智能硬件產(chǎn)品AI Pin,上市即翻車(chē),證實(shí)了我去年的預(yù)測(cè)

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AI Pin ,這款智能硬件產(chǎn)品毫無(wú)意外地失敗了,連創(chuàng)始人都在考慮出售公司。實(shí)際上,在去年作者就已經(jīng)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品必然會(huì)失敗。這篇文章,作者分享了他預(yù)測(cè)的理由和依據(jù),一起來(lái)看看。

2023年11月30日,我在公眾號(hào)發(fā)表了一篇文章,預(yù)測(cè)了當(dāng)時(shí)非常火爆的智能硬件產(chǎn)品AI Pin,將是一款失敗的產(chǎn)品!

2024年4月12日,AI Pin正式在美國(guó)上市。

不過(guò),AI Pin上市即翻車(chē),受到了消費(fèi)者和科技媒體的廣泛差評(píng),甚至被某科技博主稱(chēng)之為:

  • “迄今為止,我測(cè)評(píng)過(guò)的最差產(chǎn)品… ”
  • “The Worst Product I’ve Ever Reviewed… For Now.”

最近,也就是這款產(chǎn)品上市1個(gè)月后,彭博社報(bào)道說(shuō):

Humane公司的創(chuàng)始人,正在考慮出售公司,原因就是該公司唯一的產(chǎn)品AI Pin,上市表現(xiàn)不佳。

01 產(chǎn)品成敗,怎么預(yù)測(cè)

硬件產(chǎn)品由于存在“投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高”三大難點(diǎn),對(duì)失敗的容忍度,非常低!

這就要求我們對(duì)產(chǎn)品的成敗,能夠提前進(jìn)行預(yù)測(cè)。我一直有這么一個(gè)觀點(diǎn),就是:產(chǎn)品定義,決定產(chǎn)品成??!

事實(shí)上,要判斷一款產(chǎn)品是否成功,難度非常大!

除了要看產(chǎn)品力之外,還要看營(yíng)銷(xiāo)力、渠道力、品牌力、以及機(jī)會(huì)窗口。

但是,對(duì)產(chǎn)品失敗的預(yù)測(cè),卻簡(jiǎn)單多了,只要看產(chǎn)品力就夠了。

02 需求四要素分析

需求好,產(chǎn)品才會(huì)好;需求不好,產(chǎn)品大概率會(huì)失?。?/p>

需求四要素分析,是我自己總結(jié)出來(lái)的需求分析方法。

簡(jiǎn)單介紹一下需求四要素分析:

一個(gè)完整的需求,通常由四個(gè)要素組成:用戶(hù)、場(chǎng)景、任務(wù)和目標(biāo)。這四個(gè)要素,構(gòu)成了需求的四大支柱、缺一不可:

  1. 用戶(hù):目標(biāo)用戶(hù)是哪些人群,人群規(guī)模有多大,人群有什么特點(diǎn);
  2. 場(chǎng)景:用戶(hù)在什么場(chǎng)景下會(huì)產(chǎn)生這樣的需求,場(chǎng)景是否真實(shí)存在,是高頻還是低頻;
  3. 任務(wù):為了達(dá)到目標(biāo),用戶(hù)需要做什么,有沒(méi)有合適的解決方案;
  4. 目標(biāo):用戶(hù)期望解決的本質(zhì)問(wèn)題是什么,問(wèn)題夠不夠痛,夠不夠剛需。

03 AI Pin的需求四要素

分析以下內(nèi)容,是我去年分析AI Pin的原文。

2023年11 月 9 日,由蘋(píng)果公司的前高管創(chuàng)立的創(chuàng)業(yè)公司Humane,發(fā)布了其首款可穿戴設(shè)備AI Pin,意圖是代替智能手機(jī)。    

根據(jù)官宣信息,這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn),是:

  1. 連接了OpenAI的人工智能大模型,是全球第一款真正面向個(gè)人消費(fèi)者的AI終端設(shè)備;
  2. 利用手掌投影的方式,代替了傳統(tǒng)的屏幕顯示,消費(fèi)者可以使用觸摸、語(yǔ)音、手勢(shì)等多種方式,進(jìn)行人機(jī)交互;
  3. Ai Pin可佩戴在衣領(lǐng),隨身攜帶,讓人工智能技術(shù)更貼近用戶(hù)、更自然的融入生活。

接下來(lái),我們利用需求四要素分析法,對(duì)AI Pin進(jìn)行需求分析。

3.1 用戶(hù)分析

根據(jù)需求四要素的定義,那些用戶(hù)不存在、用戶(hù)規(guī)模小眾、以及用戶(hù)無(wú)支付能力的需求,在當(dāng)前都不是好需求。

從用戶(hù)角度分析,AI Pin既貴又無(wú)用,并不是一個(gè)好的大眾產(chǎn)品。

1)價(jià)格昂貴

從官宣資料來(lái)看,無(wú)論是產(chǎn)品形態(tài),還是產(chǎn)品功能,AI Pin的價(jià)值感,都無(wú)法與智能手機(jī)相提并論,有點(diǎn)像玩具。

但是,AI Pin的售價(jià),卻高達(dá)699美元,而且還要額外支付每月24美元的訂閱費(fèi)。

如此高昂的價(jià)格,必定會(huì)讓大量消費(fèi)者望而卻步!

2)無(wú)顯示屏

AI pin沒(méi)有顯示屏,通過(guò)單色投影方式,將內(nèi)容投影到手掌上。

對(duì)于習(xí)慣通過(guò)屏幕獲取豐富內(nèi)容的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),尤其是那些喜歡看視頻、玩游戲的消費(fèi)者,這并不是一個(gè)好產(chǎn)品。

3)缺少應(yīng)用生態(tài)

一方面,AI Pin不支持第三方APP,無(wú)法高效地構(gòu)建應(yīng)用生態(tài);    

另一方面,AI Pin不能連接手機(jī),無(wú)法使用手機(jī)現(xiàn)有的應(yīng)用生態(tài)。

一個(gè)缺少應(yīng)用生態(tài)的硬件產(chǎn)品,又缺少必須使用它的理由,很容易在新鮮感過(guò)后,被消費(fèi)者拋棄。

3.2 場(chǎng)景分析

根據(jù)需求四要素的定義,那些場(chǎng)景不存在、場(chǎng)景低頻的需求,通常都是偽需求。

從場(chǎng)景角度分析,AI Pin也不是一個(gè)好產(chǎn)品,無(wú)法像手機(jī)那樣,滿(mǎn)足消費(fèi)者在工作、生活、娛樂(lè)、社交等諸多場(chǎng)景的使用需求。

1)投影功能的場(chǎng)景局限

AI Pin使用手掌投影,代替顯示屏,存在如下問(wèn)題:

  • 手掌不夠平整,造成投影內(nèi)容產(chǎn)生變形;
  • 手掌不夠大,造成投影內(nèi)容不夠豐富;
  • 720P分辨率的單色畫(huà)面,造成投影不夠清晰;
  • 尤其是,在環(huán)境光線(xiàn)比較強(qiáng)的戶(hù)外,手掌投影效果堪憂(yōu)。

因此,無(wú)法想象到底在什么場(chǎng)景下,一定要使用AI Pin如此糟糕的投影功能。

2)語(yǔ)音交互的場(chǎng)景局限

語(yǔ)音交互的私密性,天然就比屏幕交互差,不適合在公開(kāi)場(chǎng)合使用;

而且,當(dāng)環(huán)境出現(xiàn)嘈雜的噪音時(shí),語(yǔ)音交互的效果,也會(huì)大打折扣。

因此,當(dāng)語(yǔ)音交互成為主要交互方式后,AI Pin的使用場(chǎng)景大大減少。

3)隱私擔(dān)憂(yōu)

當(dāng)年谷歌智能眼鏡的失敗,其中一個(gè)重要原因,就是消費(fèi)者的隱私擔(dān)憂(yōu)。

配置了攝像頭的谷歌智能眼鏡,就是一臺(tái)行走的攝像機(jī),走到哪里,拍到哪里。

因此,美國(guó)許多的公共場(chǎng)所,比如咖啡館、酒吧等等,都禁止帶谷歌智能眼鏡的人進(jìn)入。    

AI Pin由于配置了攝像頭,其隱私擔(dān)憂(yōu),并不比谷歌智能眼鏡好多少。

3.3 任務(wù)分析

根據(jù)需求四要素的定義,那些解決方案不存在、解決方案低價(jià)值、解決方案成本高、解決方案不合理的需求,在當(dāng)前都不是好需求。

從任務(wù)角度分析,AI Pin選擇了語(yǔ)音優(yōu)先、放棄了視覺(jué)優(yōu)先,違背了人類(lèi)的本性,無(wú)法取代智能手機(jī)。

1)語(yǔ)音優(yōu)先,違背了人類(lèi)的本性

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家Albert Mehrabian的研究,人們?cè)跍贤ㄟ^(guò)程中,有效信息的55%來(lái)自視覺(jué),包括肢體語(yǔ)言、表情等等;38%來(lái)自語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào);7%來(lái)自于語(yǔ)言文字。

這項(xiàng)研究,對(duì)我們的啟發(fā)是:

  • 視覺(jué)優(yōu)先,是人類(lèi)的本性,也是人類(lèi)獲取外界信息的最主要途徑;
  • 由于光速遠(yuǎn)高于聲速,人類(lèi)閱讀的速度,天然就比聽(tīng)讀的速度快;
  • 無(wú)論是手機(jī)屏幕的變大,還是手機(jī)像素的提高,都體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)視覺(jué)效果的更高追求。

顯然,AI Pin選擇了語(yǔ)音優(yōu)先、放棄了視覺(jué)優(yōu)先,違背了人類(lèi)的本性,并不是最優(yōu)的解決方案。

2)語(yǔ)音交互,仍不完美

智能音箱,當(dāng)前已經(jīng)非常成熟了。

即使如此成熟的智能音箱,在語(yǔ)音識(shí)別方面,仍然經(jīng)常出錯(cuò)。

尤其是,當(dāng)環(huán)境存在嘈雜的噪音時(shí),語(yǔ)音命令的接收和正確識(shí)別,就是個(gè)大問(wèn)題。

顯然,AI Pin主要依賴(lài)語(yǔ)音交互,產(chǎn)品當(dāng)前定然存在許多出錯(cuò)機(jī)會(huì)。

3)手勢(shì)交互,存在擔(dān)憂(yōu)

AI Pin配置了深度傳感器,用戶(hù)可以通過(guò)手勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)交互。    

例如:通過(guò)傾斜手掌、合攏手掌等方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)文本瀏覽、切換歌曲、返回主頁(yè)等操作。

但是,這些手勢(shì)的使用,并不像手機(jī)上的觸摸和點(diǎn)擊,那么輕松自在。

頻繁的運(yùn)用這些手勢(shì),會(huì)產(chǎn)生疲勞,造成手勢(shì)不準(zhǔn)確和不穩(wěn)定,最終影響交互體驗(yàn)。

3.4 目標(biāo)分析

根據(jù)需求四要素的定義,那些非用戶(hù)的本質(zhì)問(wèn)題、非用戶(hù)痛點(diǎn)、非用戶(hù)剛需的需求,都不是好需求。

從目標(biāo)角度分析,AI Pin想要代替智能手機(jī),顯然是不可能的,未來(lái)極有可能被智能手機(jī)代替。

企業(yè)想顛覆智能手機(jī),首先,就應(yīng)該問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題:

  1. AI Pin,有沒(méi)有解決智能手機(jī)無(wú)法解決的問(wèn)題?
  2. AI Pin,有沒(méi)有哪項(xiàng)功能,比智能手機(jī)更強(qiáng)大、體驗(yàn)更好?

從官宣信息來(lái)看,AI Pin最大的功能和價(jià)值,就在于連接了人工智能大模型,其本質(zhì),更像是一個(gè)掛在衣領(lǐng)上的語(yǔ)音助手。

如果是這樣,將智能手機(jī)連接人工智能模型,難道不是一種更優(yōu)的解決方案嗎?

04 AI Pin需求分析的結(jié)論

本文,利用需求四要素分析法,對(duì)美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司Humane的首款可穿戴人工智能設(shè)備AI Pin進(jìn)行了需求分析。

分析結(jié)果認(rèn)為:AI Pin代替不了智能手機(jī),大概率會(huì)被智能手機(jī)代替!

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【產(chǎn)品人生】,微信公眾號(hào):【產(chǎn)品人生】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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