然而，這次騰訊最值得吐槽的地方，是這三款微信游戲做歸做，做得那么沒有特色。

先來看看Line和Kakao Talk借力游戲成長的故事

2012年10月，Kakao Talk推出了消除類游戲Ani Pang，風(fēng)頭一度壓過跳騎馬舞的鳥叔，成為韓國國民級游戲。

同年11月，Line也乘勢推出Line Pop，同樣是一款消除類游戲，發(fā)布第一天下載量就突破300萬，12天后創(chuàng)收100萬美元。Ani Pang 和Line Pop在游戲玩法設(shè)置上幾乎沒有區(qū)別，總結(jié)4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1、需要Kakao Talk或者Line的賬號才能登陸，直接抓取Kakao Talk或者Line的聯(lián)系人成為游戲好友；

2、限制游戲次數(shù)，如果每天想多玩幾次，除了等待或者付錢，只能通過好友互動(dòng)來得到追加游戲次數(shù)；

3、公開得分墻，只要是Kakao Talk或者Line的聯(lián)系人，同時(shí)是游戲玩家，那么游戲好友間的游戲排名是同一個(gè)“圈子”里的人都能看到的；

4、萌爆了的游戲人物和配樂，可愛的用戶界面，老少咸宜，而且這一點(diǎn)上，獨(dú)具特色的Line Pop更勝Ani Pang一籌。

竊以為，這四個(gè)點(diǎn)是Line和Kakao Talk成功的制勝法寶。

首先，借助有一定用戶基礎(chǔ)的IM應(yīng)用作為“母端”下載游戲、登陸游戲，而游戲本身又強(qiáng)調(diào)基于IM應(yīng)用的社交分享功能（通過聯(lián)系人/游戲好友互動(dòng)來獲得更多的游戲次數(shù)），這使得兩個(gè)App之間本身是種相互“推廣”（所謂“換量”）。

接著，在上述模式形成后，很容易地在用戶中間自發(fā)形成口碑營銷。舉個(gè)例子，筆者因?yàn)橛信笥言谌毡?，因此較早地用上了Line，去年12月時(shí)被朋友邀請一起玩Line Pop，原因是當(dāng)時(shí)朋友周圍的人都在玩Line，幾乎十個(gè)人里有九個(gè)人都在玩。

為了刷高分，和好友比賽，需要更多游戲次數(shù)，因此需要更多游戲好友。這就會變成十個(gè)人里十個(gè)人都在玩，然后是一百個(gè)人，一千個(gè)人……這種 “病毒營銷”式的擴(kuò)散速度，曾經(jīng)讓Line官方都嚇了一跳。

針對第4點(diǎn)，之所以說Line Pop更勝一籌是因?yàn)長ine Pop本身就是用Line的代表性人物們來玩，能夠加強(qiáng)玩家對Line的認(rèn)知度，同時(shí)更好地建立玩家與Line之間的關(guān)系——這更能推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品（人物周邊，甚至動(dòng)畫），鞏固Line的品牌地位與產(chǎn)業(yè)鏈。

而Ani Pang則是在2012年6月底推出后在韓國獲得成功，因此獲得了登陸Kakao Talk游戲平臺的資格?？梢赃@么說，Line更多專注于獨(dú)立或合作開發(fā)“自家游戲”；而Kakao Talk則更側(cè)重于游戲中心。