O2O怎么玩?——看看微信的

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電商的狂歡盛宴剛剛結(jié)束,天貓350億的成績(jī)單笑傲江湖,并豪言未來(lái)電商將輕取一半以上的零售市場(chǎng)份額;相比線上的華麗,線下零售商大喊“跟電商拼了”,吐血促銷(xiāo)的結(jié)果依然是冷冷清清,一些百貨零售商已紛紛關(guān)門(mén)歇業(yè),傳統(tǒng)零售業(yè)路在何方?

零售企業(yè)的轉(zhuǎn)身步履匆匆,今年的9月10月間,數(shù)家傳統(tǒng)本地零售企業(yè)紛紛和微信展開(kāi)業(yè)務(wù)合作,向O2O方向轉(zhuǎn)型,股票市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈;相對(duì)于天貓,O2O與傳統(tǒng)零售商沒(méi)有渠道沖突,消費(fèi)者可以在線上完成咨詢和篩選服務(wù)、支付和結(jié)算服務(wù),同時(shí)在線下進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)。而同時(shí)在雙11的活動(dòng)期間,蘇寧推出了中國(guó)首屆020購(gòu)物節(jié),主推無(wú)界同步購(gòu)物模式,打通自有的線下門(mén)店和線上蘇寧易購(gòu)的資源,再一次將O2O推向了高潮,也為實(shí)體零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了參考。那么,對(duì)于O2O怎么玩,微信在這個(gè)領(lǐng)域又如何切入,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理9群的小朋友們歡聚一堂,為此話題進(jìn)行了熱烈的討論,現(xiàn)將整理后的結(jié)果分享給大家。

O2O模式解讀

什么才是O2O?2010年美國(guó)的Alex Rampell在一篇博文中提出了O2O的概念:“O2O”是“Online to Offline”的簡(jiǎn)寫(xiě),即“線上到線下”,就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,在線支付購(gòu)買(mǎi)線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。O2O發(fā)展至今已經(jīng)衍生出了好多模式,不僅是線上到線上,還有線下到線上,但是萬(wàn)變不離其宗,都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體的綁定來(lái)打通和用戶溝通的渠道,其背景是用戶的行為軌跡已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)的影響下發(fā)生了變化,商家必須要調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)適應(yīng)這種變化。

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在這用背景下,采用O2O的手段只是商家順應(yīng)時(shí)代的一種方式。那么有哪些行業(yè)涉足O2O領(lǐng)域了呢?我們討論得出的結(jié)果是餐飲、旅游、建材、家居、交通、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療等等;使用的網(wǎng)站或應(yīng)用有大眾點(diǎn)評(píng)、微信、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、OTA(在線旅游)網(wǎng)站或者APP、婚宴類(lèi)APP、博彩類(lèi)、打車(chē)、家政、移動(dòng)瀏覽器、掛號(hào)網(wǎng)、汽車(chē)服務(wù),除了這些主流的應(yīng)用,還想到了診所、多樣化的教育培訓(xùn)、化妝品領(lǐng)域的應(yīng)用。而O2O引導(dǎo)用戶從線上到線下消費(fèi)的措施是全方位的,不僅有利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的,如微信、微博等社交平臺(tái)的推送,也有打電話、地鐵廣告、二維碼、設(shè)備入駐便利店等地推措施、也有二次優(yōu)惠的激勵(lì)措施,如會(huì)員卡、優(yōu)惠券、積分卡等,可謂全方位立體營(yíng)銷(xiāo),線上線下兩手都在抓。

那么同樣是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的選擇,相較于成熟的B2C及B2B,O2O的優(yōu)劣表現(xiàn)在哪些方面呢?

?? O2O優(yōu)勢(shì):

對(duì)用戶來(lái)講:

1、能夠更加便捷的得到服務(wù),并且能夠和商家在線溝通;

2、線下滿足用戶對(duì)產(chǎn)品實(shí)地體驗(yàn)的需求;

3、滿足基于地點(diǎn)的服務(wù)需求;

對(duì)商家來(lái)講:

1、CRM管理,可以收集用戶的消費(fèi)信息,從而進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);

2、線下服務(wù)和線上溝通的結(jié)合,提升用戶體驗(yàn);

3、增加了推廣渠道,推廣費(fèi)用較低;

O2O劣勢(shì):

?1、商戶和用戶之間信任度的問(wèn)題;

2、O2O的服務(wù)質(zhì)量參差不齊;

3、地區(qū)限制;

4、消費(fèi)時(shí)的交易憑證驗(yàn)證,流程繁瑣

研究完O2O過(guò)后,微信在O2O方面有哪些優(yōu)勢(shì)呢?相對(duì)于天貓,微信和實(shí)體商家沒(méi)有渠道沖突,相反,商家可以利用微信來(lái)提升自己的會(huì)員體系和管理水平;相對(duì)于微博,微信是一對(duì)一的模式,更適合做用戶關(guān)系維護(hù),這對(duì)于商家來(lái)說(shuō)很太重要了,因?yàn)橄鄬?duì)于發(fā)展一個(gè)新用戶,維護(hù)老用戶的成本要低很多,并且商家的收入主要來(lái)自于老用戶。經(jīng)過(guò)討論,微信的優(yōu)勢(shì)我們認(rèn)為有以下幾點(diǎn):

1、龐大的用戶基數(shù),體現(xiàn)在于社交網(wǎng)絡(luò)形成的病毒式傳播;

2、微信支付體系的完善;

3、信息的類(lèi)型的多樣化,體現(xiàn)在于圖、文、位置、聲音、視頻等富媒體傳播;

4、信息傳播便捷,體現(xiàn)在于卡片式信息呈現(xiàn);

5、減少了用戶接觸商家的門(mén)檻,體現(xiàn)在掃一掃等簡(jiǎn)便的添加方式;

6、精準(zhǔn)投放,具體體現(xiàn)在CRM功能,可以獲取用戶數(shù)據(jù)分析,維系商家和客戶之間的關(guān)系;

微信和商家的默契搭配不僅拓寬了商家的營(yíng)銷(xiāo)渠道,而且為商家的轉(zhuǎn)型提供了重要支撐,這個(gè)支撐我認(rèn)為關(guān)鍵體現(xiàn)在兩點(diǎn):龐大的用戶群和完善的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。用戶群之大不用多說(shuō),微信為商家提供的營(yíng)銷(xiāo)解決方案可以量身定制,不僅有會(huì)員管理、優(yōu)惠信息發(fā)布、客服功能、預(yù)約功能,也可以定制開(kāi)發(fā)出掌上商城“逛街”,用微信支付幫助用戶完成購(gòu)物。微信目前正在迅速滲透地面商家,支付寶最近的動(dòng)作可以看做是針對(duì)于微信的,移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代誰(shuí)都不敢大意,微信下一步不知道還會(huì)動(dòng)誰(shuí)的奶酪,除了公眾號(hào),微信可以和硬件結(jié)合,可以App+網(wǎng)頁(yè)的形式展現(xiàn)內(nèi)容,也可以掃一掃街景來(lái)做實(shí)景呈現(xiàn),這些方式讓我們對(duì)微信充滿幻想,但是前提是建立在不影響用戶體驗(yàn)的前提下,目前微信支付還在內(nèi)測(cè)階段,商家也是剛剛跳上微信這條船,到底能走多遠(yuǎn),我們還是拭目以待吧。

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評(píng)論
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  1. 天真的理想主義者。

    來(lái)自上海 回復(fù)
  2. 本來(lái)理解的還是有些狹隘的,以為“線下”只是配送服務(wù)之類(lèi)的…遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止??!

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 那必須的,哈哈。

      來(lái)自菲律賓 回復(fù)
  3. O2O這個(gè)詞也暫且只能用在微信上。

    來(lái)自菲律賓 回復(fù)
  4. 瘋鳥(niǎo)大神,辛苦了

    來(lái)自黑龍江 回復(fù)