智慧城市系列|無感停車解決方案探析

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本文將來分析“0公里”無感停車解決方案,和大家一起探討下用戶體驗(yàn)提升的可能性。enjoy~

騰訊提出“0-1-3-5-7”移動(dòng)支付智慧交通方案:

  • 0公里:停車場無感支付;
  • 1公里:共享單車掃碼支付;
  • 3公里:乘車碼坐公交;
  • 5公里:滴滴打車移動(dòng)支付;
  • 7公里:乘車碼坐地鐵。

之前分析了《智慧城市系列|為什么說微信和支付寶的乘車碼不如想象中方便?》,今天來分析“0公里”無感停車解決方案,和大家一起探討下用戶體驗(yàn)提升的可能性。

以下為結(jié)構(gòu)圖(在新標(biāo)簽頁中打開即可查看大圖):

一、停車場景

現(xiàn)在人們出行除了自駕之外,開始越來越接受順風(fēng)車、拼車、快車這些選擇。除了因?yàn)橛唾M(fèi)貴,坐車輕松等原因,停車難從很大程度上阻礙了人們自己開車的意愿。

這個(gè)阻礙究竟來自于哪些地方?

如果以出租車出行在【到達(dá)】場景經(jīng)歷的流程環(huán)節(jié)數(shù)量與自駕的作比對,后者比前者多出的點(diǎn),其實(shí)就是痛點(diǎn)的來源。

1. 去程

出租車場景:

  • 出發(fā):在起始點(diǎn)A上車;
  • 到達(dá):在目的地B下車。

自駕場景:

  • 查路線:查詢從A到B的路線;
  • 出發(fā):從起始點(diǎn)A出發(fā);
  • 到達(dá)附近:到達(dá)目的地B附近;
  • 找停車場:找目的地附近的停車場C;
  • 開到停車場:從B附近開到停車點(diǎn)C,過道閘:排隊(duì)等候——識別車輛——領(lǐng)卡——抬桿放行——進(jìn)入停車場;找車位:在停車場內(nèi)找停車位;停車:停車入庫;到達(dá):步行/騎車從停車點(diǎn)C到目的地B。

2. 回程

出租車場景:

  • 出發(fā):地點(diǎn)B上車;
  • 到達(dá):地點(diǎn)A下車。

自駕場景:

  • 去停車場:從目的地B走路/騎車去停車場;
  • 找車:在停車場內(nèi)找自己的車;
  • 開車前準(zhǔn)備:調(diào)車內(nèi)溫度;繳費(fèi);過道閘:排隊(duì)等候——識別車輛——(計(jì)費(fèi)付費(fèi))——抬桿放行——進(jìn)入停車場;
  • 出行并到達(dá):地點(diǎn)A下車。

從上面的流程可以看出:在去程中,出租車出行只要直接把我們放下就可以了,但是自駕卻要經(jīng)歷找停車場等多余的7個(gè)環(huán)節(jié)。

回程中,出租車場景只要在當(dāng)下的地點(diǎn)打個(gè)車回去就夠了,自駕卻要去停車場,經(jīng)歷多余4個(gè)環(huán)節(jié)才能走。

所以這前后多出的11個(gè)環(huán)節(jié),究竟帶來哪些痛點(diǎn)以及有沒有優(yōu)化的解決方案?

接下來逐一分析。

二、用戶痛點(diǎn)

停車的痛點(diǎn)真是感同身受地痛,列舉幾個(gè)大的。

1. 找車位難

目的地附近無停車場……

——要不再開回家停到家附近算了?

停車場離目的地步行距離遠(yuǎn)……

——大夏天徒步2公里從停車場到公司的朋友了解一下

進(jìn)了停車場但沒有車位……

——停車場一周游

路邊停車總是收罰單

——滴滴打車賺的錢全用來捐罰單了

2. 出入慢

過道閘排隊(duì)時(shí)間長

——都在給抖音王者榮耀貢獻(xiàn)流量呢

道閘抬桿反應(yīng)慢

——它到底是不是能識別我是個(gè)活物

繳費(fèi)排隊(duì)

——手短了,怪我咯?

多數(shù)停車場按小時(shí)/半小時(shí)計(jì)算費(fèi)用,不到整時(shí)但多扣費(fèi)

——敢不敢以分鐘計(jì)費(fèi)?

3. 其他

大夏天大冬天開車啟動(dòng)前要先用空調(diào)伺候很久才能進(jìn)人類

三、解決方案

有痛點(diǎn)沒關(guān)系,能優(yōu)化就行。

1. 解決方案思路

優(yōu)化的著手點(diǎn)就在于,相較于出租車的【到達(dá)】場景,自駕場景中多出的環(huán)節(jié)能不能沒有?如何讓這些環(huán)節(jié)沒有?

來頭腦風(fēng)暴一下……

(1)能不能不找車位

1)直接導(dǎo)航到附近的停車場

在導(dǎo)航到目的地的過程中,動(dòng)態(tài)查詢附近停車場的實(shí)施空閑與繁忙情況,并自動(dòng)規(guī)劃適合車主的最優(yōu)停車場車位選擇,以及去往停車場的路線。

什么是最優(yōu)?

大數(shù)據(jù)分析用戶對車位的偏好

Distance :車位與目的地距離

Fee:單位時(shí)間費(fèi)率

Feature:是否露天,是否立體式,是否寬敞

2)在目的地下車,開啟自動(dòng)駕駛模式完成停車

如果停車這部有自動(dòng)駕駛輔佐,那么我們自駕的體驗(yàn)就會跟出租車出行在【到達(dá)】環(huán)節(jié)是一樣,直接在目的地下車走人就行了,讓車載系統(tǒng)接收停車位信息,以自動(dòng)駕駛模式按最優(yōu)路線自動(dòng)開到停車場,開到指定車位,熄火,完成停車。

(2)能不能沒有道閘

1)道閘現(xiàn)在的作用是什么?

  • 去程:識別車輛,領(lǐng)停車卡,擋外來車輛(小區(qū)場景)
  • 回程:識別車輛,收停車費(fèi)

2)以IoT車位替代道閘完成以上的作用?

  • 識別車輛:通過車位傳感器自動(dòng)識別駛?cè)胲囄坏能囕v
  • 計(jì)費(fèi)收費(fèi):根據(jù)駛?cè)胲囄坏臅r(shí)間和駛出車位的時(shí)間計(jì)費(fèi)
  • 擋外來車輛:納入停車征信,未經(jīng)用戶共享車位允許擅停將受信用扣分

(3)能不能“沒有”繳費(fèi)環(huán)節(jié)?

1)車載系統(tǒng)的支付賬戶自動(dòng)扣款?

Step1: 以車位替代車場入口做車載識別,IoT智能車位記錄車輛駛?cè)牒婉偝鰰r(shí)間,根據(jù)該車位的時(shí)間費(fèi)率計(jì)算費(fèi)用

Fee=單位時(shí)間費(fèi)率 x (Tt-T0)

Step2:發(fā)送費(fèi)用信息到智能車載系統(tǒng),車載系統(tǒng)連接支付賬戶自動(dòng)扣款

2)如何更人性化地收費(fèi)?

有的車位好停人人搶著停,有的車位有欄桿有柱子有障礙物,大家都不愛停。如果以車位計(jì)價(jià),每個(gè)車位的單位分鐘費(fèi)率其實(shí)是可以不同的,基于該車位的位置,停車便利性,并根據(jù)市場供需和時(shí)間可動(dòng)態(tài)調(diào)整費(fèi)率。

如果按單位分鐘費(fèi)率,則能夠替代現(xiàn)在以小時(shí)為單位的模糊計(jì)費(fèi)。

2. 解決方案設(shè)計(jì)

(1)IoT智慧停車場

1)方案概述

基于車主偏好,自動(dòng)定位附近合適的停車場和車位。通過車位物聯(lián)網(wǎng)與智能車載識別駛?cè)肱c駛出狀態(tài)。實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi),并連接支付賬戶完成自動(dòng)扣款。

2)流程

3)優(yōu)化環(huán)節(jié)比對

前后簡化約六個(gè)環(huán)節(jié),主要是把道閘和支付的流程簡化。

(2)無人駕駛自動(dòng)泊車

1)方案概述

(去程)用戶在目的地下車,開啟無人駕駛模式完成停車環(huán)節(jié);(回程)通過無人駕駛模式從停車場駛出,開到用戶接車點(diǎn),在此過程中完成自動(dòng)扣費(fèi)、完成調(diào)室溫等過程。

2)流程

3)優(yōu)化環(huán)節(jié)比對

如果由無人駕駛自動(dòng)泊車,那么我們的出行體驗(yàn)將會和出租車是一樣的,多余的11個(gè)環(huán)節(jié)將全部解決。

最后提一下行業(yè)里已經(jīng)實(shí)施的幾個(gè)案例,主要是微信和支付寶的。

檢測他們是否優(yōu)化了用戶體驗(yàn)的思路,依舊是上面提到的,它有沒有減少流程?如何減少的?

① 微信搖一搖繳費(fèi)

縮短了繳費(fèi)環(huán)節(jié)和過道閘的速度。搖一搖非常便捷,比堵在道閘口繳費(fèi)方便。

② 自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)

屬于添加了一個(gè)環(huán)節(jié),我還要去找繳費(fèi)機(jī)……可能還不如道閘人工服務(wù)呢?

③ 公眾號支付

同上,關(guān)注,進(jìn)入頁面,繳費(fèi)……只是形式上互聯(lián)網(wǎng)化了。

④ 車牌識別

支付寶虹橋機(jī)場的例子,這個(gè)加速了過道閘環(huán)節(jié)。

四、衍生生態(tài)

停車場這一場景有很多可挖掘,它可以支起一個(gè)龐大的生態(tài)。

列舉幾個(gè):

(1)共享車位

白天上班后,車組可以選擇租賃自己小區(qū)的車位,就像在順風(fēng)車平臺上發(fā)布自己可租賃的時(shí)間一樣,你可以看到日常上下班的時(shí)間/出租時(shí)間,地址位置

Question: 怎么評估應(yīng)該租給誰?答:引入車主信用

(2)車主信用

停車征信市場也有非常龐大的潛力,TA是不是按時(shí)繳費(fèi),有沒有逃停車費(fèi),他有沒有未經(jīng)車主允許就擅自停在未經(jīng)車主共享的車位(以物聯(lián)網(wǎng)車位傳感器對車載做識別)……

(3)增值消費(fèi)

為什么人們還要花時(shí)間去給車加油、充電、保養(yǎng)?停車的時(shí)間不是剛好可以撥一波出來分給它們?停車場以后不再是靜態(tài)的停車,而是可以圍繞車來做些增值服務(wù)。

(4)城建規(guī)劃

北上廣深的停車場泊位空置率為44.6%。但車位缺口也差不多在這個(gè)數(shù)字,缺的不是車位,而是對稱的信息。建立人,車,場的大數(shù)據(jù)平臺,這將構(gòu)建凌駕于車聯(lián)網(wǎng)之上的共享出行生態(tài)。

五、總結(jié)

最后,以兩張PPT來做個(gè)總結(jié)。

作為女司機(jī)等無人駕駛等了太久了,此處@埃隆.馬斯克。

歡迎志同道合者一起學(xué)習(xí)交流。路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

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  1. 說不定后面車能來自動(dòng)找人 開到人面前

    來自廣東 回復(fù)
  2. 一起探討,,每個(gè)車位獨(dú)立計(jì)費(fèi),必然會增加監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)車與位統(tǒng)一,是筆不小的投入。可能是個(gè)偽需求,統(tǒng)一價(jià)是最公平的,來得早占好位,來得晚用差位,能停就行了,不像房子用來住人的,講究舒適性。

    來自四川 回復(fù)
  3. 基于樓主的方案,又慧產(chǎn)生新的問題:
    1、分配停車場與車位:停車場好找,但里面的車位卻不容易找(比如A區(qū)450號位),可能比找空位更難。
    2、分配停車場與車位:被其它人占用了怎么辦?這時(shí)候你該停哪里?必然,你也會去占用別人的。一個(gè)亂,個(gè)個(gè)亂。想要改變?nèi)藗冇锌瘴患纯赏5默F(xiàn)狀,培養(yǎng)難道極大。
    3、商業(yè)推廣太難,停車場憑什么愿意出錢改造,能比現(xiàn)在更賺錢么?

    來自四川 回復(fù)
  4. 思路上我有不同的看法:
    1、前部分對無人駕駛、IOT車位等的描述是比較未來科技化的,未來或許可以實(shí)現(xiàn),但就目前來看,實(shí)現(xiàn)可能性較低,一是成本,二是技術(shù)難題,低端停車場沒有人愿意花錢去做這般改造,傳統(tǒng)的一進(jìn)一出停車場更換系統(tǒng)設(shè)備利舊成本控制在三五萬已經(jīng)是不錯(cuò)的,而這種每個(gè)車位都進(jìn)行監(jiān)控?zé)o疑是讓本來就艱難的停車場雪上加霜。如果是高端車場很可能是僅對私人開放或業(yè)主開放,因此不想對外開放,車位數(shù)量有限,車牌既定,因此也不需要監(jiān)控到每個(gè)車位。技術(shù)難題就不講了,嚴(yán)格意義講這部分只要愿意花錢,沒解決不了的,只是難以商業(yè)化而已。
    2、停車一位難求問題最好的辦法就是可以形成城市級交通管控,停車場可以把余位信息及時(shí)上報(bào),長期對停車場停車位周轉(zhuǎn)率、利用率做分析研究,形成更優(yōu)的距離導(dǎo)向和價(jià)格導(dǎo)向的雙重選擇。但問題在于停車場的車位數(shù)其實(shí)很難把控,停車場的車位數(shù)都是靈活可變的,很多時(shí)候小區(qū)停車位就是物業(yè)三分鐘噴一下油漆的事情,也可能是某籃球場下停一停的問題,所以想實(shí)現(xiàn)余位的精準(zhǔn)管控很難,因此最多能提供余位量級的指引。
    3、反向?qū)ぼ嚤容^成熟。
    4、支付這塊其實(shí)不管是繳費(fèi)機(jī)、自助掃碼、無感支付、先離場后付費(fèi),甚至結(jié)合小票機(jī)、云客服、現(xiàn)金找零等功能的無人值守機(jī)器人都很成熟了,因此這塊兒其實(shí)沒有深究的必要。
    5、車位共享可能是偽需求,就像第一條說的,高端車場服務(wù)至上,沒必要,低端車場沒錢難管控,最終吃虧的就是車主和物業(yè),誰都難受。
    6、車主信用這個(gè)倒是可能是個(gè)好主意,但是這件事是基于車場之間的數(shù)據(jù)打通,難度較大,但是如果實(shí)現(xiàn)可能是個(gè)好點(diǎn)子。

    來自浙江 回復(fù)
  5. 1、要實(shí)現(xiàn)智能停車還面臨幾個(gè)棘手的問題,1、停車場的硬件設(shè)施投入非常大,除了城泊之外,大部分停車場是私人在管理,要想說服私人老板投入一大筆錢改造停車場難度很是挺大的;2、沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺,基于這個(gè)缺口,可以做一款類似于滴滴那樣的平臺,把車和停車場的信息關(guān)聯(lián)起來是個(gè)不錯(cuò)的想法;

    來自安徽 回復(fù)
  6. 文章寫的很好,車位共享豐富了我的一些思路;目前我們公司在研究基于OBU/ETC的無感支付應(yīng)用場景,其中停車場無感停車,道路無感停車是兩個(gè)典型場景;

    來自北京 回復(fù)
  7. 搖一搖繳費(fèi) 是哪個(gè)公司的案例,有點(diǎn)意思

    來自北京 回復(fù)
  8. 其實(shí)無感停車的最大壁壘是運(yùn)營壁壘,停車場的運(yùn)營方需不需要留住流量

    回復(fù)
    1. 這個(gè)可以用戶資源共享,聯(lián)合線下商戶一起精準(zhǔn)營銷

      回復(fù)
  9. 6666666

    回復(fù)