最終來說，很有可能的形態(tài)是，各個主體通過區(qū)跨鏈組成一個不斷升級迭代的網(wǎng)絡(luò)，而傳統(tǒng)的大大小小巨頭會面臨沖擊。

互聯(lián)網(wǎng)時代大小巨頭的成功主要是源于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有力量把大大小小的傳統(tǒng)信息和服務(wù)中介逐步邊緣化，同時通過聚合用戶逐步把自己成一個最大的中介平臺。比如google、amazon、facebook等都是如此。

這些偉大的企業(yè)為什么能夠做到？Ben Thompson是過去幾年最有名的科技分析家之一，他搞了一個聚合理論（Aggregation Theory）。他想把它作為理解這些大小巨頭贏得勝利的分析框架。

Ben Thompson提到為什么這些科技巨頭能夠做到這一點？他的聚合理論從三個方面的邊際成本角度入手，分別是生產(chǎn)成本、分發(fā)成本以及交易成本。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本。分發(fā)成本是把產(chǎn)品觸達(dá)用戶的成本。交易成本是指產(chǎn)品或服務(wù)交易執(zhí)行的成本。

在Ben Thompson看來，互聯(lián)網(wǎng)時代的一些公司不管是生產(chǎn)、分發(fā)還是交易的邊際成本幾乎為零。因為這些聚合者平臺都是數(shù)字的，分發(fā)也是通過互聯(lián)網(wǎng)的，最后支付用信用卡或互聯(lián)網(wǎng)支付方式，成本都是極低的。

由于邊際成本極低，用戶越多收益越大，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中介服務(wù)商面臨很大的沖擊。原來屬于這些散落中介商的用戶和收入逐漸聚合到了facebook、google等這樣聚合者平臺上。

由于聚合者可以獲得極高的利潤和收益，互聯(lián)網(wǎng)時代的聚合者們會花很大的精力提升用戶體驗，所以在互聯(lián)網(wǎng)時代“用戶體驗”成為一個熱門的話題，產(chǎn)品經(jīng)理成為熱門的職業(yè)。有了好的交互和好的產(chǎn)品經(jīng)理，才能給用戶提供最好的體驗，才能吸引更多的用戶，才能在競爭中獲勝。

可以說，他的理論也深刻影響了投資和創(chuàng)業(yè)的行為。對于創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)時代，要想脫穎而出，最好的選擇是成為聚合者，聚合用戶、產(chǎn)品或服務(wù)提供商，讓自己成為最大的平臺。對投資人來說，最好的投資對象就是能夠成為聚合者的平臺。一旦成功，回報率將是巨高的。比如facebook成功了，獲得了二十億左右用戶的支持。不管是google，還是facebook，amazon都是科技巨頭，他們的市值，用戶體驗，用戶數(shù)都是巨大的，他們擁有了全球大多數(shù)用戶的各種數(shù)據(jù)。而新的競爭者如果出現(xiàn)，他們通過購買方式來解決，比如facebook收購了whatsApp，谷歌收購了Youtube等。

這樣一來，這些巨頭控制了非常大的數(shù)據(jù)量，它們可以把這些數(shù)據(jù)變成人工智能時代的競爭利器。

這樣一來，世界似乎看不到變化的可能性，未來都是科技巨頭的。新的創(chuàng)業(yè)者在贏家通吃的馬太效應(yīng)下，幾乎是絕望的，沒有任何可以脫穎而出的機(jī)會。

直到一個事物出現(xiàn)。它，區(qū)塊鏈，一個叫“中本聰”人把它帶到這個世界。

這給未來的創(chuàng)業(yè)者和投資人留下了一扇窗，這是一扇可以打開新世界的窗。

聚合理論走向終結(jié)，區(qū)塊鏈時代即將開啟

關(guān)于區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁矗绾卫斫鈪^(qū)塊鏈的投資和創(chuàng)業(yè)，這里不再闡述?？梢詤⒖妓{(lán)狐筆記公共號的更多文章。這里就區(qū)塊鏈的一些特性和它的未來形態(tài)做簡單闡述。

為什么未來的創(chuàng)業(yè)項目有機(jī)會挑戰(zhàn)巨頭？這是與區(qū)塊鏈項目本身的特點與巨頭賴以生存的根基相關(guān)的。

剛才提到巨頭的根基在于生產(chǎn)、分發(fā)和交易的邊際成本幾乎為零，用戶越多，收益越高，而且還具有贏家通吃的馬太效應(yīng)，讓其他人根本無路可走。巨頭之所以在基礎(chǔ)服務(wù)免費的情況下，可以獲得巨額收益，很重要的原因是用戶把自己的數(shù)據(jù)交付給了巨頭。而區(qū)塊鏈的特性對巨頭的根基具有瓦解力量。更恐怖的是不只是一個方面的瓦解，而是系統(tǒng)性的瓦解，不僅僅有技術(shù)上的解決方案，更有社會和人性的考量，今天依然可能很多人把區(qū)塊鏈看作是投機(jī)或者是不靠譜的技術(shù)，但不用很多年，區(qū)塊鏈的影響可能會遠(yuǎn)超所有人想象。

區(qū)塊鏈的Token激勵機(jī)制

早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司要像脫穎而出，都需要一個冷啟動，一個用戶都沒有，怎么來獲得第一批用戶？如何實現(xiàn)用戶高速增長？如何成為第一名的聚合者？一開始是從收費到免費，比如殺毒軟件，到后來，免費都不管用了，直接返各種形式的現(xiàn)金及等價產(chǎn)品或服務(wù)，比如之前滴滴快的出行之戰(zhàn)。

從目前看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭基本上完成了圈地運(yùn)動，護(hù)城河很高，新來者幾乎沒有機(jī)會吸引大規(guī)模用戶過來。從滴滴快的之戰(zhàn)，摩拜ofo之戰(zhàn)就可以看出，這是資本、用戶體驗、團(tuán)隊等多方面的綜合性競爭，很少有新來者能脫穎而出。

區(qū)塊鏈的Token激勵機(jī)制則從另外一個方面解決了早期使用者的問題。早期的使用者也是代幣的持有人，代幣持有人也是社區(qū)的推廣人，從利益關(guān)系角度，區(qū)塊鏈項目獲得了早期用戶。沒有區(qū)塊鏈之前，靠積分也好，靠送錢也好，都不具有長期的吸引力。Token是能夠升值的，這一點對于人性來說，是很大的激勵。即使后續(xù)有歸零風(fēng)險，但它代表了一種希望。

此外，Token不僅僅可以升值，也代表了對于新項目網(wǎng)絡(luò)的部分擁有權(quán)。越早進(jìn)入這個網(wǎng)絡(luò)，如果網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來，所獲得的收益越高。這個方面，比特幣做出了表率，讓早期貢獻(xiàn)者和支持者賺得盆滿缽滿。這個其實跟創(chuàng)業(yè)公司早期吸引員工的模式有相似之處，只不過一個是內(nèi)部員工，一個是外部貢獻(xiàn)者。從這個意義上，未來的發(fā)展，可能公司的組織形式不再重要，重要的是你為這個網(wǎng)絡(luò)做了什么貢獻(xiàn)，所有的貢獻(xiàn)都通過分布式賬本來記錄，通過機(jī)制達(dá)成共識，然后實現(xiàn)更透明和公平的分配，這也許是未來組織形式的基本形態(tài)。

更重要的是之前創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)到最終上市，相當(dāng)大部分的股權(quán)都給了機(jī)構(gòu)投資人。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊可能到最后30%的股權(quán)都拿不到。而區(qū)塊鏈項目的代幣激勵機(jī)制，直接把代幣給到了更多的支持者和貢獻(xiàn)者，這些貢獻(xiàn)者不僅僅帶來資金，更帶來了早期用戶，實現(xiàn)了項目網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展。

更重要的是早期用戶可以起到早期員工的作用，好些區(qū)塊鏈項目都是基金會，不屬于任何人包括項目方，它屬于整個社區(qū)。在互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)，公司可能需要花十幾二十萬元來雇傭員工進(jìn)行早期用戶的反饋等運(yùn)營工作，收集反饋，做產(chǎn)品最小化工作改進(jìn)等，好些工作，早期的用戶也可以做，只是把部分代幣給到用戶即可。區(qū)塊鏈重新定義了創(chuàng)業(yè)的方式。

很多人把區(qū)跨鏈區(qū)分為鏈圈和幣圈。其實毫無必要，如果一個區(qū)塊鏈項目沒有Token生態(tài)激勵體系，就像沒有油或電的汽車，無法啟動。沒有Token激勵體系，它就不是一個區(qū)塊鏈項目，頂多是一個分布式賬本數(shù)據(jù)庫的行業(yè)解決方案，幾乎形成不了大網(wǎng)絡(luò)，也可以說，價值肯定有，但跟有激勵機(jī)制的公鏈比，可能會小很多。當(dāng)然，那種純發(fā)代幣的項目，更需要警惕，這樣的空氣幣，能躲多遠(yuǎn)就多遠(yuǎn)。

區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)的公開和共享

區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)是公開和透明的，它是分布式賬本數(shù)據(jù)庫，只有讀寫，沒有刪除和修改。它的結(jié)構(gòu)不再是客戶端-服務(wù)器的架構(gòu)，不再是封閉和孤島的數(shù)據(jù)。

這不僅僅是簡單的數(shù)據(jù)架構(gòu)不同，更代表了不同的數(shù)據(jù)歸屬權(quán)。像facebook和google擁有了絕大多數(shù)的用戶數(shù)據(jù)，雖然開放了部分算法，但依然掌握了絕大多數(shù)的用戶的數(shù)據(jù)。區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)公開和透明，而且還可以通過加密和隱私保護(hù)，實現(xiàn)把數(shù)據(jù)歸還給用戶的同時也可保護(hù)用戶隱私。現(xiàn)在很多基于區(qū)跨鏈的數(shù)據(jù)交易市場都在做這一類事情。

未來的人工智能需要大量的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)基本被goolge、facebook，amazon等壟斷，而區(qū)跨鏈通過把用戶數(shù)據(jù)歸還給個人，通過網(wǎng)絡(luò)共建，可以為新的AI項目提供真正高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，這就是未來的基于人工智能的創(chuàng)業(yè)項目打開了一扇窗。

區(qū)塊鏈的共識機(jī)制

區(qū)跨鏈的共識機(jī)制是保證區(qū)跨鏈真實可信的關(guān)鍵。為什么區(qū)塊鏈能夠在沒有任何平臺背書的時候，還能夠獲得所有人的信任呢？就是因為它的共識機(jī)制取代了平臺本身。它的共識機(jī)制通過分布式賬本和達(dá)成共識的算法，讓結(jié)果不可篡改，不可逆轉(zhuǎn)，不可刪除。

而這些平臺就是Ben Thompson所說的聚合者們，這些聚合者們就是互聯(lián)網(wǎng)時代的偉大公司，比如google，facebook和amazon等大大小小的科技巨頭們。

區(qū)塊鏈通過分布式賬本、它的共識算法，通過激勵機(jī)制，讓網(wǎng)絡(luò)的各個部分自行運(yùn)轉(zhuǎn)，而且它不屬于任何大的平臺，任何聚合者。

互聯(lián)網(wǎng)時代造就了一大批偉大的公司，這些偉大的公司通過在生產(chǎn)、分發(fā)和交易的零邊際成本等特點，實現(xiàn)了贏家通吃的馬太效應(yīng)。

這些應(yīng)用型的公司通過用戶體驗和產(chǎn)品聚集了大多數(shù)用戶，直接通過平臺連接產(chǎn)品和服務(wù)提供商，讓兩者之間實現(xiàn)最短的路徑連接，從而實現(xiàn)了自身的最大價值和利益。

這些聚合者，這些大平臺，這些偉大的公司，本質(zhì)上就是信任中介。給用戶提供了關(guān)于人、信息和商品的信任，讓人與人之間的連接、信息獲取以及商品的交易變得摩擦更小，成本更小，給互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶帶來更多好的用戶體驗。從這個角度，互聯(lián)網(wǎng)時代的聚合者提高了效率，推動了社會的發(fā)展。

而如今，這個信任中介的接力棒要轉(zhuǎn)移到區(qū)塊鏈上，它不再是一個傳統(tǒng)科技巨頭一樣的聚合者，它是網(wǎng)絡(luò)本身，它提供協(xié)議，讓各個主體在協(xié)議上運(yùn)轉(zhuǎn)。它本身就是信任。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)的特點造就了一個時代的偉大公司，一些聚合者，一些巨頭，但今天，新時代的事物產(chǎn)生了。它不再是基于平臺的聚合者，它更是一個沒有主體的信任網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代已經(jīng)精簡了很多中間商，從邏輯上，最后變成了生產(chǎn)和服務(wù)提供商，平臺（大大小小的巨頭們），用戶。貌似這樣的平臺已經(jīng)到了無法精簡的地步了。但是區(qū)塊鏈的到來，可能會導(dǎo)致平臺本身都不是必要的存在，最后通過區(qū)塊鏈的協(xié)議，通過區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的眾多參與者，包括提供算力的、存儲的、帶寬的、協(xié)議升級的、宣傳的、持有的、使用的、內(nèi)容貢獻(xiàn)的等，都可以從中獲得自己想要的。

那么，最終來說，很有可能的形態(tài)是，各個主體通過區(qū)跨鏈組成一個不斷升級迭代的網(wǎng)絡(luò)，而傳統(tǒng)的大大小小巨頭會面臨沖擊。當(dāng)然，這一天的到來需要很長時間，還有很長很長的路要走。不過，序幕拉開了，世界越來越精彩。

#專欄作家#

藍(lán)狐筆記，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號：lanhubiji。

本文由 @藍(lán)狐筆記 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pixabay，基于 CC0 協(xié)議