本人在美國讀書4年，在硅谷科技公司工作4年。可以算得上一個資深海歸。幾年后我選擇了回國加入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，許多人非常不理解我的行為，為什么要選擇回國？

每天早上9點起床，一看早上沒有會議，繼續(xù)刷半個小時手機；懶懶散散地開著車到公司已經(jīng)快十點了，慢慢吃個有機的健康早餐；點開郵箱，看一下任務(wù)列表，刷刷刷開始工作。

午飯時間和同事們聊聊股票，聊聊下周去哪爬山滑雪。下午回到工位，看看手上的活，想想自己什么時候能夠升職，盤算怎么樣做出更大的impact。

一轉(zhuǎn)眼晚上下班，堵在101高速上，耳邊放著迷離的音樂，看著朦朧的燈光，你漸漸陷入了沉思…

硅谷的互聯(lián)網(wǎng)人生活是許多人羨慕的，沒有996的體制，沒有帝都的霧霾，每個人似乎都生活得很安逸。

但我深深的意識到，這背后依然有一大群人，有著一顆想回又不敢回國的心。

我身邊的硅谷人，大部分都就職于Google，F(xiàn)acebook，微軟，亞馬遜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，他們大部分有著很高的學歷背景（清北上交復(fù)旦），也都十分有才華。

但可惜的是，大部分人都在從事著與其能力相比比較簡單的工作，比如有個朋友曾經(jīng)是學?？凕c排名第一的學霸，卻在公司里寫著測試用例；清華的本博高材生，也是在每天在改著報錯頁面的UI代碼……許多朋友在和我抱怨得不到成長的同時，每天依然做著重復(fù)的工作。

其實國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)近幾年的快速崛起，潛移默化地撩撥著許多硅谷人的內(nèi)心。大家都知道國內(nèi)發(fā)展得很快，國內(nèi)或許對國人有更大的發(fā)展空間，但同時也擔心著國內(nèi)競爭激烈的市場態(tài)勢環(huán)境，擔心自己無法適應(yīng)國內(nèi)的企業(yè)文化環(huán)境，擔心失去美國的各種福利。

當然每個人選不選擇回國，一定會有各種各樣的因素。此文希望以比較中立客觀的角度分析一些共性問題的本質(zhì)，分享我的一些感悟和認知。

為什么Facebook，Google這些大公司愿意請“高材生”做“簡單活”？

上文提到，F(xiàn)acebook，Google等公司的人才戰(zhàn)略決定了他們要盡可能在市場上找到最優(yōu)秀的人才。但隨著公司規(guī)模的發(fā)展，不可能讓所有人都做影響力最大的事情，就注定了一些人才需要做一些與能力不相匹配的“簡單”工作。但是算下來公司ROI依然是正向的，因為這些公司的邊際效益很高。

舉個例子，假設(shè)你在Facebook負責改造一個非常簡單的二級頁面，這個事情假設(shè)能影響到1%的DAU用戶，以Facebook的體量，就算只有1%，也切切時時每天影響了上千萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶。

產(chǎn)出的價值真真切切為公司帶來了很大的價值，所以Facebook愿意花費幾十萬美金的價格請一個工程師，TA所帶來的價值肯定遠遠超出TA的成本。

但是如果你身在一個只有上千萬DAU用戶的公司，你肯定要做出更大的業(yè)績才足以覆蓋你的成本，這也是比較客觀的事實。

美國至今為止依然是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中心，所以回國的你大概率會加入一家規(guī)模更小的公司，這時候就要求你提供/做出比原來工作scope更大的事情。

其實大公司跳小公司也是同樣的邏輯，這對每個人也做出了更高的要求，如果你的能力沒有足夠的彈性，回國/選擇小公司的確不太合適。

你能不能“hold”住國內(nèi)的企業(yè)？

許多人會擔心國內(nèi)的企業(yè)工資會比不上硅谷的公司，但是當匹配上了，又會擔心里面會不會有什么貓膩，其實本質(zhì)上就是對自己的不自信。

我還聽很多人擔心什么國內(nèi)很多人會把你的技能學過來然后就把你拋棄了，其實根本不需要有這種擔心。

首先，如果你懂的技能是比較淺層次的，那應(yīng)該做的是把認知加深。我就拿算法舉個例子，其實大部分牛逼的算法都是開源的，很多思想也是廣泛流傳于業(yè)界的。如果你只是知道這個算法本身，其實并不算你有了核心技能，而是要理解算法背后的數(shù)學本質(zhì)和其所配套的系統(tǒng)架構(gòu)。

許多人知道算法，也不一定能把事情做出來。因為這背后還有團隊對算法的理解，要不斷調(diào)優(yōu)，對不同量級和情景進行不同架構(gòu)的適配，才有可能真正執(zhí)行起來。就好像同樣一件事情，就算給出比較明確的指令，給A做和給B做，做出來的效果也是很不一樣的。

所以只要有實力的人，到了哪里都一樣到處被人搶，如果還沒達到那個水平，就盡快提高自己的認知水平。

其實國外大公司是有很多東西值得我們學習的。只不過很多同學第一份工作就是國外的大公司，很多東西都覺得是理所當然。

我有個Google的好朋友，之前在Google負責廣告推薦系統(tǒng)，回國加入大廠，工作的時候發(fā)現(xiàn)有很多環(huán)節(jié)和之前都很不一樣，隨便把一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)改成Google的模式就有很大的提升效果。

所以在平時工作中，千萬不要忽視那些“理所應(yīng)當”的細節(jié)，這些“細節(jié)”很有可能是公司長期積累迭代沉淀下來的精華。如果你能深入思考其背后的本質(zhì)，或許就能本質(zhì)上提高你的認知。

從自身發(fā)展的角度來談

再說一下世界的趨勢。2013年，全球市值最高的美國互聯(lián)網(wǎng)公司有13家，中國是3家；2018年，美國這個數(shù)字變成了12家，中國是8家。

貿(mào)易戰(zhàn)日益加劇，中美關(guān)系日益緊張。種種的這一切都表明了中國科技力量的快速崛起，美國對于中國的崛起表現(xiàn)出了更強烈的焦慮和不安，我相信這個趨勢會在很長一段時間內(nèi)延續(xù)下去。

中國互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)將在很多層面上逐漸超越美國，短期內(nèi)的起起伏伏都不重要，要以更長遠的眼光來判斷趨勢。如果趨勢真的是這樣，我們更應(yīng)該加入到這個浪潮之中，順勢而為，畢竟許多時候趨勢比個人努力會更為重要。

再從個人發(fā)展的層面而言。以后的高級人才，大概率是更多元化的。第二次工業(yè)革命給大家?guī)淼恼J知是： 人才對技能應(yīng)該更加專業(yè)化。所以爸媽給我們的教育都是：學好一個硬本領(lǐng)，走遍天下都不怕。

但其實，隨著社會各行業(yè)的高速發(fā)展和融合，只掌握單一技能便能走遍天下的時代已經(jīng)過去了。社會對人才技能的需求變得更加多元化，這本質(zhì)上是因為多元化的思維模型才能為企業(yè)提供更有效解決方案。

比如說你開一家餐廳，以前你只要做菜好吃就可以了。但是在當今時代，你還必須得學會如果營銷，如何洞察用戶心理提供更好的服務(wù)，如何用更科學的數(shù)據(jù)分析提高各環(huán)節(jié)效率。

從許多維度來說，國內(nèi)提供的各維度思維能力鍛煉和空間更大。因為在大多數(shù)情況下國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司競爭更加激烈，你更有可能接觸到更多維度的思維鍛煉，你所接觸到的人的層次也是不一樣的。

對于國內(nèi)外環(huán)境等各方面因素的切換，對于大部分人來說都是一個挑戰(zhàn)，但同時也是一個很好的成長機會。我身邊的許多朋友，回國以后，的確切換了許多身份；你和他們交談，能明顯體會到他們認知和思維層面上的提高。

當然如果你是一個人才，無論在哪，你都一定會發(fā)光。其實我上面所說的，對一部分人來說不一定正確，只是希望和大家分享一些思考和判斷。未來的人才一定是更多元化國際化的，沒有哪一種選擇一定是正確的或者錯誤的，只有適合自己的才是最好的。

這里做一個小預(yù)測，2019年末開始可能會有一波回國的小高潮，這可能是移動互聯(lián)網(wǎng)時代末帶來的人才流動趨勢。四五年前的移動互聯(lián)網(wǎng)頂峰時期吸引了大批人才涌向美國頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司，這一波成熟的職業(yè)人將在這個節(jié)點作出關(guān)鍵性的職業(yè)生涯選擇。

如果有希望了解國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的硅谷人可以和我聯(lián)系，我可以分享更多我的經(jīng)驗帶來更多的參考，希望能給大家?guī)砀嗟膸椭?/p>

最后，分享一句話送給大家：“你不斷地選擇改變。并不是為了被世界看見，而是為了看見整個世界?！?/p>

作者：Louis徐瑋；公眾號：Louis徐瑋 （ID：louisxuwei）

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