起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就像泡妞（讀懂此文，更懂創(chuàng)業(yè)、用戶與市場(chǎng)）
產(chǎn)品也許不一定是最好的，但消費(fèi)者在情緒被卷入后，卻愿意無條件地維護(hù)產(chǎn)品的口碑。正如每個(gè)玉米心中都有一個(gè)李宇春，他們會(huì)把自己想象中任何的優(yōu)點(diǎn)加諸于偶像，并且屏...
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當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇了一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，以及一個(gè)二三線城市，該怎么辦？
自從去年達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 的號(hào)召，“草根創(chuàng)業(yè)”“人人創(chuàng)新”就成了新的全民運(yùn)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)+、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等借著移動(dòng)互聯(lián)...
傅盛：開公司本質(zhì)上不是保持平衡，是保證贏！
CEO的使命是不斷的戰(zhàn)略創(chuàng)新
幫助你的公司找到自己的使命感和核心目標(biāo)，是每一個(gè)CEO一定要做的事情。如果A輪階段不去找到核心目標(biāo)，往后走會(huì)非常困難。如何找到核心目標(biāo)...
構(gòu)建公司文化有技巧，投資人 Sarah Haselkorn 教你 5 招
現(xiàn)在很多公司對(duì)什么是好的公司 “文化” 有很多誤解，他們認(rèn)為允許員工上班運(yùn)動(dòng)或是給他們發(fā)放免費(fèi)午餐就是好的文化的象征。但其實(shí)并非僅僅是這樣，雖然這些創(chuàng)意福利可以...
創(chuàng)業(yè)教父 Paul Graham 給創(chuàng)業(yè)者的 “傻瓜式” 建議指南（下）
創(chuàng)業(yè)必學(xué)的艱難課程
1、盡早地發(fā)布新產(chǎn)品
要盡早的發(fā)布第一個(gè)版本，然后根據(jù)用戶的反饋來進(jìn)行改進(jìn)。Paul Graham 的意思不是說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該發(fā)布一款充滿 Bug 的產(chǎn)品，而是...
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的一些實(shí)踐
這次說說產(chǎn)品技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理相關(guān)的話題。
今年初，我玩了一把最簡(jiǎn) & 異地的團(tuán)隊(duì)，一位兼職設(shè)計(jì)師（做視覺+交互+前端）、一位兼職技術(shù)（服務(wù)端+Web）、一位iO...
創(chuàng)業(yè)教父 Paul Graham創(chuàng)業(yè)者的“傻瓜式”建議指南（上）
對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)的人來講，總會(huì)有一些忐忑和不安，針對(duì)這類初次創(chuàng)業(yè)的人群，創(chuàng)業(yè)教父 Paul Graham 給了他們 13 句創(chuàng)業(yè)金句：
挑選優(yōu)秀的聯(lián)合創(chuàng)始人。
速度決定創(chuàng)業(yè)，并...
8種姿勢(shì)讓你的O2O項(xiàng)目免于一死
一個(gè)理想的 O2O 平臺(tái)的垂直程度，是滿足同一批用戶的幾類相似需求。所以，有的線下消費(fèi)就是不存在更好的線上解決方案，比如開頭提到的上門洗車，能攜帶的設(shè)備太有限了，...
操弄人心的能力：產(chǎn)品定價(jià)心理學(xué)（下）
在 上一章節(jié)中，我們介紹了兩個(gè)步驟，17 個(gè)策略。在本章節(jié)，我們將談到如何刺激購買欲，如何最大化你的收入。其中有最值得關(guān)注的打折促銷活動(dòng)該如何展開，請(qǐng)?jiān)谕ㄍ▋r(jià)...
逃離死亡線！創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)型的正確姿勢(shì)
一
在一個(gè)創(chuàng)業(yè)沙龍上，投資者作為主持人，對(duì)創(chuàng)業(yè)嘉賓提了一個(gè)有趣的問題：“如果你選的這個(gè)賽道不是最優(yōu)的賽道，但是你做了一半，你到了A輪，或者B輪，這時(shí)候你會(huì)怎么辦...
成功推出過幾十款產(chǎn)品，我來教你如何寫B(tài)P
無論你是生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售軟件或是創(chuàng)辦一家非營利組織，起點(diǎn)都會(huì)是一個(gè)愿景，而這個(gè)愿景最終會(huì)變成行動(dòng)計(jì)劃。在商業(yè)中，你的計(jì)劃書則起到了路線圖的作用，能夠幫你找出一...
