,杭州市在2009年分兩階段、三批次發(fā)放了總額9.1億元的消費券。在第一階段的發(fā)放中,消費券可適用于大型商超、家電零售商、電影院和旅游行業(yè)商戶等。雖然政府努力加大對本土家電品牌產品的財政扶持,希望更多的消費券流向本土品牌家電產品,但最終仍有約80%的消費券流向采購食品飲料等日常生活必需品上。
生活必需品實際上并未受到金融危機的影響,杭州消費券的發(fā)放,反而讓居民將原本用于購買必需品的錢轉為儲蓄,反向擠壓了消費需求。
消費券使用領域的錯判,讓拉動消費的效果大打折扣。
這是因為這些消費券起到了“替代效應”,卻沒有發(fā)揮“乘數(shù)效應”。而“乘數(shù)效應”又是消費券得以發(fā)揮提振消費復蘇作用的核心原則。
在宏觀經濟學理論中,“乘數(shù)效應”是指經濟活動中某一項變量的增減,通過連鎖反應而引起經濟總量的變化,乘數(shù)效應越大,對經濟增長的拉動作用也越強勁,而乘數(shù)的大小則與居民的邊際消費傾向成正比。
顯然,生活必需品品類的消費,并不具備這樣的推動力和影響力。
無獨有偶,在距杭州發(fā)放消費券的10年前,1999年,日本也曾遇到過這樣的難題:
為應對泡沫經濟和亞洲金融風暴的影響,日本發(fā)放了6194億日元地域振興券。由于未對使用范圍進行約束,民眾們用消費券購買了大量生活必需品,有6成以上的消費券直接被轉化成了儲蓄,其消費券效果可想而知。
時間到了2020年,特殊時期消費券重出江湖,中國更是涌現(xiàn)了不少新的形式。政府牽頭,互聯(lián)網平臺協(xié)同一起發(fā)放消費券,助推全域消費振興。以銀川一家餐飲店的實際發(fā)券感受為例,我們發(fā)現(xiàn)一些不同:
御上夏川日式料理店是銀川市第一批堂食開業(yè)的餐飲店,加入了興慶區(qū)政府和美團聯(lián)合推出的“安心消費節(jié)”后,老板只是簡單地在老客微信群、朋友圈“安利”電子消費券,沒過幾天,他發(fā)現(xiàn)單日營業(yè)額開始破千。
這其中的天差地別,其實只是一個小小的行業(yè)選擇所導致的。
02?選對發(fā)放行業(yè),消費券才能成為真正的“促活神器”
3月以來,銀川、南京、長沙等地方政府聯(lián)合美團推出了“安心消費節(jié)”,給消費者發(fā)放超700萬元餐飲電子消費券,吸引消費者外出就餐,這一舉措,旨在促成包括餐飲業(yè)在內的多端上下游行業(yè)一同迎來復蘇的局面,只因餐飲行業(yè)屬于產業(yè)鏈上游帶動作用強、橫向關聯(lián)行業(yè)多的行業(yè)品類。
正如“安心消費節(jié)”的發(fā)券原理,除了餐飲業(yè)外,政府在發(fā)放優(yōu)惠券時也多是建議選擇產業(yè)鏈上游帶動作用強或橫向關聯(lián)行業(yè)多的品類,如旅游、住宿、健康醫(yī)療、休閑娛樂、出行等。帶動的行業(yè)越多,引起的“乘數(shù)效應”越明顯,消費券發(fā)放的效果就越好。
2009年杭州第一階段消費券的發(fā)放效果,就給當時的杭州上了一課。在其第二階段發(fā)放旅游消費券時,根據(jù)杭州市旅游委員會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,每張面值10元的旅游消費券,政府支出5元,能夠拉動的消費達到289元,涉及餐飲、交通、零售等相關行業(yè)。
在如何發(fā)放消費券上,實踐是檢驗真理的唯一標準。
人們發(fā)現(xiàn),不止聯(lián)動行業(yè)多,餐飲、旅游行業(yè)的消費彈性也很大,不像生活必需品一樣,可以帶來很好的消費增長。
美團數(shù)據(jù)顯示,作為本輪安心消費券投入最早的城市,銀川興慶區(qū)在電子消費券上線72小時,參與活動商家交易額比未參與活動商家的周同比高出409個百分點。來自美團點評的銀川整體城市餐飲訂單交易額周同比增長655.53%。上線至今,銀川興慶區(qū)累計有超過4萬名消費者領取了消費券。
除了銀川,安心消費節(jié)中越來越多的參與城市也將迎來這樣的共贏局面——“刺激終端消費→促進企業(yè)擴大再生產→企業(yè)用工增加→居民收入提升→進一步增加消費”,消費券促進這樣的良性循環(huán)不斷增長,從而推動經濟運行重回正軌。
03?從平臺選擇,到票面設定,每一步都事關消費券使用效果
消費券只有被花出去,才能真正起到促進消費的作用。
發(fā)放時選擇能夠帶動消費的商戶,引導與商家促銷相結合,可以更大程度地影響消費信心,消費券的發(fā)放效果也會快速增長。類似美團這樣的生活服務領域平臺,具備與商戶地面聯(lián)動能力,在發(fā)放消費券的同時,還可以鼓勵商家讓利,讓消費者獲得更大的實惠,提升消費券的拉動效果。
位于銀川興慶區(qū)的餐飲商家吉吉烤肉近期的營業(yè)數(shù)據(jù)證明了這一點:
在開業(yè)的第一時間,吉吉烤肉就加入了“安心消費節(jié)”。從3月21日到3月25日,開業(yè)的四天內,門店里80%的客人都在使用消費券進行結賬。原價158的套餐,為了吸引客流,吉吉烤肉又給套餐打了6.9折,消費者到店吃飯使用了40元的消費券,最后套餐的價格為69元。營業(yè)沒幾天,餐廳營業(yè)額已恢復至疫情之前的60%,遠超店鋪預期。
除此之外,消費券的使用規(guī)則和設定期限也值得注意,不同的設定就會帶來不同的結果。
銀川市興慶區(qū)政府與美團派發(fā)500萬元餐飲類電子消費劵中,消費券面額就分為三種:滿200元減60元、滿100元減40元、滿50元減20元。領取后,消費券會自動記入消費者的美團賬戶,線下消費直接抵扣;消費券的使用期限為7個自然日,7日內未使用即作廢。
搭配現(xiàn)金及設定期限,有利于刺激消費在短時期出現(xiàn)高峰,并便于監(jiān)管使用范圍、防止偽造與濫用等違規(guī)行為。在生活服務類數(shù)字化平臺上進行發(fā)券,可以實現(xiàn)發(fā)券效果的透明和可回溯,不僅便于政府更高效便捷地派發(fā)消費券,還可以讓消費券使用去向更透明。
消費券的發(fā)放促進了“疫后重建”,帶動了供給側、生產端的擴張,拉動企業(yè)擴大再生產,進而提供更多就業(yè)崗位,在鏈條反應下提升居民可支配收入,形成增加消費力的良性閉環(huán)。
后疫情時期,多方促活消費需求升溫,仍是重中之重?,F(xiàn)今,消費券模式在小試牛刀之下,已取得初步成績。未來,政府與平臺、商戶之間還需深度聯(lián)手,加速撬動消費市場,解除當前消費市場凍結的燃眉之急,打贏拉動消費內需的“持久戰(zhàn)”。
#專欄作家#
吳懟懟,微信公眾號:吳懟懟(esnql520),前澎湃新聞記者,人人都是產品經理2017年度作者,資深媒體人,專注互聯(lián)網內容、品牌與公關領域個性解讀。
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題圖來自pixaba,基于CC0協(xié)議
作者你好,像那種商家和消費者聯(lián)合薅羊毛(虛構消費),有什么產品設計上的解決方案嗎?