一個leader能有多窮?普通人窮于懶惰,老板窮于思維,窮于毫無遠(yuǎn)見!
有的老板是窮死的,有的老板是富死的。與其說有些老板是窮死的,不如說是笨死的。與其說有些老板是富死的,不如說他真正讀懂了勤勞和大智慧。
一個leader金錢可以窮,但思維不能窮。金錢沒有可以找,可以借,可以融。思維窮了,資本就徹底遠(yuǎn)離你了!整個團隊就完了,解散只是時間問題。
羅伯特·清崎在《窮爸爸富爸爸》中說:“我從不相信任何窮人的建議,哪怕他是個大學(xué)教授!”這句話本質(zhì)不是梭羅讀者去鄙視窮人,它在教人們一種思維,關(guān)于如何賺錢的思維。
一種是窮人思維,一種是富人思維。這世上只有兩種人:窮人和富人。窮老板和富老板。普通人窮于懶惰,老板窮于思維,窮于毫無遠(yuǎn)見!
有人會很詫異:一個leader能有多窮?答案是很窮!而且大多數(shù)負(fù)債累累!表面光鮮的背后是殘酷的現(xiàn)實:一面是員工期待工資的眼神,一面是資金鏈斷裂的窘境;關(guān)于自己,一面是該不該向平庸的現(xiàn)實投降,一面是如何處理自己的情懷以及夢想?
而這些終歸不是現(xiàn)實!現(xiàn)實只給我們一個指標(biāo):解決方案!無論創(chuàng)業(yè)公司還是有收益的企業(yè),每天都會遇見大大小小不同的問題,解決問題就需要解決方案……
一個企業(yè)的運作本質(zhì)就是:發(fā)現(xiàn)新問題,新需求,提出一個又一個解決的方案,然后不留余力的去執(zhí)行!長遠(yuǎn)來看,提出解決方案的能力決定了一個企業(yè)的生死。
什么在決定我們提出方案的能力?答案可能是認(rèn)知界限,一個人的認(rèn)知界限太低,他不會提出有效的解決方案。也可能是深度思考的能力,顯而易見的,一個沒有思考能力的人更提不出什么好的解決辦法來!
洛克威爾說:真知灼見,首先來自多思善疑。這里的真知灼見就是高效的解決方案,它不僅決定了一家公司的生死,更決定了一家企業(yè)的價值和成就。而多思善疑就是一種思維方式,更是一種思辨態(tài)度。也是一種對成功的渴望。
說窮老板窮于思維,這話一點都不過分。只有老板才能殺死一家公司,因為老板掌握了控制權(quán),除了老板誰都沒有重大決策的權(quán)利。而誰在一開始就殺死了老板,答案是一個老板的窮人思維。一家公司是窮死的,不是做死的。
那么老板都有哪些窮人思維呢?
一:為了融資,吸引人才或者其它原因讓自己的股權(quán)過分稀釋。
股權(quán)的過分稀釋意味著自己控制權(quán)的喪失,所以我們可以經(jīng)常見到一個創(chuàng)始人被自己公司開除的情況,也叫出局。那些出局的創(chuàng)始人都會因為一件事而后悔:猜不透人心,讀不懂資本。富老板始終堅持的一件事就是:不擇手段讓控制權(quán)牢牢捆綁在自己手上。只有這樣公司不至于風(fēng)云跌宕。
二:吸引人才不懂讓利。
許多老板都有的一個錯誤想法:讓人才給自己拼命,又不給讓利。這是一個老板最大的窮人思維,有些老板不僅對員工苛刻,對自己的合伙人也百般壓榨,到頭來卻是竹籃打水一場空!這個窮人思維就是吃獨食,貪。只有吃過虧的老板才懂!
三:專業(yè)的事不交給專業(yè)的人決定,自己決定。
用人箴言有講:用人不疑,疑人不用?,F(xiàn)實中許多老板寧愿相信自己的感覺也不相信公司的專業(yè)人才。它之所以被稱為窮人思維是因為:這樣的老板會親手葬送公司的智囊團,看似公司許多人,其實只剩下老板一人在孤軍奮戰(zhàn)了。要懂得信任和放權(quán)。
四:內(nèi)心的隨波逐流。
有些老板達到一定程度就開始滿足了,這種飄飄然的心態(tài)會從上到下傳播到整個公司,高層會想:老板都這樣了,還是睜一只眼閉一只眼混日子吧。在這種心態(tài)的熏陶下,競爭對手逐漸趕超,到那時候后悔已經(jīng)晚了。所以做企業(yè)不能知足常樂,真正的富老板都是不滿足的,不知足常樂才是該有的富人思維。
五:對待兔子不夠殘忍,任何公司都有大量的兔子。
他們會察言觀色,很是溫順,唯獨沒有能力。很多l(xiāng)eader因為人情,因為不好意思而選擇放任。到最后兔子越來越多,真正的狼被惡心走了。公司就這樣一點點垮了…在這里老板的窮人思維就是感情用事,任人唯親。富老板的眼里只有一個原則:能者居上,六親不認(rèn)!
六:不懂自我革命!當(dāng)時代的浪潮掀過一浪,任何企業(yè)都要準(zhǔn)備調(diào)整姿勢,做出及時反應(yīng)。
那些按部就班的企業(yè)會被下一浪拍打下來。一次成功不叫成功,可能是碰的,接二連三的成功才是真正的企業(yè)家,這才是富老板應(yīng)該具備的素質(zhì):對時代趨勢精準(zhǔn)把握,又在恰當(dāng)時機穩(wěn)狠出擊…
所以,有的老板是窮死的,有的老板是富死的。與其說有些老板是窮死的,不如說是笨死的。與其說有些老板是富死的,不如說他真正讀懂了勤勞和大智慧。
窮老板只會耍小聰明,壓榨合伙人,坑員工,忽悠投資人……小聰明之所以是小聰明就是因為靠它終不能成事,最后反而會掉進自己親手設(shè)置的陷阱。
富老板懂舍得,懂趨勢,懂放權(quán),最重要一點是懂尊重…
#專欄作家#
秦汗青,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。微信:qhq1dhcg ,公眾號:營家課堂
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