混跡國外的時候，跟同行聊起“O2O”，通常老外都會詫異的問我“What’s O to O ？”

我說是“Online to Offline , or Offline to Online”

老外還是很困惑“If I buy something from Ebay , they deliver my stuff to me, is that 0 to 0 ,Dude?!”頓時我竟無言以對。

的確人家說的沒錯，線上購物，給你送到線下?？稍趪鴥?nèi)，做電商的都叫O2O嗎？有了回頭客有了重復(fù)購買率形成了閉環(huán)，才叫O2O吧。而米國佬們都把傳統(tǒng)電商叫做：Product Commerce ，那到磚家們嘴里，這么喜歡首字母縮寫，是不是電商都該叫PC了？想必什么P2P , SNS , E2E 諸如此類的術(shù)語，也是磚家們花心思杜撰出來坑小白的。

2015年伊始，總理的一句互聯(lián)網(wǎng)+，激起千層浪。懷揣著安利人的夢想，拖著永不知疲憊的身軀，重點院校畢業(yè)，名企背景，朋友圈豪曬各種辛苦，融資，空中飛俠。

貌似活在O2O的時代，不出來創(chuàng)了個業(yè)，簡直對不起八輩子祖宗。不是我抵觸創(chuàng)業(yè)這個崗位，想當年也跟兄弟們搞過網(wǎng)站、社區(qū)，那些年我們一起睡過的女孩，還沒有微信。我深知創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易，有苦有甜，但是任何事情不懂得堅持，就不會有結(jié)果。在國內(nèi)，我聊過很多創(chuàng)業(yè)者，或者小公司的老板，哥兒幾個懂點技術(shù)會寫點代碼，沒有生活后顧之憂，找個居民樓租個三室一廳的就敢創(chuàng)業(yè)?？墒沁@種行為，基本沒有超過1年的，90%還沒到天使輪，就嗝屁了。

童鞋們，不是磕了春藥天天雞血就能O2O的。今天聊個業(yè)內(nèi)大牛，對你的產(chǎn)品指點一二，覺得靠譜，立馬改方案；明天被天使投資噴的體無完膚，為了變現(xiàn)盈利，又改方案。

創(chuàng)業(yè)到底是為了賺錢，還是實現(xiàn)自己的夢想，初衷沒考慮清楚，我真的不贊成去創(chuàng)業(yè)。片子上印個CEO、**創(chuàng)始人、董事長的真就尿性了嗎？有沒有人脈，有沒有后備資金，有沒有ABZ計劃，自己心里最最清楚。不是我悲觀憤世嫉俗，總有人拉我去合伙創(chuàng)業(yè)，跟我聊了1個小時，對方想死的心都有了，還創(chuàng)個卵，乖乖的上班賺錢去吧！說這么多只是我不想通過我的經(jīng)驗教訓(xùn)，看到大家還走彎路。

誰玩壞了中國的O2O？

言歸正傳，或許我們理解的O2O可以認定為是形成一種閉環(huán)，產(chǎn)品線、資金鏈、項目思路等等閉環(huán)。那么我們掏出手機，打開任何一種應(yīng)用市場的排行榜，有幾個在談O2O的？

呵呵，買菜依然還是要去超市，烈日炎炎周末休息在家就想喝瓶冰鎮(zhèn)可樂，最簡單粗暴的方式有兩種：自己屁顛屁顛的去樓下超市賣，或者你任性額外花5元配送費打電話讓店鋪小老板給你送過來，O2O滿足不了你要急性喝可樂的訴求。

微信QQ改變了傳統(tǒng)電信運營商的模式，電商讓大批的線下實體店倒閉，拼車專車APP改變了人們以往對出租車的依賴，支付寶恐嚇了銀行，但是任何一款牛逼的APP似乎都在顛覆一個行業(yè)，沒有大佬在炒O2O的概念。

在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，各行各業(yè)都想往O2O概念上靠，借機炒作營銷。誰在玩O2O呢？神父在此大膽的猜想——資本市場，換句話說是狂躁不安的中國股市。O2O除了養(yǎng)肥這些金字塔頂端的莊家們，對于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，無疑都是泡沫（一不小心洞察了宇宙的秘密，會不會被刺殺，piupiu……….）

神父一直認為，互聯(lián)網(wǎng)不是一種思維，其實比作一片土壤更為貼切，一片讓年輕人野蠻生長的土壤。O2O的概念不重要，也許2016年屁吐屁火了，但是泡沫破滅后，你連個屁都沒有。重要的是能夠解決問題，懂得堅持，并且有一顆工匠之心來精雕細琢你的產(chǎn)品，這種精神正是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們所匱乏的?？傁胫虝r間內(nèi)就看到成績，運營1年就能占領(lǐng)整個市場，這種浮躁的心態(tài)，如何把產(chǎn)品、服務(wù)做到極致呢？！

未來在中國，千年古剎可常見，卻少有數(shù)百年的企業(yè)。

我國集團級別的企業(yè)平均壽命在8年，中小企業(yè)的平均壽命更是可憐的不到3年。每年有近百萬家公司倒閉，死掉近千萬個APP，O2O浪潮無疑增加了這個統(tǒng)計系數(shù)的分母。企業(yè)能否做的長遠，空談夢想是悲哀的，企業(yè)的發(fā)展方向、決心和領(lǐng)導(dǎo)人的氣度更能體現(xiàn)一個企業(yè)的精神面貌。做好所謂的“O2O“更應(yīng)該注重垂直領(lǐng)域的平臺化發(fā)展，以及服務(wù)的精細化程度。