0-5歲產(chǎn)品經(jīng)理，發(fā)展的大致路徑如下，來看看在產(chǎn)品經(jīng)理的修煉之路上，你到哪個段位了？

0-1歲?[產(chǎn)品助理]

負(fù)責(zé)需求分析文檔(PRD)，界面原型，簡單的交互設(shè)計(jì)。

 

1-2歲?[產(chǎn)品經(jīng)理]

核心：用戶需求管理

負(fù)責(zé)小型產(chǎn)品或大型產(chǎn)品中的一塊，包括用戶研究，功能設(shè)計(jì)，界面原型等，并學(xué)習(xí)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作。

 

2-3歲?[產(chǎn)品經(jīng)理]

核心：用戶需求延伸

負(fù)責(zé)一個完整的產(chǎn)品，有項(xiàng)目管理能力、需求管理能力、跨部門團(tuán)隊(duì)管理能力。

 

3-5年?[高級產(chǎn)品經(jīng)理]

核心：引導(dǎo)用戶需求

獨(dú)立負(fù)責(zé)一條產(chǎn)品線，有產(chǎn)品規(guī)劃能力，掌握更多產(chǎn)品以外的知識，例如市場運(yùn)營、推廣合作等。

 

5歲以上?[產(chǎn)品總監(jiān)]

有成功產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，有跨部門管理經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品有自己的思想和遠(yuǎn)見，并能影響到公司發(fā)展方向和運(yùn)營策略。

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，這是一個比較穩(wěn)健的發(fā)展路徑，當(dāng)然后續(xù)仍然可以成為創(chuàng)業(yè)者 /或者CEO。

但有些小伙伴，可能發(fā)展的不是特別順利，可能困于：

• 新人入門不知道從哪里下手學(xué)習(xí)，搜集的資料也是浮于表面，沒有機(jī)會實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)產(chǎn)品從0到1，導(dǎo)致前一年都很難真正入門。
• 小公司沒有專業(yè)人士，全靠自我摸索，長期停留在技能層面，缺乏和行業(yè)人士的交流探討，導(dǎo)致前三年都沒有實(shí)質(zhì)的成長。
• 整日被新增需求、功能優(yōu)化、版本迭代纏身，連做好這些都很難，更加沒空去思考產(chǎn)品目標(biāo)和產(chǎn)品體系，甚至沒時間去找到合適的方法修煉自己的產(chǎn)品功力，導(dǎo)致晉升一直不見起色。

……

基于以上情況，起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合四位BAT實(shí)戰(zhàn)派產(chǎn)品大咖為0-3歲的產(chǎn)品經(jīng)理打造了【產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營】。

課程梳理了一套產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能和方法體系，讓大家不僅可以學(xué)會產(chǎn)品模塊的具體工作方法，還能熟練掌握各模塊之間的聯(lián)系和方法論之上的思維架構(gòu)。

同時也會給大家剖析業(yè)內(nèi)經(jīng)典產(chǎn)品案例，提升對行業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知和理解。幫助大家掃除職場障礙的同時，獲得更快的成長。

【產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營】

如果你沒有產(chǎn)品相關(guān)的工作經(jīng)歷，這門課可以幫你通過方法論+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬產(chǎn)品迭代的流程，全方位了解產(chǎn)品工作。

如果你正在職業(yè)發(fā)展的瓶頸期，這門課可以幫助你利用一個周末，掌握產(chǎn)品經(jīng)理的核心思維，和BAT導(dǎo)師面對面交流探討，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，把握轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗最佳時機(jī)。

如果你是摸黑生長的野路子產(chǎn)品經(jīng)理，苦惱于小公司文檔、流程都不規(guī)范，成長受限，這門課程可以幫助你建立自己的產(chǎn)品知識體系，在面對大公司時更有底氣。

課程形式與內(nèi)容

BAT產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)大咖親授

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