作為科技新星，AI和VR顯然具有廣闊的市場(chǎng)前景，但是哪一個(gè)更適合創(chuàng)業(yè)呢？現(xiàn)在，我們通過(guò)對(duì)比來(lái)分析一下。

盡管AI與VR被談?wù)摰臒峄鸪?，但還是會(huì)有人不知道它們到底指的是什么。下面我們就來(lái)認(rèn)識(shí)一下二者：

• AI，是英文Artificial　Intelligence的縮寫(xiě)，即人工智能，是對(duì)人的意識(shí)、思維的信息過(guò)程的模擬。人工智能不是人的智能，但能像人那樣思考、也可能超過(guò)人的智能。
• VR，是英文VirtualReality的簡(jiǎn)稱(chēng)，即虛擬現(xiàn)實(shí)，就是利用智能設(shè)備提供一個(gè)三維虛擬世界，讓用戶(hù)可以通過(guò)這個(gè)設(shè)備，身臨其境地感受到設(shè)備提供的虛擬內(nèi)容。

第一回合：市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

AI：2025年，中國(guó)市場(chǎng)達(dá)1000億美元

中投顧問(wèn)《2016-2020年中國(guó)人工智能行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)》認(rèn)為，自然語(yǔ)言處理/生成將開(kāi)啟人機(jī)交互新界面，也是其他許多AI應(yīng)用的基礎(chǔ)，到2025年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)300億美元。具有自我學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)并與人密切協(xié)作的智能機(jī)器人到2025年將成為服務(wù)機(jī)器人的主要形式，也在工業(yè)機(jī)器人中占25%的市場(chǎng)份額，規(guī)?？蛇_(dá)700億美元。

VR：2020年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1200億美元

DIGiCapital的一份報(bào)告指出，2016年將成為虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)投資增長(zhǎng)的一個(gè)分水嶺年份，過(guò)去投資機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，今年以后將會(huì)有大批量的投資機(jī)構(gòu)涌入市場(chǎng)。到2020年，虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)1200億美元，這一領(lǐng)域也將給年輕人提供科技創(chuàng)業(yè)的寶貴機(jī)會(huì)。該機(jī)構(gòu)表示，從2011年到2015年虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資，已經(jīng)獲得了128%的投資回報(bào)率，其中最大的投資回報(bào)發(fā)生在Oculus公司案例中。

第二回合：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

AI：創(chuàng)業(yè)需要多年的積累

著名天使投資人李開(kāi)復(fù)：

人工智能創(chuàng)業(yè)其實(shí)是非常困難的，首先我認(rèn)為你一定要有非常厲害的科學(xué)家和工程師，而且有愿意解決務(wù)實(shí)問(wèn)題的這種心態(tài)，這個(gè)其實(shí)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)榇蟛糠秩苏J(rèn)為這個(gè)博士、教授、研究員不見(jiàn)得是很好的創(chuàng)業(yè)者。但是做人工智能沒(méi)有這批人還真做不出來(lái)，所以我覺(jué)得工程師和這些博士要能夠很融洽地在一起工作。

另外一個(gè)人工智能的門(mén)檻，今天懂人工智能的人很少，所以你可以靠技術(shù)成為你的第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，真正唯一可持續(xù)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是你有非常大量的數(shù)據(jù)，不斷地被輸送到你的系統(tǒng)。而且你可以產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，而且這個(gè)數(shù)據(jù)不是公開(kāi)可以獲取，也不是可以簡(jiǎn)單靠人來(lái)標(biāo)注的。還要有非常好的商業(yè)思維和邏輯，還有很好的耐心，因?yàn)樽鲞@種人工智能的產(chǎn)品，不是可以一步登天的。

這跟過(guò)往很多的創(chuàng)業(yè)不太一樣，以前的創(chuàng)業(yè)比如說(shuō)某些社交、直播、手游，只要抓對(duì)了時(shí)機(jī)，產(chǎn)品做得夠好，然后快速地起量，似乎一個(gè)“獨(dú)角獸”就可能產(chǎn)生，失敗的概率很大。但人工智能創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是這樣的，一定是一個(gè)多年的累積，你要累積人才，累積數(shù)據(jù)，累積產(chǎn)品用戶(hù)反饋，而且它不是一個(gè)2C的產(chǎn)品，是一個(gè)2B的產(chǎn)品。所以，人工智能的創(chuàng)業(yè)是門(mén)檻相當(dāng)高的，剛才幾個(gè)問(wèn)題，技術(shù)的問(wèn)題、人才的問(wèn)題、融合的問(wèn)題、數(shù)據(jù)的問(wèn)題，還有耐心的問(wèn)題，當(dāng)然還要找對(duì)投資人。

VR：創(chuàng)業(yè)不要做“創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者”

創(chuàng)客總部/創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始人李建軍：

虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，我是贊同大家去創(chuàng)業(yè)的，重點(diǎn)是能不能培養(yǎng)出自己的人才，有沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有沒(méi)有自己的關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)應(yīng)用的結(jié)合，最終在乎的還是有沒(méi)有目標(biāo)客戶(hù)，你能不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，能夠創(chuàng)造價(jià)值，夠獲取利潤(rùn)。我經(jīng)常講找一個(gè)靠譜的商業(yè)模式會(huì)更重要一些，在VR、AR這個(gè)領(lǐng)域，你覺(jué)得它最有可能和誰(shuí)結(jié)合呢？

我們?nèi)绻烟摂M現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者分成兩類(lèi)，一類(lèi)是創(chuàng)業(yè)者，另一類(lèi)是創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者。有什么區(qū)別呢，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)一個(gè)風(fēng)口來(lái)臨，他會(huì)給自己貼標(biāo)簽，說(shuō)自己是虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的項(xiàng)目，那這類(lèi)就是創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者，而真正的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)追趕當(dāng)前趨勢(shì)，他會(huì)以自己真正的價(jià)值來(lái)解決客戶(hù)的需求，有自己的靠譜的商業(yè)模式，從這個(gè)角度來(lái)講，我們要投的是那個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，而不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，看好下一個(gè)趨勢(shì)或者說(shuō)在細(xì)分領(lǐng)域，下一個(gè)趨勢(shì)在哪或者下一個(gè)風(fēng)口點(diǎn)在哪可能更重要，這就需要大家的判斷能力，比如你有很好的學(xué)習(xí)能力，你的天花板能不能打開(kāi)，你能不能夠創(chuàng)造更高未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，這些更重要。所以說(shuō)對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，沉淀下來(lái)去做一件自己認(rèn)為有價(jià)值的事情，然后把它做好，這樣可能比人云亦云，不知所措的去選擇更有意義一些。

第三回合：創(chuàng)業(yè)資本

VR：剛需場(chǎng)景應(yīng)用將成投資熱點(diǎn)

高維資本創(chuàng)始合伙人孫剛：

未來(lái)一兩年投資重點(diǎn)，肯定是VR、AR這兩個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)，在剛需方面的應(yīng)用可能是我們非常關(guān)注的熱點(diǎn)。它的底層是傳統(tǒng)行業(yè)，通過(guò)和大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的融合，它會(huì)有一個(gè)質(zhì)的區(qū)別。所以，我們很關(guān)注在傳統(tǒng)領(lǐng)域和智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)結(jié)合的項(xiàng)目。

另外，我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)討論覺(jué)得文化娛樂(lè)方面是有不錯(cuò)的需求，VR、AR在很多領(lǐng)域都是視頻直播，游戲類(lèi)，都跟這方面有關(guān)系。

方向不光是領(lǐng)域，還有地點(diǎn)。經(jīng)常投資人會(huì)談到中國(guó)有些項(xiàng)目，像風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)的比例不是很好了，有的去以色列和比利時(shí)看一些項(xiàng)目，阿爾法狗就是四五個(gè)在倫敦的小伙子做的，后來(lái)大家知道倫敦在人工智能方面也很強(qiáng)。除了領(lǐng)域以外，地點(diǎn)也挺重要的。

AI：人工智能垂直領(lǐng)域?qū)⒆钕全@得成功

聯(lián)創(chuàng)永宣合伙人田野：

從投資角度來(lái)講，我們認(rèn)為有幾個(gè)機(jī)會(huì)：第一，從人工智能的角度來(lái)講，我們認(rèn)為在一些垂直領(lǐng)域，人工智能的應(yīng)用能夠最先獲得成功，或者說(shuō)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。因?yàn)橐恍┐怪鳖I(lǐng)域相對(duì)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)量比較小，所以機(jī)器深度學(xué)習(xí)能夠做的用戶(hù)體驗(yàn)比較好，這個(gè)中間我們比較看好在醫(yī)療、交通等領(lǐng)域的人工智能的應(yīng)用。

從機(jī)器人角度來(lái)講，我們認(rèn)為在中國(guó)未來(lái)幾年，機(jī)器換人的需求非常大。這個(gè)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)很多的公司。大家知道中國(guó)在機(jī)器人這塊的核心，零部件這些方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是結(jié)合中國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景的機(jī)器人技術(shù)的集成還是有比較大的機(jī)會(huì)，這個(gè)領(lǐng)域也會(huì)出來(lái)不少優(yōu)秀的公司，這也是我們的重點(diǎn)投資方向。

第四回合：創(chuàng)業(yè)建議

AI：出行、感知、工業(yè)機(jī)器人將率先突破

明勢(shì)資本創(chuàng)始人黃明明：

從投資的角度可以看到，人工智能需要關(guān)注的第一個(gè)領(lǐng)域就是出行領(lǐng)域，自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。這在美國(guó)已經(jīng)是一個(gè)半成熟的技術(shù)，到2020年加州已經(jīng)允許在馬路上開(kāi)始跑。在這個(gè)領(lǐng)域中國(guó)公司有機(jī)會(huì)，因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)和新能源汽車(chē)的普及，讓中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)第一次有彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，未來(lái)的交通一定是UBER模式加無(wú)人駕駛的模式。我們覺(jué)得基于未來(lái)的新能源的個(gè)人出行工具和無(wú)人駕駛功能會(huì)在未來(lái)改變?nèi)祟?lèi)的生活。

第二塊就是在感知方面，不管是機(jī)器、視覺(jué)，聲音識(shí)別、圖像識(shí)別人工智能是會(huì)產(chǎn)生有價(jià)值的領(lǐng)域，其實(shí)有很多公司已經(jīng)有布局了，包括像激光雷達(dá)，室內(nèi)識(shí)別這些技術(shù)上，在未來(lái)幾年都是能看到的一些投資領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。

第三點(diǎn)，我們這個(gè)基金針對(duì)國(guó)內(nèi)的制造領(lǐng)域，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域我們認(rèn)為有非常大的優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)持續(xù)圍繞機(jī)器人的上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局。

VR：小公司不建議做“平臺(tái)”

高維資本外部合伙人周流：

雖然現(xiàn)在一個(gè)頭盔比較笨重，各種效果達(dá)不到PC端的效果，但我預(yù)測(cè)5年左右一體機(jī)是可以超過(guò)PC效果的。如果是創(chuàng)業(yè)者選方向，我傾向于選移動(dòng)端。而PC端是算是一個(gè)過(guò)度的方案，可以選擇作為起點(diǎn)。

2016年會(huì)是“VR平臺(tái)大戰(zhàn)”的元年，因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)、每個(gè)新的入口都會(huì)有一個(gè)混亂的大戰(zhàn)，亂中一定能出英雄，這個(gè)時(shí)候我最期待就是在十幾個(gè)、二十幾個(gè)大公司里面，去PK這個(gè)VR入口，這也是投資人最愿意投各種布局、各種戰(zhàn)略的時(shí)候。

平臺(tái)大戰(zhàn)時(shí)建議小公司不要進(jìn)來(lái)，如果現(xiàn)在做平臺(tái)的建議轉(zhuǎn)型；不轉(zhuǎn)型的找大公司談一談，要不就被收購(gòu)（比如說(shuō)像暴風(fēng)、樂(lè)視有合伙人計(jì)劃），要不就轉(zhuǎn)型去搶這個(gè)平臺(tái)入口。

雷軍說(shuō)：

站在風(fēng)口上，豬也能飛。

AI和VR作為兩個(gè)新興領(lǐng)域，已經(jīng)有很多先行者開(kāi)始涉足了，通過(guò)這篇文章的整理，再結(jié)合創(chuàng)業(yè)者各自的創(chuàng)業(yè)條件，相信你能做出合理的判斷。

作者：快法務(wù)

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