在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，有些人可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)程中頻頻出現(xiàn)的“機(jī)會(huì)”而感到迷茫，因?yàn)椤巴稒C(jī)”已經(jīng)成為了不少人的潛在共識(shí)。那么作為一名創(chuàng)業(yè)者，此時(shí)需要做的，便是厘清思路——究竟是應(yīng)該選擇新出現(xiàn)的“機(jī)會(huì)”，還是繼續(xù)更堅(jiān)定地在已選擇的路上前行？

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是讓人越來(lái)越堅(jiān)定的一個(gè)過(guò)程，而不是讓人越來(lái)越慌張的過(guò)程。

很多創(chuàng)業(yè)的人會(huì)隨著創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中越發(fā)多的機(jī)會(huì)和誘惑的出現(xiàn)越來(lái)越迷茫，這是一個(gè)十分不正常的現(xiàn)象。

為什么說(shuō)這種現(xiàn)象不正常呢？大家可以簡(jiǎn)單思考一下，如果你一直是處在創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)當(dāng)中，你的狀態(tài)應(yīng)該是更加專注，更加投入且更加聚焦在一件事情上。

但不知道是誰(shuí)開的頭，創(chuàng)業(yè)好像變成了一件投機(jī)的事情，需要不斷地找尋機(jī)會(huì)，不斷地通過(guò)一次又一次的風(fēng)口和紅利機(jī)會(huì)來(lái)造就一幫人，而事后大家好像也不關(guān)注創(chuàng)業(yè)本身，反而開始關(guān)注紅利什么時(shí)候到來(lái)，風(fēng)口什么時(shí)候出現(xiàn)。

反而踩中風(fēng)口和抓住紅利更像是創(chuàng)業(yè)，至于其他的看上去都好像有些愚蠢。

看到這里一定有一些第一次看我的朋友覺(jué)得這是一篇雞湯，還是那句話，請(qǐng)你給我一個(gè)解釋的機(jī)會(huì)，也給你自己一些時(shí)間，聰明如你，不需要一篇雞湯來(lái)改變你的心神和思緒，同是創(chuàng)業(yè)人，我知你如知我，我不知道我親愛(ài)的朋友們用了多少手段來(lái)接近成功，但我知道我親愛(ài)的朋友們有時(shí)也許要被提醒，那么我只做提醒你的事。

老規(guī)矩：創(chuàng)業(yè)的人為什么不是越來(lái)越堅(jiān)定，而是越來(lái)越慌亂呢？

帶著這樣一個(gè)類似于提醒性質(zhì)的思考，我們繼續(xù)下面的內(nèi)容。

一、機(jī)會(huì)是很大的一個(gè)誤區(qū)

我記得我之前有聊過(guò)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一些概念里面有提到科學(xué)性，事實(shí)上這一點(diǎn)會(huì)被很多走過(guò)創(chuàng)業(yè)路并且沒(méi)有成功的人反駁甚至拒絕接受這樣白癡的信息。

但是創(chuàng)業(yè)本身就具有科學(xué)性，這一點(diǎn)不外乎心理學(xué)，社會(huì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至是一些哲學(xué)的知識(shí)。

我們把這段話代入一個(gè)場(chǎng)景來(lái)看。

比如說(shuō)我現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)幾乎處于停滯的狀態(tài)，因?yàn)樯蟼€(gè)階段的不成熟我已經(jīng)虧掉了我所有的錢，這讓我無(wú)法開始下個(gè)階段的活動(dòng)。這個(gè)時(shí)候我第一次感知和向外界反饋的是我缺一個(gè)好機(jī)會(huì)，而這個(gè)時(shí)候我的心理暗示是：我要想盡辦法接受上次的失敗。否則我就無(wú)法進(jìn)入下個(gè)階段。

第二個(gè)階段我開始反思和接受失敗，我向外界反饋的最明確的信息就是我創(chuàng)業(yè)失敗了，并且虧錢。這個(gè)時(shí)候我的心理暗示已經(jīng)脫離了暗示需要新的機(jī)會(huì)，而是我已經(jīng)在開始總結(jié)發(fā)生過(guò)的問(wèn)題，當(dāng)人一旦開始總結(jié)問(wèn)題的時(shí)候，說(shuō)明他還沒(méi)有放棄。

而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，事實(shí)上機(jī)會(huì)一直在出現(xiàn)，不蠻大家說(shuō)廣東的一個(gè)朋友給我買機(jī)票讓我過(guò)去他那邊當(dāng)老師做交付買課，也不會(huì)影響我自己的發(fā)展，還有成都一家服裝品牌工作室也讓我過(guò)去，但我為了西安一個(gè)直播帶貨的事情放棄了這些所有，甚至這種拒絕機(jī)會(huì)是從答應(yīng)他們開始的。也因此我停滯了幾乎我原來(lái)工作的一半。

更扯的是，我放棄掉的機(jī)會(huì)其實(shí)都是可以掙錢，而我相信的機(jī)會(huì)最終放了我的鴿子。

就好比一邊是500w，但另一邊是人生選擇和事業(yè)選擇。我走了少數(shù)人走的路，相信了機(jī)會(huì)。于是在不成熟的時(shí)機(jī)里機(jī)會(huì)給了我致命一擊。

看到這里，其實(shí)有很多的朋友會(huì)有共鳴，當(dāng)你明明可以在一家更好的公司接受更好的待遇的時(shí)候，你卻為了摸不到看不著的情義錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。當(dāng)你明明可以在一個(gè)很重要的關(guān)頭把你手里的生意做大的時(shí)候，你卻選擇了朋友所說(shuō)的機(jī)會(huì)，進(jìn)入了新的行業(yè)領(lǐng)域開始了新的奮斗。

所以你多敏感一些，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，機(jī)會(huì)才是最不靠譜的。因?yàn)闄C(jī)會(huì)的出現(xiàn)太符合規(guī)律，而你恰好又不在這個(gè)規(guī)律軌跡當(dāng)中的時(shí)候，你所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。

這算不上制造焦慮，我在用更加直接的方式來(lái)提醒各位創(chuàng)業(yè)是一件有科學(xué)性的事情，而機(jī)會(huì)本身就有科學(xué)性，當(dāng)科學(xué)性重復(fù)的時(shí)候機(jī)會(huì)將眷顧你。

我再用我自己的案例解釋這句話。

首先當(dāng)時(shí)我做的所有的事情都是在為機(jī)會(huì)鋪墊，而我鋪墊的人群并不是c端用戶，而是b端用戶，這個(gè)目的成立了，但我卻拒絕了所有b端客戶，反而接受了c端客戶。這就會(huì)有機(jī)會(huì)的誤區(qū)，而這種誤區(qū)來(lái)源不是機(jī)會(huì)本身攜帶的，因?yàn)闄C(jī)會(huì)的出現(xiàn)相當(dāng)有規(guī)律，因?yàn)槭轻槍?duì)b端用戶的內(nèi)容，那么c、b端用戶都可以消費(fèi)，但目標(biāo)客戶是b端用戶。

所以機(jī)會(huì)、和我自己作為創(chuàng)業(yè)者對(duì)于機(jī)會(huì)的認(rèn)知沒(méi)有重疊，所以我失敗了。

所以機(jī)會(huì)難道不是一個(gè)誤區(qū)嗎？這是一個(gè)提問(wèn)，不是一個(gè)反問(wèn)，答案大家可以在評(píng)論區(qū)告訴我。

二、科學(xué)性發(fā)生的事情當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)者更多的是決策成本

當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，多少都會(huì)有結(jié)果，并且在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有不少的誘惑出現(xiàn)，這些都非常科學(xué)。

舉個(gè)例子，如果你是一個(gè)寶媽，你可以嘗試把平時(shí)那些跟你打麻將一起買菜罵老公的姐妹當(dāng)成客戶，你可以在南方談一個(gè)工廠，然后在私域賣產(chǎn)品，這些事情都是可以很科學(xué)地做到的，而且當(dāng)中概率性的誘惑也會(huì)出現(xiàn)，你會(huì)遇到有人讓你做其他的產(chǎn)品，有人會(huì)讓你成了自己的工作室，也有人會(huì)說(shuō)讓你做個(gè)人ip等等的。

在你開始的時(shí)候，實(shí)際上你是以創(chuàng)業(yè)的角度出發(fā)的，但過(guò)程當(dāng)中你做的決策成本是很大的。

通過(guò)這樣的一例子或許不夠鮮明。我直接就拿我自己來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在基本上關(guān)于運(yùn)營(yíng)的活都能干，而且干的會(huì)不錯(cuò)。一直我就有三種選擇，一種是給自己干，一種是給別人干，一種就是帶著別人一起干。

而這三種選擇本身就是誘惑，有人以利動(dòng)我，我當(dāng)然心動(dòng)，但又要權(quán)衡利弊，鄭州那邊的朋友喊我過(guò)去和以前一樣合伙創(chuàng)業(yè)，我也動(dòng)心，但這也要權(quán)衡利弊，廣東那邊的朋友也在叫我過(guò)去買課，我也在動(dòng)心，這也需要權(quán)衡利弊，直到我失敗以后我都在做這樣的權(quán)衡。

讓我很苦惱的是，從前我什么都不會(huì)的時(shí)候，我只會(huì)蒙頭干事，但我很多東西都會(huì)了，并且建立了知識(shí)體系之后，我卻開始犯難了。

當(dāng)然我要表達(dá)的不是這個(gè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這個(gè)階段當(dāng)中事實(shí)上決策成本很大，甚至是非常大的，因?yàn)楹芏喱F(xiàn)實(shí)問(wèn)題，說(shuō)到這里，我們就不得不講回現(xiàn)實(shí)，有些時(shí)候我們創(chuàng)業(yè)面對(duì)的就是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，因此當(dāng)我們每做一個(gè)決策的時(shí)候直接影響到的就是現(xiàn)實(shí)。

所以決策成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)業(yè)做事的成本。后來(lái)我想來(lái)這也不是我一個(gè)人會(huì)面臨的問(wèn)題，因?yàn)槲乙苍谙虢鉀Q方案的嘛再加上我共情能力也還算可以。所以通過(guò)這篇文章分享給大家。

正如開篇的那句話，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)讓人越來(lái)越慌張的過(guò)程，而是一個(gè)讓人越來(lái)越堅(jiān)定的過(guò)程。

當(dāng)你能意識(shí)到一些問(wèn)題了，我們接著看下面的內(nèi)容。

三、階段性創(chuàng)業(yè)和長(zhǎng)久創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)即便是在我們對(duì)創(chuàng)業(yè)需求這么大的背景下，它也具備一定的科學(xué)性，在這個(gè)前提下，事實(shí)上決定干什么反而不是那么重要的事情。尤其當(dāng)你是一個(gè)學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的人或者你是一個(gè)執(zhí)行能力非常強(qiáng)的人的時(shí)候。

這個(gè)時(shí)候你需要首先覺(jué)得是個(gè)人的問(wèn)題。

我記得在《亮劍》的最后，李云龍?jiān)谧约旱漠厴I(yè)演講上講了亮劍精神，其中有一句話幾乎是我的座右銘，成了我失敗之后修改完善自己和自己所從業(yè)的事情的標(biāo)尺。

一支部隊(duì)的首任的性格脾氣，心態(tài)以及行事方法將會(huì)影響這支部隊(duì)很長(zhǎng)的時(shí)間。甚至是這個(gè)部隊(duì)的靈魂。那放到創(chuàng)業(yè)上同樣如此，你的性格脾氣，心性，智慧和行事方法會(huì)直接影響到你創(chuàng)業(yè)這件事情。就好比我，當(dāng)我開始疑惑的時(shí)候，我的內(nèi)容就開始疑惑，當(dāng)我開始堅(jiān)定的時(shí)候我的內(nèi)容就開始變得堅(jiān)定。

但好在我是做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，內(nèi)容本身就應(yīng)該是這樣的，如果一成不變大家也不會(huì)喜歡閱讀。

所以接下來(lái)的方法大家可以借鑒參考一下。

1. 是你變得堅(jiān)定，而不是事

為什么創(chuàng)業(yè)會(huì)越來(lái)越慌張甚至開始為了沒(méi)有項(xiàng)目而焦慮，其實(shí)不是因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)目，也不是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這條路行不通了，而是你開始變得不堅(jiān)定了。

這種堅(jiān)定同樣具有科學(xué)性甚至是充滿人性，我覺(jué)得是個(gè)人都會(huì)對(duì)迎面而來(lái)的機(jī)會(huì)和各種只能看在表面上的事情充滿期待。

但我的朋友們，我親愛(ài)的朋友們，請(qǐng)你相信，如果一旦一些事情太過(guò)合你的胃口，這本身就很讓人不安，譬如你的孩子突然開始好好學(xué)習(xí)了，不讓你那么操心了，放學(xué)也早早回家了，你一定會(huì)第一時(shí)間感受到擔(dān)心，他一定是闖禍了，再比如說(shuō)你的朋友突然跟你獻(xiàn)殷勤，帶你吃喝玩樂(lè)，這個(gè)時(shí)候你心知肚明的他會(huì)找你借錢。

創(chuàng)業(yè)有例外嗎？如是啊。當(dāng)你越渴望一個(gè)機(jī)會(huì)一勞永逸的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你為了這一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的是更大的代價(jià)，當(dāng)我滿心期待著可以在西安扎下腳跟，可以在幫老板做好事情的同事建立自己的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月的心思都不在我自己的身上了。

所以很多時(shí)候，不是事情不夠堅(jiān)定，而是你自己不夠堅(jiān)定。

案例還沒(méi)有說(shuō)完，我們來(lái)看看你自己堅(jiān)定之后的結(jié)果，上次失敗我反思了自己的所有錯(cuò)誤，同時(shí)，我花了不到一分鐘做了決策到南方來(lái)，甚至來(lái)到南方來(lái)我都不明確我自己要來(lái)干嘛，但我很堅(jiān)定，無(wú)論我做什么，我要掙到錢。就像我和朋友開玩笑一樣的，我去了那么多城市，唯獨(dú)西安這座城市，兩次我都是把自己的錢花光了，并沒(méi)有掙到錢。這是其一。

其二、當(dāng)我開始決心做付費(fèi)以及咨詢的時(shí)候，我開始布局，目前公眾號(hào)每天最少漲粉5人， 雖然很少很少，但因?yàn)槲易銐驁?jiān)定，所以我每天都會(huì)更新內(nèi)容。如果我不做這些事情，我可能連這5個(gè)人都不會(huì)擁有。當(dāng)我愈發(fā)堅(jiān)定自己要做什么的時(shí)候，我眼前的路就越模糊，反而越模糊越讓我感覺(jué)到機(jī)會(huì)。

相反如果我去一個(gè)透明的賽道，下場(chǎng)也不過(guò)就是如此了。

2. 是你在調(diào)整，而不是事在調(diào)整

創(chuàng)業(yè)本身需要很強(qiáng)的主導(dǎo)性，基本上大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并不是因?yàn)樽约阂庾R(shí)到問(wèn)題而去調(diào)整，而是事情發(fā)生了才去調(diào)整。

這本身就沒(méi)有什么用，你這么干和上班有什么區(qū)別。創(chuàng)業(yè)之所以被人追捧，尤其是一無(wú)所有的人追捧，不就是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就是自由的一件事情么？

不要扯應(yīng)酬之類的，你是因?yàn)槟芙邮軕?yīng)酬才去應(yīng)酬。

就事論事，是你調(diào)整，而不是事調(diào)整。如果事是讓你陪著他喝酒吃飯洗浴，那你為什么不能調(diào)整呢？除非你就是這個(gè)樣子的。因?yàn)槟阕龅氖虑椴毁嶅X所以你才需要這樣，這我支持你，因?yàn)槟阕约含F(xiàn)在本身就出現(xiàn)了問(wèn)題，這是你調(diào)整自己的方式，這我支持。但從事上，這肯定是有問(wèn)題的。

四、總結(jié)

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)讓人走向堅(jiān)定的過(guò)程，我在這篇文章里第三次講起這句話。

如果在過(guò)程當(dāng)中你越發(fā)慌張，你得回頭看看哪里出了問(wèn)題，并不是你創(chuàng)業(yè)有問(wèn)題，也有可能是你這個(gè)人出了問(wèn)題。

小孩子不會(huì)出大問(wèn)題，因?yàn)樾『⒆涌催^(guò)的世界不夠大，見(jiàn)過(guò)的人和事，經(jīng)歷的欲望也不是那么大，他們最多想要的就是一兩千的玩具飛機(jī)。

而大人會(huì)出大問(wèn)題，因?yàn)榇笕丝催^(guò)的世界大，經(jīng)歷的事情多，見(jiàn)了足夠多的人和事，大人想要法拉利，想要左擁右抱，想要名聲和名譽(yù)。

所以讓你不堅(jiān)定的到底是什么？