個(gè)人隨筆 最頭部的AI 2.0 創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)階段對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求到底如何? AI產(chǎn)品經(jīng)理同學(xué)有不少求職面試的共性問題,我個(gè)人也觀察到一些最新動(dòng)態(tài)、內(nèi)幕信息,有必要分享給大家。 黃釗hanniman AI2.0AI產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理求職
個(gè)人隨筆 藥店論語——連鎖藥店銷售額下降解決方向(商品、服務(wù)) 假如藥店遇到了銷售額下降的問題,運(yùn)營管理者可以從哪些方面入手,著手解決問題呢?這篇文章里,作者便嘗試從幾個(gè)維度,對(duì)如何提升藥店銷售這個(gè)問題進(jìn)行了回答,一起來看看吧。 蛋殼粥 會(huì)員運(yùn)營藥店營銷
個(gè)人隨筆 今天你復(fù)盤了嗎? 不論是在工作還是在生活中,保持復(fù)盤的習(xí)慣,可以讓我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或者解決問題。這篇文章里,作者就結(jié)合實(shí)際案例,說了說他對(duì)復(fù)盤這件事的看法,一起來看看吧,或許會(huì)對(duì)同為職場(chǎng)人的你有所幫助。 H 個(gè)人成長場(chǎng)景復(fù)盤
個(gè)人隨筆 當(dāng)醫(yī)療遇到AI 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),各行各業(yè)都開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),如今AI的出現(xiàn),又是如此。對(duì)于醫(yī)療行業(yè)而言,AI的助力,能為醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用帶來什么作用?一起來看看本文分析吧。 PM大白 aiAI應(yīng)用醫(yī)療
個(gè)人隨筆 梳理:車隊(duì)管理設(shè)計(jì)復(fù)盤 在業(yè)務(wù)線上數(shù)據(jù)化的過程中,為了更好地讓數(shù)據(jù)服務(wù)基層管理者,在這篇文章里,作者對(duì)相關(guān)的基層管理角色進(jìn)行了梳理,并對(duì)相應(yīng)的車隊(duì)管理設(shè)計(jì)進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié),一起來看看吧,或許會(huì)對(duì)你有所幫助。 (*≧▽≦) 復(fù)盤車輛管理員車隊(duì)管理設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 從產(chǎn)品、用戶和商業(yè)角度,分析小紅書崛起的原因 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。然而,在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,小紅書卻憑借其獨(dú)特的產(chǎn)品定位和創(chuàng)新的策略脫穎而出,成為一只備受矚目的黑馬。小紅書是如何成功的?作者嘗試用自己的分析,告訴我們答案。 小朋友 產(chǎn)品分析報(bào)告產(chǎn)品思考小紅書
個(gè)人隨筆 看互聯(lián)網(wǎng)大廠們,具體怎么做數(shù)字農(nóng)業(yè)(值得轉(zhuǎn)發(fā)) 最近幾年互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)都很火,國家政策也在支持,各個(gè)公司都有在重點(diǎn)關(guān)注。但大家的關(guān)注點(diǎn)是什么?大廠都是如何下場(chǎng)的?這篇文章,我們來看看行業(yè)專家的解讀。 農(nóng)業(yè)數(shù)字化 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大廠數(shù)字農(nóng)業(yè)
個(gè)人隨筆 再談“敏捷”與“瀑布”在產(chǎn)品開發(fā)過程中的反思 在產(chǎn)品開發(fā)過程中,敏捷開發(fā)和瀑布模型都是常用的流程和開發(fā)方法,這兩種方法是什么?細(xì)節(jié)是什么?這篇文章,為我們進(jìn)行了解答。 數(shù)字化洞見 產(chǎn)品思考敏捷開發(fā)瀑布模型
個(gè)人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與人性:探索二者之間的微妙關(guān)系 在數(shù)字化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)成為我們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。從社交媒體到電子商務(wù),從在線教育到健康醫(yī)療,我們的生活方式和行為模式都在逐漸被這些產(chǎn)品塑造。然而,這些產(chǎn)品的成功在很大程度上取決于它們?nèi)绾卫斫夂蜐M足我們的人性需求。本文將探討互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與人性之間的微妙關(guān)系,并闡述如何將人性化的考慮融入產(chǎn)品開發(fā)。 PM_三只小牛牛 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人性用戶需求
個(gè)人隨筆 匹配、協(xié)同、整合售前資源(中):公司之道 在創(chuàng)業(yè)中,公司治理是很考驗(yàn)CEO的一個(gè)環(huán)節(jié),本文是銷售支撐管理(MCI)系列中篇。介紹了銷售支撐管理(MCI)公司之道中的“2.過程協(xié)同,同舟共濟(jì)(Coordinate);3.資源整合,形成合力 ( Integrate)” 楊峻 公司之道售前階段團(tuán)隊(duì)協(xié)同
個(gè)人隨筆 文心一言全面開放,可能笑傲“AIGC”江湖? 最近半年大模型非?;?,但很多產(chǎn)品都是國外的,國內(nèi)的大模型又有很多限制沒有完全開放,很多人想嘗試卻沒有辦法。上周百度率先向全社會(huì)全面開放“文心一言”體驗(yàn),這個(gè)目前可謂“最強(qiáng)”的大模型怎么樣?我們來了解一下 國云數(shù)據(jù)馬曉東 aiAIGC大模型
個(gè)人隨筆 超6600萬會(huì)員,中國新茶飲TOP3品牌,茶百道是如何運(yùn)營私域的? 繼推出會(huì)員制以來,茶百道會(huì)員規(guī)模逐漸增加,遠(yuǎn)超行業(yè)水平。那么茶百道是如何做到在私域中建立會(huì)員粘性,保持高復(fù)購率的?本文對(duì)此進(jìn)行了分析總結(jié),一起來看看吧。 晏濤三壽 會(huì)員制品牌運(yùn)營新茶飲