資本高燒退去，政策監(jiān)管收緊，市場(chǎng)趨于冷靜，這讓很多人禁不住問(wèn)道，中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)是否已經(jīng)過(guò)了最好的年代，時(shí)間窗口仍在嗎？

一、國(guó)漫風(fēng)口依舊在？

2019年杭州國(guó)際動(dòng)漫節(jié)剛過(guò)，國(guó)漫又一次成為焦點(diǎn)。

2018年以來(lái)，內(nèi)容文娛市場(chǎng)遭遇寒流，國(guó)漫置身其中，也不可避免地受到波及。

資本高燒退去，政策監(jiān)管收緊，市場(chǎng)趨于冷靜，這讓很多人禁不住問(wèn)道，中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)是否已經(jīng)過(guò)了最好的年代，時(shí)間窗口仍在嗎？

跟其他內(nèi)容領(lǐng)域的生產(chǎn)規(guī)律一樣，漫畫(huà)行業(yè)目前正在進(jìn)行大浪淘沙和洗牌，真正優(yōu)秀的內(nèi)容CP和平臺(tái)方逐步被篩選出來(lái)，行業(yè)頭部效應(yīng)正在增強(qiáng)。中國(guó)的漫畫(huà)消費(fèi)市場(chǎng)正在上演的深刻變化，這些變化并非著眼于“資本層面”，只有這樣的變化才是決定國(guó)漫市場(chǎng)未來(lái)能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵變量。

在回答國(guó)漫的局勢(shì)之前，不妨讓我們先梳理一下這幾點(diǎn)變化。

二、國(guó)漫市場(chǎng)的四大變化

變化一：中國(guó)敘事的流行

當(dāng)下中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)一個(gè)最基本也是最顯著的變化，在于中國(guó)敘事的流行。

現(xiàn)象上來(lái)看，這些年國(guó)漫強(qiáng)勢(shì)崛起：內(nèi)容生產(chǎn)上百花齊放，人群對(duì)國(guó)漫的興趣和消費(fèi)能力都在提升，特別是出現(xiàn)了一些非常叫好又叫座的現(xiàn)象級(jí)作品。

但當(dāng)下國(guó)漫的崛起并不僅僅是因?yàn)閮?yōu)秀作品的涌現(xiàn)，更深刻的原因是支撐國(guó)漫發(fā)展的敘事載體和故事內(nèi)核都發(fā)生了而變化。

有意思的一個(gè)例子可以看出這一點(diǎn)：近年來(lái)強(qiáng)勢(shì)的西方漫畫(huà)如迪士尼和漫威，也越來(lái)越注意到跟中國(guó)文化結(jié)合以取悅中國(guó)觀(guān)眾，雖然美國(guó)英雄依然讓中國(guó)觀(guān)眾尖叫，但漫威意識(shí)到了危機(jī)的存在，中國(guó)觀(guān)眾正在對(duì)更多的國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)感興趣，他們已經(jīng)開(kāi)始對(duì)美國(guó)夢(mèng)的敘事方式感到疲勞，漫威今年抓緊與網(wǎng)易等合作打造中國(guó)特色的英雄，在前不久的復(fù)聯(lián)首映宣發(fā)中，還推出京劇臉譜等元素。

漫威洞察到的，正是中國(guó)人文化消費(fèi)習(xí)慣的微妙變化，而反映到了漫畫(huà)創(chuàng)作領(lǐng)域，中國(guó)文化題材的吸引力持續(xù)走強(qiáng)——以中國(guó)民間靈異故事為故事藍(lán)本的國(guó)漫《一人之下》，放在5年前絕少有人敢重資本投入試水，但今天就可以跟頂級(jí)的日漫和美漫在同一檔期單挑較量。

這些年堅(jiān)持講諸子百家故事的國(guó)漫佳作《秦時(shí)明月》，目前累計(jì)觀(guān)看人次破4億，在微博和騰訊視頻上的話(huà)題討論量甚至超過(guò)《權(quán)力的游戲》，美日和中國(guó)題材在中國(guó)讀者心中的分量，正在此消彼長(zhǎng)。

又比如快看漫畫(huà)上目前人氣第一的少女漫畫(huà)《怦然心動(dòng)》，講述當(dāng)代校園故事，收藏人數(shù)高達(dá)2000萬(wàn)人，單章評(píng)論高達(dá)29萬(wàn)條，劇情討論屢上微博熱搜。不少讀者都覺(jué)得，這部作品對(duì)少女心理的拿捏和對(duì)中國(guó)漫畫(huà)讀者的吸引力，甚至超過(guò)新海誠(chéng)的《秒速五厘米》。

微博微博等社交平臺(tái)更是催生了豐富的“邊緣”漫畫(huà)創(chuàng)作群體，貢獻(xiàn)了許多反映中國(guó)當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的作品，比如用陰郁筆法刻畫(huà)都市人心的《不自然博物館》系列、把西方藝術(shù)史做快餐化解構(gòu)的顧爺系列，都具有極強(qiáng)的用戶(hù)粘性。

中國(guó)故事內(nèi)核的吸引力還表現(xiàn)在，部分國(guó)漫具備了長(zhǎng)久的生命力，不再是一陣風(fēng)的熱捧而是具有持續(xù)的吸引力，并被市場(chǎng)證明具備持久的IP打造價(jià)值。

文化開(kāi)始強(qiáng)盛起來(lái)，中國(guó)人對(duì)自己的生活方式和敘事方式更加自信。而對(duì)中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這一變化具有拐點(diǎn)性的意義。從過(guò)去美漫和日本漫畫(huà)市場(chǎng)崛起的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，只有本國(guó)的價(jià)值觀(guān)具備了真正的吸引力，講述本土化的漫畫(huà)題材才會(huì)真正爆發(fā)，本土漫畫(huà)CP會(huì)更加專(zhuān)注于自己的文化創(chuàng)作，真正繁榮的漫畫(huà)供需市場(chǎng)才有可能形成。

變化二：用戶(hù)代際更迭

近期杭州漫展期間，某視頻平臺(tái)高管分享了這樣一則故事，一位90后媽媽把兩個(gè)不到5歲大的孩子放在自家站臺(tái)，而自己則偷閑去看最喜歡的國(guó)漫作品。

中國(guó)漫畫(huà)的主力消費(fèi)人群，正在從80后向90后甚至95后、00后轉(zhuǎn)移，后者成長(zhǎng)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起年代，對(duì)網(wǎng)生內(nèi)容的消費(fèi)已經(jīng)擁有很強(qiáng)的認(rèn)可度，成為生活的一部分，他們會(huì)愿意分享跟愛(ài)好相關(guān)的一切內(nèi)容；而隨著此前二次元人群聚集著稱(chēng)的B站，目前已轉(zhuǎn)化為年輕人的知識(shí)學(xué)習(xí)陣地和生活分享平臺(tái)，圍繞二次元、漫畫(huà)等消費(fèi)，將不僅是偶發(fā)性的消費(fèi)，而是滲透到他們生活角角落落、每時(shí)每刻的行為。

移動(dòng)QQ最近的數(shù)據(jù)也顯示了這一趨勢(shì)：騰訊出品的《2019年00后用戶(hù)社交行為數(shù)據(jù)報(bào)告》指出，該平臺(tái)用戶(hù)群體的日活和在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)均穩(wěn)定增長(zhǎng)，支撐21歲以下用戶(hù)增長(zhǎng)背后主要推動(dòng)力來(lái)自于漫畫(huà)內(nèi)容為主導(dǎo)的qq看點(diǎn)。

這不僅意味著漫畫(huà)的單次消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)和頻次增加，也將改變漫畫(huà)消費(fèi)的供需關(guān)系：目前80后人口數(shù)量為2.2億人，90后和00后90-09后之間的人口數(shù)量為3.3億人，加上10年之后出生人口，80年之后的人群占比已經(jīng)達(dá)到一半，正如二次元在短短幾年內(nèi)迅速成為一種主流文化產(chǎn)品。

未來(lái)五年，隨著95后00后逐漸進(jìn)入社會(huì)，他們將釋放強(qiáng)大的消費(fèi)能力，并將漫畫(huà)消費(fèi)推向主流。

變化三：技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)融合

移動(dòng)終端和相應(yīng)技術(shù)變革，正在深刻改變?nèi)藗兿M(fèi)漫畫(huà)產(chǎn)品的方式。

漫畫(huà)閱讀變得越來(lái)越碎片化，類(lèi)似“條漫”等新興形式的出現(xiàn)，給網(wǎng)漫提供了更高效的傳播載體。同時(shí)有數(shù)據(jù)顯示，在漫畫(huà)大國(guó)日本，地鐵上看漫畫(huà)紙質(zhì)書(shū)的人數(shù)也在減少，改用屏讀漫畫(huà)的人更多了。隨著5G和VR技術(shù)的成熟運(yùn)用，漫畫(huà)產(chǎn)品的消費(fèi)形態(tài)進(jìn)一步拓展，更具有沉浸感的漫畫(huà)消費(fèi)將成為常態(tài)。

漫畫(huà)的消費(fèi)也趨于社交化，隨著新浪微博微信等社交平臺(tái)的影響，中國(guó)的漫畫(huà)家群體得以快速觸達(dá)粉絲；特別是通過(guò)AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)廣泛收集漫畫(huà)用戶(hù)需求的收集，加快“迭代”周期，以更精準(zhǔn)地方式創(chuàng)作針對(duì)各個(gè)垂直圈層的個(gè)性化漫畫(huà)作品。

變化四，商業(yè)模式豐富創(chuàng)新

國(guó)漫的消費(fèi)，已經(jīng)從簡(jiǎn)單地內(nèi)容付費(fèi)，轉(zhuǎn)向上下游延伸，形成了影視制作、衍生品售賣(mài)、粉絲經(jīng)濟(jì)等豐富一體化的生態(tài)系統(tǒng)。

目前國(guó)內(nèi)已形成了一批漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)上下游都有話(huà)語(yǔ)權(quán)的獨(dú)角獸，比如快看漫畫(huà)。該平臺(tái)總用戶(hù)過(guò)1.7億，月活破4000萬(wàn)的，其號(hào)召力一方面來(lái)自于內(nèi)容版權(quán)建設(shè)，比如聚合了全網(wǎng)絕大多數(shù)最受歡迎的漫畫(huà)作品，也來(lái)自于過(guò)去幾年圍繞國(guó)漫IP開(kāi)發(fā)方面積累的經(jīng)驗(yàn)和視野，其出品的漫畫(huà)改編成電影獲得近4億票房（成本僅四千多萬(wàn)），成為2018年票房黑馬。

在最近杭漫的一次活動(dòng)上，快看漫畫(huà)稱(chēng)，他們正在向Netflix學(xué)習(xí)長(zhǎng)內(nèi)容的智能分發(fā)，未來(lái)國(guó)漫在中國(guó)可能將同時(shí)形成Netflix和微博兩輪驅(qū)動(dòng)的模式，并形成CP、平臺(tái)、用戶(hù)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。

基于算法分發(fā)技術(shù)和創(chuàng)新的付費(fèi)模式、用戶(hù)策略，Netflix已嚴(yán)重撼動(dòng)影視傳統(tǒng)勢(shì)力的定位；對(duì)比NETFLIX，類(lèi)似快看漫畫(huà)、騰訊動(dòng)漫這樣的模式，在內(nèi)容方面也具備類(lèi)似的顛覆潛力。

此外，中國(guó)動(dòng)漫商業(yè)模式側(cè)重社交玩法，這降低了漫畫(huà)文化推廣的流量成本，二次元社區(qū)將是凝聚精準(zhǔn)流量、靈活變現(xiàn)的核心。

三、必須正視的問(wèn)題

盡管擁有文化崛起、代際衍變和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三股利好，但中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)依然需要認(rèn)清一個(gè)基本事實(shí)，起步晚、底子薄。這主要包括文化土壤和人才兩方面的不足，而過(guò)去幾年，資本催熟內(nèi)容，這些問(wèn)題不但沒(méi)有被解決，反而被進(jìn)一步放大。

一是人才隊(duì)伍，目前頭部漫畫(huà)創(chuàng)作者極為稀缺，腰部創(chuàng)作隊(duì)伍和作品的發(fā)掘和孵化機(jī)制不成熟，青黃不接的情況嚴(yán)重，漫畫(huà)內(nèi)容供給有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足用戶(hù)需求；不僅僅是創(chuàng)作人才隊(duì)伍，還包括管理人才，平臺(tái)普遍缺少既懂內(nèi)容創(chuàng)作又能敏銳捕捉市場(chǎng)需求，會(huì)進(jìn)行版權(quán)管理和實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資產(chǎn)增值的管理型人才。

二是資本綁架內(nèi)容的現(xiàn)象嚴(yán)重。

一方面，資本會(huì)催熟產(chǎn)業(yè)，但由于不懂漫畫(huà)內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律，以盈利為導(dǎo)向必然促使平臺(tái)和創(chuàng)作者討好用戶(hù)，扭曲了漫畫(huà)創(chuàng)作機(jī)，題材同質(zhì)化明顯，長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于內(nèi)容的多元化；

另一方面，部分資本會(huì)缺乏耐心，當(dāng)國(guó)漫產(chǎn)業(yè)短期的變現(xiàn)能力達(dá)不到承諾，撤資等情況頻現(xiàn)，這對(duì)行業(yè)生態(tài)的破壞性非常大。

三是版權(quán)問(wèn)題重重，知名漫畫(huà)IP的周邊產(chǎn)品盜版猖獗，相比動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)文、游戲等行業(yè)，國(guó)漫行業(yè)的社會(huì)關(guān)注度和國(guó)家扶持都相對(duì)少得多，管理模式也處在摸索階段。

而面對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的種種浮躁，漫畫(huà)從業(yè)者內(nèi)心也會(huì)涌現(xiàn)幾個(gè)困惑：

• 如何在商業(yè)策略和內(nèi)容生產(chǎn)規(guī)律之間保持平衡？
• 如何在用戶(hù)需求和創(chuàng)作理念之間保持平衡？
• 如何在內(nèi)容創(chuàng)作匠心和技術(shù)創(chuàng)新手段之間保持平衡？

四、謹(jǐn)慎中見(jiàn)樂(lè)觀(guān)

以閱文和B站的上市來(lái)算，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的爆發(fā)用了15年，二次元市場(chǎng)的爆發(fā)用了8年，而國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)市場(chǎng)的崛起只用了短短四年，而有網(wǎng)文和動(dòng)漫周邊市場(chǎng)的培養(yǎng)，中國(guó)漫畫(huà)市場(chǎng)正站在巨人的肩膀上，迎來(lái)最好的時(shí)刻。

這里的想象空間在于：國(guó)漫有可能對(duì)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，擁有驚人的市場(chǎng)前景和潛力。

比如《QuestMobile中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報(bào)告》顯示，快看漫畫(huà)月活已經(jīng)達(dá)到4552萬(wàn)，已經(jīng)超過(guò)QQ閱讀的獨(dú)立月活，而閱文的網(wǎng)文付費(fèi)率5.1%已經(jīng)被快看追上。

但是，任何文化現(xiàn)象都需要一個(gè)孕育到發(fā)展再到大繁榮的階段。中國(guó)漫畫(huà)的歷史積淀太少，內(nèi)容需求的爆發(fā)和資本的本性，導(dǎo)致大量泡沫被催生，給行業(yè)發(fā)展埋下了隱患。

對(duì)于中國(guó)漫畫(huà)人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該抱有一個(gè)謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，除了需要資本驅(qū)動(dòng)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更需要一大批打算埋頭做內(nèi)容的人，也需要盡快成熟起來(lái)的讀者，和真正建設(shè)良性生產(chǎn)機(jī)制的探索。

作者：張子龍、張俊，公眾號(hào)阿辯論（ID：bianlunlove），個(gè)人微信13385698365。

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