套用《出師表》中的名言“先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂”,拿給現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者而言,可以換成這樣“創(chuàng)業(yè)未半而團(tuán)隊(duì)已散”。
自從14年3月份辭職開(kāi)始全職創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在?;叵肫饋?lái),都不知道自己是怎么熬過(guò)來(lái)的。
都說(shuō)曾經(jīng)的產(chǎn)品經(jīng)理就是現(xiàn)在公司的CEO,現(xiàn)在看來(lái)其實(shí)忽悠人的時(shí)候占大多數(shù)。雖然咱們做產(chǎn)品的人能說(shuō)會(huì)道、能扯能忽悠,但是當(dāng)你真正走上了創(chuàng)業(yè)的道路,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)很殘酷。因?yàn)?,?chuàng)業(yè)路上,你要為你的每一步的每一個(gè)決策負(fù)責(zé)。而你在當(dāng)PM的時(shí)候,你只需要對(duì)你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)即可。前者,你要步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打;后者,你要潛心修煉、交出滿意答卷。
對(duì)于我自身而言,在正式投身于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)前,我所接觸的基本都是傳統(tǒng)的軟件行業(yè)(諸如:CRM,ERP,應(yīng)用插件開(kāi)發(fā)等等)。真正踏入這個(gè)行業(yè)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),承擔(dān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的職責(zé),我覺(jué)得首先是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)。如何從傳統(tǒng)的軟件研發(fā)那樣的固定式的思維轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)、對(duì)人性的理解的思維?這是擺在我面前的第一位!
作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(從來(lái)沒(méi)帶過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品),我給自己定下的目標(biāo):不盲目聽(tīng)取意見(jiàn)、不果斷自我決定、取長(zhǎng)補(bǔ)短、多溝通多交流。
不盲目聽(tīng)取意見(jiàn)。在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,沒(méi)人都會(huì)參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、需求的評(píng)審,在我所在的團(tuán)隊(duì)中,另外3個(gè)合伙人都是傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者,沒(méi)有任何互聯(lián)網(wǎng)和軟件方面的經(jīng)驗(yàn),他們?cè)陧?xiàng)目評(píng)審過(guò)程中會(huì)給你提出各種各樣的需求(相信有類似經(jīng)歷的人都會(huì)有這樣的感受)、各種各樣的建議、會(huì)讓你去看各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。對(duì)我自己而已,我會(huì)聽(tīng)取正確的意見(jiàn)、想法、需求,但是對(duì)于非正常的需求如何處理呢,這個(gè)時(shí)候需要學(xué)會(huì)拒絕。拒絕那些打亂你原定計(jì)劃的不合理的要求、拒絕那些不能在當(dāng)前階段在產(chǎn)品推進(jìn)有用的意見(jiàn)。
不果斷自我決定。一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先我們自身需要明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,不要過(guò)分越權(quán)。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們需要持續(xù)保持和上級(jí)、兄弟部門(mén)的良好溝通,在正確的時(shí)間段內(nèi),做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。雖然我們對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)擁有優(yōu)先決定權(quán),但是還是需要將關(guān)鍵的決定權(quán)留給你上級(jí)來(lái)拍板。因?yàn)?,我們要?duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),你的上級(jí)需要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)(運(yùn)營(yíng)、客服、市場(chǎng)部門(mén)),所以有時(shí)候當(dāng)重大決策的時(shí)候,請(qǐng)不要果斷自我決定。
取長(zhǎng)補(bǔ)短、多溝通交流。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的方面,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們更是需要集大家的智慧于一體(也請(qǐng)不要盲目),多溝通交流、多brain storming,總會(huì)有亮點(diǎn)。人無(wú)完人,多聽(tīng)多交流,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的思維會(huì)更加廣闊,對(duì)我們做產(chǎn)品的人尤其如此。
半年多時(shí)間,我完成了從傳統(tǒng)軟件行業(yè)的技術(shù)主管轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,太多需要克服的東西。思維方式的轉(zhuǎn)變我覺(jué)得是我最大的一個(gè)進(jìn)步,我也想把我的經(jīng)驗(yàn)(一小點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))分享給大家,一起來(lái)進(jìn)步吧!
未完待續(xù)……
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羊老板威武