從“螞蟻聚寶”到“螞蟻財(cái)富”,看螞蟻金融該如何規(guī)劃發(fā)展?
本文作者將從三方面,對(duì)“螞蟻聚寶”到“螞蟻財(cái)富”改版進(jìn)行解讀,并提出自己的觀點(diǎn)。enjoy~
進(jìn)入2017年,隨著商業(yè)模式的逐漸成熟,市場(chǎng)的逐漸規(guī)范,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代,techfin(科技“Technology”與金融“Finance”)概念悄然興起。
6月14日,螞蟻聚寶進(jìn)行了大幅的改版更新,升級(jí)為“螞蟻財(cái)富”。對(duì)于螞蟻金服這又一動(dòng)作,自然引起了廣泛的關(guān)注,包括各類媒體、基金公司、銀行、券商、監(jiān)管層、大眾理財(cái)用戶,包括各界互聯(lián)網(wǎng)人士。
本文從以下三個(gè)問(wèn)題入手,從“螞蟻聚寶”到“螞蟻財(cái)富”,看螞蟻金融該如何規(guī)劃發(fā)展:
- 螞蟻金融的初衷?
- 螞蟻聚寶升級(jí)為螞蟻財(cái)富?
- 后期的螞蟻財(cái)富該何去何從?
一、螞蟻金融的初衷?
1、余額寶的成功:培育了用戶的理財(cái)觀念
2013年,余額寶橫空出世到一個(gè)月獲得400萬(wàn)用戶、超百億資金,再到如今約3億用戶、破8千億的資產(chǎn)規(guī)模,互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)越來(lái)越為社會(huì)大眾所接受。其更重要的意義倒不是為了多少用戶賺了多少收益,而是極具代表性和影響力地培育了廣大群眾的理財(cái)觀念和意識(shí)。
繼而在傳統(tǒng)的銀行理財(cái)服務(wù)、股票、基金外,也更加樂(lè)于通過(guò)手機(jī)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)嘗試更為便捷的線上理財(cái)服務(wù)。P2P借貸、P2P理財(cái)也因此獲得了肥沃的成長(zhǎng)土壤,即便政策從真空到整治,即便平臺(tái)從繁榮到跑路,也依然在不斷獲取更多用戶,依然在不斷教育著用戶,也依然被用戶反作用著!
余額寶是一款中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融史上里程碑式的產(chǎn)品。并且它是螞蟻金服的戰(zhàn)略升級(jí)從支付到金融服務(wù),支付是余額寶驚險(xiǎn)一躍的基礎(chǔ),同時(shí)余額寶也是最核心的紐帶——它鏈接了支付寶與螞蟻聚寶。
2、用戶定位:群體大、年輕化、凈資產(chǎn)總額較低、對(duì)理財(cái)認(rèn)知較淺
螞蟻聚寶的理念是“讓理財(cái)更簡(jiǎn)單”,其目標(biāo)用戶群已然不是某個(gè)特定的細(xì)分群體,而是廣大除銀行儲(chǔ)蓄外沒有或少之又少涉足理財(cái)?shù)拇蟊???傮w而言呈現(xiàn)著,用戶群體大、趨于年輕化、凈資產(chǎn)總額較低、對(duì)理財(cái)認(rèn)知較淺的特征。
并且從此前發(fā)布的《螞蟻聚寶大眾投資人大數(shù)據(jù)分析》亦可看出:
- 螞蟻聚寶上單筆投資金額1000元及以下的用戶占比高達(dá)71%,雖然錢不多但也有理財(cái)需求;
- 90%的用戶有過(guò)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與實(shí)際投資行為不匹配的情況;
- 大部分用戶不懂得分散投資,同時(shí)投資2只及以上基金的用戶僅占30%(該數(shù)據(jù)不含余額寶);
- 人均基金持有時(shí)長(zhǎng)僅48天(該數(shù)據(jù)不含余額寶),缺少長(zhǎng)期投資心態(tài)。
- 平臺(tái)80后、90后用戶占比86%,其中90、95后用戶占到35%。
3、回歸產(chǎn)品初衷:用戶需求——簡(jiǎn)單而安全
回到用戶定位說(shuō)用戶需求,因?yàn)槊嫦虻氖菑V大有潛在理財(cái)需求但又不懂理財(cái)、不敢理財(cái)、對(duì)理財(cái)認(rèn)知尚淺的用戶,這樣特征和屬性的用戶需求在哪呢?結(jié)合以下來(lái)自艾瑞咨詢的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)目的、不使用網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)脑驍?shù)據(jù)一起來(lái)看看(數(shù)據(jù)為2014年,但從事件本身結(jié)構(gòu)特性很是穩(wěn)定,故此類數(shù)據(jù)并不會(huì)有太大波動(dòng)):
- 基本需求:簡(jiǎn)單、安全地理財(cái);所提供產(chǎn)品功能服務(wù)簡(jiǎn)單易上手,能夠讓小白用戶輕松入門使用,可以讓用戶做到Don’t make me think。并且在資金安全方面有所保障,能夠讓用戶本金和其應(yīng)得其他利益不會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)系統(tǒng)故障、公司倒閉等原因遭受不白損失。故而簡(jiǎn)單和安全,是大眾理財(cái)最基本也是最起碼的需求。
- 期望需求:有序平穩(wěn)地使資產(chǎn)得到增值和保值,至少跑得贏通脹,雖然用戶可能并不知道是通脹。
- 興奮需求:創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品使得用戶資產(chǎn)在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下獲得超出預(yù)期的回報(bào);平臺(tái)提供更為完善的提高資金流動(dòng)性、安全性、收益性等服務(wù);其他更多智能、人工貼心服務(wù)。
余額寶的成功,核心點(diǎn)是:降低了投資門檻——傳統(tǒng)金融服務(wù)除了有時(shí)間、空間兩個(gè)維度的限制之外,還有一道道無(wú)形門檻??偨Y(jié)起來(lái)說(shuō),關(guān)鍵4個(gè)檻:不懂理財(cái)、不敢理財(cái)、沒錢理財(cái)、沒空理財(cái)。
另外,它將“儲(chǔ)蓄”與“消費(fèi)”邊界打破,T+0交易,隨時(shí)存隨時(shí)取,收益之余也能消費(fèi)。在余額寶的成功基礎(chǔ)上,螞蟻金服相繼推出了螞蟻聚寶,螞蟻聚寶的核心也是如此——降低理財(cái)門檻。
二、螞蟻聚寶升級(jí)為螞蟻財(cái)富?
1、產(chǎn)品定位變化
- 螞蟻聚寶定位:買基金,討論基金,投資工具
- 螞蟻財(cái)富定位:打造一站式理財(cái)平臺(tái),從以基金銷售為主的平臺(tái),變成主打綜合理財(cái)概念的應(yīng)用,把股票和保險(xiǎn)引入進(jìn)來(lái)相對(duì)弱化基金的概念。
從這次的定位大改版我們可以看出,螞蟻財(cái)富急于展示生態(tài)(與各種金融機(jī)構(gòu)的嫁接),小基金模塊難以滿足它大格局的定位,它把野心放在了“一站式理財(cái)平臺(tái)”,迫切打造自己的金融生態(tài)。
這里需要講講“投資”和“理財(cái)”的區(qū)別:
- 投資:特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)主體為了在未來(lái)可預(yù)見時(shí)期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時(shí)間內(nèi)向一定領(lǐng)域投放足夠數(shù)額的資金或事物的貨幣等價(jià)物的行為。
- 理財(cái):對(duì)財(cái)務(wù)(財(cái)務(wù)和債務(wù))進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的保值、增值為目的。
一個(gè)負(fù)責(zé)收益和增值,而另一個(gè)已經(jīng)擴(kuò)大到了管理財(cái)產(chǎn)和債務(wù),因此,6月14日的首次大改版,生活繳費(fèi)、償還信用卡以及充值等等財(cái)務(wù)行為被放在了app中,因?yàn)橛脩舻膹?qiáng)烈反對(duì)吐槽“是支付寶的孿生兄弟,內(nèi)容過(guò)于繁雜”,于6月15日緊急下線了生活服務(wù)功能。
2、改版強(qiáng)化內(nèi)容
(1)財(cái)富號(hào)——螞蟻基金淘寶店
財(cái)富號(hào)大家可以把它理解為是一個(gè)植根于螞蟻金服平臺(tái)開放給各類金融機(jī)構(gòu)的門面。財(cái)富號(hào)目前在支付寶中的螞蟻財(cái)富入口也已經(jīng)有所展現(xiàn)了,用阿里時(shí)代的店鋪思維,把運(yùn)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)完全交給了基金公司,讓產(chǎn)品供應(yīng)者直接向投資者服務(wù)。
① 戰(zhàn)略層
如上圖所示,“財(cái)富號(hào)”在“螞蟻財(cái)富”首頁(yè)和“支付寶”內(nèi)“螞蟻財(cái)富”二級(jí)入口首頁(yè)都有精選展示模塊,從中我們可以看出“財(cái)富號(hào)”已然成為“螞蟻財(cái)富”的重要核心業(yè)務(wù)模式之一。
需要著重說(shuō)說(shuō)“財(cái)富號(hào)”的成功,根據(jù)螞蟻財(cái)富給出的數(shù)據(jù),螞蟻財(cái)富號(hào)上線僅一個(gè)月時(shí)間,首批入駐的基金公司財(cái)富號(hào)日均交易額漲幅達(dá)243%。日均客單的漲幅達(dá)到190%。從側(cè)面可以看出螞蟻財(cái)富號(hào)對(duì)銷量的幫助。
從戰(zhàn)略模式來(lái)看,基金公司在大型電商上設(shè)“分店“是大勢(shì)所趨,互聯(lián)網(wǎng)思維不能簡(jiǎn)單地以自己的利潤(rùn)為導(dǎo)向,流量模式已經(jīng)需要有所改進(jìn),如何準(zhǔn)確地切入用戶的需求,將投資融入生活、消費(fèi)是下一步的關(guān)鍵。
② 框架層
從用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō),筆者一枚90后典型“理財(cái)新手”,我從“螞蟻財(cái)富”app第一次從財(cái)富號(hào)進(jìn)入購(gòu)買理財(cái),我需要6步:
- 點(diǎn)開“螞蟻財(cái)富”app—》
- 精選財(cái)富號(hào)更多-》
- 選擇可信的財(cái)富號(hào)-》
- 在財(cái)富號(hào)店鋪點(diǎn)擊立即購(gòu)買-》
- 選擇定投或買入-》
- 輸入買入金額,確定支付
③ 表現(xiàn)層
從以上用戶操作步驟我們也可以看出,除了第一步不需要用戶思考,其他步驟都會(huì)給用戶帶來(lái)很大很大的選擇障礙,一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品需要做到“don’t make me think”,從這一點(diǎn)我們可以看出“螞蟻財(cái)富”的框架層和表現(xiàn)層上還需要不斷的優(yōu)化,提升用戶體驗(yàn)。
(2)財(cái)富頭條模塊——螞蟻版自媒體今日頭條
資深的投資理財(cái)人士,投資理財(cái)看新聞資訊,俗話說(shuō):跟著政策走。確實(shí),這是理財(cái)用戶的主要需要之一,因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^(guò)關(guān)注新聞資訊提升理財(cái)?shù)木珳?zhǔn)性。
① 結(jié)構(gòu)層
值得一提的事,螞蟻財(cái)富app的財(cái)富頭條模塊在支付寶“螞蟻財(cái)富模塊”并未展示,支付寶“螞蟻財(cái)富模塊”以“理財(cái)日夜談”精選模塊替代了“財(cái)富頭條”,只推送每日“財(cái)富頭條”內(nèi)的精選內(nèi)容,且每日只推送2篇,“新聞早知道”和“一千零一夜”,從“支付寶理財(cái)日夜談”精選內(nèi)容引導(dǎo)用戶下載體驗(yàn)“螞蟻財(cái)富”app。
② 框架層
筆者覺得“螞蟻財(cái)富”有點(diǎn)冗余,無(wú)法克制,財(cái)富頭條的板塊是非常大的體系且又是“資訊新聞”,又是“大V討論區(qū)”并且在資訊媒介上,市場(chǎng)上早已有很多針對(duì)性的,比如“雪球”,比如“東方財(cái)富”,他們的長(zhǎng)期積累,用戶已形成了習(xí)慣性,“螞蟻財(cái)富”要想通過(guò)“螞蟻財(cái)富”不落后且搶占用戶心智,筆者認(rèn)為沒有創(chuàng)新性或者獨(dú)特的內(nèi)容黑料,難以讓其他理財(cái)資訊平臺(tái)的忠實(shí)用戶轉(zhuǎn)移到“螞蟻財(cái)富”。
(3)社區(qū)大V觀點(diǎn)——螞蟻版雪球
細(xì)心的用戶可以發(fā)現(xiàn),之前“螞蟻聚寶”有討論模塊,但是“螞蟻財(cái)富”的改版強(qiáng)化了“大V“的作用,這很大程度與改版前“螞蟻聚寶”社區(qū)模塊存在的很大一個(gè)問(wèn)題有關(guān):原先的討論區(qū)夾雜太多情緒觀念的“濕貨”,螞蟻財(cái)富有意把社區(qū)內(nèi)容引向PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容),然而筆者認(rèn)為,買基金的用戶更像羊群,KOL意見領(lǐng)袖其實(shí)并不有用。
① 戰(zhàn)略層
眾所周知,投資理財(cái)界的“今日頭條”就是——“雪球”app,很多網(wǎng)友也調(diào)侃說(shuō),“雪球”將來(lái)會(huì)是互金行業(yè)的“小紅書”,從內(nèi)容入手吸引廣大的GPC,注意是“GPC“,然后開始轉(zhuǎn)向理財(cái)業(yè)務(wù)的銷售。
但是,“螞蟻財(cái)富”的戰(zhàn)略定位卻比較多而亂,又是“財(cái)富號(hào)”電商理財(cái)模式,又是“大V的GPC”入手,都想兼顧,什么都想抓,但是這樣的結(jié)果只會(huì)多頭都抓不好,畢竟互金領(lǐng)域市場(chǎng)還在初級(jí)階段,用戶的習(xí)慣和偏好還有待針對(duì)性的戰(zhàn)略功能去搶占用戶。
② 結(jié)構(gòu)層
體驗(yàn)之后有個(gè)小地方體驗(yàn)非常不好,在社區(qū)中的大V觀點(diǎn),點(diǎn)擊關(guān)注,顯示toast提示“需要設(shè)置昵稱才能關(guān)注”,然后3s就隱藏了,然后筆者找了半天半天的昵稱在哪里設(shè)置,點(diǎn)擊“我的”點(diǎn)擊頂部的頭像或名稱(支付寶真實(shí)名稱),進(jìn)入個(gè)人中心,,再點(diǎn)擊個(gè)人信息進(jìn)入,再點(diǎn)擊設(shè)置昵稱,一共4步,而且需要用戶去找。
優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品在用戶引導(dǎo)上一定會(huì)做到極致,用戶是不留情面的,是有惰性的,在螞蟻財(cái)富這一小功能上正確的引導(dǎo)應(yīng)該是,點(diǎn)擊”關(guān)注“,直接跳轉(zhuǎn)”昵稱設(shè)置“頁(yè)面,設(shè)置好后,系統(tǒng)自動(dòng)請(qǐng)求關(guān)注該大V,進(jìn)入社區(qū)頁(yè)面。
(4)股票模塊——螞蟻版同花順(暫時(shí)不支持開戶)
是的,因?yàn)槭谴蛟煲徽臼嚼碡?cái)平臺(tái),螞蟻財(cái)富進(jìn)入了“股票”模塊,并且板塊做的還很重,在底部tab上“股票”,但是目前暫不支持開戶。
戰(zhàn)略層:筆者不知道“螞蟻財(cái)富”加入“股票”到底是“對(duì)”是“誤”,只能時(shí)間證明。但是筆者思考的是:炒股人群和理財(cái)人群的重合度。畢竟交易類投資者對(duì)于工具的專用性要求比較高。而目前股票放到了底部tab,目前股票只能添加自選和查看股價(jià)變動(dòng)。
這似乎違背了用戶的主要需求是:查看資金的資產(chǎn)情況,收益變動(dòng)情況和可供選擇的產(chǎn)品和投資方式。但是也看出了后期的螞蟻財(cái)富會(huì)上線股票開戶模塊,進(jìn)行線上交易,但,筆者表示擔(dān)憂。
三、后期的螞蟻財(cái)富該何去何從?
1、不忘初心,保持克制
這也是我重點(diǎn)想說(shuō)的,開頭為什么一直重點(diǎn)在講“余額寶”,“螞蟻聚寶”的興起很大原因是因?yàn)椤坝囝~寶”的成功,它成功的解決了用戶需求:簡(jiǎn)單而安全的理財(cái),降低理財(cái)?shù)拈T檻,解決理財(cái)四大門檻“不懂理財(cái)、不敢理財(cái)、沒錢理財(cái)、沒空理財(cái)?!?/strong>
雖說(shuō)“螞蟻聚寶”主打基金,并不是基金行業(yè)中做的最好的app,但是憑借支付寶的優(yōu)質(zhì)用戶群體,余額寶的用戶轉(zhuǎn)化,也算半成功打入了互金領(lǐng)域。
但是,這次的“螞蟻財(cái)富”的大改版,筆者有些擔(dān)心,像是一個(gè)笨重的大鳥,什么都想往上加,任何有希望收獲“理財(cái)”用戶的小功能都不能放過(guò),然而加,卻并沒有往“翅膀”上加,這樣的大鳥,只會(huì)越來(lái)越笨重,越來(lái)越飛不高。
優(yōu)秀的產(chǎn)品應(yīng)該是不斷保持克制,不斷的做用戶健康度管理,不斷的做減法,也有人會(huì)說(shuō),你看,支付寶啥都加,不一樣飛得很高嗎,但是支付寶一直主打它的主要業(yè)務(wù)——支付,可以說(shuō)其他的功能都是為“支付”的主業(yè)務(wù)服務(wù)的,“支付”操作簡(jiǎn)單,用戶體驗(yàn)完善。
2、財(cái)富號(hào):第三方需從運(yùn)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)和思路上尋找突破口
財(cái)富號(hào),業(yè)內(nèi)調(diào)侃是“升級(jí)版的基金淘寶店”,并沒有徹底解決基金公司在銷售渠道勉強(qiáng)的尷尬處境。形式上,財(cái)富號(hào)類似服務(wù)號(hào)與小程序的結(jié)合?;鸸酒惹行枰氖橇髁亢腿肟?,但事實(shí)上財(cái)富號(hào)跟用戶的互動(dòng)并不樂(lè)觀。
戰(zhàn)略是沒錯(cuò),財(cái)富號(hào),將銀行、證券、基金公司拉過(guò)來(lái),用阿里時(shí)代的店鋪思維,把運(yùn)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)完全交給了基金公司,讓產(chǎn)品供應(yīng)者直接向投資者服務(wù),但卻讓很多基金公司多了一個(gè)管理平臺(tái),并且基金公司內(nèi)部中長(zhǎng)期都有內(nèi)部考核,需要同時(shí)從運(yùn)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)思路上尋找突破口。
這就好比是微信公眾號(hào)或淘寶店鋪,需要優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)策略,運(yùn)營(yíng)手法,不斷的去管理維護(hù),初期是非常困難的,需要借力平臺(tái)的熱推或直通車,但是比較擔(dān)心的是,普遍銀行、證券、基金公司的人往往是缺乏運(yùn)營(yíng)管理能力的,這點(diǎn)還需要財(cái)富號(hào)第三方從運(yùn)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)和思路尋找突破口,螞蟻財(cái)富能定期的做培訓(xùn)講解,提示店鋪管理運(yùn)營(yíng)能力。
3、用戶群體的轉(zhuǎn)化問(wèn)題
用戶群體的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,,如何做好用戶教育,同時(shí)培養(yǎng)起財(cái)富用戶群的氛圍和對(duì)金融產(chǎn)品的正確理解,是螞蟻金服的第一個(gè)困擾,筆者認(rèn)為螞蟻財(cái)富需要從《螞蟻聚寶大眾投資人大數(shù)據(jù)分析》中得出的調(diào)研,尤其是:平臺(tái)80后、90后用戶占比86%,其中90、95后用戶占到35%。做好用戶畫像,解決這一年齡層理財(cái)?shù)闹饕T檻問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)這一用戶群體的轉(zhuǎn)化問(wèn)題。
筆者是這么認(rèn)為的,理財(cái)是貫穿一生的生活方式,但在不同的人生階段、不同的年齡層對(duì)待理財(cái)?shù)膯?wèn)題和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。
- 20-30歲的用戶來(lái)說(shuō),我們首先需要告知其理財(cái)?shù)母拍?,培養(yǎng)其資金規(guī)劃的習(xí)慣;
- 30-50歲的用戶一般對(duì)理財(cái)已經(jīng)有了一定的理解和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)更加注重收益;
- 50歲以上的用戶通常會(huì)選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在保本的基礎(chǔ)上追求一定的收益,因此這類客戶比較適合穩(wěn)健型產(chǎn)品。
當(dāng)然,也有人將理財(cái)階段細(xì)化為人生6個(gè)階段:?jiǎn)紊砥?、家庭形成期、家庭成長(zhǎng)期、子女大學(xué)教育期、家庭成熟期、退休以后。
總而言之,理財(cái)產(chǎn)品需要根據(jù)用戶群體畫像進(jìn)行用戶群體的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,不同的年齡層對(duì)待理財(cái)?shù)膯?wèn)題和側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。
4、炒股模塊:理財(cái)人群和炒股人群的重合度問(wèn)題
炒股人群和理財(cái)人群的重合度。畢竟交易類投資者對(duì)于工具的專用性要求比較高。股票放到了底部tab,目前股票只能添加自選和查看股價(jià)變動(dòng),很容易造成用戶訪問(wèn)的同時(shí)并不能有下一步有效的行動(dòng)點(diǎn),既然做了,就需要考慮好后期的引導(dǎo)問(wèn)題,比如先加入幾只大眾相對(duì)熟知的明星股,可一鍵加入自選,做好后期上線股票功能的引導(dǎo)作用。股民為什么不去用其他專門側(cè)重做“炒股”的工具專業(yè)性更高的app,而用”炒股“模塊剛上,還完全不完善的”炒股“功能,這點(diǎn)需要產(chǎn)品去思考。
5、優(yōu)質(zhì)資源稀缺性
優(yōu)質(zhì)資源稀缺性,螞蟻需要去找到充足的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)供給方;投資風(fēng)險(xiǎn)的存在,用戶的期望是收益最高風(fēng)險(xiǎn)最低,最好為0,大多時(shí)候平臺(tái)背書,這就造成大規(guī)模發(fā)展用戶情況下,所有的風(fēng)控壓力實(shí)際轉(zhuǎn)接到平臺(tái);金融體系監(jiān)管收緊,監(jiān)管限制對(duì)業(yè)務(wù)模式展開會(huì)有大量的影響,是必須協(xié)調(diào)好關(guān)系的。這方面,筆者對(duì)螞蟻財(cái)富還是很有信心的,畢竟阿里旗下,背靠大樹好乘涼,實(shí)力擺在那里。
6、加入了太多討論區(qū),多而雜
每一支股票都有討論區(qū),每一支基金,甚至余額寶、寸金寶都有討論區(qū),深證指數(shù)、恒生指數(shù)、深證成指各個(gè)都區(qū)分獨(dú)立討論區(qū),雜亂無(wú)章,并且無(wú)重點(diǎn),無(wú)質(zhì)量?jī)?nèi)容,討論區(qū)都是一級(jí)一級(jí)進(jìn)入,有的甚至一直到4級(jí)頁(yè)面,表現(xiàn)發(fā)表形式,參考微信“朋友圈”,首先違背了產(chǎn)品“簡(jiǎn)約”的原則,另外,既然做了這塊內(nèi)容,當(dāng)初就需要考慮到內(nèi)容方面質(zhì)量,無(wú)可讀性,功能失敗。
總結(jié)
以上為本人對(duì)于“螞蟻聚寶”到“螞蟻財(cái)富”改版的一點(diǎn)觀點(diǎn)和解讀,略淺,愚昧,望多批評(píng)。
都說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不忘初心,不斷的做“用戶健康度管理”,回歸產(chǎn)品本身,在這個(gè)不斷做加法增量的時(shí)代,需要每個(gè)產(chǎn)品人保持克制,less is more。
參考文獻(xiàn):
螞蟻聚寶app體驗(yàn)報(bào)告:多合一的螞蟻聚寶,果真「讓理財(cái)更簡(jiǎn)單」?
#專欄作家#
玲子,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,微信公眾號(hào):玲子奮斗史。不卑不亢,從容優(yōu)雅,面對(duì)一切,我是玲子。職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)人工智能、商業(yè)產(chǎn)品,擅長(zhǎng)需求挖掘和運(yùn)營(yíng)管理。我是個(gè)勵(lì)志氣質(zhì)聰穎漂亮的女青年。
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題圖來(lái)自Pixabay,基于CC0
剖析的很全面也挺有深度,我也是個(gè)95后理財(cái)小白,自從聚寶改版財(cái)富后就卸載了獨(dú)立客戶端,支付寶內(nèi)置的簡(jiǎn)版財(cái)富足夠滿足買賣需求,股票 資訊 評(píng)論都有更專業(yè)的內(nèi)容來(lái)源故放棄這個(gè)臃腫的財(cái)富app,希望日后能看到螞蟻團(tuán)隊(duì)做出更具自身特色的東西
好棒,收藏了
敢問(wèn)女俠在何處高就
在地球~ ??
?? 好一個(gè)不卑不亢
克制在新版螞蟻財(cái)富里并沒有看到其中體現(xiàn)!
此外,全文也只是點(diǎn)出了當(dāng)下理財(cái)群體中一小部分(即是部分中產(chǎn)階層以及更下者)現(xiàn)狀而已!
對(duì)于其他群體分析涉及缺失,另外監(jiān)管層也借助國(guó)家手段削弱這些互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái),因?yàn)閲?guó)有銀行不想它們活的滋潤(rùn)。
文章有分析表明80、90后占據(jù)螞蟻聚寶86%用戶,90,95占據(jù)35%,用戶年輕化、大眾化、凈資產(chǎn)總額較低、理財(cái)認(rèn)知尚淺的特征,所以本文著力分析重點(diǎn)確實(shí)偏向年輕化(中產(chǎn)或以下人士)
玲姐姐,我是你的小迷弟! ??
收下這枚小迷弟??????
厲害了我的姐,國(guó)慶發(fā)文!
頂著39.3度的高燒寫的,信不信
信,棒棒噠