作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一份子,我們應(yīng)該做些什么?

當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與其他行業(yè)相比可能稱得上是個(gè)不錯(cuò)的地兒,但仍然存在很多問(wèn)題:各種歧視,職業(yè)天花板,工作環(huán)境不佳等等。作為身處行業(yè)中的創(chuàng)始人或投資人,大概會(huì)有一些關(guān)于這些問(wèn)題的憂慮。如何讓一個(gè)公司或者一個(gè)行業(yè)盡量向正確的方向發(fā)展呢? 上周,硅谷頂尖風(fēng)投Greylock的合伙人 John Lilly 在 Twitter 上說(shuō): 很多人都在告訴你 2015 年會(huì)發(fā)生什么。你可以聽聽看?;蛘吣憧梢耘苋プ瞿阏J(rèn)為需要做的東西。 我覺得他的建議在結(jié)構(gòu)型創(chuàng)新和研發(fā)新產(chǎn)品方面也適用。 如果你在創(chuàng)業(yè),你其實(shí)是在通過(guò)自己的項(xiàng)目影響世界。如果你是投資人,你就在通過(guò)選擇支持的那些項(xiàng)目來(lái)影響世界。這兩個(gè)群體都很重要,不僅在影響未來(lái)會(huì)有什么產(chǎn)品出現(xiàn),而且會(huì)影響事情完成的方式,和由誰(shuí)來(lái)完成。 我認(rèn)為如果創(chuàng)業(yè)者和投資人可以在選擇做真正對(duì)的事的同時(shí)避免失敗,站著把錢給賺了也是極好的,而且會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)正面的影響。比如,如果你選擇投資一個(gè)來(lái)自代表性不足的群體(如女性,少數(shù)族裔等)的項(xiàng)目,當(dāng)然第一位是考慮收益問(wèn)題,但同時(shí)你也暗示了自己的立場(chǎng): 1)你認(rèn)為這些創(chuàng)業(yè)者也可以是靠譜的; 2)你相信投資人可以通過(guò)支持這些群體來(lái)賺更多的錢。 反過(guò)來(lái),如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,如果你的公司長(zhǎng)期雇傭少數(shù)族裔或者給員工更多的產(chǎn)假或陪產(chǎn)假,或一直在實(shí)踐更好的透明性(例如Stripe和Buffer),同時(shí)取得了成功,就說(shuō)明保持多樣性 / 支持員工顧家 / 透明性是不會(huì)耽誤賺錢的。 以我自己為例,我經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者哀嚎從大多數(shù) VC 那里沒有得到很清晰的反饋。作為一個(gè)狂熱于反饋系統(tǒng)和優(yōu)化的工程師,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)投資界大多數(shù)投資決定都沒有公開的信息時(shí),覺得很沮喪。我很想做些什么來(lái)改善這個(gè)狀況,于是選擇經(jīng)常發(fā)博文讓大家了解我了解的東西,盡可能提供有用的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們(Susa Ventures)決定放棄一個(gè)項(xiàng)目時(shí),一定會(huì)給創(chuàng)業(yè)者直接的反饋,希望對(duì)他們今后的發(fā)展有用。我希望當(dāng)我們成為 10x 基金的時(shí)候,可以用很好的數(shù)據(jù)表明,要取得金融回報(bào)并沒有必要在透明性上做出犧牲。 在科技產(chǎn)業(yè)中,我認(rèn)為有一些問(wèn)題是創(chuàng)始人和投資人需要處理的: 主要的問(wèn)題有四個(gè): 1)員工經(jīng)常得不到足夠的優(yōu)先股; 2)如果員工離職,他 / 她可能無(wú)法承擔(dān)行使期權(quán)要支付的費(fèi)用,以及稅務(wù)費(fèi)用; 3)員工的期權(quán)有時(shí)會(huì)給他們帶來(lái)不利的稅收待遇; 4)員工總是無(wú)法得到足夠有關(guān)股票和期權(quán)的信息。 Pinterest 年輕的女工程師 Tracy Chou 對(duì)于科技行業(yè)性別的不平衡現(xiàn)象做了一個(gè)數(shù)據(jù)性的分析。她在 Medium 上寫了一篇博文,向各大科技公司召集他們女性程序員的比例數(shù)據(jù)。有 185 家科技公司將數(shù)據(jù)提交到她的數(shù)據(jù)庫(kù)中。其他的公司如 Google 和 Facebook 隨后公布了他們自己的數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)很慘烈。Mozilla 的女性程序員比例不到 9%。在 Google 的技術(shù)團(tuán)隊(duì)中女性只占 17%,有些公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)根本沒有女性。即使在 Chou 本家 Pinterest(女性用戶占到 75%)中,也只有 12%。 2014 年 11 月,一位創(chuàng)始人在一篇名為“創(chuàng)始人的自殺”的文章探討了創(chuàng)業(yè)者中驚人的自殺率和抑郁癥的情況。Keen IO的 CEO Kyle Wild 非常同意這篇文章中提到的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作時(shí)長(zhǎng)問(wèn)題。 科技創(chuàng)業(yè)公司里主流文化總是加班,這種文化是會(huì)吃掉一個(gè)人的時(shí)間和空間的。 當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或 / 和他的公司處于擴(kuò)張期的時(shí)候,回蕩在他們腦海里最多的建議就是“保持沖勁”“趁熱打鐵”“想盡一切辦法”等等。但是我想說(shuō)這個(gè)時(shí)候他們更需要聽到的是“去爬爬山”“騎行去遠(yuǎn)方”“去上五天的冥想課”甚至只是“試試一周幾天只工作半天”。 Quora 上面有一個(gè)問(wèn)題:一個(gè) Programmer 是怎樣變成 Brogrammer 的?有一個(gè)答案是這樣:吃很多很多紅肉,單手拿肉,另一只手編程,永遠(yuǎn)戴著墨鏡,領(lǐng)子一定要豎起來(lái)。如果有人叫你 Geek 或者 Nerd,你可以向他們炫耀你是把得到妹的,但同時(shí)你必須真心懂“星戰(zhàn)”電影和一些編程概念,比如遞歸和繼承。 這種臉譜化的“程序猿”式標(biāo)簽讓業(yè)內(nèi)一些人士覺得,不顧語(yǔ)境一股腦地使用這個(gè)詞形容這個(gè)職業(yè),只是一種很不成功的搞笑,同時(shí)體現(xiàn)了使用者用詞的貧乏。 Business Insider 曾經(jīng)有一篇文章題為“為何一些混蛋可以在硅谷取得成功”。當(dāng)然創(chuàng)始人可能并不總是這樣,但是從 Steve Jobs 到 Mark Zuckerberg,都曾經(jīng)有一些不太光彩的行為記錄。文章中試圖探討,有沒有可能在保持待人友好的同時(shí)取得商業(yè)成功呢?原硅谷投資人,現(xiàn)任倫敦 Passion Capital VC 的 Eileen Burbidge 說(shuō): 我不會(huì)把錢投給混蛋的,我個(gè)人認(rèn)為人生太短了,不值得。但是我很想知道這對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)是不是一個(gè)很糟的哲學(xué)。我希望不是,但我知道自己應(yīng)該根據(jù)最好的投資回報(bào)率來(lái)投資創(chuàng)始人,而不是人品。 他們確實(shí)有很多機(jī)會(huì)給行業(yè)帶來(lái)改變,但是科技的扁平化和易得性給每個(gè)人改變世界的機(jī)會(huì)。你可以把看到的問(wèn)題寫出來(lái),讓它們得到重視;你可以嘗試在一些行業(yè)會(huì)議上發(fā)言;你可以在諸如 Twitter 的論壇上公開挑戰(zhàn)權(quán)威;你可以對(duì)你的 CEO 或者老板聊天,說(shuō)服他們優(yōu)先考慮讓這個(gè)行業(yè)變得更好;你也可以做出自己認(rèn)為正確的選擇,比如不拿不該拿的錢。 最后,眾包也是個(gè)很棒的工具。Tracy Chou 就通過(guò) GitHub 干了很漂亮的一票。SEmil Shah 最近也做了一個(gè)代表性不足的群體Twitter關(guān)注列表。如果你有創(chuàng)造力,你可以用很多免費(fèi)的工具做很多事情。 世界是個(gè)很棒的地方,但它并不完美。創(chuàng)業(yè)者大可做出自己認(rèn)為正確的選擇進(jìn)而影響整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)世界變得更好。 原文作者Leo Polovets,原LinkedIn、Factual工程師. 前谷歌員工. 現(xiàn)在為Susa Ventures合伙人,原文發(fā)表在博客Coding VC上. [本文編譯自:codingvc.com],來(lái)源:36氪讓事情朝你希望的方向變化
需要注意的問(wèn)題
如果你既不是投資者也不是創(chuàng)始人呢?
- 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!