我?guī)е鳤I如何工作?
用AI幫助我們工作,首先是要轉(zhuǎn)換思維,本文作者結(jié)合自身使用習(xí)慣和六大類對(duì)話,分析如何讓AI為你的工作提效,希望能夠幫到你。
工作多忙不過(guò)來(lái)時(shí),只能找AI幫我干活兒。
這種選擇挺享受,它能提高效率,也有人吐槽我說(shuō),我太懶,現(xiàn)在科技發(fā)展快速,適當(dāng)用一些工具蠻有必要的。
你也用過(guò)像文心一言、天工、KIKi Chat、騰訊混元這樣的大型模型。之后會(huì)發(fā)現(xiàn),給出答案比較傻,不夠聰明的樣子。我覺(jué)得不是AI的錯(cuò),都幾百億參數(shù)了,是你不會(huì)用。
大家怎么用的呢?舉個(gè)例子:
一般拿到一個(gè)帶有對(duì)話框的AI大模型,第一個(gè)請(qǐng)求是,“幫我寫一個(gè)小紅書種草、大眾點(diǎn)評(píng)”文案,這種看似直接而具體的請(qǐng)求,幫助不大。
為什么?因?yàn)锳I大模型有龐大基礎(chǔ)數(shù)據(jù),但它生成的能力都受限于具體背景之下,所以,你在沒(méi)有任何背景信息給到它時(shí),只能基于百億數(shù)據(jù)中的通用場(chǎng)景,給你答案。
01
要用好大模型,首先要明白Prompt。
中文中叫法比較多,有人說(shuō)是命令、關(guān)鍵詞、魔法咒語(yǔ),我喜歡叫它對(duì)話框。在我看來(lái)Prompt像一個(gè)嘴巴,與人對(duì)話的嘴巴,你想要從它那里拿到什么,就要給它什么。
比如說(shuō):
想讓AI幫你畫畫,得告訴它“熊貓、可愛的、水墨風(fēng)”,畫的不像再加點(diǎn)“胖乎乎,正在吃竹子”,你想讓AI幫你寫個(gè)寫故事,就得輸入風(fēng)格、什么類型,多少字。
這不難理解,用AI像丟線索,根據(jù)你給的線索和它以前學(xué)的東西,給你回答。懂得怎么用Prompt,AI才能更準(zhǔn)確地搞懂你想要什么。
提示詞這活兒看起來(lái)也不難,都是日常話。百度創(chuàng)始人李彥宏和open AI創(chuàng)始人Sam對(duì)提示詞理解都一樣,說(shuō),你要條理,有結(jié)構(gòu)、舉例子、講知識(shí)點(diǎn),引導(dǎo)它思考。
如果你要在網(wǎng)上搜索關(guān)于Prompt的文章,會(huì)發(fā)現(xiàn),這些內(nèi)容大多給你一些現(xiàn)成模板,很少講到一些通用或深層次改進(jìn)方法。為什么會(huì)這樣?
一方面,Prompt優(yōu)化領(lǐng)域比較新,尤其在細(xì)分場(chǎng)景下,大家還在摸索中。另一方面,直接給出現(xiàn)成Prompt更符合快速閱讀習(xí)慣,畢竟誰(shuí)都希望快速找到想到的東西。
假設(shè)只聊提示詞,就沒(méi)意思了,所以,我想結(jié)合自己使用習(xí)慣,聊一些更深度的。在整個(gè)Prompt對(duì)話中,對(duì)話分為六種分類:
- 零樣本
- 少樣本
- 思維鏈
- 完全監(jiān)督
- 細(xì)化提示
- 元學(xué)習(xí)或模型遷移
零樣本(Zero-shot learning)像教一個(gè)孩子識(shí)別動(dòng)物,不給它看每一種動(dòng)物,它也能識(shí)別大概。
類似于,你教會(huì)孩子什么是貓狗、讓他認(rèn)識(shí)這些動(dòng)物特征,即使你沒(méi)教他什么是象,當(dāng)它看到一只象時(shí),也會(huì)根據(jù)之前已有的知識(shí),比如,四條腿、大耳朵、長(zhǎng)鼻子,來(lái)判斷可能是一種大型動(dòng)物。
市面大模型,通常不被定義成零樣本。
它們有零樣本學(xué)習(xí)的能力,好比一個(gè)人讀過(guò)很多書,雖然他沒(méi)有研究過(guò)什么是社會(huì)心理學(xué),由于他閱讀比較廣泛,遇到新問(wèn)題時(shí),也會(huì)利用已有的知識(shí)給出合理答案。
02
我對(duì)少樣本(Few-shot learning)的理解是:像教一個(gè)孩子學(xué)自行車,只給他很少的練習(xí)機(jī)會(huì),這個(gè)孩子需要在這幾次練習(xí)中迅速掌握如何保持平衡和控制自行車的技巧。
同樣,AI領(lǐng)域,少樣本意思是,我們向AI提供一些內(nèi)容,讓它快速學(xué)會(huì)識(shí)別你表達(dá)的意思。比如,我想讓AI給出一個(gè)PPT框架,我只有一些背景信息和想法作為訓(xùn)練材料,給到它,它會(huì)給出基礎(chǔ)答案。?
這就解釋了,為什么市面那么多預(yù)設(shè)好的模板式Prompt。
因?yàn)榇竽P鸵呀?jīng)接受過(guò)大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練,變得相對(duì)聰明,能根據(jù)你提供的基礎(chǔ)信息給出答案。也意味著,當(dāng)你讓它進(jìn)行文本處理、邏輯推理時(shí),不需要準(zhǔn)備太多額外材料,它就能處理。
如果效果未達(dá)預(yù)期,你要增加一些樣本、示例、演示,以幫助它更好的理解任務(wù)要求。在大模型領(lǐng)域會(huì)把示例稱之為1-shot。
按照技術(shù)語(yǔ)言說(shuō),1-shot等于一個(gè)單例學(xué)習(xí)(One-shot learning)。也就是,AI通過(guò)一個(gè)示例(一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)或一個(gè)樣本)來(lái)學(xué)習(xí)執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)。
比如,你教孩子認(rèn)識(shí)動(dòng)物。
在1-shot情況下,給孩子展示一張獅子照片,并告訴他是獅子。然后,當(dāng)孩子以后再遇到其他獅子(無(wú)論是玩具獅子、動(dòng)畫里的獅子、還是書上的獅子圖片),他應(yīng)該能夠認(rèn)出那也是獅子。
如果它認(rèn)不出來(lái),這時(shí),得給它更多相似的照片,于是就有了3-shot、5-shot。我總結(jié)下來(lái),想讓任何一個(gè)帶Prompt的AI給出少樣本答案,有兩種通用辦法:
(1)把需求說(shuō)完法
比如,我服務(wù)一些甲方客戶,經(jīng)常要寫brief。
我的對(duì)話會(huì)是這樣,“我是一名營(yíng)銷專家,現(xiàn)在要做茶飲推廣,要一個(gè)完整小紅書營(yíng)銷框架,里面包括市場(chǎng)競(jìng)品分析、用戶畫像分析,渠道建議,預(yù)算分配、預(yù)期結(jié)果,我的預(yù)算在20萬(wàn)以內(nèi),推廣時(shí)間是1個(gè)月,你跟我拆分下”。
這種提問(wèn),一次把所有相關(guān)信息、具體需求都給它,它能提供一個(gè)全面的框架,特別適合時(shí)間緊迫,已經(jīng)非常清楚自己的需求時(shí)使用。
值得注意的是,當(dāng)AI給你框架后,不符合預(yù)期怎么辦?這時(shí),就要分階段優(yōu)化。
比如,當(dāng)AI給我提供市場(chǎng)分析時(shí),沒(méi)有背景信息,那我就會(huì)給它補(bǔ)充1-shot背景信息(公司介紹、產(chǎn)品特點(diǎn))幫主它更好理解情景。
提供這些信息后,別忘了,讓它記住這些背景資料,然后,再次請(qǐng)求它進(jìn)行市場(chǎng)分析。這樣,AI能夠更全面,生成更符合你的答案。
(2)六步層次法
簡(jiǎn)單講:問(wèn)得清楚、慢慢調(diào)整問(wèn)題、告訴它你想要什么樣的答案、一步一步來(lái)、用關(guān)鍵詞、給我反饋,不行在試試。
舉個(gè)如何提高工作效率的例子。假設(shè)你上來(lái)說(shuō),“如何提高工作效率”,那它給你的答案很通用,怎么辦?這時(shí),要調(diào)整為,我是一名程序員,每天敲代碼、開會(huì),請(qǐng)給我建議。
得到答案還不滿意,可以進(jìn)一步指定,類似于,請(qǐng)以列表形式、給出具體步驟或技巧。這些技巧還不能滿足預(yù)期怎么辦?我就會(huì)增加難度的說(shuō),你從認(rèn)知心理學(xué)視角,給我建議。
所以,一輪又一輪,不斷交互用關(guān)鍵詞,不行再試試的方法持續(xù)迭代,能讓AI更精準(zhǔn)的回答你的問(wèn)題。
兩種方法我比較喜歡第一個(gè),一次性說(shuō)完再補(bǔ)充。另外我有個(gè)習(xí)慣,會(huì)讓它扮演「提問(wèn)助手」,讓它幫我寫提示詞,用它給的提示詞,問(wèn)問(wèn)題,這招挺有意思。
不過(guò)記住,它給出的答案只能作為參考,用時(shí),還要謹(jǐn)慎;類似,當(dāng)涉及到市場(chǎng)分析,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以事實(shí)、數(shù)據(jù)為依據(jù),避免它的主觀臆斷、無(wú)根據(jù)推理。
03
比起少樣本,更深層次是思維鏈(Chain of Thought)。
大白話來(lái)說(shuō),當(dāng)我要解決一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,不是直接跳到答案處,而是一步一步,用邏輯推理方式,把思考過(guò)程輸入給它。
AI領(lǐng)域,特別處理復(fù)雜問(wèn)題,或深度推理的任務(wù)時(shí),思維鏈可以讓AI模型闡述出它的「思考過(guò)程」,好比一個(gè)人在解數(shù)學(xué)題時(shí),不僅給出答案,還要寫出解決問(wèn)題的各步驟,說(shuō)明怎么算出來(lái)的。
用它的方法和少樣本有區(qū)別。
少樣本有點(diǎn)一層層剝洋蔥的感覺(jué),它通過(guò)我的例子,理解我要表達(dá)的意思,快速適應(yīng)我的任務(wù),這個(gè)方式適用于我的數(shù)據(jù)(內(nèi)容)很少,而思維鏈?zhǔn)窍戎苯佣x問(wèn)題,然后逐步拆解。
舉個(gè)例子:
我是一家餐廳老板,我想分析客戶評(píng)論。這種情況下,我把我有的評(píng)論都給它,它能快速學(xué)習(xí),并識(shí)別出滿意度、常見的投訴、建議。
也就是,信息量不大,AI也能深入挖掘這些評(píng)論的意思,提取出有用的見解,幫我理解客戶們的感受。
思維鏈不同。
比如,我給AI一本電子書《原則》,我的目的從中提取對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)有用的核心原則,那么,這種情況下,AI的方法是,它會(huì)分析這本書寫的什么,識(shí)別出與業(yè)務(wù)相關(guān)、服務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵原則。
然后,它會(huì)展示出,它的思考過(guò)程。比如,如果將這些原則應(yīng)用到你的餐廳中、預(yù)期效果會(huì)如何,整個(gè)過(guò)程不僅包括對(duì)書里概念的解讀,還包括,怎么將理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的步驟。
之前,我曾說(shuō)我電腦里電子書特別多。怎么用的呢?
假設(shè)我想寫一篇關(guān)于「認(rèn)知心理學(xué)」方面的內(nèi)容,現(xiàn)在要找到關(guān)于”認(rèn)知偏差、記憶”方面的概念,為了收集相關(guān)信息、觀點(diǎn),我會(huì)把電子書作為資源。
首先,我把電子書給到AI,接著,我會(huì)向AI提出一個(gè)要求,比如:就這本書內(nèi)容,你能幫我找找關(guān)于認(rèn)知偏差、記憶方面的重要概念、理論、研究成果嗎?請(qǐng)關(guān)注那些可以用在決策過(guò)程中的信息。
利用思維鏈方法,AI會(huì)做這三步:
- 內(nèi)容篩選和分析
- 關(guān)鍵概念的提取
- 實(shí)際應(yīng)用和建議
整個(gè)過(guò)程你可能看不見,AI會(huì)從電子書中篩選出和我指令相似的章節(jié)、段落,集中分析后,將這部分理論在哪一頁(yè)給到我,最后會(huì)附上一些建議。
它特別適合HR使用,如果你每天要看幾十份簡(jiǎn)歷,最簡(jiǎn)單的辦法是,把所有簡(jiǎn)歷下載下來(lái),全部給它,然后對(duì)著它提問(wèn),讓它從年齡、學(xué)歷、項(xiàng)目成果逐個(gè)幫你篩選。
讀書也一樣,給到它直接提問(wèn)。
我經(jīng)常提到,中國(guó)人和西方人在思維方式上有很大區(qū)別。中國(guó)人傾向于關(guān)注“是什么”,比如,拿一本書,會(huì)從頭到尾認(rèn)真讀完,每個(gè)字都想不錯(cuò)過(guò)。
西方孩子則不太一樣,他們更喜歡問(wèn)“為什么”,會(huì)先思考這本書在寫什么,想解決什么樣的問(wèn)題。這種思維方式上的差異,跟教育、環(huán)境有很大的關(guān)系。
寫作也是同樣的道理。
很多人寫文章,一開始想文章的結(jié)構(gòu)應(yīng)該怎樣,要表達(dá)什么,但卻忽略一個(gè)更重要的問(wèn)題:我為什么要寫這個(gè)話題?通過(guò)話題反映什么問(wèn)題,解決什么問(wèn)題?如果你能先明確問(wèn)題,找答案會(huì)容易多了。
此類思維后天也可以培養(yǎng),
我有一個(gè)方法用了多年,那就是「黃金圈思維(Golden Circle Thinking)」簡(jiǎn)單講:為什么(Why),怎么做(How)做什么(What),把為什么放前面。
話說(shuō)回來(lái),知道AI思維鏈工作的方式,日常怎么用呢?你可以試試我的三步走:
- 定義問(wèn)題給出數(shù)據(jù)
- 提出具體的問(wèn)題
- 分析AI的回答并應(yīng)用
比如,我想讓AI幫我回答「如何減少家庭能源消耗」問(wèn)題,但我不希望得到很籠統(tǒng)答案,我會(huì)在它第一輪回答后說(shuō),你給的答案太寬泛。?
然后,我給你一些具體節(jié)能措施、最新學(xué)術(shù)研究報(bào)告?;谶@些信息,你能給出建議嗎?這時(shí),它會(huì)給你提出具體的方法,并把分析過(guò)程給你。
如果直接給你結(jié)論,缺少了過(guò)程,你可以要求它按照因?yàn)?、所以、結(jié)構(gòu)化表達(dá)出來(lái);最后,你根據(jù)建議調(diào)整方法,實(shí)現(xiàn)想要的結(jié)果。
簡(jiǎn)單講,思維鏈?zhǔn)翘釂?wèn)-給大量?jī)?nèi)容學(xué)習(xí)-基于內(nèi)容要答案。
04
完全監(jiān)督(Fully Supervised),像給AI上一堂明確答案的課。這個(gè)訓(xùn)練中,給它展示很多例子,并且,每個(gè)例子都明確告訴它,這是什么、對(duì)錯(cuò)、好壞。
好比學(xué)校里,老師給我們上課,會(huì)明確地告訴你,每個(gè)問(wèn)題的正確答案。
我們用大模型要記住,它不是完美的,雖然受到平臺(tái)監(jiān)督,但說(shuō)的也不一定全對(duì),因?yàn)檫@些答案是批量訓(xùn)練出來(lái)的,數(shù)據(jù)會(huì)存在一些偏見。
我記得之前有人用文心一言的AI模型來(lái)測(cè)試,問(wèn)它,“李彥宏是不是資本家?”,它回答“不是”,但當(dāng)問(wèn)“馬云是不是資本家?”時(shí),它卻說(shuō)“是”。
如果不是技術(shù)工程師,日常應(yīng)該不會(huì)直接用到「完全監(jiān)督」模型,我只想告訴你,了解基本原理和局限性,對(duì)我們有益,尤其涉及細(xì)分領(lǐng)域,特別專業(yè)的內(nèi)容上。
比如,律師條例,股票分析。
模型會(huì)因?yàn)橛?xùn)練的局限性,缺乏上下文理解不夠,提供不準(zhǔn)確的信息,它的回答還會(huì)讓你毫無(wú)察覺(jué)。
國(guó)內(nèi)大模型,幾乎測(cè)試過(guò)來(lái)了一遍,我發(fā)現(xiàn)好多屬于魚型容易忘事,你給它很多內(nèi)容,有了上文,沒(méi)下文,要么,有了下文,問(wèn)上文內(nèi)容時(shí)早就丟完了。
這意味著,這些模型處理某些特定任務(wù)時(shí),給的框架還行,但在復(fù)雜情境中,表現(xiàn)就一般了。
細(xì)化提示(Fine-Tuned Prompting),我理解的是,像給一個(gè)已經(jīng)學(xué)了很多東西的學(xué)生補(bǔ)習(xí)課,讓他在某個(gè)特定科目上更擅長(zhǎng)。
比如,一個(gè)AI模型,已經(jīng)學(xué)很多互聯(lián)網(wǎng)上的文本,但,如果你想讓它更擅長(zhǎng)處理法律文檔、醫(yī)學(xué)論文,得給它更多這方面的信息,讓它在這些特定領(lǐng)域變得更聰明。
從日常角度,用到的地方不會(huì)太多,充其量就在做PPT、寫文章、搞內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),那也不叫細(xì)化提示,應(yīng)該稱之為“訓(xùn)練指令”,所以,“細(xì)化提示”指更底層的模型訓(xùn)練。
元學(xué)習(xí)和模型遷移(Meta-Learning or Model Transfer)個(gè)人層面,國(guó)內(nèi)用到更少。前者像教一個(gè)人如何快讀學(xué)習(xí)東西,掌握學(xué)習(xí)背后的方法論,后者,就是把你訓(xùn)練出來(lái)的模型,用到另一個(gè)任務(wù)上。
類似于,從企業(yè)角度,一個(gè)原型原來(lái)可以識(shí)別圖片,現(xiàn)在你用它可以做音頻。
我唯一一次獨(dú)特體驗(yàn)是,花了一天時(shí)間,把自己寫過(guò)的所有文章,都給到AI,然后,讓它總結(jié)我思考問(wèn)題的方式、語(yǔ)言風(fēng)格,表達(dá)習(xí)慣、最后想看看到到底什么樣,結(jié)果,崩了。
所以,如果你日常想使用AI處理一些PPT、文檔、Excel什么的,知道它的基礎(chǔ)原理,掌握少樣本、思維鏈,比整理一大堆Prompt強(qiáng)多了。
值得一提的是,任何一個(gè)帶Prompt(對(duì)話框)的AI,都可以做以上操作,也不用局限于用一大堆AI產(chǎn)品。換句話說(shuō),把對(duì)話框當(dāng)成數(shù)字人,你想要什么,就給什么,問(wèn)什么。
總結(jié)而言
AI,絕對(duì)腦力助手,能否有效地使用AI,并不完全取決于選擇產(chǎn)品有多先進(jìn),關(guān)鍵你的思考方式是不是變了。用舊思維體驗(yàn)新產(chǎn)品,如同,走老路,永遠(yuǎn)到不了新地方一樣。
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