7月22日，淘寶開(kāi)啟了首次大規(guī)模的線下活動(dòng)——淘寶造物節(jié)，此次活動(dòng)可以說(shuō)是年輕人的盛宴，無(wú)論是從活動(dòng)的TAO主題，還是從熱情的85后、90后、00后參與者來(lái)看，都充滿著年輕的力量。例如三個(gè)南京航空航天大學(xué)的博士研發(fā)的“奇蛙無(wú)人機(jī)”，再比如三個(gè)畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院的學(xué)生設(shè)計(jì)的小羊“咩咩凳”，還有汽修和打印店學(xué)徒出身的陳志勇以“三角”為設(shè)計(jì)理念的產(chǎn)品，均是年輕人的代表作。

創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

這些年輕人，可以說(shuō)是非常幸運(yùn)的。時(shí)勢(shì)造英雄，創(chuàng)業(yè)也確實(shí)需要一些機(jī)遇。正如現(xiàn)時(shí)代的創(chuàng)客們。目前創(chuàng)客不僅受到政府的政策支持，還有經(jīng)濟(jì)環(huán)境的推動(dòng)，甚至還有大企業(yè)的支持和投入。

政府方面

自李克強(qiáng)總理在2015年政府工作報(bào)告中提出——推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”之后，雙創(chuàng)政策體系也在不斷的完善。2016年以來(lái)，國(guó)務(wù)院印發(fā)了系列推動(dòng)雙創(chuàng)的政策文件，包括《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)社會(huì)主體的積極性，解決雙創(chuàng)發(fā)展中遇到的障礙，引導(dǎo)全社會(huì)形成推進(jìn)雙創(chuàng)的良好氛圍。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我國(guó)就處于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式難以為繼，新興產(chǎn)業(yè)尚未完全形成規(guī)模的尷尬階段，在此背景下，鼓勵(lì)創(chuàng)客空間發(fā)展，有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)摸索創(chuàng)新發(fā)展之路，從而順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

大企業(yè)的投入和支持方面

在今年有了很大的改觀，許多大企業(yè)紛紛迎合“創(chuàng)客之潮”，海爾、聯(lián)想、阿里等巨頭均在扶持創(chuàng)客上大力投入。從上周的淘寶造物節(jié)更可以看出阿里巴巴對(duì)創(chuàng)客們寄予厚望，并在商業(yè)模式上給予大力的支持，將“創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)”引入到普通消費(fèi)人群之中，搭建了“創(chuàng)而優(yōu)則商”的轉(zhuǎn)化路徑。

阿里巴巴的首次大規(guī)模的線下活動(dòng)，不僅是給年輕人帶來(lái)了巨大的狂歡盛宴，更是阿里巴巴在商業(yè)模式上的創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)。這種不斷創(chuàng)新、緊跟市場(chǎng)的態(tài)度，也正是阿里巴巴能夠發(fā)展的如此壯大、如此長(zhǎng)久的原因。據(jù)調(diào)查，隨著市場(chǎng)的不斷變化，目前阿里巴巴的消費(fèi)群體也在悄然發(fā)生著變化，據(jù)統(tǒng)計(jì)，90后、00后已經(jīng)占據(jù)淘寶消費(fèi)市場(chǎng)的大壁江山，成為淘寶消費(fèi)群體的主力軍，因此為了更好的迎合市場(chǎng)的多元化發(fā)展和個(gè)性化需求，阿里巴巴也在不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，從以前經(jīng)典的“淘品牌”到目前受年輕創(chuàng)客追捧的“創(chuàng)品牌”，阿里時(shí)刻都在追隨消費(fèi)者的腳步，這次大規(guī)模的淘寶造物節(jié)更像一個(gè)預(yù)警，預(yù)示著阿里將會(huì)催生更多的創(chuàng)新品牌，不斷的迎合消費(fèi)者的需求，緊緊抓住年輕消費(fèi)者的心。

淘寶造物節(jié)上，阿里巴巴成就了許多創(chuàng)客，實(shí)現(xiàn)了他們的夢(mèng)想，同時(shí)也為阿里巴巴創(chuàng)造了利潤(rùn)。這種淘寶+創(chuàng)客的供給模式，受到了社會(huì)各大電商集團(tuán)的好評(píng)和稱贊，也有許多大企業(yè)和電商平臺(tái)紛紛開(kāi)始著手對(duì)創(chuàng)客的投資和培養(yǎng)，那這將會(huì)掀起創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)的又一波浪潮嗎？未來(lái)不好預(yù)測(cè)，但從目前各大企業(yè)及電商平臺(tái)的支持和投入來(lái)看，創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)前景較為樂(lè)觀，有了大資本的注入之后，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)得到投資人的青睞。

良好的創(chuàng)業(yè)氛圍給創(chuàng)客們提供的舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。但這些都只是客觀的條件，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，創(chuàng)客們想要從眾多創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，還是要回歸商業(yè)本質(zhì)，打造好的商業(yè)項(xiàng)目，不斷的探究良好的商業(yè)模式，雖然創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)少不了電商巨頭的扶持，但是創(chuàng)客自己本身的素質(zhì)也應(yīng)該不斷的提高和完善。

創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)三板斧

有人說(shuō)電商平臺(tái)扶持創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)需要三板斧，此次淘寶造物節(jié)就是很好的例子：

第一，是資源

創(chuàng)客的idea要能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，產(chǎn)品要能打開(kāi)市場(chǎng)成功商品，必須得到電商平臺(tái)的資源傾斜，畢竟相對(duì)于已具規(guī)模的大公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)客是相對(duì)弱勢(shì)的。電商平臺(tái)可提供的資源包括但不限于精準(zhǔn)的流量扶持、更低的商品和店鋪入駐門(mén)檻、類似于淘寶造物節(jié)這樣的交流分享平臺(tái)，以及定向的資金支持。這些實(shí)打?qū)嵉暮锰?，是?chuàng)客最需要的。

第二，是協(xié)作

創(chuàng)客最大的難題，不是技術(shù)，不是市場(chǎng)，而是協(xié)作——這是《創(chuàng)客》一書(shū)中濃墨重彩的部分。在創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)中，小而美的團(tuán)隊(duì)取代臃腫的大型組織，創(chuàng)造力更強(qiáng)。然而，這注定會(huì)有一個(gè)弊端：效率低下——工廠的核心價(jià)值是流水線式的規(guī)模化生產(chǎn)，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人負(fù)責(zé)，進(jìn)而提升效率、降低成本。創(chuàng)造卻是反過(guò)來(lái)的，它讓一個(gè)人，例如手工藝者，完成從設(shè)計(jì)到制作再到包裝甚至銷售的所有環(huán)節(jié)，理論上來(lái)說(shuō)，效率不可能高。這種差異，跟云計(jì)算與本地計(jì)算、電廠與發(fā)電機(jī)之間的差異一樣，工廠的本質(zhì)是“云生產(chǎn)”。

電商平臺(tái)，要做的是幫助創(chuàng)客們提升協(xié)作效率。通過(guò)眾籌平臺(tái)幫助創(chuàng)客籌集資金，通過(guò)生產(chǎn)平臺(tái)幫助創(chuàng)客找到供應(yīng)鏈資源，通過(guò)創(chuàng)客社區(qū)幫助創(chuàng)客分享和沉淀知識(shí)，并招募人才…總之，電商平臺(tái)必須想方設(shè)法提升創(chuàng)客們的協(xié)作效率，進(jìn)而確保整體系統(tǒng)效率比傳統(tǒng)工廠更高。阿里巴巴與富士康合作的“淘富成真”項(xiàng)目，以及“潮電街”設(shè)立的“創(chuàng)星基地”，均是為了聚合上下游服務(wù)商，提升協(xié)作效率。

第三，是環(huán)境

創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)需要完善的知識(shí)保護(hù)大環(huán)境，創(chuàng)意是核心價(jià)值，如果抄襲成本很低，將大大損壞創(chuàng)造者的利益，進(jìn)而影響其創(chuàng)造積極性。淘寶已經(jīng)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性，正在為新興創(chuàng)客品牌設(shè)立更全面和便捷的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)鏈路。如阿里巴巴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)“創(chuàng)新?！?，可提供在線的商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等一站式服務(wù)，淘寶網(wǎng)對(duì)網(wǎng)紅、創(chuàng)品牌、原創(chuàng)“IP”的保護(hù)正在加強(qiáng)，嚴(yán)厲打擊濫用他人店鋪名稱、盜圖等行為。

不得不說(shuō)，電商平臺(tái)對(duì)創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)的扶持，確實(shí)存在這三方面的迫切需要。但是，電商提供的這么優(yōu)越的環(huán)境和輔助，是面對(duì)所有創(chuàng)客嗎？答案很顯然，不是！電商平臺(tái)提供好的環(huán)境和政策的同時(shí)，對(duì)創(chuàng)客也是具有一定標(biāo)準(zhǔn)和要求的，只有創(chuàng)客擁有好的產(chǎn)品項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，才有資格去爭(zhēng)取巨頭電商給予自己支持和輔助。

在創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，創(chuàng)客們?nèi)绾未蛟旌米约旱纳虡I(yè)產(chǎn)品和商業(yè)模式，這是融入創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)、爭(zhēng)取電商巨頭支持輔助等的第一問(wèn)題，也是最重要的問(wèn)題。對(duì)于創(chuàng)客而言，并不是一個(gè)具有創(chuàng)意的idea就可以獲得大量的支持，創(chuàng)客們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期仍然需要靠“自己”的智慧去將想法轉(zhuǎn)化成虛擬的產(chǎn)品，并進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，得到好的效果之后才有可能被各大電商平臺(tái)投資扶持。那么問(wèn)題來(lái)了，創(chuàng)客們一般沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，即使有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)初期，早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也存在很多棘手問(wèn)題，比如團(tuán)隊(duì)不完善、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足、產(chǎn)品技術(shù)瓶頸、融資困難等，為解決創(chuàng)客們?cè)缙陧?xiàng)目所存在的困境，北京宇泰思科科技有限公司總結(jié)出的一套低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)孵化模式——互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資?；ヂ?lián)網(wǎng)知識(shí)投資模式的科學(xué)運(yùn)用，能夠幫助創(chuàng)客們解決初期創(chuàng)業(yè)的一些問(wèn)題。

投資模式

那么如何科學(xué)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)投資模式呢？主要內(nèi)容如下：

1、精準(zhǔn)的行業(yè)分析

創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)和絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者一樣，在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前，首先要進(jìn)行精準(zhǔn)的行業(yè)分析，以專業(yè)視角去看待一個(gè)行業(yè)未來(lái)是否存在大的變化，并判斷這個(gè)變化是否即將到來(lái)，是否有機(jī)會(huì)打造相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，這對(duì)早期項(xiàng)目有了科學(xué)的分析和判斷；

2、人性化的產(chǎn)品策劃

創(chuàng)客時(shí)代，產(chǎn)品的生產(chǎn)不再局限于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的硬性競(jìng)爭(zhēng)，而轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)造用戶最佳生活體驗(yàn)為中心的人性化競(jìng)爭(zhēng)。好的用戶體驗(yàn)，應(yīng)從用戶中來(lái)，從人人創(chuàng)意中來(lái)。創(chuàng)客在初期構(gòu)創(chuàng)產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該根據(jù)預(yù)設(shè)產(chǎn)品的行業(yè)，進(jìn)行具體的分析，并通過(guò)對(duì)行業(yè)人士的調(diào)研，確定產(chǎn)品切入點(diǎn)和初期的核心功能，唯有眾創(chuàng)、集思廣益的策劃，才能創(chuàng)造出真正符合用戶需求的產(chǎn)品。

3、多選擇的產(chǎn)品實(shí)施

把想法變成實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品，是每一位創(chuàng)客都必須經(jīng)歷的痛苦過(guò)程，對(duì)于創(chuàng)客，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化是個(gè)很棘手的問(wèn)題：比如其中涉及的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、模具、費(fèi)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，甚至是包裝，都需要?jiǎng)?chuàng)客自己去了解和動(dòng)手操作。但由于資源和經(jīng)驗(yàn)有限，大部分創(chuàng)客必須借助外力才能讓這些創(chuàng)意成為“產(chǎn)品”。在這個(gè)外力的選擇上，創(chuàng)客們就面臨很大的困難，有些創(chuàng)客會(huì)選擇工廠，但是一般情況下，工廠都會(huì)覺(jué)得創(chuàng)客們要的產(chǎn)品量太小，而且前景又沒(méi)有保障，風(fēng)險(xiǎn)較高，并且工廠對(duì)新產(chǎn)品往往需要改造設(shè)備，如果遇到技術(shù)難題還得投入大量人力物力去解決，如果市場(chǎng)前景不明朗未來(lái)生產(chǎn)線就可能作廢，因此創(chuàng)客選擇工廠往往是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。好在現(xiàn)在國(guó)家大力支持創(chuàng)客的發(fā)展，許多創(chuàng)客空間的涌現(xiàn)將解決創(chuàng)客一部分的產(chǎn)品制作問(wèn)題，不過(guò)具體選擇創(chuàng)客空間時(shí)必須進(jìn)行全方位的考察，確保創(chuàng)客空間的質(zhì)量和實(shí)力。

4、初期線上試運(yùn)營(yíng)

創(chuàng)客的產(chǎn)品一旦生產(chǎn)出來(lái)，就不能再是純粹為了興趣而做事情，一旦商業(yè)化，需要考慮的問(wèn)題就不像創(chuàng)客那么簡(jiǎn)單了，而應(yīng)該更像是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。在產(chǎn)品批量生產(chǎn)之前，要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷的檢測(cè)和試運(yùn)營(yíng)，通過(guò)前2-3次的測(cè)試性運(yùn)營(yíng)，并大量收集市場(chǎng)反饋信息，為產(chǎn)品的快速迭代提供依據(jù)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改，修改之后可以進(jìn)行小規(guī)模試產(chǎn)。如果能夠克服這一層的困難，創(chuàng)客就可以再向上一步，開(kāi)始尋找代工廠準(zhǔn)備量產(chǎn)。這時(shí)候參與眾籌的時(shí)機(jī)到來(lái)，能夠眾籌成功的產(chǎn)品便聳立在金字塔的塔尖。此時(shí)便完成了創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)者的蛻變。

良好的商業(yè)產(chǎn)品和模式是創(chuàng)客融入創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)的第一要素，宏觀國(guó)家政策的支持和創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)環(huán)境是創(chuàng)客發(fā)展的基礎(chǔ)，再加上電商平臺(tái)從資源、協(xié)作和環(huán)境這三方面給與的支持，相信創(chuàng)客們的發(fā)展前景一定是不可限量的。

本文由 @李玉玲（微信號(hào)：15585626056）原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。