互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)來的快去得也快，無論前方是晴是雨，我們都已成為那個追風(fēng)的人。

一直自詡為互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)人，追逐互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，想用自己的文章去呈現(xiàn)。

關(guān)注和行動，對于風(fēng)口的體會是不同的。

一年前，還處于風(fēng)口外，能寫很多很多文章，而今年開始感覺力不從心了。最前沿的動態(tài)，我是知道的，然而明明離風(fēng)口更近，寫的卻越少。

時間少了。

在風(fēng)口下，每天匆匆忙忙的去應(yīng)對，留給寫文字的時間越來越少。

可是好容易空出一段時間來，我也不知道怎么寫當(dāng)下身處的這個風(fēng)口。寫出來的，看起來就是一篇營銷文案。不寫，多看，也有了幾分行家的分辨力。經(jīng)常關(guān)注周邊那些寫這個風(fēng)口的自媒體文章，很快分辨哪些是皮毛，哪些真是有料。

深處風(fēng)口中的人，其實是不愿意發(fā)聲的。

正如前一陣沉積了很久的錘子科技，經(jīng)不住外界的猜測，一位產(chǎn)品經(jīng)理終于忍不住提前發(fā)聲，結(jié)果話風(fēng)是這樣的：

你在考試的過程中會寫一題喊一嗓子“我寫到第八題了！現(xiàn)在做第九題！”嗎？悶頭做大事，悶聲發(fā)大財，耐心等結(jié)果出來。

后來這個結(jié)果確實出了來，出了一款叫聊天寶的產(chǎn)品，土氣十足，或者叫接地氣。憑借老羅超高人氣的個人流量，又來收割一波數(shù)據(jù)。

一堆人又開始有熱點可以寫了，幾大篇文章發(fā)出去，順手也蹭了一波流量?？吹萌硕嗔?，也便有人主動去關(guān)注到這些前沿的動態(tài)。于是一個叫社交+電商的風(fēng)口，又燃了一把。

如此循環(huán)中，總會出現(xiàn)這么一些角色。

追風(fēng)人

風(fēng)口里的現(xiàn)實是真實殘酷的，每個人都得要為業(yè)務(wù)的成敗負(fù)責(zé)。尤其那些風(fēng)中的產(chǎn)品經(jīng)理們，是痛苦和糾結(jié)的。在產(chǎn)品發(fā)布后，他們要被一通同情和嘲笑之后，面臨是否簽下個東家的處境。

成敗，意味著生存。

看中贏，文章很難去真實的表達(dá)?？粗休敚窃缇筒辉陲L(fēng)口里了，也寫不出真貨。大部分情景是就算寫出來東西，也是為了贏。這樣的文章，談不上有深度思考。

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口中，特別看中效率和快。新東方年會上剛秀了一波吐槽Boss的情懷，有贊便在年會上公開爆出996工作制。結(jié)局不知道是好是壞，反正都憑這個誠實度上了熱搜。

996就是互聯(lián)網(wǎng)的真實節(jié)奏，一二線大廠們心照不宣。

互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏就是要快，慢下來就容易被別人趕超。要快，就需要用人在短時間去做更多事，那時間節(jié)奏就會變得更高頻。

追求快，還得能冷靜思考寫出當(dāng)下的文章，這就如同在風(fēng)塵仆仆的趕路時，冷靜的考慮腳下每一步路的顛簸度，快不了。

在行程進(jìn)行中，就算抽出時間能冷靜思考一番，捕捉得到的認(rèn)識，一定是充滿不確定的。把自認(rèn)為確定的東西全部說出去，那業(yè)務(wù)其實已經(jīng)成熟了，不用擔(dān)心別人短時間能追上來，大不了抖一抖過去的見識，再去獲得一波追逐者的流量。

能有膽把不確定的東西說出去，就不害怕踩錯了節(jié)奏，很快被市場打臉。

打臉多了，就沒有人再信你了。

筑風(fēng)人

在風(fēng)口追的久了，希望能去做一個筑風(fēng)人，不再只是追著風(fēng)兒跑。

追風(fēng)太焦慮，太累，也追不了，風(fēng)向變化太大了。去年還在熱炒共享經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)，今年就一窩蜂的倒閉清盤，開始談如何持有現(xiàn)金流過冬。據(jù)說2019年小程序要來一個爆發(fā)年，眼見各大平臺一窩蜂追上去，各個開發(fā)團(tuán)隊也趕緊推出小程序產(chǎn)品。熱流之下，只怕又一堆炮灰。

微信開始封殺社交流量了。張小龍有認(rèn)真說過，不希望微信流量，被不健康的耗光。

我喜歡他在微信公開課里說的那個慢和耐心，站在頂端的人總是有資本表現(xiàn)出這份耐心。

對于小程序，我們的決心非常大，但我們并不急著說一下子就要做成它。因為它畢竟是一個生態(tài)，不是一個to c功能，所以我們有足夠的耐心，慢慢的培育它。并且經(jīng)過了公眾號的過程，我們也不希望一上來就有一批投機分子來當(dāng)作一種流量紅利來濫用它。

這位風(fēng)眼里的筑風(fēng)人，表現(xiàn)的不急不慢的，耐心的培育著一個內(nèi)心向往的生態(tài)。反倒是，我們這一群追風(fēng)人，追到風(fēng)口中了，就想著還能趕著風(fēng)去跑。

筑風(fēng)人說，你慢些，慢些。追風(fēng)人說，不，你老了，你不再是風(fēng)口了，我要去更年輕的人圈子里去。

于是有了多閃，挑戰(zhàn)龍叔。

愿意開口說話的產(chǎn)品，要么終究還是年輕，要么是把確定性的那一部分包裝好后，秀出來做一波營銷。他們把不確定的動機和策略，隱藏的很好。

老天知道他們將要唱什么戲。唱活了，還有下一波說話的機會，唱不活，那就沒有然后了。

筑風(fēng)的產(chǎn)品經(jīng)理真是孤獨。在沒有風(fēng)口時，要憋住不說話。在引來風(fēng)口時，還得憋住不說話。一旦說出來，就被人說風(fēng)口已經(jīng)過去時了。

傳風(fēng)人

有風(fēng)還得傳的遠(yuǎn)。是誰在傳風(fēng)呢？是一群旁觀著，通過文字、語音、視頻傳播風(fēng)口的人，如媒體平臺，自媒體人，PR。他們在最短時間嗅到風(fēng)口前沿，第一時間趕到，并挖掘出可被傳播的素材和價值。他們的嗅覺足夠敏感，能夠準(zhǔn)確的預(yù)測哪些信息能引爆大眾神經(jīng)。但是好的素材，是需要接觸到核心圈層，到風(fēng)眼里去挖的，收集的越多，也就越能被加工成可引爆的文章。

文章和真實無關(guān)，只是邏輯合理，情緒傳遞的恰到好處。

他們很累。他們需要搶先第一步的去聽新產(chǎn)品發(fā)布會，第一時間去體驗新產(chǎn)品，然后第一時間搶先去發(fā)布自己的吐槽和欣賞點。還沒等這波風(fēng)散播出去，下一個發(fā)布會又被邀請了。他們得一次次的感受紛雜的聲音，一方面要耐住性子去正正經(jīng)經(jīng)的響應(yīng)這波趨勢，一方面又得嬉笑怒罵真性情的開始他們的表演。

2018年有很多風(fēng)口文章撬動互聯(lián)網(wǎng)跟風(fēng)潮。如一篇《小米是誰,小米為什么而奮斗》,引發(fā)一片江湖回響。深夜《騰訊沒有夢想》一發(fā)布，把騰訊逼到輿論風(fēng)口浪尖，跟帖回?fù)舫吵臭[鬧。最近一篇《京東求變》似乎也要攪和一下這頭電商巨獸，只是挖出來的料不夠猛，缺少新鮮度。

互聯(lián)網(wǎng)圈，就是一個靠流量和眼球驅(qū)動的圈子。行業(yè)風(fēng)向變化太快，傳風(fēng)人在追新和深度報道中權(quán)衡利弊。在風(fēng)口外的，可以大膽的寫，寫的越猛越能獲得點擊量?？墒秋L(fēng)口里，不敢瞎寫，得罪了金主，以后不好再混圈了。

筑風(fēng)人和傳風(fēng)人是彼此需要的。風(fēng)口的信息，需要放出去，才能產(chǎn)生更大的輿論推力。筑風(fēng)人有料，主動放出去的料其實真實無關(guān)，只是邏輯合理，情緒傳遞的恰到好處。加工后的信息，終究是片面的，但是這不影響傳播。沒有持續(xù)的跟蹤報道，有節(jié)奏有力度的推波助瀾，風(fēng)口也成不了氣候。刮一陣就沒影了。于是乎，任何輿論焦點，其實都有幕后推手。不管你信還是不信，他們都存在，存在某個角落。

跨界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)圈，一直是想扮演一個追風(fēng)人的角色。離風(fēng)口越近，越有驚喜的發(fā)現(xiàn)?？墒且徊恍⌒奶斤L(fēng)眼里了，身邊的聲音忽然全部變成了噪音，那些噪音源頭總是表現(xiàn)得不懂卻都在裝懂。風(fēng)眼中的人我懂，卻不確定自己是否真懂。

有一篇著名媒體專訪，主角說，這個領(lǐng)域我我真的懂。我感到好笑，這個聲音和真實無關(guān)。

那個說自己真懂的人，一定還在風(fēng)眼外。

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#專欄作家#

曹濤，微信公眾號：互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)人，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一個跨界的產(chǎn)品經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)追風(fēng)人。愛好產(chǎn)品管理、創(chuàng)意戰(zhàn)略、商業(yè)分析、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知分享。

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