萬能的小鎮(zhèn)市場能否成為悟空問答的救命良藥?

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悟空問答由于內(nèi)容同質(zhì)化、娛樂化被并入微頭條,但是逐漸崛起的小鎮(zhèn)市場和三四線城市青年能否成為悟空問答的救命良藥?

上帝為你關(guān)上一扇門,同時(shí)還會(huì)為你打開一扇窗。

一二線大城市雖然較三四線城市和農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)、教育、人才和社會(huì)福利等方面領(lǐng)先。

但是上帝還是公平的,近年來一二線大城市的消費(fèi)增長緩慢,反觀三四線城市和部分農(nóng)村市場的消費(fèi)增長極快,市場開發(fā)程度也較低,加之這些市場已有步入“百億美元俱樂部”的拼多多,還有上市當(dāng)日“5次觸發(fā)熔斷”的趣頭條,二線城市以下的“小鎮(zhèn)市場”愈發(fā)被重視。

于是,越來越多的企業(yè)涌入具有無限可能的小鎮(zhèn)市場,這其中就包括今日頭條重金打造的“悟空問答”。

一、悟空問答布局知識(shí)問答,占據(jù)天時(shí)地利、卻失人和

古人行軍打仗講究“天時(shí)、地利、人和”,這個(gè)道理在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展中同樣適用。

悟空問答布局知識(shí)問答領(lǐng)域占據(jù)了天時(shí)地利,今日頭條在2017年11月的創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上公布的信息顯示:悟空問答當(dāng)月每天會(huì)產(chǎn)生超過3萬個(gè)提問,20萬個(gè)回答,每天超過2億人次閱讀,觸達(dá)的用戶也已經(jīng)超過了1億,但由于缺乏人和這一重要要素,最后落得被并入微頭條的下場。

二、占天時(shí)、擁地利

知識(shí)付費(fèi)逐漸成為社會(huì)的主流,艾瑞數(shù)據(jù)《中國在線知識(shí)付費(fèi)市場研究報(bào)告》顯示:知識(shí)付費(fèi)市場在2017年已經(jīng)達(dá)到49億規(guī)模,預(yù)計(jì)在2020年將達(dá)到235億。知識(shí)問答作為知識(shí)付費(fèi)的重要細(xì)分市場,知識(shí)付費(fèi)的興起和成熟能帶動(dòng)知識(shí)問答的發(fā)展。

當(dāng)今在知識(shí)問答領(lǐng)域有建樹的平臺(tái)僅有知乎、分答、百度知道幾家,而且知識(shí)問答領(lǐng)域還沒有形成一家獨(dú)大的絕對(duì)局面,悟空問答的競品較少且市場還未演變成紅海,因此悟空問答在發(fā)展上占了天時(shí)之利。

悟空問答背靠小三巨頭之一的今日頭條,是含著金鑰匙出身的。今日頭條通過旗下的火山小視頻、抖音、西瓜視頻、頭條客戶端為悟空問答積極引流,并提供10億元大力補(bǔ)貼創(chuàng)作者,在短時(shí)間內(nèi)就簽約了超過500個(gè)大V,為悟空問答的內(nèi)容生產(chǎn)提供了保障。

悟空問答在流量、資金和用戶方面都得到了今日頭條的大力支持,具有布局知識(shí)問答領(lǐng)域的足夠多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的基本條件,在布局知識(shí)問答領(lǐng)域的地利優(yōu)勢(shì)。

悟空問答還繼承了今日頭條的人工智能算法,可以通過用戶數(shù)據(jù)分析自動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)某問題感興趣的用戶回答問題。高效率的問題分發(fā)機(jī)制加上悟空問答不斷擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)答主,將會(huì)推動(dòng)提問和答題效率的提升,讓提問、回答、瀏覽答案的用戶都能夠快速尋找到自己需要的內(nèi)容。

三、失人和

內(nèi)容為王是亙古不變之理,優(yōu)質(zhì)的?內(nèi)容對(duì)于知識(shí)平臺(tái)來說更為重要。悟空問答雖有優(yōu)勢(shì),但在與同類知識(shí)問答平臺(tái)對(duì)比時(shí)缺乏優(yōu)質(zhì)問答內(nèi)容的劣勢(shì)也十分突出,失了人和。

1. 悟空問答缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者

所以才有了后面大批簽約知乎大V的事件。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者能夠通過自己專業(yè)的知識(shí)、可靠的經(jīng)驗(yàn)等生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,滿足問答用戶的好奇心,為其解決實(shí)際的問題。悟空問答500多個(gè)大V組成的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)與知乎Live超過2000人的講者和數(shù)量更多的大V構(gòu)成的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)相比就是小巫見大巫了。

2. 悟空問答的用戶基本上傳承自今日頭條

所以用戶更注重生活實(shí)用類和娛樂八卦相關(guān)的問題,所以難以形成有深度、有內(nèi)涵、犀利的分析,問答影響力捉襟見肘。

而它的競爭對(duì)手知乎用戶群體大都為一二線精英人群,知乎上的問題基本都是以復(fù)雜的務(wù)虛類問題為主,需要大量的專業(yè)知識(shí)的論述,故生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機(jī)會(huì)更高。

用戶來知識(shí)問答平臺(tái)的目的是搜尋自己需要的答案,而非漫無目的的在上面瀏覽信息,所以知識(shí)問答具有極強(qiáng)的指向性和目的性,也因此造成知識(shí)問答平臺(tái)的用戶粘性普遍偏低。

知乎由于其還是社區(qū)平臺(tái),加之上面還有公開課等欄目,所以用戶的粘性較高,悟空問答沒有其他附加功能,在用戶眼中就是純粹的問答平臺(tái),無法讓人們?cè)诋a(chǎn)品上花費(fèi)更多時(shí)間,用戶的粘性小。

另外,悟空問答定位為知識(shí)問答平臺(tái),而知識(shí)問答平臺(tái)一般都偏向嚴(yán)肅性、專業(yè)性、深度性等方向,悟空問答的流量池為其他頭條系產(chǎn)品,其用戶更偏向于娛樂性、非專業(yè)性、淺表性,與悟空問答的產(chǎn)品屬性顯得格格不入,導(dǎo)致悟空問答產(chǎn)品定位較為模糊。

如今悟空問答保留了一部分娛樂性、輕度的屬性在其產(chǎn)品中,使得其更像問答類的資訊媒體平臺(tái),而非問答平臺(tái)。

四、小鎮(zhèn)市場給悟空問答帶來了一線希望

悟空問答誕生于今日頭條的知識(shí)問答欄目,到2017年才被正式獨(dú)立出來并命名為悟空問答。

雖然在誕生后對(duì)知識(shí)問答領(lǐng)域發(fā)起了猛烈的沖擊,可最終還是折戟沉沙于戰(zhàn)場。近幾年小鎮(zhèn)市場孕育出了拼多多、趣頭條、快手等獨(dú)角獸,似乎也是“接地氣”的悟空問答翻身的絕佳機(jī)會(huì)。

1. 悟空問答的平臺(tái)屬性更符合小鎮(zhèn)市場需求

城鄉(xiāng)之間、一二線城市與三四線城市之間用戶之間的思維差距確實(shí)在快速縮小,但不可否認(rèn)的是它們之間仍然有較大出入。

悟空問答偏向輕度、實(shí)用和娛樂性的的屬性,是它與知乎、豆瓣等問答平臺(tái)競爭的劣勢(shì),但被詬病為“土”的屬性恰恰是小鎮(zhèn)市場所需要的。正如今日頭條的標(biāo)語一樣,你所關(guān)注的就是頭條,而悟空問答上的內(nèi)容也是小鎮(zhèn)市場用戶所關(guān)注的,故小鎮(zhèn)市場將會(huì)是悟空問答嶄露頭角的舞臺(tái)。

2. 小鎮(zhèn)市場的知識(shí)問答競爭較小

“農(nóng)村包圍城市”的方針在市場貫徹的較為徹底,其中最典型的案例就是拼多多的強(qiáng)勢(shì)崛起。但也有在小鎮(zhèn)市場處處碰壁的,例如在知識(shí)問答領(lǐng)域影響力頗大的知乎在下沉小鎮(zhèn)市場半年后依舊沒有取得較大建樹。

目前在小鎮(zhèn)市場知識(shí)問答領(lǐng)域較為成功的僅有百度知道一家,知識(shí)問答領(lǐng)域在小鎮(zhèn)市場目前還處于藍(lán)海階段,有利于快速收獲大批新用戶。

3. 小鎮(zhèn)市場的崛起

市場下沉和消費(fèi)升級(jí)是近兩年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主旋律。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)Trustdata發(fā)布的《2018年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析發(fā)展報(bào)告》顯示:目前小鎮(zhèn)市場總?cè)丝谑?0億人,移動(dòng)設(shè)備5億臺(tái),平均每人0.5臺(tái)移動(dòng)設(shè)備。一二線市場3.5億人,移動(dòng)設(shè)備4.6億臺(tái),平均每人1.3臺(tái)移動(dòng)設(shè)備,小鎮(zhèn)市場的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。

五、悟空問答該如何抓住小鎮(zhèn)市場?

悟空問答與小鎮(zhèn)市場有極高的契合度,但是在某些領(lǐng)域還存有短板,需要從以下幾方面去彌補(bǔ),才能把握好小鎮(zhèn)市場這根救命稻草。

1. 提供雅俗共賞的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

無論是面向高端精英人群的知識(shí)問答平臺(tái)還是更“接地氣”的知識(shí)問答平臺(tái),優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容都是俘獲用戶的基礎(chǔ)。

小鎮(zhèn)市場最能接受的內(nèi)容是那些通俗實(shí)用的問答,當(dāng)然小鎮(zhèn)市場中也有部分對(duì)高雅、專業(yè)性強(qiáng)的問答需求,知乎雖然平臺(tái)口碑在國產(chǎn)知識(shí)問答平臺(tái)中較高,但是平臺(tái)上的內(nèi)容沒能做到雅俗共賞,對(duì)通俗文化帶有有色眼鏡,所以其在小鎮(zhèn)市場還沒能取得較大進(jìn)展。

所以悟空問答需要提供雅俗共賞的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,找到小鎮(zhèn)市場對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的平衡點(diǎn)才能讓更廣泛的用戶接受。

2. 調(diào)整單一的問答模式

悟空問答面臨的另一問題是用戶粘性不足,要解決留人難的問題需要為用戶提供更多附加功能,例如社區(qū)功能和在線教育功能等。

知乎雖然是知識(shí)問答平臺(tái),但是它更是知識(shí)問答社區(qū),而且還提供在線教育功能,知乎推出的知乎大學(xué)就為用戶在看完問答后提供了另一種獲取知識(shí)的選擇,所以對(duì)于知乎的用戶來說具有更大的粘性。

悟空問答也可取其精華調(diào)整單一的問答模式,提供更多的選擇讓用戶留下來。

3. 凈化平臺(tái)環(huán)境以激發(fā)更廣泛用戶的創(chuàng)作欲望

悟空問答平臺(tái)與知乎對(duì)比,環(huán)境十分堪憂。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示:悟空問答的五星率為40%,一星率為39%,評(píng)價(jià)褒貶不一。

差評(píng)中提到最多的兩個(gè)點(diǎn)就是缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和平臺(tái)氛圍不和諧,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與平臺(tái)氛圍是息息相關(guān)的,悟空問答如果加大凈化平臺(tái)環(huán)境的力度,將會(huì)為創(chuàng)作者提供一個(gè)和諧的氛圍,也會(huì)激發(fā)更廣泛用戶的創(chuàng)作欲望,從而生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反哺平臺(tái)。

小結(jié)

悟空問答的一次失利正如塞翁失馬一樣,并非完完全全是件壞事,也至少有兩點(diǎn)收獲。

  1. 通過競爭能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)劣;
  2. 能夠發(fā)現(xiàn)未來的發(fā)展方向在何處。

悟空問答雖然在內(nèi)容、用戶粘性和產(chǎn)品口碑方面存在劣勢(shì),也因戰(zhàn)略地位被降級(jí)而失去了部分流量、用戶和資金的優(yōu)勢(shì),但是它還有“接地氣”這個(gè)特點(diǎn),可充分利用這些優(yōu)勢(shì),趁知識(shí)問答領(lǐng)域在小鎮(zhèn)市場還是藍(lán)海之際,將自身打造成更加“大眾”、“實(shí)用”的生活類知識(shí)問答平臺(tái),或能夠幫助悟空問答走出當(dāng)前困境。

#專欄作家#

劉曠,微信公眾號(hào):liukuang110,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,海南三車網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、購團(tuán)邦資訊創(chuàng)始人、知名自媒體。國內(nèi)首創(chuàng)以禪宗與道學(xué)相結(jié)合參悟互聯(lián)網(wǎng),把中國傳統(tǒng)文化與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,以此形成真正具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)文化以及創(chuàng)新精神。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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