我們善于發(fā)覺(jué)國(guó)外品牌的好，由點(diǎn)及面；也擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)品牌的渣，以偏概全。

自從2015年張馨予以一身“大紅大綠”的東北花棉襖“亮瞎”了第68屆戛納電影節(jié)，隨之而來(lái)的就是各路明星，甚至連“超級(jí)英雄”都逃脫不了的顏值大測(cè)試，能不能“Hold住東北花棉襖”頓時(shí)成為了一種通用標(biāo)準(zhǔn)。

而這之后，赤膊上陣的T臺(tái)的“搖滾老頭”王德順再一次身著“東北大棉襖”轟動(dòng)2015年的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周。

東北花棉襖到底有多火？

連2018年維多利亞的秘密內(nèi)衣秀都忍不住染指，此次的維密內(nèi)衣秀集合了格子、東北花棉襖等中國(guó)元素；但其實(shí)維密上的“花色”是設(shè)計(jì)師本人的招牌元素，由于沒(méi)能很好呈現(xiàn)，反倒過(guò)于艷麗又缺少層次感，才被大家戲稱為“東北四件套”。

至此，大家?guī)缀蹙湍馨l(fā)現(xiàn)普羅大眾對(duì)于“東北花棉襖”的審美界定：它是一種很俗、很Low的設(shè)計(jì)元素；張馨予是在“嘩眾取寵”，王德順傳達(dá)的正能量也是因?yàn)榇蠹抑鲃?dòng)回避了花棉襖元素關(guān)注點(diǎn)在老爺子的“精氣神”之上，至于把維密印花的失敗栽贓給“東北花棉襖”，那是因?yàn)槿思覍?shí)在“俗”得舉世無(wú)雙。

如果說(shuō)這一陣“東北大棉襖”之風(fēng)火得一言難盡，那么2018年第27屆中國(guó)金雞百花電影節(jié)火得就有點(diǎn)“京世駭人”，先不說(shuō)本屆百花獎(jiǎng)的各種貓膩，吳京直接入選PS教程素材模板被各路網(wǎng)友“調(diào)教”的遭遇，和2018年威尼斯國(guó)際電影節(jié)、東京國(guó)際電影節(jié)、金馬獎(jiǎng)比起來(lái)，金雞百花的海報(bào)簡(jiǎn)直是教科書般的“滑鐵盧”。

當(dāng)然，從古至今，中國(guó)元素不止“東北花棉襖”和“金雞百花獎(jiǎng)”，遠(yuǎn)一點(diǎn)我們有兵馬俑、絲綢、茶葉和陶瓷享譽(yù)全球，現(xiàn)階段我們有高鐵、移動(dòng)支付、共享單車和電子商務(wù)的輸出，中華上下五千年歷史，我們始終沒(méi)有“錯(cuò)過(guò)”歷史的舞臺(tái)，哪怕新中國(guó)成立前那段“灰暗”的歷史，也依舊可歌可泣。

但我們無(wú)法否認(rèn)在那段特殊的歷史階段，我們丟失了很多曾經(jīng)屬于我們的榮耀，屬于我們的信仰和堅(jiān)持。

曾經(jīng)我們被譽(yù)為“東方大國(guó)”，馬可波羅更是甘做中國(guó)文化的“布道者”為整個(gè)歐洲打開(kāi)了神秘的東方之門，那個(gè)時(shí)候的中國(guó)，何其“地大物博”；但是現(xiàn)在，我們崛起了、也開(kāi)始振興，但是卻遺留下一些“觸目驚心”隱患：比如部分國(guó)人“崇洋媚外”，覺(jué)得外國(guó)的月亮比較圓，覺(jué)得國(guó)外的品牌就是好；為此，他們?cè)敢獬惺車?guó)外大牌的傲慢和“瑕疵”（三星炸機(jī)&薩德事件，卻依舊占據(jù)0.8%的市場(chǎng)）去國(guó)外搶馬桶蓋，也不愿承認(rèn)國(guó)產(chǎn)品牌的創(chuàng)新和“崛起”（華為在5G這件事情上沒(méi)錯(cuò)吧，愛(ài)國(guó)也沒(méi)錯(cuò)吧，但是“華為+愛(ài)國(guó)”似乎就大錯(cuò)特錯(cuò)）。

我們承認(rèn)改革開(kāi)放40年“中國(guó)制造”給大家廉價(jià)的定位深入人心，但是大家卻忘了“中國(guó)制造”性價(jià)比的屬性；鬼知道這些年日本制造亂象頻出，只能炫耀手工藝的特殊時(shí)代為什么還被尊崇“工匠精神”？

現(xiàn)在的狀況就是：我們善于發(fā)覺(jué)國(guó)外品牌的好，由點(diǎn)及面；也擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)品牌的渣，以偏概全。

那么像是這種“東北大棉襖”“金雞百花獎(jiǎng)”元素代表的中國(guó)田園審美主義就真的百無(wú)一用么？

不，其實(shí)它們一直都在“負(fù)重前行”。

一、自卑

在消費(fèi)者眼里，甚至是在設(shè)計(jì)界，有不少人認(rèn)為中國(guó)漢字有天生的缺陷，二進(jìn)制的電子屏幕對(duì)于漢字的呈現(xiàn)很不友好，甚至是歧視：很多東西寫上英文，簡(jiǎn)單排版之后就顯得“高大上”，但是如果用中文的話，就會(huì)顯得Low，不管你怎么努力都有點(diǎn)“強(qiáng)人所難”。

這一點(diǎn)和東北花棉襖相較于歐美印花的處境比較類似，在金雞百花的海報(bào)上表現(xiàn)得“淋漓盡致”。

我們不否認(rèn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境下，不管是雙微一抖、還是淘寶京東，又或者是舊時(shí)代的四大門戶，它們繁復(fù)的文字排版，圖文組合總讓人有一種不夠“高級(jí)”的錯(cuò)覺(jué)。

但其實(shí)這和中國(guó)的文化語(yǔ)境有一定的關(guān)系，一方面我們從小接觸的就是教科書上紛繁復(fù)雜的文化熏陶，對(duì)于處理復(fù)雜信息尤為擅長(zhǎng)；另一方面我們的設(shè)計(jì)更多的是為大多數(shù)服務(wù)，講究“大而全”從而忽視了“小而美”，這和我們龐大的人口基數(shù)以及消費(fèi)需求是分不開(kāi)的。

出于對(duì)國(guó)外先進(jìn)交互理念以及特效呈現(xiàn)的欣賞，總有不少人推崇歐美設(shè)計(jì)，并且不遺余力的為歐美品牌打call。

不是說(shuō)他們錯(cuò)了。我們也不怪他們，只不過(guò)推崇歐美品牌就能讓他們產(chǎn)生“優(yōu)越感”并因此來(lái)貶低國(guó)產(chǎn)設(shè)計(jì)，就有點(diǎn)匪夷所思了。

但這種匪夷所思的狀況卻是很長(zhǎng)一段時(shí)間國(guó)產(chǎn)品牌“必須承受之重”。

我們自己有多自卑，就對(duì)別人有多癡迷！

二、癡迷

同樣的元素，同樣的東西在中國(guó)就是“土”，但一轉(zhuǎn)身從國(guó)外進(jìn)口就成了“潮流”，而且他們還真敢“獅子大開(kāi)口”。

這一點(diǎn)，尤其在奢侈品行業(yè)愈演愈烈。

LV 2007年春夏時(shí)裝大秀推出的女士提包，除了包面印著碩大的品牌logo，外型幾乎與我們印象中的「蛇皮袋」別無(wú)二致，官網(wǎng)售價(jià)近2萬(wàn)人民幣。

Balenciaga2016年秀場(chǎng)上推陣出新的新版五顏六色「蛇皮袋」。

Burberry2018年春夏大秀直接發(fā)布全新配色、全新材質(zhì)的獨(dú)家格紋元素「蛇皮袋」 。

瞧瞧，僅僅只是一個(gè)「蛇皮袋」，就能夠被各大品牌視為珍寶。

殊途同歸，LCDC 設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人 Luke Cardew 在2018年12月份利用在中國(guó)各地常見(jiàn)到的紅白藍(lán)三色條紋防水布設(shè)計(jì)了名為 Market Trench 的雨衣。

Luke Cardew 將其當(dāng)作一個(gè)藝術(shù)項(xiàng)目對(duì)待，售價(jià) 288 元 。

同樣的元素，同樣的東西，似乎經(jīng)過(guò)國(guó)外設(shè)計(jì)師又或者是知名品牌就能夠“脫胎換骨”，我們似乎就能夠坐下來(lái)靜靜欣賞它帶來(lái)的“虛榮感”和“藝術(shù)價(jià)值”。

但是放在國(guó)內(nèi)，卻往往是“無(wú)人問(wèn)津”，甚至都無(wú)法像是國(guó)外品牌“跨界”做點(diǎn)什么引起轟動(dòng)。

同樣是人力，在國(guó)外就是手工藝，在國(guó)內(nèi)就是作坊。

這也就導(dǎo)致了不少國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌撞臉，竭盡全力謀求國(guó)外資本介入、找國(guó)外明星代言、取個(gè)外文名字，甚至在發(fā)布之前需要到國(guó)外“鍍金”的尷尬現(xiàn)狀；國(guó)人對(duì)于自己品牌的自卑導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)品牌的不自信。

但國(guó)外大牌做的東西就一定是“好”東西么？

很顯然，不是的。

而且現(xiàn)階段他們之所以“迎合”中國(guó)，“討好”中國(guó)消費(fèi)者，還是眼紅中國(guó)市場(chǎng)想要分一杯羹。

但他們卻又往往錯(cuò)估了中國(guó)消費(fèi)者的“喜好”以及中國(guó)網(wǎng)民的“智商”。

三、覺(jué)醒

很顯然，對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，你蹭熱點(diǎn)可以，但不是每一件產(chǎn)品都可以“佩奇”化的。

雖然這一類產(chǎn)品相比于更多“貼標(biāo)/碰瓷”的品牌稍微有點(diǎn)不同，他們?yōu)榱恕坝稀敝袊?guó)元素，也是做足了功課。

但她們忘了“捫心自問(wèn)”，自己的產(chǎn)品“擬態(tài)”真的能夠給用戶“會(huì)心一擊”么？

又或者，這只是他們自嗨！

就像D&G一樣。

他們或許覺(jué)得自己的品牌百搭，而且自己的品牌進(jìn)入中國(guó)就已經(jīng)是對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的重視了，雜七雜八加一點(diǎn)中國(guó)元素也比不過(guò)是為了賣的更好罷了！

這一點(diǎn)，上到特朗普、下至庫(kù)克都不能免俗。

但他們忘了，在中國(guó)市場(chǎng)更加“熾手可熱”的同時(shí)，中國(guó)品牌正在“覺(jué)醒”，中國(guó)消費(fèi)者變得更加“感性”，中國(guó)元素也在“迭代更新”。

就像20日晚《國(guó)家寶藏》彩陶的出土對(duì)于“中國(guó)畫”“中國(guó)風(fēng)”的重新定義。

不要忘了中國(guó)制造最早雖然廉價(jià)，但是中國(guó)質(zhì)量始終如是，而且現(xiàn)階段中國(guó)品牌開(kāi)始創(chuàng)新，開(kāi)始趕超歐美更多的是品牌力的“飆升”，就像華米OV戰(zhàn)勝蘋果、三星那樣。

而且現(xiàn)階段中國(guó)消費(fèi)者因?yàn)橹袊?guó)、中國(guó)制造的全面復(fù)興，正在慢慢恢復(fù)對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的自信，對(duì)于中國(guó)元素的信心。

我們可以相信在《國(guó)家寶藏》《我在故宮修文物》等“中國(guó)元素偉大復(fù)興”新載體的弘揚(yáng)之下，中華田園審美已經(jīng)蛻變成中華元素。

四、一切皆有可能

2018 年 2 月，中國(guó)品牌李寧在紐約首次登上國(guó)際 T 臺(tái)，以 “悟道” 為主題，方正的中國(guó)漢字，紅黃的傳統(tǒng)配色，印有李寧年輕時(shí)賽場(chǎng)歷史照片的 T 恤、衛(wèi)衣，驚艷了全世界，也刷爆了整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。

在整個(gè)時(shí)尚圈都在忙著 “年輕化” 的今天，李寧似乎也找到了自己的“拐點(diǎn)”。

尤其是李寧這兩季的設(shè)計(jì)仿佛找到了感覺(jué)，它完全顛覆了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)“本土運(yùn)動(dòng)品牌”固有的理解，打破了傳統(tǒng)、乏味的國(guó)內(nèi)服飾品牌印象：原來(lái)中國(guó)制造走上T臺(tái)，有點(diǎn)酷、有點(diǎn)潮，還有點(diǎn)可愛(ài)。

當(dāng)然，李寧的出現(xiàn)只是給傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)品牌樹(shù)立了一個(gè)榜樣，要知道在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中國(guó)制造幾乎不輸國(guó)外，從 Copy to China 到 Copy from China ，中國(guó)元素又一次走上了歷史舞臺(tái)。

而且，面對(duì)簇?fù)矶鴣?lái)聚光燈的擁躉，中國(guó)品牌還保留著中華獨(dú)有的“謙遜”，就像華為與蘋果之間明明是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，華為的崛起不代表蘋果就此隕落，但是華為的崛起必然是“拿回”了曾經(jīng)被蘋果占據(jù)的心智；在5G&孟晚舟事件激起大家的愛(ài)國(guó)主義時(shí)，任正非卻沒(méi)有幸災(zāi)樂(lè)禍，他依舊有著足夠的胸懷：“中國(guó)有些民眾提出要抵制蘋果手機(jī)。我們的態(tài)度是不能為了我們一家公司犧牲了國(guó)家利益，犧牲了國(guó)家的開(kāi)放改革政策。當(dāng)我們近期在西方受到很嚴(yán)厲的挫折，我們還是支持我們國(guó)家繼續(xù)走向更加開(kāi)放。因此，我認(rèn)為，中國(guó)只有更加開(kāi)放，更加改革，才會(huì)形成一個(gè)更加繁榮的中國(guó)”。

這恰恰是國(guó)外品牌不具備的品質(zhì)。

雖然很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)中國(guó)田園審美主義頹廢之后，遭到了國(guó)際友人的鄙夷，甚至連國(guó)人都開(kāi)始自嘲；中國(guó)制造背負(fù)“廉價(jià)”的界定太久；但我們無(wú)法否認(rèn)正是這段特殊的歷史時(shí)期給中國(guó)制造創(chuàng)造了足夠的生存空間，讓我們有機(jī)會(huì)優(yōu)化自己，日新月異。

我們并不否認(rèn)當(dāng)下的中國(guó)制造中依舊有不少“設(shè)計(jì)力”薄弱的中國(guó)產(chǎn)品，而市場(chǎng)（拼多多）也給了喘息的余地，我們不否認(rèn)這一部分消費(fèi)者他們“消費(fèi)降級(jí)”的需求，但是我們更應(yīng)該看到的是更多的消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的訴求是越來(lái)越“嚴(yán)苛”的，他們想要好，以及更好的產(chǎn)品，而不局限于顏值、品質(zhì)和感知。

就像我們?cè)凇?019，工業(yè)設(shè)計(jì)也需要分級(jí)？》中說(shuō)的，在如今這個(gè)供過(guò)于求的時(shí)代，合格的產(chǎn)品實(shí)在太多了，我們需要更多“超級(jí)產(chǎn)品”來(lái)打穿歐美品牌的認(rèn)知綁架。

而這個(gè)時(shí)候，重新審視中國(guó)元素，并且用好中國(guó)元素相信對(duì)于每一家中國(guó)品牌既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

#專欄作家#

幻夢(mèng)邪魂，微信公眾號(hào)：wanyidongxi；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。每一次輸出至少都有一次有價(jià)值的思考。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Unsplash，基于CC0協(xié)議