社交江湖再起波瀾

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互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到紅利末期,流量成本越來越高,假如有機(jī)會將流量價(jià)值最大化,幾乎所有的玩家都不會置之不理。恰是如此,社交江湖注定不會平靜。

01

首先要給今日頭條的公關(guān)團(tuán)隊(duì)點(diǎn)個(gè)贊,媒體放風(fēng)、CEO發(fā)問、對標(biāo)友商、官方曝光……嫻熟的公關(guān)動作下,盡管今日頭條的社交產(chǎn)品還沒掀開面紗,在媒體爭相帶節(jié)奏的氛圍中,已然成為微信的頭號敵人。

今日頭條的社交野心可謂路人皆知,甚至可以在一連串已知或不確定的“爆料”中窺探到一個(gè)宏大的布局:“飛聊”和“抖信”直指即時(shí)通信,“抖音朋友”瞄準(zhǔn)了微信朋友圈,抖音本就是一款社交屬性的產(chǎn)品,悟空問答試圖硬拼知乎,微頭條等功能又挖了微博的墻角……今日頭條的每一步棋看起來都與社交不無關(guān)系。

早在2017年的今日頭條創(chuàng)作者大會上,張一鳴就篤定將迎來智能分發(fā)和粉絲分發(fā)結(jié)合的“智能社交”時(shí)代,與之對應(yīng)的就是“千人百萬粉”計(jì)劃,讓用戶和生產(chǎn)者之間建立起聯(lián)系,從閱讀者轉(zhuǎn)換成訂閱者,從單向的閱讀到雙向的互動。

今日頭條并不是獨(dú)行者,百家號、一點(diǎn)資訊、網(wǎng)易號等也在效仿這樣的思路,不單單給創(chuàng)作者流量,還要給創(chuàng)作者粉絲,哪怕用戶忠誠度還比較弱。

并非是今日頭條刻意要入侵社交賽道,而是新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有了社交化的屬性,至于為何是今日頭條站在了微信的對立面,“頭騰大戰(zhàn)”是一種可能,張一鳴的野心是一種可能,今日頭條龐大的流量和關(guān)系鏈又打下了基礎(chǔ)。

還要一種可能是今日頭條自身的突圍,諸如今日頭條、抖音等產(chǎn)品的用戶增長逐漸見頂,增速放緩成為擺在面前的困境,社交可能是今日頭條用來沉淀用戶關(guān)系,挖掘流量價(jià)值,尋找潛在增長點(diǎn)的必然選擇。

02

作為被挑戰(zhàn)者的微信,還沒有正面回應(yīng)。

張小龍?jiān)?月9日的“微信之夜”中,進(jìn)行了一場長達(dá)四個(gè)小時(shí)的拖堂演講,偶有調(diào)侃其他廠商的產(chǎn)品觀,但90%的篇幅還是集中在微信本身,比如首次談及自身對社交的理解,什么是溝通的本質(zhì)?

微信完全有理由無視一切挑戰(zhàn)者。按照官方給出的數(shù)據(jù),微信的月活用戶在2018年9月達(dá)到了10.82億,成為國內(nèi)歷史上第一款10億級DAU的產(chǎn)品。在巨型APP通吃一切的時(shí)代,微信所建立起的護(hù)城河不言而喻。

不過,YY李學(xué)凌聽聞今日頭條可能上線“飛聊”后,直言“我看到了太多成功的因素,我覺得機(jī)會真的可能來了?!彼^的機(jī)會,“大抵就是天下苦微信久已”。幾乎每個(gè)人的微信里都有亂七八糟的微信群,不知什么時(shí)候開始出現(xiàn)的微商廣告,人們一邊吐槽,一邊還要忍受微信。

這種邏輯聽起來很有道理,卻也站不住腳,早在短信時(shí)代的時(shí)候,手機(jī)里的垃圾信息就比有效信息多。羅永浩的子彈短信驗(yàn)證了即時(shí)通信的低門檻,已經(jīng)有太多的云服務(wù),壓根不用投入太多的研發(fā)資源??勺訌椂绦?、魔晶等復(fù)制了IM功能,卻無法替代微信的關(guān)系鏈,沒有足夠的用戶時(shí)長,結(jié)果往往是“月拋”。

張小龍?jiān)谕咸醚葜v中表示“停留時(shí)長不是衡量App的核心價(jià)值”,微信的原動力則是“做最好的工具”?;蛟S張小龍說出了自己的心里話,在用戶眼里卻沒有太多不同,近兩年所有APP的方向都是盡可能多的占領(lǐng)用戶時(shí)間,微信的公眾號、小程序、小游戲等,看似在豐富微信的工具屬性,又何嘗不是獲取用戶時(shí)間的手段呢。

倘若不是在用戶上停留了太多時(shí)間,微信賴以生存的高效率也就不復(fù)存在。

03

子彈短信們的困境,恰恰是今日頭條的優(yōu)勢。

即使沒有去創(chuàng)業(yè),張一鳴也會是一位知名的心理學(xué)家,因?yàn)樗偸悄茏プ∮脩粝胍裁?,今日頭條、抖音、西瓜視頻等尤為擅長讓用戶“上癮”,哪怕是一二線的95后,還是五六線城市里的叔叔阿姨。

回頭思考張一鳴的“智能社交”,智能分發(fā)的使命已然完成,粉絲分發(fā)的完成度則要大打折扣。今日頭條上會推薦關(guān)注賬號的內(nèi)容,微頭條幾乎在復(fù)制微博的玩法,但用戶想要分享一條資訊給好友,更多的還是會選擇分享到微信或QQ,APP內(nèi)的互動并未形成。這可能也是今日頭條曝光“飛聊”、“抖信”等產(chǎn)品的原因。

但今日頭條的社交夢還需要回答這樣一個(gè)問題:怎么抓住用戶的社交需求?

微信的成長過程是先抓住了用戶的社交需求,然后依靠公眾號、朋友圈、小游戲等讓用戶有更長時(shí)間的停留。今日頭條的社交卻是逆向的,先用算法占領(lǐng)了用戶時(shí)間,如今開始思考如何建立起社交關(guān)系鏈,二者有著本質(zhì)的差異。

占領(lǐng)用戶關(guān)系鏈和用戶時(shí)間的差別在于,前者可以憑借運(yùn)營手段實(shí)現(xiàn)后者,后者向前者過渡卻存在很高的門檻。像B站那樣的產(chǎn)品,占領(lǐng)的大量的用戶時(shí)間,新近火爆的音遇,也有了近百萬的日活,以及Soul這樣的陌生人社交,結(jié)果都是“弱關(guān)系,強(qiáng)社區(qū)”,今日頭條要挑戰(zhàn)微信面臨著類似的難題。

04

為了尋找藥方,今日頭條很可能在新世代上下功夫。

在張小龍刷屏的時(shí)候,今日頭條CEO陳林發(fā)聲稱:“小龍?jiān)谒伎贾刈雠笥讶趺醋?,其?shí)我們也有另外一個(gè)想法,下周再說?!迸鋱D是一張海報(bào),赫然寫著“SO YOUNG,這是年輕的新時(shí)代”的字樣。

每隔五年左右,互聯(lián)網(wǎng)上都會傾向于這樣一種觀點(diǎn):新一代年輕人已經(jīng)崛起,用戶行為變了,新的機(jī)會也來了。

從不懷疑這種觀點(diǎn)的正確性,點(diǎn)煤油燈讀書的70后,玩小霸王長大的80后,被互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)大的90后,以及抱著手機(jī)長大的00后……不同代際勢必有著不同的認(rèn)知,并將左右他們的價(jià)值觀和社交行為。特別是到了現(xiàn)在,代際之間的跨度已經(jīng)被縮小到五年,那么改變格局的機(jī)會也就更多了。

新一代年輕人早已成為社交創(chuàng)業(yè)者覬覦的對象,不遺余力鼓吹這代年輕人有多不一樣,比如說:xswl、zqsg、ssfd這樣的黑話,90后的筆者已經(jīng)難以直接理解其中的含義,但創(chuàng)業(yè)者一次次宣稱這是00后社交中的常態(tài)。

于是乎,一些圍繞年輕人創(chuàng)造的社交平臺愈發(fā)多了起來。音遇的場景不是聊天,而是類似歌曲接龍的游戲;Soul不再像早期的陌陌那樣“約炮”,而是主張“靈魂社交”;一度爆紅的狼人殺,無外乎以游戲?yàn)閳鼍埃淮送膺€有聲音社交、視頻社交……一個(gè)個(gè)好故事被制造出來,美麗而縹緲。

斗舞、K歌、黑話、蹦迪等可能是新一代年輕人身上的標(biāo)簽,并不等同于年輕人的真實(shí)生活,這些劍走偏鋒的社交產(chǎn)品,或可以在一段時(shí)間內(nèi)吸引到年輕用戶的好奇心,最終難逃被遺棄的命運(yùn),zepeto不就是最新的例子嗎?

有些諷刺的是,95后、00后離我們并不遙遠(yuǎn),他們有特立獨(dú)行的一面,成為品牌差異化營銷的著力點(diǎn),可這些與眾不同是否適合社交這樣重度的產(chǎn)品,只需要找?guī)孜荒贻p人問一問他們使用微信的頻率。

05

一個(gè)老掉牙的觀點(diǎn):打敗微信的,不可能是另一個(gè)微信。

要證明這個(gè)觀點(diǎn)并不難,可以引用凱文·凱利的那句名言,也可以參考子彈短信、來往、易信等殉葬者。

或許張小龍對“溝通”的理解不乏借鑒意義,“溝通就是把自己的人設(shè)強(qiáng)加給對方的過程”,強(qiáng)調(diào)的還是個(gè)體在群體中的認(rèn)同感。反觀音遇、Soul、zepeto這些新興社交平臺,看到的都是不同圈層的行為,而忽略了單個(gè)個(gè)體的需求,所以微信成了巨無霸式的社交,其他產(chǎn)品的定位更像是社區(qū)。

可以給出這樣的論斷,陌生人社交、圈層社交、個(gè)性化社交等仍存在機(jī)會,但要厘清這些機(jī)會的價(jià)值所在,當(dāng)真是顛覆已有社交架構(gòu)的起點(diǎn)嗎,切莫本末倒置,看到了小的圈層特點(diǎn),忽略了已經(jīng)成熟的用戶習(xí)慣。

把目光重新聚焦在今日頭條身上,還需要驗(yàn)證自家流量的價(jià)值:用戶愿意把時(shí)間花在喜歡的內(nèi)容上,是否愿意把自己的關(guān)系鏈也留給今日頭條呢?如果找不到挖掘個(gè)體需求的G點(diǎn),終究只是社區(qū)而非挑戰(zhàn)微信的社交。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到紅利末期,流量成本越來越高,假如有機(jī)會將流量價(jià)值最大化,幾乎所有的玩家都不會置之不理。恰是如此,社交江湖注定不會平靜。

#專欄作家#

Alter,微信公眾號:spnews,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,互聯(lián)網(wǎng)觀察者。專注于移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、電子商務(wù)等科技領(lǐng)域。獨(dú)立的自媒體人,走在創(chuàng)業(yè)的路上。

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    1.讓用戶和生產(chǎn)者之間建立起聯(lián)系,從閱讀者轉(zhuǎn)換成訂閱者,從單向的閱讀到雙向的互動;
    2.微信的成長過程是先抓住了用戶的社交需求,然后依靠公眾號、朋友圈、小游戲等讓用戶有更長時(shí)間的停留。今日頭條的社交卻是逆向的,先用算法占領(lǐng)了用戶時(shí)間,如今開始思考如何建立起社交關(guān)系鏈,二者有著本質(zhì)的差異;
    3.“溝通就是把自己的人設(shè)強(qiáng)加給對方的過程”,強(qiáng)調(diào)的還是個(gè)體在群體中的認(rèn)同感;
    期待頭條和騰訊的社交大戰(zhàn),期待頭條CEO陳林對于朋友圈的設(shè)計(jì)的另一個(gè)想法。

    來自湖北 回復(fù)