報名方式：在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號（ID：woshipm）后臺回復(fù)“起點學(xué)院”

2017.3.23（周四）20:30準時直播

她在微軟工作多年，目前擔(dān)任微軟（美國）Windows大數(shù)據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)；曾先后擔(dān)任過Windows 8.1和Windows 10 操作系統(tǒng)的資深產(chǎn)品經(jīng)理；參與過微軟 Universal store項目，負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃，整合微軟傳統(tǒng)網(wǎng)站和應(yīng)用商店；也曾作為總設(shè)計師，開發(fā)佛羅里達州立政府信息人員及設(shè)施管理系統(tǒng)。

Annie擁有十年產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗，做過產(chǎn)品經(jīng)理，負責(zé)過產(chǎn)品開發(fā)。在她看來，有效的產(chǎn)品管理是產(chǎn)品有序發(fā)展的根本，也是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。

有效的產(chǎn)品管理，即通過思考、認知未解決的客戶問題，來打造帶來用戶價值、實現(xiàn)用戶目標的不同產(chǎn)品。利用自身的優(yōu)勢和定位在競爭中脫穎而出，并且有助于企業(yè)達成長期的發(fā)展目標，從而為企業(yè)積累資源、人才，甚至是推動企業(yè)文化的搭建。

那么，作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，為什么要做產(chǎn)品管理？在很多像微軟這樣以技術(shù)為主導(dǎo)的公司中，往往沒有了解用戶的實際所需，就會在產(chǎn)品中不斷加入新的、未被使用的復(fù)雜性功能，這樣對于產(chǎn)品反而產(chǎn)生了負面影響。

而成功的產(chǎn)品管理表現(xiàn)在以下4個方面：

1、產(chǎn)品質(zhì)量，即產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需求；產(chǎn)品可靠、安全，傳統(tǒng)意義上的功能質(zhì)量能夠得到保證；產(chǎn)品能夠給予客戶愉悅的體驗；

2、能否控制產(chǎn)品開發(fā)和運營的成本；

3、產(chǎn)品開發(fā)的時間：包括團隊應(yīng)對市場和競爭環(huán)境的變化時，技術(shù)更新的響應(yīng)時間，以及得到商業(yè)效益回報周期的時間；

4、產(chǎn)品團隊的能力：通過產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗，團隊能夠長期有效地降低成本來開發(fā)產(chǎn)品；

Annie一直秉承著這樣一個理念來做產(chǎn)品：作為產(chǎn)品經(jīng)理，工作并不是實現(xiàn)已有的解決方案，而是不斷去挖掘用戶深層次的需求，不斷去創(chuàng)新。

引用Alyssa Dver（CEO，Mint Green Marketing）的一句話：“你不是要成為一個知道所有的產(chǎn)品經(jīng)理，而是成為一個他們知道可以跟隨，可以學(xué)習(xí)并最終可以帶領(lǐng)成功產(chǎn)品道路的領(lǐng)導(dǎo)者。”

3月23日（周四）20:30，微軟（美國）大數(shù)據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)@Annie Wu?將做客起點學(xué)院公開課，與大家分享她在微軟做產(chǎn)品的經(jīng)歷，聊聊硅谷的一些產(chǎn)品開發(fā)流程。 你，約嗎？！

▍本期嘉賓

Annie Wu

微軟（美國）大數(shù)據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)

擁有十年產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗，曾擔(dān)任微軟核心系統(tǒng)主創(chuàng)人員、數(shù)據(jù)挖掘與視覺化產(chǎn)品總監(jiān)，管理微軟核心團隊和項目，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和方案，善于打造緊密合作關(guān)系的團隊。

曾任Lync國際產(chǎn)品部門，擔(dān)任部門經(jīng)理，管理在Redmond地區(qū)，中囯北京和愛爾蘭三個地區(qū)產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)團隊，負責(zé)開發(fā)和發(fā)行Lync(now skype)至107個國際市場；因為出色的團隊管理榮獲了微軟的閃耀之星。

▍主講內(nèi)容

1、產(chǎn)品管理的基礎(chǔ)

（1）什么是產(chǎn)品管理？

（2）產(chǎn)品管理的過程

（3）微軟、谷歌是如何做產(chǎn)品管理的

2、硅谷的科技文化和創(chuàng)新

3、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)：如何定義用戶、場景、功能和用戶交互體驗？

4、產(chǎn)品需求的定義

5、產(chǎn)品開發(fā)的流程

（1）產(chǎn)品的周期

（2）產(chǎn)品開發(fā)的具體流程

6、產(chǎn)品經(jīng)理軟實力的提升

（1）產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力

（2）產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自身軟實力？

※ 適合人群：（1）想轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)品經(jīng)理的人；（2）初中級產(chǎn)品經(jīng)理，想了解產(chǎn)品開發(fā)的職責(zé)、框架內(nèi)容；（3）產(chǎn)品開發(fā)團隊人員，想了解產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)；

▍如何參與課程的學(xué)習(xí)？

課程時間：

2017年3月23日（周四）20:30正式開始

溫馨提示：本次公開課無回放，強烈建議設(shè)置鬧鐘，以免錯過哦~

課程報名方式：

1、關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理公眾號（微信號：woshipm）

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