這三位大佬一直是中國萬千互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者仰慕的對(duì)象——在普通用戶心中，他們的名字顯然沒有他們的產(chǎn)品那樣深入人心。但這仍然不影響他們的對(duì)話被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)最頂級(jí)的對(duì)話”。從他們的對(duì)話中，可以進(jìn)行各種解讀。經(jīng)濟(jì)的、行業(yè)的、公司的、產(chǎn)品的、技術(shù)的，甚至個(gè)人的。這次峰會(huì)，他們尤其是馬云讓我們看到，他們都在慢慢變老——跟中國的互聯(lián)網(wǎng)一樣。他們都老了。但是給我們留下了很多，看得見和看不見的。

一、向互聯(lián)網(wǎng)老前輩致敬

30多年前，那個(gè)老人在南海邊畫了一個(gè)圈兒，決定了中國的方向。20年后，98年-00年老三大（新浪、網(wǎng)易和搜狐）和新三大（BAT）集中成立，這中間還有很多創(chuàng)業(yè)的前輩要么默默無聞，要么沉寂下去了。雷軍和周鴻祎最不容易。雷總從金山到卓越到做投資到現(xiàn)在的小米，入行早，爆發(fā)晚；周總則從3721到雅虎到奇虎到360，折騰鼓搗一大圈兒，人也得罪了一圈兒，現(xiàn)在勉強(qiáng)有希望在未來的互聯(lián)網(wǎng)中找到一把椅子。不過，IT峰會(huì)上卻看不到他們的位置，不免讓人多想。

不管過程和結(jié)局如何，這些前輩定義了中國互聯(lián)網(wǎng)，影響了我們今天的生活，塑造了此時(shí)此刻相對(duì)開放、自由、簡(jiǎn)單、互動(dòng)、溝通、便捷、樂趣的新世界——雖然很多地方還不完美，但這仍得感謝在深圳畫圈的老人，以及臺(tái)上臺(tái)下，臺(tái)前幕后的IT男IT女們。

而他們，正在老去。

二、馬云：累了，卸甲歸田也要高調(diào)

馬云真心要退了。這次的峰會(huì)可能是馬云的最后一次IT峰會(huì)。外星人向來是傾訴欲比較強(qiáng)的，這次更是抓住機(jī)會(huì)，進(jìn)行了一個(gè)單獨(dú)的演講“如何將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)”。主題不是屬于互聯(lián)網(wǎng)的，而是集中在“管理、文化、人才”等方面。對(duì)于馬云來說，這是其信手拈來的東西，也是老調(diào)重彈。

相比起演講主題，大家更關(guān)心的是：馬云老了，要退休了。今年5月10日“退休”——僅僅是辭去CEO，但仍然以“太上皇”的身份大權(quán)在握。年齡不是退休的主要原因。支撐他做出此決定，是年齡帶給他的感悟和經(jīng)歷。馬云的追求是“建立自我，追求無我”，要達(dá)到這個(gè)境界需要?dú)q月來修煉。

作為三巨頭的老大哥，會(huì)上更是稱“IT話題留給年輕人李彥宏和馬化騰，我今天談人生和夢(mèng)想，現(xiàn)實(shí)。我不愿意70歲、80歲還在公司開早會(huì)，這樣的人生沒有什么意義，男人年長(zhǎng)一歲就是個(gè)坎”。

在后年即步入“半百”之年，五十歲，理論上來說可能會(huì)有會(huì)打醬油的孫子了。馬云的經(jīng)歷最為坎坷。專升本、大學(xué)老師、中國黃頁、公務(wù)員到阿里巴巴，足以被改編為勵(lì)志大戲。他的阿里巴巴重新塑造了整個(gè)商業(yè)文明，定義了“生意”，改變了我們消費(fèi)，這些偉大的成就背后，馬云也做得很累。尤其是近一年馬云更是處處處于滅火狀態(tài)。阿里云OS與Google之爭(zhēng)、賣家集會(huì)反對(duì)天貓政策、阿里賣家欺詐事件衛(wèi)哲離開、內(nèi)部反腐敗聚劃算高管“進(jìn)去”、支付寶股權(quán)、阿里私有化，甚至接班人選擇——馬云有很多“將軍”，但“在其位謀其政”，這一年，馬云應(yīng)該很累了。

馬云說，“我從來沒有想到有今天，48歲后回到普通平凡的人的生活是我的夢(mèng)想”?，F(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、公司戰(zhàn)略、接班人和IPO等方面布好自己的局后，卸甲歸田。退休后去干嘛？其選擇了一條與比爾蓋茨類似的路線。文化、教育和環(huán)保等面向社會(huì)的、偏人文基礎(chǔ)的，甚至有點(diǎn)公益性質(zhì)的事情。

“閑云野鶴“的風(fēng)清揚(yáng)式的退休生活，也一定是有馬云特色的。低調(diào)不是馬云。馬云選擇以一種高調(diào)的方式宣布退休，退休后的生活也不會(huì)低調(diào)?，F(xiàn)在已可見端倪。馬云，王中軍喊你去談電影，李連杰叫你去打太極，馬明哲喊你去賣保險(xiǎn)，云峰基金喊你去投錢，大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的微博叫你去更新！

馬云正在老去，高調(diào)地老去，高調(diào)地退休，高調(diào)地過退休生活。

三、馬化騰：勵(lì)兵秣馬再做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒

互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)诶先ィ瑐鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)也在老去。不論是創(chuàng)業(yè)者，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在過去的一年都在想方設(shè)法往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大船上奔。實(shí)際上，目前拿到船票的為數(shù)不多。從用戶保有量看騰訊、百度、360、搜狗和運(yùn)營(yíng)商拿到了。

這次峰會(huì)離不開的主題沒離開微信和運(yùn)營(yíng)商。馬化騰的微信是第一個(gè)上船且坐在頭等艙的，但是跟運(yùn)營(yíng)商的矛盾也在凸顯。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開船的不是運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)商仍然是船上最有“背景”的乘客。不過，這也掩蓋不了小馬哥的摩拳擦掌，躍躍欲試，構(gòu)建他的QQ一站式生活帝國。

峰會(huì)上，聯(lián)通常小兵說OTT和運(yùn)營(yíng)商是如魚得水的關(guān)系。誠然，OTT和運(yùn)營(yíng)商有互利共生的需求，但這不能掩蓋利益沖突帶來的矛盾。OTT仍然撼動(dòng)了運(yùn)營(yíng)商的核心業(yè)務(wù)。尤其是中移動(dòng)，70%的收入來自語音和短信，這個(gè)矛盾更加凸顯。去年年馬化騰在峰會(huì)上宣布微信用戶遠(yuǎn)超5千萬。誰能想到1年后的現(xiàn)在，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)接近4億了。11年小馬哥在這個(gè)峰會(huì)上暢談創(chuàng)業(yè)感言時(shí)：10多年前創(chuàng)業(yè)時(shí)差點(diǎn)被捏死。但小馬哥現(xiàn)在在做的，不一定捏死運(yùn)營(yíng)商，但是至少捏得他們會(huì)很疼。

馬化騰此次也著重傳遞騰訊和自己期望與運(yùn)營(yíng)商合作共贏的信念，以打消運(yùn)營(yíng)商的顧慮。小馬哥說，微信并不是因?yàn)檎加眠\(yùn)營(yíng)商的信道而出現(xiàn)矛盾。微信占的流量不多，反而通過很多外鏈增加了流量。這并不能掩蓋微信與運(yùn)營(yíng)商的本質(zhì)矛盾：不是流量，而是money。微信威脅到了運(yùn)營(yíng)商的生存之本。

峰會(huì)上,馬化騰問馬云：阿里如何挑戰(zhàn)銀行？騰訊從不敢挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商。馬云：無數(shù)小企業(yè)在銀行拿不到錢，有這個(gè)需求阿里就去做。阿里不會(huì)去幫助中國金融銀行業(yè)進(jìn)步，只會(huì)幫助自己的客戶。銀行看到阿里金融會(huì)緊張。馬云說看到馬化騰的微信他很緊張。

說他不敢挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商，暗示“他想挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商”，微信是實(shí)際的行動(dòng)。他說這話是主動(dòng)示弱投好，此前小馬哥對(duì)運(yùn)營(yíng)商的逼宮著實(shí)不少。另外一方面也道出自己的苦衷：想放手一搏，但是微信這件事兒上，可能還得“戴著鐐銬跳舞”。

他似乎回到了98年創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，為了宣傳微信，可以凌晨2點(diǎn)發(fā)微博。雄心勃勃地想將微信推出中國，走向全球?！拔⑿攀俏铱吹降淖钣袡C(jī)會(huì)國際化的產(chǎn)品”。頗有破釜沉舟的氣勢(shì)。在人大代表的建言上，除了建議政府的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、主導(dǎo)科技戰(zhàn)略投資外，還直接逼宮運(yùn)營(yíng)商。

他強(qiáng)烈建議，國家高度重視并著力加快寬帶中國戰(zhàn)略的實(shí)施，將寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升到與公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)和電網(wǎng)建設(shè)等同等重要的位置，加大投入力度，加速提升我國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

從挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商，到走出去的雄心勃勃，到處處身體力行，凌晨發(fā)微博，IT峰會(huì)還時(shí)時(shí)在玩手機(jī)，推廣自家業(yè)務(wù)，70后馬化騰，后生可畏！連馬云都說，不要與年輕人比遠(yuǎn)見。

四、李彥宏：本真的技術(shù)型男

峰會(huì)上，薛蠻子問李彥宏如何看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。李彥宏說：

我們看到了PC早期起來很類似的東西，就是用戶對(duì)于技術(shù)落后的容忍度是很大的。今天的移動(dòng)搜索很像1999年的PC搜索。大家對(duì)落后技術(shù)的容忍度很高，移動(dòng)搜索平均響應(yīng)時(shí)間2.9秒，與1999年類似，但每天仍有幾億人再在用。

典型的技術(shù)思維的回答。一上來就談技術(shù)，而不是產(chǎn)品、模式、管理。這也說明移動(dòng)搜索還有很多技術(shù)上的難點(diǎn)需要解決，比如應(yīng)用內(nèi)搜索、語音識(shí)別等。李彥宏仍舊希望可以從技術(shù)層面改進(jìn)移動(dòng)搜索。稱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有很多值得期待的技術(shù)改進(jìn)機(jī)會(huì)。

李彥宏68年，比馬云年少4歲，奔5中。外貌協(xié)會(huì)看，李彥宏看上去是最小的，也是型男一枚。10年來永葆青春。這也是一個(gè)生動(dòng)的教材：做技術(shù)的，不一定會(huì)老得快。以后說到老IT男，老程序猿，老攻城獅，千萬別再浮現(xiàn)頭頂高爾夫球場(chǎng)的形象。

創(chuàng)始人是公司的靈魂，決定了公司的氣質(zhì)。馬云決定了阿里巴巴的商業(yè)氣質(zhì)；馬化騰則決定了騰訊的產(chǎn)品氣質(zhì)；周鴻祎決定了360的重營(yíng)銷推廣運(yùn)營(yíng)的氣質(zhì)。而技術(shù)大牛出身的李彥宏則決定了百度的技術(shù)氣質(zhì)。

在今年極客公園大會(huì)李彥宏表示他會(huì)親自抓公司的馬拉松編程比賽，建議公司產(chǎn)品經(jīng)理有計(jì)算機(jī)類專業(yè)背景，對(duì)移動(dòng)搜索和語音識(shí)別技術(shù)的深入理解給聽眾留下了深刻印象。另外他也解釋了百度對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局是有自己清晰的看法的：這很重要，但是現(xiàn)在技術(shù)難點(diǎn)還很多，商業(yè)模式不成熟。說白了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很好，但是難搞，暫時(shí)沒錢。

搜索是有技術(shù)門檻的。這一個(gè)技術(shù)門檻會(huì)隨著年限而累加。搜索引擎上線越久，用戶使用得越多，語料越豐富，算法才能更好地對(duì)用戶的語義進(jìn)行理解，對(duì)搜索進(jìn)行解析，對(duì)排序進(jìn)行優(yōu)化等。微軟亞洲研究院院長(zhǎng)沈向洋甚至說：搜索引擎以及進(jìn)入拼爹甚至拼爺爺?shù)臅r(shí)代了。不知道bing拼誰，但是目前搜索引擎，尤其是中文搜索引擎能當(dāng)?shù)暮苌佟?/p>

去年360跳出來“攪局”，PC客戶端略顯被動(dòng)，當(dāng)時(shí)看“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局”也顯得被動(dòng)，業(yè)界認(rèn)為百度會(huì)迎來艱難的一年。但到今天又會(huì)發(fā)現(xiàn)，百度之所以這么淡定，一方面是李彥宏以及百度的技術(shù)特質(zhì)決定，另外一方面是還有手牌。

PC端，百度在賭，搜索永遠(yuǎn)都是技術(shù)為王的，客戶端和營(yíng)銷推廣能拉走的用戶、流量和市場(chǎng)份額有限，動(dòng)不了筋骨。百度對(duì)其中文搜索技術(shù)信心十足。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端，百度雖然沒有微信這樣的4億用戶級(jí)產(chǎn)品，但其布局現(xiàn)已初露雛形。百度地圖、百度語音助手和百度手機(jī)助手，分別代表了未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搜索的幾種潛在的入口：地圖、語音和APP及APP內(nèi)搜索。其中百度地圖裝機(jī)量已超1億。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成果終究還是來了，雖然來得遲了些。技術(shù)男和技術(shù)爆發(fā)是需要時(shí)間的。百度這一年，艱難；但是李彥宏和百度卻很淡定。他們清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，手里有什么牌，要追求什么。除了數(shù)錢（收入和利潤(rùn)繼續(xù)增長(zhǎng)）和360，李彥宏一直清楚百度有更重要的事情要做：技術(shù)，技術(shù)還是技術(shù)。

李彥宏相比馬云是幸運(yùn)的。馬云退休后，才“終于可以做自己了”。而李彥宏一直都在“做自己”。他曾經(jīng)向外界透露其是一門典型的技術(shù)男，且是IT宅男。愛好是上網(wǎng)。李彥宏現(xiàn)在的狀態(tài)正是“生活就是工作”。能將自己的愛好、事業(yè)、工作和生活結(jié)合在一起的，是福氣。

從IT峰會(huì)，看三巨頭的狀態(tài)，馬云老了卸甲歸田，但顯然不會(huì)過上簡(jiǎn)單的閑云野鶴的生活。他只是會(huì)更加“關(guān)心自己，關(guān)心家人，關(guān)心身邊人”，仍然會(huì)“將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”，他仍然會(huì)“工作”，48歲以前是“48歲之前工作是我的生活”，48歲以后“生活是我的工作”。馬化騰正處于拿到微信船票的興奮之中，摩拳擦掌躍躍欲試，將“中國人的一站式在線生活社區(qū)”變成“全世界的QQ+微信生活方式”。李彥宏則仍然處于一個(gè)平穩(wěn)淡定的狀態(tài)，安心做他的技術(shù)男，通過技術(shù)捍衛(wèi)百度的城池以及在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展領(lǐng)地的夢(mèng)想。

正如《連線》雜志總編、《長(zhǎng)尾理論》作者Chris Anderson提出“WEB已死，互聯(lián)網(wǎng)萬歲”的觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)老了，但是“老而不衰”，更不會(huì)死。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)。它們帶來了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、協(xié)同計(jì)算等新技術(shù)，催生了SocialLocalMobile，Online2Offline等模式。這一切，只會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)更加繁榮，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大船的彼岸新大陸充滿了未知的想象空間。而這一切，仍然得益于包括但不限于BAT三巨頭等互聯(lián)網(wǎng)前輩們，他們老了，但是“思想不老”“技術(shù)不老”“管理不老”，他們讓中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)從0到1，讓我們有更多機(jī)會(huì)“將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”，“用技術(shù)知識(shí)改變命運(yùn)”，也給了我們一個(gè)接近“開放、分享、自由和簡(jiǎn)單”的數(shù)字世界。

VIA:虎嗅網(wǎng)