鵝廠群面復(fù)盤:掛號APP、號販子與絕望的產(chǎn)品經(jīng)理

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前幾天筆者首次試水鵝廠的實習(xí)申請,沒想到群面環(huán)節(jié)就被刷了。痛定思痛,將這次群面的題目(產(chǎn)品經(jīng)理大戰(zhàn)號販子)重新整理和思考后,分享思路如下。

本文大綱:

  • 群面題目
  • 問題分析
  • 群面過程復(fù)盤

群面題目:產(chǎn)品經(jīng)理大戰(zhàn)號販子

【原題】2016年年初一段“東北女孩怒斥北京醫(yī)院號販子”的視頻在網(wǎng)上迅速躥紅,引發(fā)廣大共鳴。相關(guān)政府立即展開打擊號販子的活動。很多醫(yī)院很早就開始借助網(wǎng)絡(luò)平臺(比如醫(yī)院統(tǒng)一掛號平臺、官方掛號APP等)但依然解決不了問題。往往APP掛號一經(jīng)推出,號販子、黃牛黨就利用虛假占坑、搶戰(zhàn)注冊等手段將熱門診室和醫(yī)生預(yù)訂一空。

假如你是某預(yù)約掛號平臺/醫(yī)院APP的產(chǎn)品設(shè)計和運營人員,請設(shè)計出一套規(guī)則機制(可借助某些技術(shù)或線下手段),最大程度上避免和制約號販子占號行為。

問題分析

1、題目拆解

  • 產(chǎn)品目標(biāo):避免和制約號販子占號行為(線上和線下)
  • 借助手段:掛號平臺的規(guī)則機制

這里涉及到一個問題:產(chǎn)品設(shè)計人員能夠直接影響的部分是掛號平臺APP,但號販子的戰(zhàn)場卻是線上線下同時存在(題干里東北女孩的案例就是號販子線下和醫(yī)院保安勾結(jié)搶號),因此可能存在一個支線任務(wù):如何通過線上預(yù)約掛號機制來影響線下的占號行為?

2、問題細(xì)分

  • 為什么會出現(xiàn)號販子占號行為
  • 號販子是如何占號的

為什么會出現(xiàn)號販子占號行為

1、供需不對等:

從供給方來講,專家號本身就是稀缺資源,尤其是北京上海某些疑難雜癥的名醫(yī)更是一號難求。從需求方來講,那些肯高價從黃牛手中買號的患者及家屬,往往自身患有重病或疑難雜癥,迫切想要尋求名醫(yī),并愿意為此付出高昂價格。

解決方法:增加稀缺醫(yī)療資源的供給(排除,不屬于掛號規(guī)則);減少專家號需求(√)

2、信息不對稱

在所有患者中,那些深受號販子所害的,往往是那群來自三四線城市,前往北京上海大醫(yī)院看病的群體。有的甚至不知道可以線上預(yù)約掛號,也不知道自己的病沒有嚴(yán)重到“非名醫(yī)不可”的地步。

解決方法:通過線下宣傳普及預(yù)約掛號機制;通過APP引導(dǎo)將部分患者導(dǎo)向普通醫(yī)師。

號販子是如何占號的

題目中提到了兩個方法:虛假占坑、搶占注冊。除此之外,還有黑客鎖號、線下排隊等等??偨Y(jié)起來,就是:

3、解決方案

根據(jù)上面兩個問題的細(xì)分,我們可以根據(jù)每一小點制定相應(yīng)的規(guī)則如下:

總結(jié)來說,就是在患者掛號的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行驗證與判別,同時設(shè)立黑白名單來進(jìn)行過濾號販子。當(dāng)然,題目問的是“設(shè)立一套規(guī)則機制”,因此還存在著是否需要細(xì)化的問題。

群面過程復(fù)盤

上一部分是筆者對這道群面題的大致分析。事后把思路徹底理清大概花了兩三個小時,可以想見群面的短短30分鐘有多激烈了。時間的限制、隊友的觀點干擾和現(xiàn)場的緊張感都能讓人瞬間頭腦一片空白。

鵝廠群面一個特點就是注重結(jié)果,比如筆者所在的小組因為討論方向的偏差,最后幾近團(tuán)滅,但其他小組卻存在9進(jìn)5甚至9進(jìn)7的情況,因此得到一個沉痛的教訓(xùn):產(chǎn)品群面是實戰(zhàn)模擬,而不是角色扮演!最終形成的方案能實施,能落地才是最重要的,而不是時時刻刻記著你比隊友少說了幾句話。

筆者的小組因為全是溫柔妹子,沒人跳leader制定框架,導(dǎo)致整場討論都處于一個近似腦暴的混亂狀態(tài),這也許是最后慘淡的原因之一。當(dāng)然,和實際工作不同的一點在于,群面的隊友都是隨機的,互相不了解,合作的難度也會加大。因此運氣也相當(dāng)重要,分到有實力的隊友往往反而能增加晉級率。

總結(jié)幾點群面tips:

  • 思路清晰很重要,題目一定要仔細(xì)審好
  • 只說有價值的話
  • 不要太在意角色定位,你可以做任何推動團(tuán)隊討論進(jìn)程的事情

最后的一點感想

產(chǎn)品思維的修煉絕非一朝一夕,思考力的鍛煉也是如此。劉未鵬在他講述思維模式的書《暗時間》中提到:“困難的路越走越容易,容易的路越走越難?!迸c之共勉吧!

參考閱讀:

業(yè)內(nèi)人說:為什么互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消滅不了黃牛?

 

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評論
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  1. 樓主的思維框架值得參考,但是部分解決方案看起來是沒在一線大醫(yī)院看過病的。

    來自上海 回復(fù)
  2. 受教了。請問解決方案那張表格是用什么畫的呀

    回復(fù)
  3. 今年提前批群面題 同掛

    來自天津 回復(fù)
  4. 醫(yī)生對比票和就診人,這個可能不太可行,醫(yī)生不同于其他職業(yè),涉及到專業(yè)的判斷且任務(wù)繁重,在判斷癥狀之外還要給其增加判斷就診人任務(wù),這是其一。其二,掛號人可能不是就診人,而且還有可能是掛號的人在就診過程中并不陪同,這一點在陪伴老人就診時可能性也比較高,比如女兒掛號以后將號交個老人,去上班由其他家庭成員陪診,這一點也需要考慮。

    來自北京 回復(fù)
  5. 我想到1點,給APP的用戶增加一個,我想掛號的預(yù)定功能,在該專家門診已經(jīng)沒號可掛的情況下用戶可以進(jìn)行預(yù)訂表達(dá)有這方面的需求,而號販子對接患者需臨時退號好讓用戶及時搶號,這里設(shè)定退號后相應(yīng)掛號單會有5-10分鐘的準(zhǔn)備時間(APP對預(yù)訂了該專家門診的用戶進(jìn)行消息推送),時間到后方可搶號,對于需求量大的專家門診,該方法大大規(guī)避了黃牛退號倒賣的成功率(用戶考慮是否能搶到的問題),但是對于那種本身需求用戶很少的門診還有待其他方法解決

    來自江蘇 回復(fù)
  6. 和號販子合作,分成,號販子有平臺保護(hù),會合作

    來自浙江 回復(fù)
  7. :mrgreen: 請問想要轉(zhuǎn)載到公眾號可好啊?公眾號:運營直升機 ??

    來自內(nèi)蒙古 回復(fù)
    1. 當(dāng)然可以 ?? ~請備注作者和來源哦

      來自江蘇 回復(fù)
  8. ?? 感覺題主的面試失敗是場面混亂所導(dǎo)致的……當(dāng)年大學(xué)社聯(lián)面試我們組全軍覆沒就是因為有兩個吵瘋了……可是說不了幾句話顯然也不會被選上,還是個度的問題。

    來自北京 回復(fù)
    1. 對呀,把握平衡真的很難!而且還得考慮到不同面試官的風(fēng)格。。。

      來自江蘇 回復(fù)
  9. 我想到兩點:1、提高掛號退號成本,掛號實名登記,掛號費退款階梯扣取手續(xù)費,距離看病24小時以上,需要扣去40%掛號費,距離看病12-24小時扣取60%,距離看病12小時以內(nèi),扣取100%,退款7天內(nèi)原路返回。2、掛專家號的需要提供病例照片,病例上的人需要和掛號者身份證號一致。

    回復(fù)
    1. 第1個讓我想到了高鐵票預(yù)訂hhhhh~;第2個涉及“初次問診一般是做常規(guī)檢查,不需要專家號”的問題,就需要考慮【是否是二次問診/轉(zhuǎn)院來看病/之前用的是不是電子病例】的情況了

      來自江蘇 回復(fù)
  10. 哈哈面試的機會都沒有 想問下題主你文章中用到的圖片用什么軟件畫的呀??

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    1. 是xmind8 pro

      來自江蘇 回復(fù)
  11. 同鵝廠面試,從題目上看,本質(zhì)上就是一套反作弊系統(tǒng),可以通過提高犯罪成本,例如cs go封號;加大犯作弊難度,結(jié)合數(shù)據(jù)算出掛的號的最佳有效時長等等

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    1. 果然是技術(shù)流思維~這個要是沒有知識背景還真想不到

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  12. 群面都是偽命題,只是想節(jié)約人事招聘時間罷了

    回復(fù)
    1. 哈哈~誰說不是呢!相比之下還是更喜歡網(wǎng)易直接簡歷篩人的做法~

      來自江蘇 回復(fù)
  13. 群面有一個好處,就是能夠很輕易的分辨出誰更具有領(lǐng)導(dǎo)能力,之前我參加過一次鵝廠群面,11選3,當(dāng)時群面公共認(rèn)可的那個領(lǐng)頭第一個被確認(rèn)可以進(jìn)入下一輪單獨面試

    來自廣東 回復(fù)
    1. 看來想進(jìn)鵝廠還是得先練氣場啊~

      來自江蘇 回復(fù)