起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品經(jīng)理如何做好向上管理？
職場(chǎng)中，向上管理是一項(xiàng)很重要的技能，結(jié)合這項(xiàng)技能，職場(chǎng)人往往可以增強(qiáng)協(xié)作效率，更有效地管理上級(jí)的期望與需求。那么產(chǎn)品經(jīng)理要怎么做好向上管理呢？在這篇文章里，作者進(jìn)行了分析總結(jié)，一起來(lái)看一下。
最新
推薦
為什么你憋不出策略？目標(biāo)悖論與導(dǎo)向
策略方案總是不知道如何上手，總是卡在策略輸出上。本文指出遇到該困境的原因，并提供了對(duì)應(yīng)的解決思路，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
組件思考：樹結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)？
在工作中，我們可以發(fā)現(xiàn)在導(dǎo)航、表格等場(chǎng)景下，樹結(jié)構(gòu)常常被應(yīng)用。那么樹結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否可以在不同場(chǎng)景下做出細(xì)節(jié)改變？這篇文章里，作者結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題，對(duì)樹結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新思考，一起來(lái)看。
SRM項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)：供應(yīng)商管理之準(zhǔn)入管控
在面對(duì)復(fù)雜流程時(shí)，我們需要先梳理流程，保證流程閉環(huán)，才能更加清晰地理解業(yè)務(wù)訴求和實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)。本文分享的是「供應(yīng)商管理」下的準(zhǔn)入管控流程要點(diǎn)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
Vision Pro 設(shè)計(jì)原則 X 空間輸入（二）
就在前些時(shí)候，蘋果發(fā)布了Vision Pro這款MR頭顯，而這一產(chǎn)品的出現(xiàn)，也讓我們看到了更多有關(guān)空間體驗(yàn)設(shè)計(jì)的相關(guān)可能。那么，怎么才能設(shè)計(jì)出令人滿意的空間體驗(yàn)、為眼睛和手設(shè)計(jì)創(chuàng)造出色的互動(dòng)方式？不妨來(lái)看看作者的分析。
3D HMI設(shè)計(jì)：開創(chuàng)未來(lái)駕駛體驗(yàn)的新篇章
在之前的文章中，都是針對(duì)HMI系統(tǒng)的某一個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行解釋。這篇文章則是從更高的角度，解釋了3D HMI設(shè)計(jì)在改善駕駛體驗(yàn)和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新方面的重要性。通過(guò)閱讀這篇文章，你將更好地了解3D HMI設(shè)計(jì)的潛力和影響力。
企業(yè)架構(gòu)13——數(shù)據(jù)處理
在日常業(yè)務(wù)中，你知道數(shù)據(jù)從哪里來(lái)、怎么處理數(shù)據(jù)嗎？在這篇文章里，作者便針對(duì)數(shù)據(jù)處理這件事進(jìn)行了分析總結(jié)，并從指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)展示等維度做了拆解，一起來(lái)看看吧。
平臺(tái)們推出“全托管”，跨境電商應(yīng)變“工貿(mào)一體化”
現(xiàn)在在跨境電商領(lǐng)域中，全托管模式成為了平臺(tái)和商家普遍關(guān)注的方向，比如Temu、Shopee等就紛紛推出了這一模式。那么，全托管模式的上線可以給商家?guī)?lái)哪些影響？如何從產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)等維度來(lái)解讀這一模式？一起看看作者的分析。
品牌升級(jí)到底在升什么
在平時(shí)的營(yíng)銷活動(dòng)中，我們最長(zhǎng)聽(tīng)見(jiàn)的就是“品牌升級(jí)”這個(gè)說(shuō)法。一個(gè)品牌動(dòng)不動(dòng)就升級(jí)裝修，然后看起來(lái)更加高大上了。但不是所有的品牌升級(jí)都是如此。這篇文章，作者分析了品牌升級(jí)的四個(gè)方面：戰(zhàn)略、產(chǎn)品、視覺(jué)、體驗(yàn)，到底都有那些內(nèi)容？一起來(lái)看看。
從原因、商業(yè)模式、轉(zhuǎn)型路線，聊聊網(wǎng)易有道為什么要做大模型
就在前些時(shí)候，網(wǎng)易有道推出了教育領(lǐng)域垂直大模型“子曰”，那么，網(wǎng)易有道為什么選擇這個(gè)時(shí)候推出“子曰”大模型？教育大模型的商業(yè)化模式又有哪些？在這篇文章里，作者就發(fā)表了他的看法，一起來(lái)看一下。
手機(jī)地震預(yù)警什么原理？蘋果手機(jī)為什么沒(méi)有？
前幾天山東地震，很多小伙伴都放出了家里電視發(fā)出警報(bào)的短視頻。其實(shí)我們常用的手機(jī)里面也有自帶的提醒功能，要如何開啟和設(shè)置呢？這篇文章，作者給了我們答案。
蜜雪冰城：東南亞的哈根達(dá)斯！
雪王一步步走到如今，可謂是活得比較滋潤(rùn)的茶飲品牌之一了。本文剖析了蜜雪冰城成功的商業(yè)邏輯，作者通過(guò)解析蜜雪冰城在東南亞的布局，指出其下沉成功的關(guān)鍵，一起來(lái)看看吧。
