移動短視頻這門生意不好做，畢竟人多蛋糕小，短短幾年，他們有的仍在起高樓，有的正熱鬧地宴賓客，還有的樓已經(jīng)轟然倒塌。

“Oh My God！太好看了吧！我的媽呀！”

“買它買它買它！”

“這支口紅顏色，性感中帶著甜美，甜美中又不失高級”

要說現(xiàn)在最火的移動短視頻博主是誰，那一定非李佳琦莫屬了。語速極快，表情夸張，加上煽動性的文案，只要看了10分鐘，普通人很難把持住不下單。

憑借著抖音、快手等移動短視頻帶火了無數(shù)個(gè)李佳琦，即使普通人也能奪得像明星一樣的關(guān)注度。但聚光燈也很少射向這些短視頻社交平臺，平臺之間的戰(zhàn)爭就不像用戶看到的那般歲月靜好了。

移動短視頻這門生意不好做，畢竟人多蛋糕小，短短幾年，他們有的仍在起高樓，有的正熱鬧地宴賓客，還有的樓已經(jīng)轟然倒塌。

01

2011年，宿華關(guān)掉了自己創(chuàng)立的社會化電商的項(xiàng)目“圈圈”，從北京來到上海。

快手創(chuàng)始人、CEO宿華

這一次，他準(zhǔn)備見一個(gè)別人介紹的投資人張斐，為自己的第34個(gè)項(xiàng)目找點(diǎn)錢。

宿華出身清華，又有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，張斐還是很看好他的，為此專門給宿華留出了一天時(shí)間，聽他講自己的項(xiàng)目。

宿華確實(shí)給力，一口氣講了20多個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，聽完之后，張斐明顯感覺都不靠譜。但也沒有明說，只是勸他考慮下自己正在投資的快手。

經(jīng)過了解，宿華才發(fā)現(xiàn)，快手無論是產(chǎn)品邏輯，還是創(chuàng)始人風(fēng)格，都和自己的氣質(zhì)蠻符合的。

在創(chuàng)業(yè)之前，宿華已經(jīng)在幾家知名互聯(lián)網(wǎng)公司工作過，一直負(fù)責(zé)搜索和系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)。來自邊遠(yuǎn)湘西的宿華內(nèi)心一直有一個(gè)愿望，“希望能夠讓每一個(gè)人都留下更多的記錄，能夠讓后人看到”。

這和程一笑“鼓勵用戶分享自己真實(shí)的生活”、“堅(jiān)持不做轉(zhuǎn)發(fā)”的想法一拍即合。不久之后，兩家公司就合并了，宿華擔(dān)任CEO。

不過當(dāng)時(shí)，快手還叫“GIF快手”，一聽名字就知道，這是個(gè)制作GIF圖片的軟件。2013年，“GIF快手”更名為快手，由一個(gè)制作和分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿佣桃曨l的社交平臺。

宿華是個(gè)慢熱的人，而他領(lǐng)導(dǎo)的快手就以“記錄世界記錄你”為口號，不緊不慢地發(fā)展著。

在大洋的彼岸，美國公司Viddy率先發(fā)現(xiàn)了移動短視頻這門生意，發(fā)布了一款名為Viddy短視頻社交產(chǎn)品，被稱為“視頻界的 Instagram”，用戶可使用這款軟件進(jìn)行自由拍攝、編輯和分發(fā)。繼viddy之后，國外陸陸續(xù)續(xù)迸出來的移動短視頻還有vine,Giyit,Thread life, Keek等。

兩年之后，快手、秒拍和騰訊才接過這一棒，開啟了國內(nèi)移動短視頻之旅。

韓坤那段時(shí)間一直很焦慮，雖然兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，但也算將自己聯(lián)合創(chuàng)立的酷六網(wǎng)推向了納斯達(dá)克，成為國內(nèi)第一個(gè)登陸納斯達(dá)克的視頻分享網(wǎng)站，這樣的結(jié)局可以稱得上圓滿了。

但酷六上市后股價(jià)一路下跌，幾次面臨摘牌警告，還被稱為史上表現(xiàn)最差的中國科技股之一。

一下科技董事長、創(chuàng)始人兼CEO韓坤

韓坤是個(gè)不服輸?shù)娜?。哪里跌倒就在那里爬起?012年，韓坤在微博上高調(diào)宣布自己將要再創(chuàng)業(yè)，這一次，他將目光從長視頻移至移動短視頻，創(chuàng)立了一下科技。此后，一下科技孵化出了秒拍、小咖秀、一直播等。

同樣在那一年發(fā)力的，還有騰訊。騰訊是BAT三巨頭中最早入局移動短視頻的。在爭奪流量和注意力上面，騰訊向來是不會缺席的。

2013年，騰訊成立微視，主打8秒移動社交短視頻。在WiFi技術(shù)不成熟、4G網(wǎng)絡(luò)沒普及的年代，選擇做8秒短視頻很明顯是經(jīng)過深思熟慮的。

微視負(fù)責(zé)人邢宏宇曾表示：

• 首先，我們需要對短視頻有時(shí)間限定，這樣才能打造統(tǒng)一的整體化社區(qū)氛圍；
• 其次，時(shí)長關(guān)系到視頻的大小，必須適應(yīng)移動手機(jī)應(yīng)用，要考慮用戶的流量和資費(fèi)，8秒鐘的視頻大小，約相當(dāng)于微博發(fā)幾張壓縮過的圖片；
• 同時(shí)，研究顯示，8秒鐘是可以在人腦中形成印跡、傳遞足夠信息量的時(shí)長。

騰訊畢竟不缺錢，在微視的推廣上，也舍得花大力氣，這讓微視體驗(yàn)了一把坐過山車的感覺。

2014年春節(jié)時(shí)，微視不僅舉辦了一場由黃曉明、楊冪等明星大咖參加的明星晚會，還邀請當(dāng)紅韓國明星李敏鎬為微視拍攝電視廣告。

在廣告效應(yīng)下，微視表現(xiàn)也不俗：春節(jié)期間連續(xù)數(shù)日保持在App Store排名前五，日活躍用戶達(dá)4500萬，此外，數(shù)百萬人在春節(jié)期間通過微視發(fā)布、觀看拜年短視頻，總播放量達(dá)上億次。

但這就是微視的最頂端了，不久之后，微視就被戰(zhàn)略放棄。

02

緊隨在微視之后的，是美拍。

美圖秀秀創(chuàng)始人吳欣鴻

美拍是吳欣鴻在美圖秀秀產(chǎn)品之下衍生出來的產(chǎn)品。

在美圖之前，吳欣鴻失敗了20多次，好不容易將火星文做火了，但一直找不到變現(xiàn)的方式，只能找到蔡文勝大哥吐苦水。

蔡文勝雖然只有高中學(xué)歷，但是對于互聯(lián)網(wǎng)的理解卻異于常人，蔡文勝看著這個(gè)虔誠又焦慮的年輕人，提點(diǎn)了一下他：文件壓縮和圖片是未來兩個(gè)可能的產(chǎn)品方向。

聽了之后，吳欣鴻如醍醐灌頂般，不久之后，一款叫做美圖秀秀的軟件就誕生了。得益于美圖秀秀強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，美圖產(chǎn)品也遍地開花，2014年，美圖推出了美拍，布局社交短視頻。

這時(shí)，韓坤秒拍迎來了他的產(chǎn)品大爆發(fā)。秒拍在推出之初便和微博達(dá)成合作，內(nèi)置在微博中，還一度拯救了活躍度持續(xù)走低的微博。

韓坤表示：“一下科技做事情，特別懂得借勢?！?/p>

當(dāng)冰桶挑戰(zhàn)在國外呈病毒式傳播的時(shí)候，韓坤的秒拍也借著這股“勢”，攜手眾多明星參與到這場挑戰(zhàn)中。

娛樂界張靚穎、李冰冰、鄧紫棋、林更新、陶喆….科技界雷軍、李彥宏、羅永浩、郭臺銘…..紛紛將自己的視頻傳至秒拍，活動越瘋狂，秒拍的曝光量也越大。

另外，和單純地請明星代言不同，韓坤選擇了另外一條道路。秒拍邀請到趙麗穎擔(dān)任副總裁職位；請到擔(dān)任“榮譽(yù)藝術(shù)顧問”、授予張馨予“榮譽(yù)公益大使”以及賈乃亮“首席創(chuàng)意官”?！皢渭兛垮X是無法吸引明星的，如果只是用錢找明星來，他可能拿到錢就走了?！?/p>

借著微博和明星的勢，秒拍積累了大量的用戶?？梢哉f，無微博，不秒拍；無明星，不秒拍。

內(nèi)容為王這句話沒有錯(cuò)，但巷子若太深，離用戶太遠(yuǎn)，產(chǎn)品再好也難免無人問津。而“和明星做朋友”，是增加用戶量最簡單粗暴的方式。

2015年，中國移動短視頻呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。美拍、秒拍、快手等移動短視頻收到了前所未有的關(guān)注。

看著秒拍在微博和明星的助力下玩得風(fēng)生水起，韓坤心里也偷著樂，緊接著又推出了另外一款移動短視頻產(chǎn)品：小咖秀。

小咖秀是一款自帶逗比功能的視頻拍攝應(yīng)用，用戶可以配合小咖秀提供的音頻字幕，像唱KTV一樣創(chuàng)作搞怪視頻，上線伊始，小咖秀便吸引了大量用戶的圍觀，兩個(gè)月后便沖入APP Store排行榜第一名。

和韓坤的一貫作風(fēng)一樣，小咖秀也特別懂得借明星的東風(fēng)，上線后不久，就由王珞丹、張一山、蔣欣等明星掀起金星“橙汁”段子模仿小咖秀“PK大戰(zhàn)”，之后更是登陸快樂大本營，快速風(fēng)靡娛樂圈。

不過，來的猛，去得快，小咖秀始于爆紅，也終于無聲，成為明星也扶不起的一個(gè)現(xiàn)象級產(chǎn)品。

03

papi醬的出現(xiàn)，將移動短視頻直接變成了風(fēng)口。

這個(gè)中央戲劇學(xué)院畢業(yè)的女生憑借《男性生存法則》、《男女關(guān)系吐槽》等視頻，一舉成為2016年度最火的視頻博主，單個(gè)視頻播放量都在6000萬以上，當(dāng)年papi醬便獲得1200萬人民幣融資，估值1.2億人民幣左右。

風(fēng)也吹到了張一鳴這里，在今日頭條第一屆內(nèi)容創(chuàng)作者大會上，斷定“短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口”，同時(shí)他還宣布要拿出十億來扶持短視頻創(chuàng)作者，當(dāng)時(shí)，西瓜視頻還叫頭條視頻，一年后，頭條視頻才正式更名為西瓜視頻。

張一鳴通過今日頭條，一躍成為三大小巨頭之一。他是個(gè)務(wù)實(shí)的人，只做自己認(rèn)為正確和有用的事。王興曾評價(jià)他：“非常理性。比絕大多數(shù)人都更早明白這是一個(gè)什么事情，這是一個(gè)多大的事情，這事情關(guān)鍵是什么。而且提前幾年就反復(fù)地積累，而不是在做了之后才開始。”

張一鳴其實(shí)曾兩過短視頻之門而不入。

“2015年年初沖繩年會的時(shí)候，我叫大家到一個(gè)居酒屋，第二次討論做不做短視頻。第一次是2014年，但當(dāng)時(shí)整條知春路地鐵上都是騰訊微視的廣告，微博的秒拍也在全力推廣，我們心里有猶豫。加上經(jīng)歷了很多風(fēng)波，精力上顧不上來。到年底美拍、快手已經(jīng)起來了，我們感覺已經(jīng)錯(cuò)過了?！?/p>

直到papi醬的爆紅，張一鳴可能覺得，這個(gè)風(fēng)口再不去碰就真的沒機(jī)會了。

所以，即使前有快手后有美拍和秒拍，今日頭條還是入局了，在別人的眼里，今日頭條就是個(gè)App工廠，那，多做幾個(gè)App又何妨？

抖音推出后不久就獲得了大量的用戶，之后更有和快手平分天下的姿態(tài)，以至于人們都說“南抖音北快手”。

短視頻這么火，在前有快手，后有抖音和美拍的前提下，很少有人敢輕易入局。但是邱兵卻另辟蹊徑，找到了一條垂直的移動短視頻之路。

梨視頻是一款主打資訊閱讀的短視頻產(chǎn)品，大部分視頻時(shí)長在30秒到3分鐘之間，偶爾即使有紀(jì)錄片，也多在10分鐘的篇幅內(nèi)。雖然梨視頻尚不能與快手和抖音匹敵，但它本身自帶的新聞資訊屬性，也奪得了不少用戶和投資人的青睞。

04

當(dāng)所有人進(jìn)場的時(shí)候，也是清掃戰(zhàn)場的時(shí)候。

在一系列后起之秀的擠壓之下，美拍和秒拍開始式微。短視頻領(lǐng)域儼然只剩幾個(gè)頭部玩家。

抖音推出不久后就有“南抖音北快手”的說法，但是誰都不想這塊蛋糕被別人蠶食。張一鳴雖然有了抖音，但是他野心十足，從今日頭條不站隊(duì)這件事便可見一斑。

快手和抖音的使用人群重合度雖然較少，但是張一鳴顯然是想要吞下短視頻整塊蛋糕。于是在抖音推出不久后，今日頭條這個(gè)APP工廠很快就又推出了火山小視頻。無論從畫風(fēng)、使用人群上來說，火山小視頻都像是對標(biāo)快手的一顆棋子。

面對今日頭條系抖音和火山小視頻的雙面夾擊，快手的理想主義似乎不夠用了。那個(gè)曾經(jīng)表示不給明星和網(wǎng)紅流量的快手，也選擇豪擲千金宣傳自家平臺。

本著什么火投什么原則，快手是已經(jīng)成為多個(gè)高收視率綜藝的贊助商：《奇葩大會》、《思想跨年》、《吐槽大會》、《明星的誕生》……

除了贊助，快手在廣告上也花了大手筆。在《中國新歌聲》的創(chuàng)意中插里，快手邀請平臺的使用者拍攝了40支廣告，通過兒童、青年人、老人等不同的身份來講述生活，在鏡頭面前真實(shí)地歌唱。

快手還給自己拍了一個(gè)名為《生活，沒有什么高低》的廣告，似乎要一改自己曾經(jīng)豎立起來的土、low的刻板印象，準(zhǔn)備上探一二線用戶。

因此，在各大熱播綜藝上，不是有快手的贊助，就是頭條系的抖音、火山小視頻或者西瓜視頻的冠名，上演了一幕幕短視頻冠名爭霸賽。

不過，在大眾的眼里，快手似乎變成了千年老二。

05

當(dāng)抖音和快手在爭奪短視頻天下的時(shí)候，還有人進(jìn)來插了一腳：微視。

騰訊有點(diǎn)后知后覺，在投資了快手之后才發(fā)現(xiàn)短視頻這門生意這么好做，既然快手都能輕輕松松達(dá)到日活上億，我有錢又有渠道，為什么不可以？

雖然入場晚，但是用戶是憑本事拉來的。畢竟，在社交這門生意上，騰訊要說第二的話沒人敢說第一，只不過換成了視頻的玩法而已。要知道，騰訊逆襲的案例不在少數(shù)。微信支付、騰訊視頻、QQ瀏覽器這些都是活生生的例子。

騰訊扶持的慣用的手段還是砸錢，微視前期騰訊就曾擲重金進(jìn)行宣傳，而這次也不例外。

不僅大量在各大平臺上投放廣告，還表示將拿30億來扶持達(dá)人，支持內(nèi)容創(chuàng)作。同時(shí)，請來眾多當(dāng)紅明星來代言：黃子韜、吳磊、白敬亭……

但就目前來看，這次剿殺，騰訊還是沒能干過抖音和快手，無奈之下，騰訊選擇了學(xué)習(xí)競爭對手頭條系的戰(zhàn)略：發(fā)布多款產(chǎn)品，總有一款能收割你。騰訊接連發(fā)布了yoo視頻、下飯視頻、速看、騰訊時(shí)光等。

騰訊在移動短視頻領(lǐng)域也算個(gè)先行者了，在砸錢將微視做得還算好看的時(shí)候，卻又選擇了自斷其路，不得不讓讓人惋惜，試想，如果騰訊沒有改變戰(zhàn)略方向，現(xiàn)在的短視頻天下會不會不一樣呢？

其實(shí)，不僅騰訊，BAT三大巨頭在短視頻領(lǐng)域都有布局，百度在短視頻領(lǐng)域布局了“三駕馬車”：好看視頻、全民小視頻和伙牌小視頻；阿里在淘寶內(nèi)嵌哇哦視頻、布局鹿刻視頻、并將土豆全面升級為短視頻平臺。

不僅如此，BAT旗下的優(yōu)愛騰，雖然是做長視頻起家的，也紛紛內(nèi)嵌小視頻；各類音樂平臺也不落后，都在短視頻領(lǐng)域發(fā)力。

去年的春節(jié)短視頻之戰(zhàn)更是將這場戰(zhàn)斗拉向了高潮。

抖音宣布成為春晚的獨(dú)家社交媒體平臺，1月28日，抖音上線“美好音符年”的活動，類似支付寶的集五福，通過指定方式集齊“哆、來、咪、發(fā)、索、拉、西”便可分享總計(jì)5億元的紅包。

快手也不甘示弱，順利拿下2019央視春晚、2019央視元宵晚會及歷屆春晚內(nèi)容的直播版權(quán)。1月29日快手發(fā)布了“上快手，分6億現(xiàn)金”的春節(jié)紅包活動，拍視頻、看直播就能獲得紅包。

微視在2月1日也上線了個(gè)人視頻紅包玩法，聯(lián)合多家媒體、百余位明星和60多家知名企業(yè)、機(jī)構(gòu)，發(fā)出5億現(xiàn)金紅包。

百度則宣布其與2019年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》達(dá)成獨(dú)家紅包互動合作?；顒悠陂g通過百度App互動發(fā)放9億紅包。其中，還有好看視頻、全民小視頻都是此次活動的陣地。

不過至此，最大的玩家仍然是抖音和快手，體量大如BAT也無法撼動他們的地位。

作者：周周

編輯：楊一枝

本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@銀杏財(cái)經(jīng)，作者@周 周

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議