HTML5是APP生態(tài)的血管,傳播和滲透!

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導(dǎo)語:作為一個建設(shè)性的參考指標,只有歐美HTML5市場催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下,中國的HTML5大生態(tài)領(lǐng)域才可能出現(xiàn)類似的機會。

APICloud劉鑫一直伴隨HTML5市場的成長、關(guān)注HTML5在中國的發(fā)展,更是HTML5技術(shù)發(fā)展的堅定支持者。但是在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)競爭環(huán) 境下,3年可以造就一個公司更可以消滅一個公司,中國互聯(lián)網(wǎng)更像“快餐經(jīng)濟”,把發(fā)展的指望放在5年后才可能出現(xiàn)的機會就等于自取滅亡。當(dāng)下用HTML5 遠比賭HTML5更現(xiàn)實。筆者之前文章《APICloud觀察:HTML 5定稿了?背后還是那場鬧劇》和《APICloud觀察:反思HTML5慘痛的500天和四個謊言》對HTML5發(fā)表了觀點,本文將繼續(xù)闡述HTML5的 未來,舊敵未消,新敵又起。

微信打造了HTML5的“小生態(tài)”,但從業(yè)者要乖乖的!

HTML5如果顛覆了原生APP,不會是簡單的Web App崛起,而是意味著“大生態(tài)”系統(tǒng)的構(gòu)建,包括新的操作系統(tǒng)、新的玩家、新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)品邏輯等等。但沒有幾個人真的相信這種顛覆會很快出現(xiàn)。

拋 開“HTML5顛覆APP”這種駭人聽聞的說辭,業(yè)界已經(jīng)看到一些構(gòu)建HTML5 “小生態(tài)”機會的存在,例如微信已經(jīng)融入原生生態(tài)并且構(gòu)建了自己的HTML5小生態(tài)。但是融入生態(tài)意味著順從,微信亦要看更高等生態(tài)系統(tǒng)如Apple的臉 色,遵循玩家規(guī)則。同樣微信“小生態(tài)”體系下的玩家亦要學(xué)會做個乖乖的順從者,上周張小龍的發(fā)言給HTML5游戲重燃的熱情澆了一盆冰水,不知是有意或是 失言,談話中對HTML5游戲的明確拒絕讓業(yè)界好不容易重燃的希望再次受到打擊。

圍繞著微信生態(tài)筆者說過“與虎謀皮”的話,這是對應(yīng)著 HTML5膨脹的野心而言。回顧互聯(lián)網(wǎng)開放平臺,F(xiàn)acebook造就了Zynga也毀滅了Zynga,中國互聯(lián)網(wǎng)開放平臺打擊合作商出手的力度只會“有 過之而無不及”,美國市場數(shù)年前誕生過Zynga這樣的公司,中國出現(xiàn)過類似機會只是從來沒有真正實現(xiàn)過。微信馬力十足的一步步掌控電商和游戲的流量、收 編媒體,如果HTML5從業(yè)者剔除更多的野心,做個乖乖的順從者從微信的小生態(tài)內(nèi)分得一杯羹還是十分現(xiàn)實,只是這里沒有構(gòu)建“大生態(tài)”和“顛覆原生 APP”的機會。

H51HTML5是原生APP生態(tài)下的血管

移動瀏覽器眼下日落西山,微信這樣的“小生態(tài)”系統(tǒng)更是無法承載過大的野心,那么HTML5和當(dāng)下生態(tài)系統(tǒng)到底如何共處并且獲得發(fā)展?“融入”正在發(fā)生!市場不是不需要HTML5技術(shù),只是不需要HTML5從業(yè)者的野心。

HTML5正在快速融入iOS與Android主導(dǎo)的原生生態(tài)系統(tǒng)!原生APP內(nèi)嵌入webview訪問web頁面已經(jīng)成為通行做法,用HTML5開發(fā)原生APP也早不是新鮮事。并且HTML5技術(shù)的進一步發(fā)展解決了原生APP生態(tài)的一些痼疾,例如APP的“孤島效應(yīng)”。

相比PC主導(dǎo)的web互聯(lián)網(wǎng),APP主導(dǎo)的移動互聯(lián)網(wǎng)缺少了“流量促進規(guī)?;钡挠行侄危傲髁慨a(chǎn)生流量”即倒流的模式艱難的存在著。積分墻和廣告推薦APP有效果,但是相比web時代一個鏈接跳轉(zhuǎn)的高效模式效果又不那么理想。

微 信朋友圈分享讓HTML5產(chǎn)生了盤活移動互聯(lián)網(wǎng)流量的巨大價值,“將內(nèi)容從一個APP快速、完整、高效的傳輸?shù)搅硗庖粋€APP”是HTML5最擅長的部 分。在去中心化的用戶設(shè)備桌面上,HTML5像血管一樣連接了一個個的獨立的APP器官并且輸送血液到不同的APP中。這就是HTML5快速融入生態(tài)的表 現(xiàn)之一,并且發(fā)揮自由流量的價值加速和逐步改造原生生態(tài)。

H52HTML5想不到的未來,起爆點指標還要看美國

就在三年前,中國市場feature phone仍占據(jù)大半江山的時候,我們?nèi)フ務(wù)摗霸贫粟厔荨币约爸悄芙K端的普及速度這些話題,幾乎沒有人準確預(yù)期今天的終端市場格局。

所 謂的顛覆,往往就是在我們不可預(yù)期的情況下以一種未知的形態(tài)撲面而來。最新的美國移動互聯(lián)網(wǎng)報告顯示,所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中PC份額已經(jīng)被嚴重擠壓到不足1/4 并且呈現(xiàn)進一步萎縮的趨勢,移動支付手段也推陳出新,基于“云端”架構(gòu)的移動購物、商業(yè)等行為正在重塑各個傳統(tǒng)領(lǐng)域,例如星巴克2013年移動交易額超過 60億元。HTML5顛覆APP這種假大空的話題不是今天才有人說,反而是說了很久。不能說HTML5顛覆APP的可能性不存在,但是就算顛覆也不會以我 們目前可以輕易預(yù)期的形式出現(xiàn),不會是移動瀏覽器,也不會是APP內(nèi)訪問Web App,這些還都是適應(yīng)原生生態(tài)的模式。顛覆意味著革命、革命意味著創(chuàng)新,只有行業(yè)積聚了足夠的創(chuàng)新人才、創(chuàng)新動力以及創(chuàng)新資源的時候,才會推動變革,只 是目前這些創(chuàng)新的條件幾乎無一具備。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達,特定的文化、政策甚至漢字都為中國互聯(lián)網(wǎng)設(shè)置了天然的保護屏障,給中國互聯(lián)網(wǎng) 從業(yè)者創(chuàng)造了獨特的機會。但是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式絕大部分仍舊是所謂的C2C即copy to China,我們使用HTML5也好、打造HTML5生態(tài)也罷、亦或是去顛覆原生APP,這一切作為中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者更明智的做法是尋找美國市場的“對 標”公司,筆者沒有任何否定中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人創(chuàng)新能力的意思,但是如果如此顛覆性的事件在更成熟的歐美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下都沒有提前引爆,那么在中國更是難 以獨自突破。

作為一個建設(shè)性的參考指標,只有歐美HTML5市場催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下,中國的HTML5大生態(tài)領(lǐng)域才可能出現(xiàn)類似的機會。但是目前來看,完全下賭注在基于HTML5技術(shù)的純Web模式下,機會渺茫。

HTML5確實有“三好”

APICloud劉鑫總結(jié)了使用HTML5的三點好處:

技術(shù)簡單

不 管怎么說,隨著時間推移HTML5的跨平臺屬性和低技術(shù)成本的優(yōu)勢始終會進一步得到加強和發(fā)揮。這在融入目前原生生態(tài)的前提下,加速改造原生生態(tài)的價值完 全不能小視,并且目前來看這方面優(yōu)勢已經(jīng)得到發(fā)揮,HTML5嵌入APP降低人力和時間成本已經(jīng)成為行業(yè)一大趨勢。HTML5開發(fā)者應(yīng)該積極利用技術(shù)簡單 的特性。

傳播力好

近期關(guān)注HTML5游戲的從業(yè)者,大部分是更看中目前生態(tài)模式下 HTML5的傳播力,反而不是技術(shù)因素,尤其是基于微信朋友圈內(nèi)的“富內(nèi)容”快速傳播,充分利用了HTML5的強大“內(nèi)容承載能力”和“流量促進流量能 力”。HTML5從業(yè)者應(yīng)該積極創(chuàng)新、發(fā)揮傳播力和承載力好的特性。

滲透力強

把一個 HTML5的內(nèi)容嵌入到任何APP中,技術(shù)工作量都很小,啟動webview就可以實現(xiàn)應(yīng)用嵌套,這些都是HTML5滲透力強的表現(xiàn),透過HTML5將服 務(wù)輕松落地到APP中。不過這種滲透力也存在體驗的問題,并不是單純說HTML5的web app或者游戲的技術(shù)性能,更關(guān)乎用戶使用的“感官體驗”,從一個APP點擊忽然啟動到另外一個感覺的用戶界面,用戶會產(chǎn)生不安全、陌生等感覺。在“體驗 經(jīng)濟”盛行的時代,簡單的滲透和傳播已經(jīng)無法達到市場要求。

縱觀歐美市場,相關(guān)使用場景并沒有獲得進一步的價值提升,反而一種全新的融入形式正在崛起——“API嵌套”。

在一個寬松的體系下, 開放API成為移動互聯(lián)網(wǎng)的一種商業(yè)主流訴求,前一段時間一則新聞讓人耳目一新,“Uber開放API實現(xiàn)在星巴克的APP叫車”,這種不同APP之間通 過API的方式融入和開放,讓“跨APP的流量”成為可能,并且結(jié)合開放API開發(fā)者可以隨意定制使用流程、甚至用戶UI界面,增強了用戶的體驗,也提升 了流量的價值。API經(jīng)濟一說由此崛起。并且API也存在技術(shù)簡單、傳播力好和滲透力強的優(yōu)勢,HTML5又生不逢時的遇到另外一個強勁的競爭者。 HTML5顛覆原生APP生態(tài)未果,又遇強敵抵消優(yōu)勢,未來如何?APICloud劉鑫下文分析《HTML5和API,不相關(guān)的強敵》

來源:創(chuàng)業(yè)邦

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