產(chǎn)品經(jīng)理寫簡歷,如何讓「項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)」更出眾?

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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫更出眾?時(shí)間長但效果一般的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要不要寫?沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么辦?本文憑借作者自己長期招聘產(chǎn)品、閱讀大量簡歷所積累的經(jīng)驗(yàn)解答了這三個(gè)問題,希望對你有所幫助。

產(chǎn)品經(jīng)理寫簡歷時(shí),都會通過項(xiàng)目案例來證明自己在某個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)。

但,看似一件簡單的事情,卻有很多人做得不夠好。

有些人不知道項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫什么、有些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)描述得含糊不清、還有些干脆把項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫成了功能介紹…..

然而,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是用人部門重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一,直接影響著簡歷是否能通過篩選以及獲得面試機(jī)會。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎樣寫才能打動(dòng)用人部門?

憑借我長期招聘產(chǎn)品、閱讀大量簡歷所積累的經(jīng)驗(yàn),來給你支兩招。什么是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?

有些人可能會有這樣的疑問,什么是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?和工作經(jīng)驗(yàn)有什么不一樣?

工作經(jīng)驗(yàn),是指某一段時(shí)間在哪家企業(yè)、哪個(gè)崗位上做過什么事情。而項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),是指在某個(gè)崗位上、針對某項(xiàng)任務(wù)具體做了什么工作,并且取得了什么樣的成果。

那么,哪些工作可以作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來寫?

從項(xiàng)目定義來看,凡是在給定時(shí)間(和費(fèi)用)約束范圍內(nèi),完成一項(xiàng)獨(dú)立的、一次性的工作任務(wù),以達(dá)到由數(shù)量或質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo),都屬于項(xiàng)目。

所以,小到一個(gè)功能模塊,如:優(yōu)惠券;大到一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品,如:用戶端App;或是由多個(gè)團(tuán)隊(duì)跨多條產(chǎn)品線協(xié)同完成的任務(wù),都可以做為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

一、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫更出眾?

這個(gè)問題包括兩個(gè)方面,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫什么?怎么寫?

再具體點(diǎn)兒說,“寫什么”就是要選哪些項(xiàng)目寫,“怎么寫”則是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要如何描述。

1. 項(xiàng)目選取

1.1.1 與求職崗位需求匹配

這點(diǎn)非常重要!

簡歷是求職者與崗位的之間信息橋梁,作用就是將求職者經(jīng)驗(yàn)與求職崗位需求進(jìn)行匹配,而項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就是證明求職者經(jīng)驗(yàn)的具體案例。

比如,你有多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),在尋找電商方向的產(chǎn)品崗位,就應(yīng)該優(yōu)先選擇電商相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以及可以在電商領(lǐng)域復(fù)用的通用性經(jīng)驗(yàn),像搜索、訂單、支付。

再細(xì)化一點(diǎn),可以根據(jù)以下幾方面評估匹配度:

  • 行業(yè)匹配:與招聘崗位屬于同一行業(yè),如電商、教育、出行、旅游。
  • 業(yè)務(wù)匹配:積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與招聘崗位一致,如策略、商業(yè)化、供應(yīng)鏈。
  • 產(chǎn)品類型匹配:所負(fù)責(zé)產(chǎn)品類型與招聘崗位一致,如:ToC、ToB、App、小程序。
  • 差異化經(jīng)歷匹配:項(xiàng)目中的經(jīng)歷具有差異化,如創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷、從0-1搭建產(chǎn)品等。

其它不相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以少寫或不寫,那些屬于非有效信息,對求職者幫助不大。

1.1.2 規(guī)模大/知名度高/業(yè)績高光

這三點(diǎn),都是能直接證明項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)含金量的主要因素。

  1. 什么是規(guī)模大?參與項(xiàng)目的人多,50人、上百人這種的,橫跨內(nèi)部或外部多個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同進(jìn)行,最關(guān)鍵的是:項(xiàng)目由你主導(dǎo)。
  2. 什么叫知名度高?在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)廣為人知,如果還能在行業(yè)內(nèi)形成話題討論、朋友圈刷屏,那自然是最好的。
  3. 什么算業(yè)績高光?就是有具體的、可量化的、亮眼的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

如果項(xiàng)目無法統(tǒng)計(jì)出具體結(jié)果,但能對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新起到直接幫助,也可以選擇。

1.1.3 復(fù)雜度高/能展現(xiàn)核心競爭力

項(xiàng)目復(fù)雜度高,應(yīng)用專業(yè)知識、技術(shù)、策略攻克難題,解決了復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景等。

自己在項(xiàng)目中承擔(dān)核心工作職責(zé),體現(xiàn)了專業(yè)深度及綜合能力,且其他項(xiàng)目成員無法替代。

此外,選擇項(xiàng)目時(shí)還需要注意幾點(diǎn):

  • 選擇時(shí)間近的項(xiàng)目,如近2-3年以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)歷,太久的項(xiàng)目若不是非常突出,并不具備太高參考價(jià)值。
  • 項(xiàng)目周期不要太短,比如項(xiàng)目整個(gè)周期在1個(gè)月內(nèi),如果沒有取得優(yōu)異成果,就不要寫。
  • 項(xiàng)目經(jīng)歷不宜過多,3-5個(gè)即可,項(xiàng)目越多,越不能突出重點(diǎn)。

2. 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)描述

1.2.1 項(xiàng)目名稱

看似簡單,但也有講究。

項(xiàng)目名稱通常使用產(chǎn)品名稱(如:xxxApp、xxx系統(tǒng))或解決方案名稱(如:xxx商業(yè)化、xxx策略)。項(xiàng)目名稱要簡單直白、一看就懂,且與招聘崗位內(nèi)容描述方式一致。

舉個(gè)例子,招聘崗位要求有App經(jīng)驗(yàn),你就不要寫移動(dòng)端。

如果參加過涉密項(xiàng)目,簽署過保密協(xié)議的,可以使用行業(yè)、功能、業(yè)務(wù)屬性的詞語描述,如:導(dǎo)購電商App。

1.2.2 項(xiàng)目時(shí)間

用于描述項(xiàng)目起止時(shí)間,格式為“xxxx年xx月-xxxx年xx月”,如果項(xiàng)目還在進(jìn)行中,截止時(shí)間處則寫“至今”。

項(xiàng)目時(shí)間不能省略,通常用人部門會根據(jù)項(xiàng)目周期評估項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的參考價(jià)值。

1.2.3 項(xiàng)目角色

說明自己在項(xiàng)目中的身份和職責(zé),很可能出現(xiàn)同一人在不同項(xiàng)目中擔(dān)任不同角色的情況。

比如,你作為產(chǎn)品經(jīng)理,在一個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的角色設(shè)計(jì)產(chǎn)品;而在另一個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施落地。

通過項(xiàng)目角色,可以體現(xiàn)自身的重要性和多面性。

1.2.4 項(xiàng)目描述

項(xiàng)目描述為可選項(xiàng),如果是行業(yè)內(nèi)廣為人知的項(xiàng)目,則可以不寫。

項(xiàng)目描述的作用是讓用人部門快速了解項(xiàng)目,評估求職者經(jīng)歷匹配度。盡量用一句話描述,說清楚項(xiàng)目是什么、解決了什么問題、有什么亮點(diǎn)。

1.2.5 項(xiàng)目職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)歷的核心內(nèi)容之一,介紹你在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)哪些具體工作。

這里要突出三個(gè)方面:

  1. 負(fù)責(zé)的產(chǎn)品:所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體類型、功能,面向消費(fèi)者還是面向商家,如:負(fù)責(zé)C端電商交易產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
  2. 使用的方法:表示為解決問題達(dá)成目標(biāo),所使用的具體方法,如:分析用戶搜索、交易行為,調(diào)整商品推薦和排序策略。
  3. 解決的問題:就是說明你為什么做這些動(dòng)作,達(dá)到目標(biāo)是什么,如:提升交易轉(zhuǎn)化率。

所以,將上面的示例組合起來就是:負(fù)責(zé)C端電商交易產(chǎn)品設(shè)計(jì),分析用戶搜索、交易行為,調(diào)整商品推薦和排序策略,提升交易轉(zhuǎn)化率。

注意,每行內(nèi)容圍繞一個(gè)重點(diǎn)介紹,盡量一句話說清楚。

1.2.6 項(xiàng)目成果

項(xiàng)目經(jīng)歷的核心內(nèi)容之二,描述項(xiàng)目取得了怎樣的結(jié)果。

項(xiàng)目成果包括三種類型:

  1. 量化業(yè)績:具體的業(yè)績數(shù)據(jù),通常使用數(shù)字、百分比展示,如:日均訂單量從1萬單提升至1.5萬單、用戶7日留存提升了50%??闪炕瘶I(yè)績,是最能體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的結(jié)果,也是用人部門最關(guān)注的信息。
  2. 工作量:即說明產(chǎn)品做了哪些工作,如:完成xx小程序v1.0-v2.8版本迭代升級。
  3. 完成情況:表示完成了哪些工作,需要強(qiáng)調(diào)工作的重要性,如:從0-1設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能,推進(jìn)產(chǎn)品成功上線。

這樣,才能讓用人部門在最短時(shí)間內(nèi)快速獲得項(xiàng)目經(jīng)歷中的有效信息,看到你的成果和亮點(diǎn)。

注意,描述項(xiàng)目成果時(shí)不要用概念性詞語,如:xxxApp上線后很成功,獲得用戶廣泛認(rèn)可。

二、時(shí)間長但效果一般的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要不要寫?

由于一些客觀原因,參與的項(xiàng)目周期較長(如半年以上),但沒有可量化的業(yè)績數(shù)據(jù),也沒有產(chǎn)生太好的效果。

這段項(xiàng)目經(jīng)歷寫上的話,沒有說服力;不寫的話,又覺得可惜,怎么辦?

我建議,從以下幾方面評估:

1. 崗位匹配度

看項(xiàng)目經(jīng)歷是否與招聘崗位匹配,如果匹配或相關(guān),建議保留。

比如所參與的是電商后臺系統(tǒng)項(xiàng)目,招聘崗位也是電商后臺方向;即使不是完全相同的業(yè)務(wù)模塊,也有參考性。

2. 項(xiàng)目影響力

項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)小有名氣或者是定性為公司戰(zhàn)略級項(xiàng)目,建議保留。

不得不承認(rèn),影響力有時(shí)候比成果更重要。

3. 擔(dān)任角色

如果你在項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色,能體現(xiàn)出眾的個(gè)人能力,且你的工作不可替代,建議保留。

雖然這段經(jīng)歷無法直接看到成果,但至少可以表現(xiàn)出個(gè)人綜合能力及競爭力。

三、沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么辦?

我是應(yīng)屆生,沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷,更沒有參與過重要項(xiàng)目,怎么辦?

沒有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),可以把學(xué)習(xí)能力、校園經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)歷、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)重點(diǎn)展現(xiàn)出來。比如:校內(nèi)社團(tuán)經(jīng)歷、大賽經(jīng)歷、調(diào)研經(jīng)歷、兼職經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等。

切記,內(nèi)容要選擇與應(yīng)聘崗位要求匹配的經(jīng)歷、能力、素質(zhì)、榮譽(yù)等。

我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,沒有做過產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫?

建議將所負(fù)責(zé)的階段性任務(wù)作為項(xiàng)目經(jīng)歷。

  • 工程師:可以將開發(fā)過的系統(tǒng)或功能模塊作為項(xiàng)目經(jīng)歷。
  • 設(shè)計(jì)師:可以將VI系統(tǒng)、新版產(chǎn)品界面、設(shè)計(jì)規(guī)范作為項(xiàng)目經(jīng)歷。
  • 人力、財(cái)務(wù)等職能崗位:可以將負(fù)責(zé)的規(guī)章制定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等作為項(xiàng)目經(jīng)歷。

四、小結(jié)

推薦一個(gè)面試時(shí)介紹項(xiàng)目經(jīng)歷的方法,可以幫助大家梳理思路,提高表達(dá)邏輯。——STAR法則。

這個(gè)法則也適用于其他任何項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或問題的介紹。

STAR法則是:Situation(場景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))、Result(結(jié)果)。

其具體含義為:

  • Situation:當(dāng)時(shí)的背景情況是什么?
  • Task:當(dāng)時(shí)的目標(biāo)任務(wù)是什么?
  • Action:針對當(dāng)時(shí)的情況,你采用了什么方法?
  • Result:結(jié)果怎樣,你學(xué)習(xí)到了什么?

除了介紹項(xiàng)目外,求職者還可以談一談自己做項(xiàng)目的感受,包括項(xiàng)目中哪些環(huán)節(jié)做的不錯(cuò),哪些環(huán)節(jié)有待提高,自己有何收獲等。

專欄作家

伍德安思壯,公眾號:時(shí)間之上,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。10年+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),專注于電商、旅游、出行、O2O等領(lǐng)域研究,具有產(chǎn)品從0到1成功上線、重建升級、多項(xiàng)業(yè)務(wù)從小做大經(jīng)驗(yàn)。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 感謝作者分享,對于寫簡歷這件事,最怕的就是莫名其妙踩坑了,自己還不知道。

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    來自廣東 回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)了!

    回復(fù)
  3. 好多文章都在強(qiáng)調(diào)STAR法則,之前一直沒仔細(xì)研究,看了你的文章對于STAR法則的描述后才發(fā)現(xiàn)STAR法則是寫論文的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu),哈哈哈,一下子就理解了,謝謝謝謝

    回復(fù)
  4. 贊??

    來自北京 回復(fù)