“滴滴順風(fēng)車”之車主體驗(yàn)與策略思考
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本文作者結(jié)合自己順風(fēng)車車主的經(jīng)歷,來談?wù)勱P(guān)于滴滴順風(fēng)車的車主體驗(yàn)和一些策略思考,一起來看看~
關(guān)于滴滴順風(fēng)車的一點(diǎn)題外話
滴滴順風(fēng)車安全問題,前一陣鬧得很大,也很快有相關(guān)整改措施出來。有人說根上是在活躍度和交易量的指標(biāo)壓力下,各順風(fēng)車平臺(tái)都為其賦予了社交屬性(真人照片、自由評論&標(biāo)簽、聊爽了還可以免單),甚至宣揚(yáng)美麗邂逅(男女交友、投資人找項(xiàng)目、boss找員工)。
有人替滴滴鳴不平:沒有在線約車平臺(tái),不良黑車司機(jī)犯罪也一直有啊。
這話讓我想起了多年前,馬云針對人們抨擊淘寶上售假泛濫時(shí),同樣的反擊口吻。好的是,淘寶拿出了更有力的措施(大數(shù)據(jù)預(yù)警與追蹤、人工稽查團(tuán)隊(duì)、更嚴(yán)格的商家管理辦法等),雖未杜絕但有了較大改觀。
人們對此選擇了寬容,畢竟售假丟的只是錢(有時(shí)候其實(shí)是買賣方你情我愿),而網(wǎng)約車安全隱患丟的是命。作為行業(yè)老大的滴滴,確實(shí)在安全問題上存在疏忽和不作為。
如果沒有之前持續(xù)發(fā)生的惡性事件,投資人、媒體、大眾能容許拿了不菲投資的共享出行平臺(tái),為了優(yōu)先保證安全而犧牲業(yè)績指標(biāo)嗎?
或許不能。滴滴作為該領(lǐng)域的頭部公司,以名譽(yù)受損、危機(jī)公關(guān)、(順風(fēng)車)停業(yè)整頓的方式給行業(yè)上了一課。只能說“能力越大,責(zé)任越大”。
這方面的文章、觀點(diǎn)很多,不想蹭熱點(diǎn),也不在本文討論之列。
作為一名自駕愛好者,以及有著重度體驗(yàn)嗜好的產(chǎn)品人,偶爾也會(huì)在條件允許的情況下拉拉順風(fēng)車,體驗(yàn)下“拉活”的感覺,順便“補(bǔ)貼下家用”。大概出于產(chǎn)品人的職業(yè)敏感,盡管到目前僅有35次(拼單算作一次)順風(fēng)車車主經(jīng)歷,但對于滴滴順風(fēng)車的一些策略、機(jī)制,以及產(chǎn)品使用上(app中順風(fēng)車模塊,或獨(dú)立順風(fēng)車app)的不便,有好多槽想吐。
產(chǎn)品上的“反饋與建議”屬于極低頻需求,入口藏得深(打開滴滴app主界面——點(diǎn)擊左上頭像彈出下拉浮層進(jìn)入“個(gè)人中心”——點(diǎn)“客服”進(jìn)入客服中心——往上拖動(dòng)頁面點(diǎn)擊“反饋與建議”進(jìn)入錄入界面),錄入不方便,針對“反饋的反饋”也不及時(shí)(筆者于2018年5月26日、27日反饋的問題,至今仍顯示“未處理”)。
大概外部沒有多少人會(huì)認(rèn)真寫反饋,內(nèi)部也沒有多少人會(huì)認(rèn)真看反饋。所以借這個(gè)平臺(tái)跟產(chǎn)品同行們一起交流,也希望跟滴滴相關(guān)人士有直接的探討學(xué)習(xí)。
一、關(guān)于順風(fēng)車車主的需求分析
排除純交友目的、純喜歡開車,專業(yè)順風(fēng)車?yán)钔?,主流順風(fēng)車車主部分靜態(tài)用戶畫像如下:
- 男性居多;
- 年齡25-45歲為主;
- 愛駕駛,車技嫻熟且自信,方向感好;
- 出行目的:上下班或城市間通勤,外出商務(wù)交往居多;
- 增加樂趣,避免空駛,順帶掙點(diǎn)外快。
以上幾點(diǎn)出自于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷,有待驗(yàn)證修正。在數(shù)據(jù)支撐下,可以對車主做一些有意思的分析和研究,從而完善服務(wù),提升業(yè)績。例如:車主活躍度及增減趨勢(接單周期&頻次)、路線特征、接單金額分析(按城市的排名、人均、車均等)、拼單偏好、接駕準(zhǔn)時(shí)率、使用系統(tǒng)自動(dòng)接單比例等。
對順風(fēng)車的使用場景進(jìn)行分析,具有以下特點(diǎn):
- 雙方對出行的即時(shí)性要求不高,是典型的預(yù)約型用車市場;
- 由于是車主接單而非系統(tǒng)派單的方式,成單效率低,往往需要溝通協(xié)商。車主占有主動(dòng)權(quán),處于優(yōu)勢地位;
- 車主不以此為職業(yè),文化層次/素質(zhì)相對較高,整體在載客專業(yè)性上要比快車/專車司機(jī)遜色一些。因車主的兼職身份,平臺(tái)對其管控力較快車/專車司機(jī)弱,存在一定安全隱患;
- 平臺(tái)負(fù)責(zé)規(guī)則&資費(fèi)制定、運(yùn)營&監(jiān)管、交易撮合等,通過順風(fēng)車方式彌補(bǔ)其他產(chǎn)品(快車、專車)運(yùn)力不足或服務(wù)不了的情況;
- 平臺(tái)根據(jù)乘客設(shè)定的行程起終點(diǎn)距離預(yù)先計(jì)算費(fèi)用,車主無法對資費(fèi)進(jìn)行操控(快車/專車的不良車主通過繞路、故意低速行駛延長在途時(shí)間、提前點(diǎn)擊乘客上車/延遲點(diǎn)擊乘客送達(dá)等方式來增加資費(fèi))。
二、關(guān)于導(dǎo)航
導(dǎo)航是共享出行很重要的一環(huán),還能記錄行車軌跡,偏離既定路線后及時(shí)對乘客進(jìn)行提醒,同時(shí)方便不良事件發(fā)生后取證。
經(jīng)實(shí)際使用后,有以下優(yōu)化建議:
(1)拼單時(shí),針對多名乘客的“起點(diǎn)和終點(diǎn)”智能安排全程行車路線,或提供手動(dòng)組合功能
為方便說明,作如下約定:
實(shí)際接送路線策略可能有六種排列組合:
- A1—B1—A2—B2
- A1—B1—B2—A2
- B1—A1—B2—A2
- B1—A1—A2—B2
- A1—A2—B1—B2
- B1—B2—A1—A2
目前系統(tǒng)通過站內(nèi)信提供接送順序推薦,也在拼單成功的訂單主界面提供乘客一、乘客二的起點(diǎn)終點(diǎn)地圖示例。但即使是我這樣的“老司機(jī)”,偶爾也需要花一定的精力分析下最佳接送順序,并在行車導(dǎo)航時(shí)點(diǎn)選不同乘客TAB頁下,操作“導(dǎo)航-乘客起點(diǎn)”、“導(dǎo)航-乘客終點(diǎn)”共4次。
能否增加一個(gè)TAB頁為總行程預(yù)覽,系統(tǒng)給出接送順序推薦。該頁面入口點(diǎn)擊導(dǎo)航后,系統(tǒng)按“車主起點(diǎn)—途經(jīng)點(diǎn)1—途經(jīng)點(diǎn)2—途經(jīng)點(diǎn)3—某乘客終點(diǎn)”邏輯提交到導(dǎo)航軟件中,避免多次繁瑣操作,甚至可能導(dǎo)致的誤操作(類似高德導(dǎo)航可在起點(diǎn)、終點(diǎn)間設(shè)定3個(gè)途經(jīng)點(diǎn))。
當(dāng)然,如果存在拼三單的情況,系統(tǒng)能否在6個(gè)地點(diǎn)中合理選擇接送順序,以及此功能會(huì)給系統(tǒng)帶來多大負(fù)荷,需要評估。筆者以為,拼兩單的情況較為常見,是剛需。
(2)為車主從“起點(diǎn)到目的地”的導(dǎo)航路線策略,提供智能匹配或手動(dòng)選擇
使用高德導(dǎo)航時(shí),通常會(huì)提供兩到三種路線選擇,如下圖示例:時(shí)間最短、擁堵較少、距離最短。(高德導(dǎo)航中出現(xiàn)過的行車路線策略有:推薦、距離最短、高速較多、收費(fèi)較少、時(shí)間最短、擁堵較少、備選方案X等)
當(dāng)然,滴滴順風(fēng)車模塊產(chǎn)品經(jīng)理可能考慮到,車主在使用滴滴app導(dǎo)航時(shí),“調(diào)出訂單、選擇某拼車乘客、點(diǎn)擊導(dǎo)航、點(diǎn)擊導(dǎo)航到起點(diǎn)or終點(diǎn)”這些操作,已經(jīng)有較長路徑了。如果在啟動(dòng)第三方導(dǎo)航軟件后,還要進(jìn)行路線選擇,會(huì)加深操作繁瑣程度。所以可能默認(rèn)按該導(dǎo)航軟件中設(shè)定的偏好,一鍵進(jìn)入導(dǎo)航狀態(tài)。
這個(gè)策略在起點(diǎn)、終點(diǎn)不遠(yuǎn)或者沒有太多選擇的情況下問題不大,而一旦距離較遠(yuǎn),或涉及到擁堵路段需要繞行,導(dǎo)航的路線多半不夠優(yōu)化。從筆者的使用經(jīng)驗(yàn)看(跨城),默認(rèn)路線能到但往往不是最優(yōu)。建議考慮增加路線策略選擇(關(guān)于這點(diǎn),筆者已在幾個(gè)月前提交過反饋建議)。
(3)乘客地點(diǎn)or終點(diǎn)快速復(fù)制功能
乘客可能因?yàn)閼小⒖赡苁欠轿桓胁粡?qiáng)、可能是操作不熟練,導(dǎo)致下單的上車位置不準(zhǔn)確,尤其是在機(jī)場、火車站、大的商場時(shí)。這種情況下如果車主簡單用滴滴順風(fēng)車的“導(dǎo)航到乘客起點(diǎn)”功能,多半會(huì)接不上乘客。
所以有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī),通常都會(huì)電話確認(rèn)位置,如果對上車地點(diǎn)不熟悉的話,則會(huì)在第三方導(dǎo)航軟件中手動(dòng)輸入地點(diǎn),精確查找上車地點(diǎn)。
建議在訂單中乘客的起點(diǎn)、終點(diǎn)位置,增加長按復(fù)制功能,便于快速復(fù)制到導(dǎo)航軟件的目的地中,進(jìn)行再次編輯或選擇。例如:乘客在滴滴中選擇起點(diǎn)為“北京南站”,經(jīng)溝通后上車點(diǎn)確定為“北京南站-地下停車場”,則車主直接復(fù)制文字“北京南站”,在高德導(dǎo)航中找到并點(diǎn)擊“地下停車場”,這樣操作起來非常方便快捷。
如下圖所示:
三、關(guān)于司乘站內(nèi)短信與電話
司乘聊天及電話功能非常必要,尤其為了安全和防騷擾,還特別貼心地設(shè)計(jì)了:電話通過滴滴中轉(zhuǎn)保護(hù)雙方手機(jī)號不被泄露,app內(nèi)短信在對方回復(fù)前只能發(fā)3條,接單前只能站內(nèi)信溝通無法撥通電話等機(jī)制。
平臺(tái)引導(dǎo)的使用習(xí)慣是:雙方用短信來溝通協(xié)商出發(fā)時(shí)間、確認(rèn)出發(fā)地點(diǎn),減少電話騷擾;接單后當(dāng)司機(jī)(快要)到達(dá)乘客上車起點(diǎn)時(shí)(通常是在開車),電話通知比較方便、快捷。
這里筆者發(fā)現(xiàn)幾點(diǎn)值得優(yōu)化的地方:
(1)在聊天窗口溝通確認(rèn)后,車主想要進(jìn)行接單操作,卻發(fā)現(xiàn)聊天界面處沒有快速下單入口,只能先返回并回到最初的所有行程訂單列表頁,再去尋找此用戶訂單,點(diǎn)擊“確認(rèn)同行”。
此時(shí)往往可能發(fā)生如下狀況:
- 因虛擬頭像一樣而混淆,不得不再退回聊天界面進(jìn)一步確認(rèn)用戶名,或是確認(rèn)起點(diǎn)終點(diǎn);
- 此訂單被新訂單露出而擠到后面幾屏,訂單順序也被打亂;
- 因?yàn)椴僮髀闊┒O誤商機(jī),被其他車主搶單。后續(xù)要么車主放棄此單,要么乘客取消重新下單等待約定好的司機(jī)接單。
(2)快捷回復(fù)短語為操作帶來了方便,但在實(shí)際使用中,因備選短語列表占用屏幕面積較大,而且操作設(shè)定是一碰就發(fā)出去了,容易造成誤發(fā)消息(筆者有幾次都是碰到“早點(diǎn)出發(fā)”、“晚點(diǎn)出發(fā)”這樣的短語,之后趕緊“撤回”)。
建議評估下是否可縮小短語列表高度,另發(fā)送機(jī)制做一下調(diào)整:點(diǎn)選短語后自動(dòng)讀入“請輸入內(nèi)容… …”框,再點(diǎn)確認(rèn)(或發(fā)送)后發(fā)出。
這里還可以對該快捷短語做再次編輯,我經(jīng)常會(huì)一步到位,直接問諸如“您好,4點(diǎn)30可以出發(fā)嗎?”(舉例:乘客發(fā)布5點(diǎn)出發(fā))這樣直截了當(dāng)?shù)膯栴}。當(dāng)然,我只代表一部分用戶。
下圖為聊天窗口示例:
(3)關(guān)于“號碼保護(hù)”的說明
車主接單后,司乘可互撥電話,無論是車主打給乘客,還是乘客打給車主,都會(huì)被滴滴以中間號的形式隱藏原手機(jī)號,從而保護(hù)用戶隱私,防止可能的后期騷擾。
在實(shí)際使用中發(fā)現(xiàn),乘客撥過來的電話,經(jīng)過滴滴號碼保護(hù)后顯示的中轉(zhuǎn)號,大多被標(biāo)注為“出租車”之類。而乘客如果接到車主標(biāo)注為“出租車”的來電,也會(huì)詫異和猶豫,有時(shí)候要撥打好幾次才接聽(親身經(jīng)歷)。
滴滴在這一塊要有更多的普及教育,除了提示外撥會(huì)保護(hù)手機(jī)號不被泄露,還要對來電可能會(huì)被標(biāo)記為“出租車”之類做提醒。這樣才能讓司乘(車主大多明白,乘客擔(dān)心的多)放心地?fù)艽蚝徒勇犽娫?,讓溝通更順暢?/p>
四、關(guān)于順路程度百分比的理解與計(jì)算
筆者對順路的樸素理解為:接送人增加的里程(繞路里程),與原有既定路線的里程相比,比值越低則順路程度越高。
如果用公式表示,則為:
順路百分比 = 1 – 繞路里程/原有里程
下面筆者選用一個(gè)真實(shí)案例做一下校驗(yàn),下圖是系統(tǒng)智能排序推薦的“95%順路”行程訂單截圖。圖中我們看到,排第一位的這個(gè)行程,司乘起點(diǎn)距離為11.3KM,司乘終點(diǎn)距離為40.9KM。
按筆者對順路的定義及公式,計(jì)算如下:
(1)起點(diǎn)繞路(數(shù)據(jù)來源PC版高德地圖)
說明:無論是否接單乘客二,途中必經(jīng)“京津塘高速金鐘河收費(fèi)站”。
滴滴行程訂單中計(jì)算司乘起點(diǎn)距離為11.3公里,實(shí)際起點(diǎn)繞路里程計(jì)算如下:
X1 = 司乘起點(diǎn)距離13.9公里(因司乘起點(diǎn)均為手動(dòng)輸入小區(qū)名稱,另有多條導(dǎo)航路線選擇,這里與滴滴提示11.3公里有差異);
X2 = 乘客起點(diǎn)到金鐘河距離9.2公里;
X3 = 司機(jī)起點(diǎn)到金鐘河距離為9.7公里。
起點(diǎn)繞路里程為:X1 + X2 – X3 = 13.9 + 9.2 – 9.7 = 13.4公里。
(2)終點(diǎn)繞路(數(shù)據(jù)來源PC版高德地圖)
說明:
- 無論是否接單乘客二,途中必經(jīng)“乘客一終點(diǎn)”;
- 通過高德導(dǎo)航顯示終點(diǎn)間相距里程與上面方法類似,截圖略。
滴滴行程訂單中計(jì)算司乘終點(diǎn)距離為40.9公里。實(shí)際終點(diǎn)繞路里程計(jì)算如下:
Y1 = 乘客一與乘客二終點(diǎn)距離(經(jīng)高德導(dǎo)航查詢54.9公里);
Y2 = 乘客二與司機(jī)終點(diǎn)距離(經(jīng)高德導(dǎo)航查詢40.4公里,與滴滴提示40.9公里稍有差異);
Y3 = 乘客一與司機(jī)終點(diǎn)距離(經(jīng)高德導(dǎo)航查詢26公里)。
終點(diǎn)繞路里程為:Y1 + Y2 – Y3 = 54.9 + 40.4 – 26 = 69.3公里。
(3)順路程度計(jì)算
- 筆者自有起點(diǎn)與終點(diǎn)導(dǎo)航里程為135公里左右;
- 已接單乘客一增加的公里數(shù)假設(shè)15公里(按個(gè)人接單慣例不會(huì)超過這個(gè)數(shù));
- 因?yàn)榻訂纬丝投黾拥墓飻?shù),即上面起點(diǎn)、終點(diǎn)分別繞路公里數(shù)之和82.7公里(13.4 + 69.3 = 82.7公里)。
綜上:接乘客一后行駛總里程為150公里,為了接乘客二需要多繞行82.7公里。
因此,接送乘客二的順路百分比,經(jīng)計(jì)算為44.9%(1 – 82.7/150 = 44.9%),與系統(tǒng)給的提示95%順路相差甚遠(yuǎn)。
從我個(gè)人使用感受來看,滴滴的順路百分比不穩(wěn)定,大部分時(shí)候還是比較準(zhǔn)的。建議在車主端,為高質(zhì)量車主賬戶增加關(guān)于“順路百分比不準(zhǔn)”的提交入口,方便獲取一手?jǐn)?shù)據(jù),來改進(jìn)算法。
(4)局限性
筆者的構(gòu)想存在兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):必經(jīng)點(diǎn);繞路里程。
存在以下局限性:
- 示例中兩個(gè)必經(jīng)點(diǎn)都是人為選擇,如何在海量數(shù)據(jù)下實(shí)現(xiàn)機(jī)器自動(dòng)選取?
- 起點(diǎn)和終點(diǎn)的繞路里程,需要必經(jīng)點(diǎn)與對應(yīng)司乘地點(diǎn)的2組3個(gè)導(dǎo)航里程(共6個(gè)數(shù)據(jù))計(jì)算。運(yùn)算量較大,系統(tǒng)是否支撐?是否值得這么做?是否有其他變通的簡易計(jì)算方法?
因本人非GIS專業(yè)出身,以上構(gòu)想是否合理并能(方便)實(shí)現(xiàn),還有待專家們共同探討。筆者以為,以下四種情況視為比較順路,應(yīng)具有較高的百分比。
無論何種算法,都可以據(jù)此取點(diǎn)計(jì)算驗(yàn)證:
- 司乘起點(diǎn)距離W1、終點(diǎn)距離W2分別在3公里以內(nèi)(或者W1、W2之和,與司機(jī)原有路線既定里程相比,占比較低);
- 乘客的起點(diǎn)和終點(diǎn),在司機(jī)原有路線途中,且繞路偏離在一定公里數(shù)之內(nèi);
- 乘客起點(diǎn)在司機(jī)原有路線途中(或偏離不遠(yuǎn)),司乘終點(diǎn)距離W2為3公里以內(nèi)(或W2與司機(jī)原有路線既定里程相比,占比較低);
- 司乘起點(diǎn)距離W1為3公里以內(nèi)(或W1與司機(jī)原有路線既定里程相比,占比較低),乘客終點(diǎn)在司機(jī)原有路線途中(或偏離不遠(yuǎn))。
針對上面第1種情況的示例圖如下:
示例圖說明:
- 司機(jī)原有行程:北京大學(xué)東門——》朝陽公園東門(導(dǎo)航部分截圖來自PC版搜狗地圖);
- 乘客起點(diǎn)在“北京大學(xué)東門”3公里以內(nèi)(實(shí)際為行駛公里數(shù),這里用圓半徑簡化);
- 乘客終點(diǎn)在“朝陽公園東門”3公里以內(nèi)(實(shí)際為行駛公里數(shù),這里用圓半徑簡化)。
五、關(guān)于司乘兩端行程訂單的時(shí)間發(fā)布規(guī)則,及匹配機(jī)制研究
如何讓車主與乘客的行程訂單,充分表達(dá)出各自出行需求(出發(fā)和到達(dá)的時(shí)間要求、是否拼單、是否高速等),同時(shí)易于雙方的查看、判斷,快速選擇,即“供需匹配”問題,往小了說影響單個(gè)司乘的訂單產(chǎn)品使用&服務(wù)體驗(yàn),往大了說影響整個(gè)平臺(tái)的成單量&滿意度。
從筆者的實(shí)際使用及角色模擬思考,目前在行程訂單的時(shí)間相關(guān)參數(shù)上,還可以做一些優(yōu)化和探索。
1. 司乘兩端行程訂單發(fā)布,現(xiàn)有時(shí)間規(guī)則解讀
(1)乘客
1)跨城訂單——兩個(gè)時(shí)間點(diǎn):最早出發(fā)時(shí)間、最晚出發(fā)時(shí)間。
跨城出行,乘客沒有那么急迫,(順路)司機(jī)也少,因此出發(fā)時(shí)間寬泛一些,以便匹配更多的司機(jī)。
2)市內(nèi)/郊區(qū)縣訂單——出發(fā)時(shí)間、是否愿等15分鐘(勾選項(xiàng))
市內(nèi)/郊區(qū)縣出行,乘客出發(fā)時(shí)間明確、里程短。其下單方式與叫出租車、叫快車的習(xí)慣保持一致。通過“愿等15分鐘”的勾選項(xiàng),篩選出那些不是特別急迫的乘客訂單,從而有更多的車主行程訂單與之匹配。
(2)車主
只有一個(gè)時(shí)間點(diǎn),即:車主出發(fā)時(shí)間。因?yàn)檐囋谲囍魇稚?,他是能夠且必須明確出發(fā)時(shí)間的。
下圖為乘客的同城、跨城訂單,在車主端的不同展示。
2. 司乘兩端-最優(yōu)行程訂單探討
(1)對乘客來說,什么樣的車主訂單是“好訂單”
- 更順路:順路百分比高,意味著車主接單意愿更強(qiáng),主動(dòng)邀約成功率更高。
- 更早出發(fā):預(yù)估到達(dá)乘客起點(diǎn)時(shí)間(“車主出發(fā)時(shí)間” + 導(dǎo)航到乘客起點(diǎn)耗時(shí)),在“乘客(最早)出發(fā)時(shí)間”之前越接近越好。意味著乘客不用等,車主等待少(車主更愿意接單)。
- 司乘起點(diǎn)更近:乘客出發(fā)時(shí)間與當(dāng)前時(shí)間間隔較長時(shí),只要司機(jī)能盡早趕到,司乘起點(diǎn)距離參考意義不大。只有出發(fā)時(shí)間與當(dāng)前時(shí)間間隔較短時(shí)(立即出行),司乘起點(diǎn)距離才更有意義,對乘客與車主互相邀約有促進(jìn)作用。
以上三點(diǎn),可作為乘客端-車主行程訂單“默認(rèn)排序”(只有這一種排序)算法的重要參考因子。
(2)對車主來說,什么樣的乘客訂單是“好訂單”
- 更順路:順路百分比高,意味著繞路里程越少,額外耗時(shí)短、耗油少。
- 更高金額:通常是距離遠(yuǎn)、乘客人數(shù)多,或者能拼單。
- 不用等or等待少:“乘客(最早)出發(fā)時(shí)間”,在預(yù)估車主到達(dá)乘客起點(diǎn)時(shí)間(“車主出發(fā)時(shí)間” + 導(dǎo)航到乘客起點(diǎn)耗時(shí))之前,越接近越好。意味著車主不用等,乘客等待少。
以上三點(diǎn),可作為車主端-乘客行程訂單“智能排序”算法的重要參考因子。
3. 司乘兩端發(fā)布行程訂單時(shí)的時(shí)間項(xiàng)改進(jìn)探討
(1)乘客
市內(nèi)/郊區(qū)縣
與現(xiàn)有規(guī)則保持一致。
跨城
- 最早出發(fā)時(shí)間(必填項(xiàng));
- 最晚到達(dá)時(shí)間(必填項(xiàng))。
輸入時(shí)系統(tǒng)需判斷,兩時(shí)間點(diǎn)間隔時(shí)長,大于起點(diǎn)&終點(diǎn)導(dǎo)航預(yù)估時(shí)長。
目前規(guī)則設(shè)定“最晚出發(fā)時(shí)間”,也是基于現(xiàn)實(shí)考慮:雖然乘客坐順風(fēng)車不是很急迫,而且時(shí)間不可控,但乘客心里總得預(yù)估有個(gè)時(shí)間點(diǎn)我必須出發(fā)了(最晚出發(fā)時(shí)間)。
而順風(fēng)車的特點(diǎn)是:司機(jī)到達(dá)時(shí)間不可控,實(shí)際在途時(shí)間不可控,如果拼單另一乘客時(shí)間也不可控,等等。各種因素疊加,這個(gè)“最晚出發(fā)時(shí)間”是否有效,是否達(dá)到乘客最終抵達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間預(yù)期,值得考量。
這里引入“最晚到達(dá)時(shí)間”這個(gè)參數(shù),則更加科學(xué)地表明乘客訴求:多晚走不重要,只要能保證多晚前能到,而且越早出發(fā)越好。而通過計(jì)算車主抵達(dá)起點(diǎn)時(shí)間,通過導(dǎo)航預(yù)估送達(dá)乘客終點(diǎn)的時(shí)間,就能夠與“最晚到達(dá)時(shí)間”去比對,并作為行程訂單排序的重要因子。
(2)車主
- 出發(fā)時(shí)間(必填項(xiàng));
- 最晚到達(dá)時(shí)間(選填項(xiàng))。
不填即默認(rèn)車主時(shí)間充裕,多晚到都行,輸入時(shí)系統(tǒng)需判斷,兩時(shí)間點(diǎn)間隔時(shí)長,大于車主起點(diǎn)&終點(diǎn)導(dǎo)航預(yù)估時(shí)長。
平臺(tái)規(guī)則設(shè)計(jì)者,更多考慮的是乘客的時(shí)間訴求(最早出發(fā)時(shí)間、最晚出發(fā)時(shí)間),車主發(fā)布的“出發(fā)時(shí)間”也是以匹配乘客需求為出發(fā)點(diǎn)的。如果真的從車主角度考慮,多一些關(guān)懷,就會(huì)發(fā)現(xiàn):順風(fēng)車車主不是對時(shí)間沒有要求,只是有一定寬容度罷了。
因此他一定會(huì)有兩個(gè)時(shí)間訴求:
- 可最早出發(fā)時(shí)間;
- 可接受最晚到達(dá)個(gè)人目的地時(shí)間。
我們不能寄希望于每位車主都能預(yù)估好在途時(shí)間,尤其是在目前“順路百分比”偶爾失常(樸素理解順路意味著路上耽誤時(shí)間少),拼單時(shí)至少兩組乘客上車等待時(shí)間非完全可控等情況下。
車主“最晚到達(dá)時(shí)間”參數(shù)的引入,對那些有一定時(shí)間要求的順風(fēng)車車主非常有用,能夠通過設(shè)定條件幫助其篩選。滴滴也無需擔(dān)心會(huì)減少展示的訂單數(shù),只需優(yōu)先展示滿足時(shí)間設(shè)定的訂單,預(yù)估超過車主設(shè)定的“最晚到達(dá)時(shí)間”,標(biāo)注類似“預(yù)估晚到*小時(shí)*分鐘”即可。
4. 司乘兩端訂單列表優(yōu)化示例
(1)乘客端
針對每一個(gè)車主訂單,增加了車主到達(dá)起點(diǎn)和送達(dá)終點(diǎn)時(shí)間(標(biāo)黃處),從而幫助乘客判斷是否主動(dòng)發(fā)起邀約。
下圖說明:順路程度一致情況下,車主雖然晚出發(fā)但因?yàn)楦舻媒?,到達(dá)起點(diǎn)早,所以排在前面(為示例截圖中出發(fā)時(shí)間、相隔公里數(shù)均有調(diào)整)。
(2)車主端
假設(shè)車主設(shè)定行程為:
- 出發(fā)時(shí)間:今天15:55
- 最晚到達(dá)時(shí)間:今天19:00
針對每一個(gè)乘客訂單,增加了車主到達(dá)乘客起點(diǎn),以及車主送完乘客后到達(dá)個(gè)人終點(diǎn)時(shí)間(標(biāo)黃處),從而幫助車主判斷,方便下單。
目前的做法是:點(diǎn)開訂單詳情后,展示地圖預(yù)覽,并在地圖上提示到達(dá)乘客起點(diǎn)需要多長時(shí)間(圖略),不夠直觀和方便。
下圖示例排序規(guī)則解讀為:對車主來說,順路程度一致的情況下,即使司乘距離遠(yuǎn)(后到達(dá)乘客起點(diǎn)),即使金額少,將符合“最晚到達(dá)時(shí)間”的訂單排在前面。
為使讀者對“最晚到達(dá)時(shí)間”有直觀理解,特對此案例的兩位乘客終點(diǎn)及車主終點(diǎn)地理位置截圖如下。
通過截圖可以很清晰地看出:
- 目前滴滴關(guān)于順路百分比的算法,需要重新審視和優(yōu)化(前文已有論述);
- 當(dāng)順路百分比一致或相近時(shí),可以通過優(yōu)先排序估算的“車主抵達(dá)個(gè)人終點(diǎn)”時(shí)間來幫助篩選,并將超出設(shè)定最晚到達(dá)時(shí)間的訂單往后排。
六、“車主端”乘客行程訂單列表展示邏輯研究
目前在乘客端,按系統(tǒng)默認(rèn)規(guī)則展示車主訂單排序(圖略),不提供其他訂單篩選邏輯設(shè)置。細(xì)想也是合理的:乘客只能決定自己的行程,通常對方位、距離不夠敏感,而且不能主動(dòng)接單。
車主端的乘客行程列表,如上圖所示提供了5種排序規(guī)則:智能排序(默認(rèn))、出發(fā)時(shí)間最早、距起點(diǎn)最近、價(jià)格最高、拼座優(yōu)先。
筆者的觀點(diǎn)如下:
(1)“出發(fā)時(shí)間最早”與“距起點(diǎn)最近”
- “出發(fā)時(shí)間最早”并不能保證車主送完乘客后,到達(dá)個(gè)人終點(diǎn)更早。還取決于順路程度,是否拼單等等。但車主往往有習(xí)慣性理解,早出發(fā)好。
- “距起點(diǎn)最近”也不能保證順路百分比高,或者最終完成送達(dá)乘客的時(shí)間短。這只是一種車主挑選乘客的習(xí)慣:貌似可以早出發(fā)(還取決于乘客出發(fā)時(shí)間),另外對周邊地理位置更熟悉(有了智能導(dǎo)航后,不熟悉的地方也基本不是問題)。
這兩個(gè)維度,車主可能會(huì)經(jīng)常用或者說很依賴,尤其是當(dāng)“智能排序”不夠智能,不能很好地幫助車主篩選訂單的時(shí)候,是一個(gè)很好的補(bǔ)充。
(2)“價(jià)格最高”與“拼座優(yōu)先”
- 價(jià)格高的訂單,往往繞路里程較多。從現(xiàn)有訂單展示規(guī)則來看,就是起點(diǎn)、終點(diǎn)間隔里程遠(yuǎn)。有多少順風(fēng)車車主,是只看價(jià)格不看里程的(順路百分比)?如果還需要不斷往下刷屏再篩選訂單,則說明這條排序規(guī)則意義不大。希望滴滴內(nèi)部可以跟蹤下數(shù)據(jù),通過這個(gè)規(guī)則進(jìn)入并成功下單的比例有多少。
- 選擇“拼座優(yōu)先”,則需要根據(jù)2組不同的起點(diǎn)、終點(diǎn)位置,以及出行時(shí)間做出判斷是否適合拼單,其實(shí)難度不小。系統(tǒng)提供的“自動(dòng)拼單”,以及成單(愿拼座)以后的“再拼一單”功能,是選擇拼座訂單的易用操作方法。
本質(zhì)上,兩者都是為了多賺錢?!皟r(jià)格最高”是通過挑選乘客多、路程遠(yuǎn)的訂單多賺錢, “拼座”則是通過在一趟行程中多拉訂單多賺錢。這兩種方式看似增加了篩選方法,實(shí)則增加了選擇難度,筆者建議砍掉。
其實(shí)在“智能排序”規(guī)則中,順路百分比高且金額高的訂單(優(yōu)先列出“順路的價(jià)格高的非拼座訂單”、后列出“順路的拼座訂單”),已經(jīng)排在前列了。
(3)建議增加篩選維度“整體用時(shí)最少”
即:車主完成乘客送達(dá)后,能夠最早抵達(dá)自己的目的地。當(dāng)車主行程比較趕時(shí),會(huì)根據(jù)自己設(shè)定的“最晚到達(dá)時(shí)間”來查看是否來得及拉一單順風(fēng)車。
這時(shí),最重要的考量標(biāo)準(zhǔn)是時(shí)間。而不是金額,也不完全是順路百分比(有時(shí)候順路百分比高,但可能因?yàn)閾矶侣范味斐衫锍躺儆脮r(shí)長的情況)。
綜上,建議提供如下4種排序規(guī)則即可:智能排序(默認(rèn))、出發(fā)時(shí)間最早、距起點(diǎn)最近、整體用時(shí)最少。
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題圖來自網(wǎng)絡(luò)
順路百分比 = 1 – 繞路里程/原有里程,繞路里程,一定要通過必經(jīng)點(diǎn)來計(jì)算嗎?對于市內(nèi)訂單,可能接上乘客后,司機(jī)走的是完全不同的路線,找不到必經(jīng)點(diǎn)。繞路可以通過總里程-原有里程 來計(jì)嗎?
謝謝關(guān)注哈。
“必經(jīng)點(diǎn)”是我個(gè)人關(guān)于“順路百分比”的思考和計(jì)算校驗(yàn)時(shí)引入的一個(gè)參數(shù),文中提到了“必經(jīng)點(diǎn)”的選取難以精準(zhǔn)、自動(dòng)化、規(guī)?;?,所以不是必須??梢宰鳛榈蔚卧趦?yōu)化“順路百分比”算法時(shí),一個(gè)人為校驗(yàn)方法。不是必須。
如果沒有必經(jīng)點(diǎn),太不順路,可能不是順風(fēng)車主的典型行為(比如就是用順風(fēng)車?yán)诨畹?,或者就是為了邂逅美麗的)。?dāng)然極限情況下,起點(diǎn)就是必經(jīng)點(diǎn)。:)
作為一個(gè)跑了129單的跨城順風(fēng)車主,現(xiàn)在碰到95%的訂單都不想去接了。
1、其實(shí)我缺錢,但真心不愿意多花1-2個(gè)小時(shí)在上下班的路上順一個(gè)人。沒錯(cuò),上下班就是這么堵,大部分的人都要進(jìn)城,進(jìn)城就堵死。
2、垃圾乘客的體驗(yàn)太差。10個(gè)里面通常會(huì)有1個(gè),遲到、到起點(diǎn)取消訂單、熊孩子……影響心情。特別是到起點(diǎn)取消訂單,投訴客服,客服一般說賠償你10塊錢,比吃了蒼蠅屎還惡心。
3、滴滴自帶的地圖是個(gè)智障。
有原則就能心情好。寧缺勿濫。
我以下做法供參考:
1,很少拉同城,尤其上下班高峰;
2,地圖用高德。有幾次被滴滴調(diào)用的高德地圖坑了(設(shè)置問題),偶爾還會(huì)直接用高德地圖手動(dòng)輸入地址并選擇路線策略;
3,接單前先站內(nèi)信溝通,確定好出發(fā)時(shí)間、上車地點(diǎn)后再搶單。如果有拼單,還會(huì)兩個(gè)再重新協(xié)調(diào)時(shí)間。出發(fā)的時(shí)候也會(huì)再打電話告之我即將到達(dá)時(shí)間,讓其提前準(zhǔn)備。通常不會(huì)等太久。
4,按我個(gè)人理解,找特別順路的。
5,以前能看到乘客的照片,評價(jià)。挑優(yōu)質(zhì)乘客。
6,如果沒有合適的,就果斷放棄。