文章回顧了智能音箱的2017年全年戰(zhàn)局，詮析音箱屏幕化的大趨勢(shì)。

智能音箱的發(fā)展始于2014年。亞馬遜在那年底發(fā)布Echo，迅速引爆了這個(gè)新市場(chǎng)，成為智能音箱當(dāng)之無愧的全球霸主。

谷歌在2016年加入戰(zhàn)局，在11月份正式發(fā)售Google Home。向亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)！

轉(zhuǎn)眼2017年，是蘋果入局的第一年，也是谷歌、亞馬遜全面交鋒的一年。

在之前，鄒大濕發(fā)布了亞馬遜Echo研究報(bào)告，講述了亞馬遜Echo的崛起歷程和Google home的破局策略。這一篇，將會(huì)回顧2017年全年戰(zhàn)局，詮析音箱屏幕化的大趨勢(shì)。

如下是報(bào)告的核心要點(diǎn)。

一、宏觀戰(zhàn)局分析

1. 競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀：智能音箱競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)，單品爆品時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，單品競(jìng)爭(zhēng)演化成產(chǎn)品生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)；
2. 競(jìng)爭(zhēng)策略：產(chǎn)品生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)不意味著要在中低高全系列音箱市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品規(guī)劃需要圍繞企業(yè)的核心策略，其中核心的策略有應(yīng)用滲透、生態(tài)延伸和價(jià)值割據(jù)三種；亞馬遜以Alexa滲透率為核心，放棄高端音箱市場(chǎng)，發(fā)力屏幕音箱，是明智之舉；
3. 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局：谷歌在高端音箱市場(chǎng)被蘋果碾壓，亞馬遜的Echo Show成為亞馬遜產(chǎn)品陣營的第三大勢(shì)力；
4. 在亞馬遜Echo生態(tài)中，Echo Show是Echo陣營的中樞，Echo Spot只是臥室場(chǎng)景的智能鬧鐘；

二、Echo Show 發(fā)展歷程

1、產(chǎn)品簡介：相比Echo系列音箱，Echo Show和Spot添加了一個(gè)屏幕。實(shí)現(xiàn)了信息屏幕化展現(xiàn)、媒體播放和視頻通話三大價(jià)值；

2、產(chǎn)品歷程：Echo Show從17年6月28日發(fā)售，到2018年2月，一共經(jīng)歷了如下三個(gè)階段：

• 階段一：Echo Show的火爆發(fā)售
• 階段二：Youtube撤離Echo Show，9月到11月口碑崩盤
• 階段三：Echo Spot的上市，床頭場(chǎng)景的小補(bǔ)充

三、Echo Show 市場(chǎng)破局策略

1. Echo 和Echo Show作為創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)入市場(chǎng)的過程，都可以總結(jié)為三個(gè)步驟，分別是產(chǎn)品立基、價(jià)值驅(qū)動(dòng)和用戶滲透；
2. 立基：Echo Show的產(chǎn)品立基，來源于如下三款產(chǎn)品，分別是Alexa平板 Fire，Echo音箱和Nucleus 家庭通話設(shè)備；
3. 驅(qū)動(dòng)：Echo Show購買決策的顯性驅(qū)動(dòng)來自產(chǎn)品的三大價(jià)值點(diǎn)，隱形驅(qū)動(dòng)包含音質(zhì)、上手體驗(yàn)、品牌效應(yīng)、價(jià)格和外觀五個(gè)要素；
4. 滲透：三大價(jià)值驅(qū)動(dòng)下，Echo Show 的三類典型用戶分別是敬老子女、智能家庭用戶和烹飪主婦。

報(bào)告原文如下

作者：鄒大濕；公眾號(hào)：鄒大濕，AI 產(chǎn)品前沿觀察。

本文由 @鄒大濕 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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