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萬(wàn)字長(zhǎng)文：營(yíng)銷活動(dòng)體系的搭建和18種活動(dòng)玩法
在理解營(yíng)銷體系的時(shí)候，我們不妨將其拆解為2個(gè)部分，即獎(jiǎng)品體系和活動(dòng)體系。這篇文章里，作者就對(duì)這兩大體系做了拆解和梳理，一起來(lái)看看吧。
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萬(wàn)字長(zhǎng)文講透年10億GMV抖品牌營(yíng)銷底層邏輯
過去三年，作者在一家創(chuàng)業(yè)公司做抖音電商。這篇文章，匯集了作者這幾年的思考和感悟，能吃透抖音/內(nèi)容電商的營(yíng)銷邏輯，就能基本吃透所有渠道和媒介的營(yíng)銷邏輯！
小紅書投后復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)化流程
本文是關(guān)于小紅書平臺(tái)投放后的復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)化流程，旨在幫助品牌方有效地進(jìn)行投放效果評(píng)估和策略調(diào)整。
不要說(shuō)服客戶，要讓對(duì)方覺得是他自己想買
在做銷售或者是談合作時(shí)，大家總有一個(gè)誤區(qū)：總是展示自己產(chǎn)品、公司的實(shí)力，而不考慮用戶是否需要/愿意。作者分享了一個(gè)觀點(diǎn)：不要說(shuō)服客戶，要讓對(duì)方覺得是他自己想買。這才是一個(gè)可行的路徑。
貓meme走紅，賽博時(shí)代的“情緒消化劑”
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從百度璩靜事件，談?wù)勅珕T營(yíng)銷的四大困境與思考
最近幾天，百度副總裁璩靜的短視頻事件上了熱搜。據(jù)了解，做短視頻包裝個(gè)人IP，已成為百度公眾溝通部的全員KPI。這篇文章，作者從一個(gè)普通同行的角度，談?wù)勅珕T營(yíng)銷時(shí)代的四大困境與對(duì)這件事的思考。
零售業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享：揭秘門店運(yùn)營(yíng)線上線下協(xié)同增長(zhǎng)的成功實(shí)踐
營(yíng)銷策略體系的構(gòu)建是相對(duì)復(fù)雜的一件事情，這個(gè)時(shí)候，我們需要找到其中有機(jī)結(jié)合的關(guān)鍵點(diǎn)。這篇文章里，作者就做了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)分享和梳理闡述，一起來(lái)看。
對(duì)話了10+品牌主，我們聊了聊小紅書為何“種草難”
小紅書在2024年經(jīng)歷了一系列組織架構(gòu)調(diào)整，顯示出其商業(yè)化轉(zhuǎn)型的雄心。然而，盡管平臺(tái)用戶增長(zhǎng)迅速，品牌主們卻面臨著“種草難”的挑戰(zhàn)。本文通過與10多家品牌主的深入對(duì)話，揭示了小紅書商業(yè)化進(jìn)程中的困境，包括紅海賽道的飽和、廣告ROI的低迷、數(shù)據(jù)歸因的不明確以及站內(nèi)閉環(huán)構(gòu)建的難題。
做To G產(chǎn)品得要會(huì)“玩”概念
G端產(chǎn)品經(jīng)理除了要做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外，還需要做好銷售與營(yíng)銷，比如通過差異化的產(chǎn)品定位和命名來(lái)占領(lǐng)客戶心智。這篇文章里，作者就給出了他的一些方法和思考，一起來(lái)看一下。
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基本上所有做廣告變現(xiàn)業(yè)務(wù)的開發(fā)者，都需要和廣告聯(lián)盟對(duì)接，那么，到底什么是廣告聯(lián)盟？廣告聯(lián)盟內(nèi)在的商業(yè)邏輯是怎么樣的？一起來(lái)看看作者的解讀。
萬(wàn)字詳解版 | 新手如何系統(tǒng)拆解品牌營(yíng)銷案例？
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營(yíng)銷模型解讀——AIDMA消費(fèi)者行為分析模型
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