同為球鞋交易平臺(tái)，毒用球鞋鑒定完成核心用戶積累，現(xiàn)在正發(fā)力社區(qū)方向；而Nice做社區(qū)出身，現(xiàn)在更熱衷做一個(gè)球鞋交易所。

“NBA”事件爆發(fā)后，央視、騰訊體育宣布停播NBA賽事，各大與NBA有合作的企業(yè)紛紛發(fā)聲明中止合作。在球鞋圈，毒、Nice等球鞋交易平臺(tái)都緊急下架了NBA相關(guān)商品，一則段子開始流傳：“有老哥囤了50雙NBA聯(lián)名，現(xiàn)在已經(jīng)上天臺(tái)了。”

一些球鞋販子的生意不可避免地受到影響，但要說這次事件會(huì)讓國內(nèi)球鞋市場(chǎng)徹底“涼涼”，恐怕太過武斷。

且不談事件本身的最終發(fā)展如何（昨天騰訊體育已經(jīng)恢復(fù)部分NBA比賽的視頻直播），NBA聯(lián)名鞋款只占整個(gè)球鞋市場(chǎng)的很小一部分，且大多是非限量的鞋款，這些鞋的熱度與炒賣價(jià)格頗高的“爆款”球鞋，有著天壤之別。大家對(duì)于熱門球鞋的狂熱，一時(shí)間恐怕難以消逝。

9月初，Levi’s的官方公眾號(hào)發(fā)布了與Nike聯(lián)名球鞋的發(fā)售信息，兩雙“空軍一號(hào)”Air Force 1，高幫1299元，低幫1199元，用戶需要在Levi’s官網(wǎng)登記抽簽，中簽者獲得購買資格。

然而，9月6日上午9點(diǎn)，抽簽登記開始時(shí)，大家卻發(fā)現(xiàn)，Levi’s官網(wǎng)崩了——全員403Forbidden，沒人能看見登記入口。

這不奇怪，想要這兩雙聯(lián)名鞋的人太多了。鞋圈流傳著各種關(guān)于貨量的傳言，有人說國內(nèi)只發(fā)200雙。超限量，意味著二級(jí)市場(chǎng)的超高轉(zhuǎn)賣價(jià)。當(dāng)天的球鞋交易App上，Levi’s聯(lián)名的價(jià)格已經(jīng)直逼2萬，誰會(huì)放過1500%的利潤(rùn)率？當(dāng)大量用戶涌入抽鞋活動(dòng)頁，耐克官方、支付寶都有短時(shí)間內(nèi)被“沖垮”的記錄，Levi’s也不能幸免。

不過，403并沒有隨著時(shí)間消失，一直到當(dāng)天下午，大部分用戶還是無法登記。球鞋群里，大家的情緒紛紛轉(zhuǎn)為惶恐，開始擔(dān)心會(huì)不會(huì)登記時(shí)間過了都“上不了跑道”（鞋圈黑話：陪跑=抽鞋，上跑道=參與登記）。

偶爾有人在群里表示登記成功，就會(huì)被瘋狂詢問“技巧”。甚至有人在閑魚上售賣“Levi’s代登記”服務(wù)，登記一次10元。

在一片對(duì)Levi’s的罵聲中，有群友評(píng)論：“他估計(jì)低估了鞋圈?！?/p>

球鞋為什么火了？

就在Levi’s聯(lián)名登記的兩天后，CCTV2《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》播出“炒鞋江湖”專題，呼吁“鞋穿不炒，小心風(fēng)險(xiǎn)”。

如今，球鞋市場(chǎng)從一個(gè)小眾文化領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)槿耜P(guān)注的熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“95后靠炒鞋年入百萬”的故事已經(jīng)被各大公眾號(hào)寫過無數(shù)次。球鞋交易平臺(tái)持續(xù)火爆，過去一年，毒App交易額達(dá)到153億，月活用戶近800萬。無數(shù)球鞋“沖沖群”涌現(xiàn)，帶資入場(chǎng)的群友一沖就是幾百雙。

“一個(gè)月流水沒有1000萬的弟弟們退一下，這里是核心群。”

群友半打趣的發(fā)言映射出圈內(nèi)資本的瘋狂。

炒鞋爆火，球鞋二級(jí)市場(chǎng)卻并不是一個(gè)新產(chǎn)物。當(dāng)品牌選擇通過“限量”的方式發(fā)售球鞋，需要排隊(duì)、抽簽搶購，供不應(yīng)求時(shí)，搶不到的人加價(jià)買，手中有貨的加價(jià)賣，形成球鞋交易的二級(jí)市場(chǎng)。

而讓部分商品保持高于原價(jià)的轉(zhuǎn)賣價(jià)格，一向是耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)品牌的慣用策略——雖然炒賣不能讓品牌直接獲利，但其對(duì)品牌價(jià)值的潛在提升能為耐克和阿迪們創(chuàng)造巨大收益。

一雙鞋的火爆程度，大致取決于貨量多少、媒體曝光、是否是聯(lián)名款、是否有明星帶貨等等，而這些都是品牌可以控制的。

Yeezy 350 白斑馬配色首次發(fā)售時(shí)，國內(nèi)就幾百雙，發(fā)售價(jià)1899元，拿到購買資格的人一出店門，就有人等著用1萬元以上的價(jià)格收鞋。

當(dāng)時(shí)誰能料到，經(jīng)歷了后來阿迪達(dá)斯的大量補(bǔ)貨后，現(xiàn)在白斑馬的市價(jià)穩(wěn)定在3000+。通過這種限量炒熱度，再大量鋪同系列產(chǎn)品撈錢的操作，Yeezy今年銷售額預(yù)計(jì)突破13億美元。

在“全民販子”時(shí)代來臨前，要想靠轉(zhuǎn)賣球鞋賺錢，手上得有點(diǎn)渠道。大淘寶店、大販子從國外球鞋商等渠道大量進(jìn)貨后，分銷給下游的小鞋販，小鞋販通過閑魚、微商等形式將手上的貨轉(zhuǎn)賣給客戶。

線下門店也是重要渠道之一。

今年AJ1“倒鉤”發(fā)售時(shí)，傳聞北京NikeLab門店扣了200多雙鞋，偷偷把鞋拉到地下停車場(chǎng)賣給了一個(gè)販子。當(dāng)時(shí)倒鉤市場(chǎng)價(jià)約為7千元（現(xiàn)在1萬5千元），200雙鞋的利潤(rùn)高達(dá)100萬余。消息曝出后，輿論震怒。

但其實(shí)，這種操作曾是球鞋轉(zhuǎn)賣圈內(nèi)公開的秘密。在北京、上海等地的鞋圈，你總能聽說那么幾個(gè)“啥鞋都能拿到”的“大哥”，他們能大量掃貨的要訣就是與門店的緊密關(guān)系。關(guān)系好了，就能第一時(shí)間拿到門店的庫存消息，雙方在發(fā)售時(shí)打好配合，鞋子都能發(fā)到自己人手里。作為交換，販子也要幫助門店緩解非爆款鞋的庫存壓力。同時(shí)，適當(dāng)加價(jià)把鞋出給販子也能直接給門店帶來更多的現(xiàn)金流。雙方都能從中獲益，在球鞋還是一個(gè)小圈子時(shí)，鞋販和門店之間的暗箱操作只是一種常規(guī)模式。

真正為全民炒鞋的爆發(fā)按下加速鍵的，是綜藝、明星帶來的大量關(guān)注度，和日趨成熟的球鞋交易平臺(tái)。

如果你問一個(gè)有幾年玩鞋經(jīng)驗(yàn)的球鞋愛好者，球鞋是什么時(shí)候在國內(nèi)大范圍火起來的？

Ta多半會(huì)提到一個(gè)節(jié)目：中國有嘻哈。

這個(gè)綜藝的播出，讓2017年成為“中國內(nèi)地嘻哈元年”，讓說唱音樂在內(nèi)地脫離地下、小眾范疇，進(jìn)入大眾視野。從前名不見經(jīng)傳的Rapper都成為全民偶像，節(jié)目中導(dǎo)師、選手頻頻上腳的AJ鞋很難不引起觀眾的注意。嘻哈歌手的穿搭風(fēng)格鮮明，對(duì)于追綜藝的普通年輕人來說，上腳一雙導(dǎo)師/選手同款是模仿他們的第一步。MC Hotdog和吳亦凡在節(jié)目中上腳AJ1“黑腳趾”后，該鞋款的市價(jià)直接翻了一番。

作為“頂級(jí)流量偶像”，吳亦凡的帶貨能力尤為突出。只要他上腳，“倒閉”配色都能在二級(jí)市場(chǎng)回溫、價(jià)格上漲。以至于在新一季節(jié)目播出前，整個(gè)鞋圈都想從釋出的花絮、預(yù)告中窺探吳亦凡在節(jié)目里穿的什么鞋，以便早早囤貨，坐等漲價(jià)拋出。

還出現(xiàn)了這樣的段子，圖中的鞋全是Yeezy 700——著名的“倒閉”系列，二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格一直低迷。

現(xiàn)象級(jí)的綜藝對(duì)年輕人的影響無疑是巨大的。當(dāng)身邊的人都在談?wù)摴?jié)目?jī)?nèi)容，都在試圖讓自己變得“嘻哈”、成為潮流愛好者，穿AJ、Yeezy就成為了吸引目光、獲取身份認(rèn)同的方式。

而球鞋交易App的出現(xiàn)，則大大加速了AJ、Yeezy們?cè)谑袌?chǎng)上的流通。

在球鞋交易App出現(xiàn)之前，如果你想知道你從淘寶店買的球鞋是真是假，得去貼吧、論壇里碰運(yùn)氣，找鑒定大神幫忙鑒定。

虎撲的運(yùn)動(dòng)裝備區(qū)就是這樣一個(gè)臥虎藏龍之地，它也是衍生出了目前國內(nèi)最大的球鞋交易App——毒的地方。

作為平臺(tái)，球鞋交易App只對(duì)球鞋進(jìn)行鑒定、擔(dān)保，收取手續(xù)費(fèi)；出售、購入則發(fā)生在用戶和用戶之間。這樣的C2C模式，使每個(gè)人都有了賣鞋盈利的機(jī)會(huì)，球鞋正式進(jìn)入“全民販子”時(shí)代。

國內(nèi)兩大交易平臺(tái)毒、Nice，卻有點(diǎn)“互換身體”的意思。Nice一心想超越毒，成為球鞋交易的老大；毒卻想成為曾經(jīng)的Nice——做個(gè)“年輕人的潮流社區(qū)”。

就像抖音版快手，快手版抖音，毒與Nice這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，越來越像。

毒和Nice：過去與現(xiàn)在

“像股票一樣買賣球鞋”，這是Josh Luber在2015年說的。后來他創(chuàng)立了StockX，這個(gè)俗稱“綠叉”的美國球鞋交易平臺(tái)在17年A輪融資期間吸引了Eminem等明星投資者，18年在資本寒冬中完成4000萬美元的B輪融資，成為新獨(dú)角獸。

國內(nèi)的平臺(tái)們也在飛速發(fā)展。

毒

用球鞋鑒定完成核心用戶積累、成為國內(nèi)球鞋交易“老大”的毒App，在估值超過10億美金后，卻想轉(zhuǎn)型成為男性生活社區(qū)，更直觀地說，男版小紅書。

刷一刷毒首頁的推薦流，能看到香水、手表、數(shù)碼、汽車甚至萌寵的內(nèi)容——毒正在覆蓋盡可能多的男性消費(fèi)類目；同時(shí)，毒也在提升短視頻內(nèi)容占比，你甚至能輕易在首頁刷出李子柒的抖音視頻。從這一系列操作，都能看出毒迫切地想要做一個(gè)更泛化的社區(qū)。

然而，這些努力的效果并不顯著。對(duì)于大部分用戶來說，任憑毒的社區(qū)做得多么熱鬧，他們也不會(huì)駐足——因?yàn)檫@不是他們使用毒的目的。就像你不會(huì)點(diǎn)開淘寶看新聞，一個(gè)已成規(guī)模且極度垂直的交易平臺(tái)，很難從根本上改變用戶的使用習(xí)慣。社區(qū)的基礎(chǔ)是人，而非先行搭建的內(nèi)容和機(jī)制；只要毒作為“球鞋交易平臺(tái)”的存在不被扭轉(zhuǎn)，社區(qū)就永遠(yuǎn)是一個(gè)邊緣功能。

Nice

而另一邊，今年6月完成數(shù)千萬美元D輪融資的球鞋交易平臺(tái)Nice，卻正在摒棄已有的社區(qū)屬性，在炒鞋的道路上急速前進(jìn)。Nice成立于2013年，早期做的是圖片社交，在2014年一年內(nèi)完成了3輪超過6000萬美元的融資。球鞋二級(jí)市場(chǎng)火熱后，毅然轉(zhuǎn)型，球鞋轉(zhuǎn)賣平臺(tái)上線5個(gè)月，月GMV過億。

相比毒，Nice的角色更為激進(jìn)，為“炒鞋”的火爆做出許多卓越貢獻(xiàn)。

比如，Nice大力推廣的閃購和寄存服務(wù)，直接把股票交易的模式用到了球鞋轉(zhuǎn)賣上。從前在平臺(tái)買一雙鞋，下單后需要等待賣家發(fā)貨到平臺(tái)，平臺(tái)鑒定后再發(fā)貨給買家，周期在一周左右。而在閃購-寄存模式下，鞋子是提前寄存在平臺(tái)倉庫里的，買家通過閃購買入，又可把鞋子繼續(xù)寄存在平臺(tái)，等待漲價(jià)直接賣出。一雙鞋根本不用到用戶手里，就能通過快速買入賣出獲利。這一功能直接造成了球鞋現(xiàn)貨交易虛擬化——大家交易的根本不是鞋，只是虛擬憑證，資本流通速度有了根本性的提升。

打開Nice的推薦流，看不見幾張用戶曬照，而是滿目行情分析：熊市怎么辦、本月理財(cái)推薦、如何不當(dāng)韭菜……

鞋圈大V“飛哥”（也是入駐Nice的“球鞋分析師”）曾點(diǎn)評(píng)到：“Nice做出了創(chuàng)新性改革并率先把自己升級(jí)成了球鞋交易所，而毒還在苦苦做這方面的思想工作?！?/p>

Nice的行情板塊

毒可能壓根就沒怎么做思想工作：

• 一來，毒目前面臨的最大挑戰(zhàn)不是繼續(xù)深耕球鞋市場(chǎng)，而是如何突破球鞋領(lǐng)域的天花板，獲取更大量級(jí)的用戶群體；
• 二來，作為國內(nèi)最大的球鞋交易平臺(tái)，和國家相關(guān)機(jī)構(gòu)深度接觸后，毒也只能高舉“鞋穿不炒”的大旗。

相比之下，Nice必須快速擴(kuò)張?jiān)谇蛐袌?chǎng)的份額，面對(duì)規(guī)模和服務(wù)都更加強(qiáng)大的毒，順應(yīng)炒鞋的熱潮、做球鞋交易數(shù)字化的推動(dòng)者是Nice實(shí)現(xiàn)突破的機(jī)會(huì)。另外，Nice曾被爆出用戶無法提現(xiàn)的事件，也很讓人懷疑Nice急需通過大量球鞋交易補(bǔ)充現(xiàn)金流。

毒搞社區(qū)、Nice炒鞋，也能從兩位創(chuàng)始人身上看出一些端倪。

毒的CEO楊冰，也是虎撲的創(chuàng)始人之一，早年和程杭一起搞過虎撲社區(qū)建設(shè)。如今毒的用戶群體和虎撲有所重疊卻又大相徑庭，這樣一群更年輕、未來更具話語權(quán)的人聚集起來所產(chǎn)生的價(jià)值，無疑是楊冰不想放過的。只是，毒作為交易平臺(tái)所取得的成就，已經(jīng)成為了轉(zhuǎn)型社區(qū)的最大絆腳石。

比起楊冰，Nice的CEO周首（Alex）在鞋圈的知名度要高得多。

周首中學(xué)時(shí)代就對(duì)球鞋感興趣，為了買鞋，當(dāng)時(shí)的他就開始“以販養(yǎng)吸”——從Ebay上買鞋，賣給國內(nèi)球鞋愛好者，賺點(diǎn)外快。據(jù)說他大學(xué)專業(yè)選了軟件工程就是為了以后做球鞋網(wǎng)站。當(dāng)潮牌和球鞋消費(fèi)在國內(nèi)有了火起來的苗頭，他的時(shí)機(jī)終于來了。Nice從圖片社交轉(zhuǎn)型、大力投入球鞋交易后，周首在Nice上以CEO的身份開直播，儼然要把自己打造成鞋圈KOL。直播主題是“投資球鞋如何賺錢”，他在直播間手把手教用戶怎樣看漲看跌、快速套利，其間毫不掩飾粗口，直言自己做的就是炒鞋平臺(tái)：

“賺錢是必須的，誰tmd炒鞋不賺錢呢？只要你炒鞋，你就想賺錢，今天中國的球鞋文化不是那么健康，雖然我們Nice是個(gè)炒鞋平臺(tái)，說白了就是個(gè)炒鞋平臺(tái)，我們賣了那么多AJ和椰子，我們相信我們平臺(tái)是有責(zé)任的，但我不認(rèn)為這是錯(cuò)的。”

這段發(fā)言引來很大爭(zhēng)議，直播錄屏被各種球鞋自媒體轉(zhuǎn)發(fā)、批判——“CEO都這樣了，Nice還能成啥樣”“鞋圈風(fēng)氣就是被這種人帶壞的”。

在一片罵聲中，周首仍然不斷曝光自己。最近看見他，是在央視的“炒鞋江湖”，不過這一次，他又談起了平臺(tái)如何完善風(fēng)控機(jī)制。每次都“親自下場(chǎng)”，有一顆想紅的心，這樣的周首，想必還會(huì)在他所執(zhí)著的球鞋交易之路上狂奔。

疑似周首在批評(píng)Nice的文章下留言

還有哪些機(jī)會(huì)？

面對(duì)火熱的球鞋領(lǐng)域，除了球鞋交易，互聯(lián)網(wǎng)公司還有哪些機(jī)會(huì)？

淺談兩個(gè)想法：

第一個(gè)機(jī)會(huì)，還是社區(qū)

毒走不通，對(duì)新玩家來說，男版小紅書卻是機(jī)會(huì)。想吃這塊蛋糕的人很多，但像知乎CHAO社區(qū)那樣，直接照搬小紅書的思路似乎不work。怎么做？要抓住這批“Z世代”用戶，光盲目覆蓋熱門品類是不夠的，關(guān)鍵還得深入理解其追逐的文化內(nèi)核，用適當(dāng)?shù)耐娣ㄖ圃臁巴婕摇钡纳矸菡J(rèn)同。

這里尤其想提的例子是“客制”（Custom Shoes）——通俗來說，就是用更改配色、材質(zhì)，甚至作畫、雕刻等手段對(duì)鞋子進(jìn)行DIY。

在球鞋領(lǐng)域，客制的概念或許可以追溯到早期品牌官方與藝術(shù)家的”聯(lián)名“作品。比如Nike在十幾年前邀請(qǐng)涂鴉、紋身藝術(shù)家Mark Machado對(duì)經(jīng)典鞋款A(yù)ir Force 1進(jìn)行改造，推出的“MR.CARTOON”系列。后來Nike推出了Nike iD，所有用戶都能對(duì)Air Max、Blazer等經(jīng)典鞋款進(jìn)行”專屬定制“，在官網(wǎng)自行搭配鞋款配色并下單，鞋子便由官方制作并寄出。

而球鞋玩家們并不滿足于這種簡(jiǎn)單的DIY——民間的球鞋客制團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，為玩家們創(chuàng)作出高度個(gè)性化的鞋款，這使得客制文化在國外球鞋圈快速發(fā)展。加上球星、歌手等名人的追捧，國外的球鞋客制已孕育出較成熟的商業(yè)模式。如今的北美、歐洲，大大小小的球鞋客制團(tuán)隊(duì)數(shù)不勝數(shù)。洛杉磯的高端客制團(tuán)隊(duì)The Shoe Surgeon，一雙鞋能賣到原版球鞋價(jià)格的數(shù)十倍。

The Shoe Surgeon作品

歸根結(jié)底，客制滿足了玩家對(duì)“獨(dú)一無二”的追求，穿AJ1倒鉤是很nb，但一出門碰上好幾個(gè)穿倒鉤的就不nb了。將一雙批量生產(chǎn)的球鞋改造成僅此一雙，跟中學(xué)時(shí)代在校服上涂涂畫畫，大概出于同一種原始沖動(dòng)。國內(nèi)的球鞋客制正處于萌芽階段，服務(wù)基本由幾個(gè)原創(chuàng)水平較高的客制團(tuán)隊(duì)+一批能根據(jù)現(xiàn)成設(shè)計(jì)稿出成品的業(yè)余客制師提供。隨著鞋迷數(shù)量的增加和國內(nèi)球鞋文化的演進(jìn)，客制必然成為鞋圈的主流玩法之一。把好的客制和將會(huì)需要它的用戶連接起來，成為客制服務(wù)的提供平臺(tái)+客制文化的推動(dòng)者，也許是抓住核心群體并泛化出潮流社區(qū)的思路之一。

國內(nèi)客制團(tuán)隊(duì)HZP作品

第二個(gè)機(jī)會(huì)，球鞋一級(jí)市場(chǎng)

毒和Nice等交易平臺(tái)屬于二級(jí)市場(chǎng)，而品牌官方原價(jià)發(fā)售則是一級(jí)市場(chǎng)，比如Nike官方線上商城和線下門店的發(fā)售、本文開頭的Levi’s官網(wǎng)發(fā)售等。如今二級(jí)市場(chǎng)平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，一級(jí)市場(chǎng)卻一定程度被忽視了。

然而，一級(jí)市場(chǎng)有著更核心的用戶和更直接的痛點(diǎn)：官方發(fā)售是價(jià)格最低且保證正品的渠道，只是難搶，不僅貨量有限，發(fā)售方式還五花八門，光是Nike的球鞋發(fā)售App都有十余種不同的發(fā)售模式。這里存在著大量未被滿足的用戶需求，且這些需求將會(huì)是持續(xù)的。

現(xiàn)在已經(jīng)有在服務(wù)球鞋一級(jí)市場(chǎng)用戶的平臺(tái)了，App里的功能對(duì)球鞋愛好者來說十分硬核：發(fā)售提醒，也就是俗稱的“監(jiān)控”，爬取各類球鞋發(fā)售網(wǎng)站，有新品發(fā)售就向用戶推送消息，用來應(yīng)對(duì)沒有提前預(yù)告的“突襲發(fā)售”；智能代搶，自動(dòng)幫用戶參與官方線上抽簽，支持多個(gè)賬號(hào)同時(shí)登記，從而提高中鞋幾率。

SHOCK App主要服務(wù)球鞋一級(jí)市場(chǎng)的用戶

球鞋一級(jí)市場(chǎng)的需求和玩法，還有很大想象空間。更重要的是，會(huì)持續(xù)活躍在一級(jí)市場(chǎng)的，都是最核心的愛好者（相較那些不會(huì)費(fèi)力搶鞋，只是在朋友圈看到代購廣告然后去販子那買了幾雙球鞋的用戶而言）。他們對(duì)潮流文化的追求和熱忱，將成為這個(gè)群體、這個(gè)世代的精神內(nèi)核。在這些愛好者身上，能看到匯聚成更年輕、更潮流“小紅書”社區(qū)的可能。

很多人認(rèn)為炒鞋的泡沫很快會(huì)破裂。也許投機(jī)的熱潮不會(huì)持續(xù)高漲，但文化的影響是長(zhǎng)久的。球鞋狂熱是95后、00后特有語境養(yǎng)成的一個(gè)縮影，其映射的潮流文化在國內(nèi)尚處于啟蒙階段，還有極為廣泛的教化空間。從滑板、沖浪，到嘻哈、電音，到球鞋、盲盒，誰都不知道下一個(gè)爆點(diǎn)是什么。

但這已經(jīng)不重要了，真正重要的是這些爆點(diǎn)所反映出的、這代人底層的共性——對(duì)獨(dú)特、獨(dú)立的追求。每個(gè)爆點(diǎn)所沉淀的集體記憶將不斷在這個(gè)群體間翻涌，不會(huì)輕易消失。潮流的平臺(tái)也好社區(qū)也好，只有了解并擊中了這一底層共性，才有讓這群年輕人駐足的可能。

作者：潘亂。公眾號(hào)：亂翻書（ID：luanbooks）

本文由 @潘亂 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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