不知道有沒有人思考過這樣的問題，當(dāng)微信強大到連接一切，包容一切的時候，即衣食住行，吃喝玩樂都可以通過微信來解決時，這將會是一幅怎樣的情景。哪個時候不管在哪里，只要打開微信，所有的一切都可在微信上展現(xiàn)，面對這樣的場景不知道我們該慶喜還是逃離。

微信越來越像一個開關(guān)。社交，電商，理財，出行，生活服務(wù)等它無所不能，無所不包。如果有一天這個開關(guān)失靈了會怎樣？人們會驚慌失措嗎，或許會或許不會。

對待“微信連接一切”有些創(chuàng)業(yè)者表示很樂觀，有些則表示很憤懣。樂觀者認為微信會變得越來越開放，規(guī)則將會變得越來越透明和公平，這種連接一切的成果最終會全民共享；悲觀的一些人則認為，微信什么都在做，什么都想做，它的生態(tài)似乎已經(jīng)觸及到了人類生活的各個領(lǐng)域。留給創(chuàng)業(yè)者的機會越來越?。阂磽肀?，要么離開。

據(jù)艾媒咨詢的研究顯示，移動應(yīng)用軟體APP的生命周期平均只有10個月，85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應(yīng)用軟件從手機中刪除，而到了5個月后，這些應(yīng)用軟件的留存率僅有5%。如果這些數(shù)據(jù)真實可靠的話對成千上萬的小微創(chuàng)業(yè)者來講是個不小的打擊。

從各種微官網(wǎng)到紅極一時的臉萌、足跡，再到不溫不火的H5，從匿名、運動社交到各種大大小小的開店工具，微信似乎輕而易舉就把它們干掉了。為了體驗新鮮，我曾經(jīng)下載過超過一百多個APP，它們涵蓋了各個方面，有政治、經(jīng)濟、文化、歷史、藝術(shù)、運動、科技、電商、服務(wù)工具等，不到一個月的時間統(tǒng)統(tǒng)卸載掉了，現(xiàn)在存活下來的，一個領(lǐng)域最多就2－3個，而且他們在行業(yè)的地位基本無可替代，市場已經(jīng)被瓜分的差不多了。

相信很多人和我一樣，卸載的原因很簡單：

1. 沒有什么粘性，打開的頻次太低；
2. 產(chǎn)品的功能或價值對自己來講可有可無；
3. 經(jīng)常會提醒用戶更新或推送一些不感興趣的內(nèi)容；
4. 找不到歸屬感，幾乎都是陌生人；
5. 功能的同質(zhì)化太嚴重，在其它平臺APP上基本都可以找得到；
6. 其它。

當(dāng)然，我也見過很多“小而美”的APP，但他們無不依托名人超強的影響力，如：韓寒的《一個》，許知遠的《單讀》，林凡的《脈脈》等，雖然這些我都很喜歡，但不會每天去打開。相反，微信似乎已經(jīng)做到了讓你不得不打開，不得不關(guān)注的地步。從來沒有一款社交軟件可以瘋狂到連大叔大媽都被卷入進來了。一切都變得如此的不可思議。

微信一方面在聚中心化，一方面又在去中心化。它讓7億的用戶（3億的月活躍用戶）聚集在一起交友、聊天、購物、游戲、娛樂，同時又不給任何的第三方開發(fā)者過多的機會去做更深入的探索，所有的入侵者只能在它的結(jié)構(gòu)體系內(nèi)修枝補漏。

微信最核心的不在于它的社交、電商以及延伸的各種應(yīng)用，而在于它能把所有的關(guān)系鏈給激活，并通過朋友圈來引爆。這是騰訊在社交領(lǐng)域多年積累下來的經(jīng)驗，業(yè)界喜歡將之稱為“基因”，我更喜歡將之稱為“對人性的挖掘”。做社交其實就是做人性的需求。

沒有流量，沒有用戶，沒有獨特的價值吸引用戶逗留，APP創(chuàng)業(yè)者既面臨著開發(fā)推廣的現(xiàn)實難題，同時又面臨著如何盤活留存用戶的困境。今天，哪怕微信什么都不做，只是喊了一個口號，就會讓這些創(chuàng)業(yè)者們震顫不已，我們時常聽到“狼來了”的叫喊，也感嘆“微信有時雷聲大雨點小”。即便如此，創(chuàng)業(yè)者們還是茫然無措，舉棋不定。

今天的微信正從一個集權(quán)走向另一個集權(quán)。創(chuàng)業(yè)者們你們該如何應(yīng)對？

#專欄作家#

褚偉，微信公眾號@褚偉（chuwei2016）。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，移動電商、微信營銷觀察者，做過產(chǎn)經(jīng)記者，后投身移動互聯(lián)網(wǎng)。熱愛研究，關(guān)注新媒體，微信電商等領(lǐng)域。希望遇到志同道合的朋友多多交流。

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