小米如何運(yùn)用“專注”呢？首先，把資源砸在元產(chǎn)品，從而自我衍生成為生態(tài)。其次，把資源砸在核心賣點(diǎn)上，從而提高用戶心理感受。

這篇文章本來想寫：小米的“追求極致”，和錘子的“匠人精神”，兩者之間的區(qū)別。

但在研究過程中發(fā)現(xiàn)：沒區(qū)別，都一樣，都是雞湯，都沒有指導(dǎo)意義。

“保持健康嘛，那就吃好喝好唄”。我都體重200斤腰圍一米五了，為了健康我還要吃好喝好？

“年輕人，不能晚睡啊”。我明天考試沒準(zhǔn)備好，難道不熬夜復(fù)習(xí)，難道還睡的著？

“你要想成功，你必須追求極致，你得有匠人精神”。

Emmm……圖標(biāo)做的很iPhone一樣精細(xì)、極致，我就成功了？做煎餅的雞蛋都是早上8:00準(zhǔn)時(shí)下的，我就能成為煎餅之王？

追求極致，用對(duì)了，叫“贏的漂亮”；用錯(cuò)了，叫“花拳繡腿”。

“追求極致”，是好話，但是沒有指導(dǎo)意義。更通俗點(diǎn)說，你要贏百米跑，你一定得“撞”到終點(diǎn)線。追求極致就好像這個(gè)“撞”的動(dòng)作一樣。

而真正贏得比賽的人，不但要“撞”線，更關(guān)鍵的是怎么才能“跑”完這100米啊。

所以，如果你也站在起點(diǎn)，不知道如何跑完這100米，我們到底應(yīng)該從小米身上學(xué)點(diǎn)什么呢？

一、從小米的“互聯(lián)網(wǎng)七字訣”說起

拋個(gè)問題，假設(shè)你的公司每天早上要全員喊一句口號(hào)，你可以從下面四句中進(jìn)行選擇：

1. A 保持專注
2. B 追求極致
3. C 創(chuàng)造口碑
4. D 要快

你會(huì)選擇哪個(gè)？

別急，我們先看下小米怎么選；雷軍說互聯(lián)網(wǎng)的七字訣是“專注 極致 口碑 快”。按照“七字訣”的方法去做任何事都會(huì)戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

重新看雷軍關(guān)于七字訣的手稿，“專注”是極致、口碑、快的起點(diǎn)。就好像多米諾骨牌一樣，專注是最初的那一張。

小米如何運(yùn)用“專注”呢？

兩方面，元產(chǎn)品和核心賣點(diǎn)。

二、專注在元產(chǎn)品：生態(tài)的源頭

定位理論，教會(huì)我們聚焦，把東西做少。

但是，生意總是會(huì)做大的；手機(jī)領(lǐng)域做大后，部分廠商選擇了通過海量機(jī)型去鋪渠道、占領(lǐng)用戶；是機(jī)海戰(zhàn)略。

還有一種，是生態(tài)戰(zhàn)略；比如小米、iPhone，以手機(jī)為中心，不斷衍生出其他產(chǎn)品。

老子說：道生一，一生二，二生三，三生萬物；元產(chǎn)品就是這個(gè)“一”，萬物是這個(gè)“生態(tài)”。

小米的元產(chǎn)品是手機(jī)，生態(tài)是智能硬件、游戲、云服務(wù)等。

專注在哪兒？

要專注在元產(chǎn)品上，把資源砸在元產(chǎn)品上。

所以，你夠?qū)Ｗ⒚矗?/strong>