得知產(chǎn)品之夏活動時,對于是否報名糾結(jié)了很久,因為自身工作正處于一個焦灼階段,但是出于急需學習產(chǎn)品思維的目的,最終還是鼓起勇氣寫了報名郵件。出乎意料地、萬分幸運的竟然被選中。
在產(chǎn)品之夏為期1個月的活動中,我非常高興結(jié)識到這樣一群熱情、優(yōu)秀的小伙伴們。大家雖然來自于不同省市、來自于不同崗位,但是這一切卻不影響大家共同的學習目標——成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理?;顒映跏嫉耐砩?,大家就完全沒有初始時的生疏,激烈的討論,忘我的表達,讓我也深受感染。
從開始的需求分析,到MRD,到灰摸,直至最后的PRD與運營方案。大家?guī)缀趺刻焱砩隙荚赒Q群、YY群里熱烈地討論,并虛心接受各位大佬的指點與建議。在這里,我深刻體會到了作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,不僅僅需要創(chuàng)新思維,更多的是需要貼合實際、嚴密的邏輯思維,以及與同伴的緊密配合。
回顧這一個月,在需求分析階段,雖然奶總給設(shè)置了各種大大小小的坑,雖然我們也一一跳入了坑中,但是我們依然毅然決然地攜手爬了出來,并認識到了一個關(guān)鍵點:一切圍繞產(chǎn)品痛點。
在編寫市場需求分析文檔的過程中,我感受到了團隊的力量。雖然這個團隊還很年輕,磨合期很短,但是我們的配合確實出乎意料。短短的一天內(nèi),大家就依據(jù)先前分配的工作情況,提交了初稿。后續(xù)不斷地圍繞痛點修改市場需求文檔,沒有讓我們煩厭,反而讓我們越來越清晰我們的產(chǎn)品核心。這也是我在修改、整合的過程中最深刻的體會。
市場需求分析文檔定稿后,我們立刻進入了灰摸制作的階段。作為從未制作過灰摸的我,懷揣著忐忑的心情從零學習了灰摸制作的思路與流程,從分析頁面關(guān)系開始,一步一步參與整體產(chǎn)品系統(tǒng)框架的搭建。非常感謝易卿當時的指導:不會做不要緊,要學會模仿,并無私地提供了參考案例給到我,讓我如釋重負。
在編寫PRD和運營方案時,我很不幸地掉了鏈子。但是大家沒有因為我的掉鏈子而受到影響,非常感謝回憶、粥粥、larry、小白、易卿、lulu、johnlee,在我掉鏈子時幫我分擔了工作。這段時間雖然我無法及時參與到文檔的編寫、評審以及修改的過程,但是我一直默默地在看著大家的聊天記錄,向各位學習。
產(chǎn)品之夏活動或許就在這緊張的1個月時間內(nèi)結(jié)束了,但是我相信我們的【產(chǎn)品之旅】才剛剛開始,雖然我可能有一段長時間都只能默默地看著大家(最近實在是···各種鴨梨山大),但是我相信我們會在產(chǎn)品經(jīng)理這條路上一直相伴相隨!
最后,非常感謝產(chǎn)品之夏這個平臺,給到我們這樣一個能夠自由學習成長的平臺,讓我們相識相知!
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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品之夏團隊原創(chuàng)文章,作者: @若然,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
若然加油!每次經(jīng)歷都是一次成長
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