我就是只追著汽車跑的狗，追上了也奈何不了汽車，只是想找點事做而已。?—小丑

跟風(fēng)是國人的基本特點，每每看到別人一些項目做得不錯，隨后會出現(xiàn)無數(shù)山寨版。在互聯(lián)網(wǎng)世界里，我仿佛看到了蒸汽機工業(yè)時代。那時候西方列強的先進科技總是走在前面，科學(xué)技術(shù)的落后，我們也越來越落后。但是，如今互聯(lián)網(wǎng)時代跟工業(yè)革命時代卻不同。以前，我們總是抵制外部文化；如今卻是對西方文化接受著有點過度，甚至有點崇洋媚外。

看國內(nèi)三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百度、阿里、騰訊，我們所說的BAT。百度是永遠跟在谷歌后面，阿里當初卻是受西方電子商務(wù)的影響，騰訊剛開始是ICQ免費版。雖然，除了百度外，其他可謂是青出于藍而勝于藍。新浪微博是中文版的twitter，而人人就是中國的facebook，但他們成功了，甚至以阿里為首的，成功到超越人們的期望。有人說，第一批的人往往能吃肉，第二個人能喝湯，第三人還能分到一小杯水，第四五個連骨頭都撿不到了。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的瓶頸?

談到傳統(tǒng)企業(yè)對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，大部分人都是在觀望、試水。微信公眾號和網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊是顛覆性的。事情要追溯到03年，電子產(chǎn)品的普及，大批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國民中的地位逐步加強，互聯(lián)網(wǎng)越來越開始改變?nèi)藗兊纳罘绞?。到?6年開始，電商的進一步發(fā)展，躺著也賺錢在第一批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者圈子里是常事。傳統(tǒng)企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機，紛紛開始試水，他們所說的轉(zhuǎn)型，但更多的還是觀望。

到了如今，微信公眾號+官網(wǎng)是任何一個企業(yè)的標配。很多固執(zhí)的企業(yè)管理人不惜重金都要搞微信服務(wù)號和官網(wǎng)，出發(fā)點是好的，但效果卻事與愿違。

我有個朋友是開機器配件的，最近信心滿滿的找人搞了個微信公眾號，我勸也勸不住。我說，你一個搞機器配件的，搞個微信公眾號有什么意義？誰買配件會在微信上買呢，而且配件這種高精準客戶往往需求是一兩次。就算是一般的配件，誰無事在微信上了解這些三五塊錢的配件，直接街邊五金店買不就好了？而且，這種配件的市場需求是高，但是隨手可得，大客戶的機率是相當?shù)纳佟Ｎ艺f，你連店里都忙乎不完，何必花那么多錢搞個微信服務(wù)號，浪費人力物力。我知道，我說什么都沒用了，他已經(jīng)被微信服務(wù)號的二次開發(fā)商洗腦了，只要開了微信服務(wù)號就有訂單已經(jīng)深入他心，這種思想也深入了大部分試水微信營銷的傳統(tǒng)企業(yè)管理人的心。

試水互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)的瓶頸遠遠不止于此。據(jù)我觀察發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)小型企業(yè)，或者中小型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)部門都是一人或者三兩人負責(zé)。

這些游離于傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，一般來說叫“網(wǎng)絡(luò)推廣專員”，而實際上以在公司打雜的居多。一會兒幫幫修電腦，一會兒幫幫公司其他人做業(yè)務(wù)，一會兒又在網(wǎng)站、微信上發(fā)發(fā)文章，再者就是推廣下網(wǎng)站，而所謂的推廣網(wǎng)站也就是發(fā)發(fā)外鏈、上論壇發(fā)發(fā)帖，這就是如今所謂的網(wǎng)絡(luò)推廣專員的職責(zé)。而往往當一個試水互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)看到，自已的互聯(lián)網(wǎng)這塊并不是理想中好，于是順理成章的覺得網(wǎng)絡(luò)推廣專員不行。對于一些試水互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)來說，要想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，保守的思想注定是三心二意失敗的。

傳統(tǒng)企業(yè)管理者和浮躁的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

上面提到，傳統(tǒng)企業(yè)的瓶頸是傳統(tǒng)企業(yè)管理人的不重視。這里說到，傳統(tǒng)企業(yè)管理者的誤解，我們往往看到，當你入職一家傳統(tǒng)企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時候，卻被一層層壓著，完全找不到出路，而壓著你的那個人就是對互聯(lián)網(wǎng)一知半解的高層管理。說他們懂，貌似做起來也不行；說他們不懂嘛，又能時不時說點觀點讓人覺得還有點意思。而最無奈的是，大部分在傳統(tǒng)企業(yè)負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，往往都是空有一身才華，卻要聽從一個一知半解的人的指導(dǎo)，力不從心是很多在傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的人的寫照。

如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，水實在很深。以前有篇文章就提到《如何看待網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)大師》。一些沒多少了解的人，只會發(fā)發(fā)文章、發(fā)發(fā)外鏈的人，如果讓這些人進入傳統(tǒng)企業(yè)去開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，怎么可能開展得起來?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的人門很低，但要學(xué)到基礎(chǔ)，還是需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的實踐。

所以，浮躁的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)真的該想想，是否一定要涉水互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型究竟是時代的變遷，還是人心的變異。

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