面試是每一位職場人入職前的必須通關(guān)的一項(xiàng)，很多人其實(shí)具備相關(guān)能力，但總會(huì)在面試的時(shí)候因?yàn)闇贤ū磉_(dá)等客觀因素而錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。要更好地應(yīng)對(duì)面試，就需要提前準(zhǔn)備好。作者總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理面試的高頻必考10道題，希望對(duì)你有所幫助。

大家好，我是大魚leo。

2020年開始，我每年都會(huì)更新這個(gè)面試題庫，累計(jì)到目前我已經(jīng)查看簡歷2W+，面試1000+產(chǎn)品經(jīng)理，幫助500人順利找到了滿意的工作。

我深知，面試掛掉，并不是真的無法勝任工作。

而是表達(dá)溝通的問題。大部分人對(duì)待面試都準(zhǔn)備不充足。

面試題的范圍其實(shí)很固定。只要把每道題提前準(zhǔn)備好，面試就是開卷考試。

這個(gè)是題庫的目錄，共162題，6個(gè)模塊，10萬字。

今天，我們就先來看產(chǎn)品經(jīng)理面試的高頻必考10道題，掌握這10道題，面試能cover70%。

一、請(qǐng)你做一下自我介紹

1. 面試官需求

這道題是大部分面試的客套開場，你先做個(gè)自我介紹吧。面試者在回答這個(gè)問題的時(shí)候，其實(shí)面試官是在看你的簡歷，

通過這個(gè)問題，面試官會(huì)對(duì)求職者建立第一印象。也就是你的職場人設(shè)標(biāo)簽。于此同時(shí)呢，面試官也在判斷你的基本情況是否和崗位匹配，同時(shí)面試官也在想下一個(gè)要問你什么問題。

2. 回答思路

所以呢，這道面試題給了求職者要完成的幾個(gè)任務(wù)。

第一，提煉人設(shè)標(biāo)簽，去匹配崗位。比如我做過那些行業(yè)（比如內(nèi)容、金融、教育），我做過那些細(xì)分領(lǐng)域（比如反作弊、后臺(tái)、用戶側(cè)、增長方向、內(nèi)容運(yùn)營方向）。通過行業(yè)標(biāo)簽和細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)簽去和崗位描述盡量對(duì)應(yīng)。

第二，用數(shù)據(jù)和結(jié)果去證明自己優(yōu)秀。比如超額完成GMV目標(biāo)300%，年度優(yōu)秀員工，獲得最高績效年終和加薪。

第三，引導(dǎo)面試官提問。把自己和崗位比較匹配的項(xiàng)目，重點(diǎn)突出一下，吸引面試官的關(guān)注，讓他提問這個(gè)項(xiàng)目，讓自己有機(jī)會(huì)在有亮點(diǎn)的項(xiàng)目上，在準(zhǔn)備充分的前提下去秀自己的實(shí)力。

第四，自我介紹串成小故事。我是誰（基本信息）+我做了什么（工作經(jīng)歷+項(xiàng)目信息+結(jié)果）+人設(shè)標(biāo)簽+優(yōu)秀標(biāo)簽+引導(dǎo)標(biāo)簽。時(shí)間上限是3分鐘（500個(gè)字）

建議求職者提前整理好這部分話術(shù)，熟練掌握，回答時(shí)流利別打結(jié)。同時(shí)需要根據(jù)不同的崗位要求去調(diào)整標(biāo)簽和引導(dǎo)的方向，讓自己呈現(xiàn)出更匹配的狀態(tài)。

3. 示范回答

您好，我叫XX，20XX年畢業(yè)于XX大學(xué)。X年產(chǎn)品經(jīng)理。在內(nèi)容、金融、教育行業(yè)都呆過，公司的話BAT都服務(wù)過。近兩年主要教育增長方向的項(xiàng)目，主要領(lǐng)域是拉新、活躍、轉(zhuǎn)化。比較有代表性的項(xiàng)目，一個(gè)是項(xiàng)目1，一個(gè)是項(xiàng)目2。項(xiàng)目1是通過措施1、2、3，使轉(zhuǎn)化率提升100%，項(xiàng)目2是通過XX方式來拉新，為公司拉新XX萬。我在每家公司基本都獲得了優(yōu)秀員工、最高績效和加薪。以上是我的自我介紹，謝謝。

二、說一個(gè)你覺得比較好的項(xiàng)目/事件

1. 面試官需求

面試必考題，讓你介紹項(xiàng)目就代表著面試官開始盤你了。這道題也有其他問法，你做過最成功的事是什么？總之面試官給了求職者機(jī)會(huì)去盡情的秀實(shí)力。

之前有人有疑問，我沒有做過項(xiàng)目啊，我做的都是功能，我連功能都沒做過，我就打打雜寫寫報(bào)告。舉個(gè)栗子：我是如何安裝電燈泡的，也是一個(gè)項(xiàng)目。任何一件事都可以是一個(gè)項(xiàng)目。能把一件事，有血有肉，有框架有細(xì)節(jié)的陳述，才能展現(xiàn)你的思考過程。你不能什么活都是接單-派單-評(píng)價(jià)這個(gè)粒度吧。

面試官在對(duì)你說你挑一個(gè)能夠證明自己實(shí)力的項(xiàng)目，我要看看你是不是真的很強(qiáng)。你這個(gè)時(shí)候挑一個(gè)登錄注冊(cè)去講，面試就直接掛了。所以選這個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要，首先這個(gè)項(xiàng)目最好是和崗位相匹配的，別面試后臺(tái)產(chǎn)品你講個(gè)純APP類項(xiàng)目。

其次，項(xiàng)目要能夠凸顯你的實(shí)力，中間要有一些差異化和亮點(diǎn)的東西。如果你的項(xiàng)目太通用，太爛大街，面試官是沒有任何提問空間的。比如拼團(tuán)工具，市面是一大堆，功能都一樣。面試官一聽見拼團(tuán)這兩字，就不想往下聽了。因?yàn)槠磮F(tuán)這項(xiàng)目，給誰做都做不出來花啊。

2. 回答思路

第一，選要介紹的項(xiàng)目是有標(biāo)準(zhǔn)的，要對(duì)標(biāo)崗位要求。比如應(yīng)聘增長產(chǎn)品經(jīng)理，那么對(duì)應(yīng)增長類的項(xiàng)目。那有同學(xué)會(huì)說，我沒有百分之百符合項(xiàng)目啊？那就做大類匹配，產(chǎn)品經(jīng)理大方向是C端和B端，同時(shí)往下又有很多分支。如果垂直分支無法對(duì)應(yīng)，就去對(duì)垂類的上一層。比如我做B端CRM和OA的，面試B端ERP，那我用CRM和OA都可以，因?yàn)槎紝儆贐端，符合大類匹配。所以就盡量靠近，盡量靠近。

第二，這個(gè)項(xiàng)目需要留得住面試官。要么結(jié)果數(shù)據(jù)很漂亮，要么創(chuàng)新性很強(qiáng)，要么業(yè)務(wù)很復(fù)雜?？傊@個(gè)項(xiàng)目要有一個(gè)面試官可圈可點(diǎn)的地方，讓他繼續(xù)往下問。畢竟面試時(shí)間越長，過的概率就越高。

第三，要讓面試官聽得懂你的項(xiàng)目。很多人直接上來就我做了功能一二三，數(shù)據(jù)怎么樣怎么樣。面試官判斷你信息對(duì)錯(cuò)，優(yōu)劣靠的是整體邏輯能否自洽。所以就需要你有一個(gè)完整的故事框架去講述你的項(xiàng)目。同時(shí)面試官一定會(huì)驗(yàn)證你的結(jié)構(gòu)化思維，所以我們講項(xiàng)目的方式就只有STAR法則，這個(gè)公式最合適。

• S→Situation→背景：我們面臨著什么問題，為什么要做這個(gè)項(xiàng)目。
• T→Task→任務(wù)：我要解決這個(gè)問題，我可以把他拆成幾個(gè)任務(wù)。
• A→Action→行動(dòng)：每個(gè)任務(wù)都需要我做幾個(gè)步驟來完成。
• R→Result→結(jié)果：每個(gè)任務(wù)，每個(gè)步驟的結(jié)果是什么，數(shù)據(jù)又是什么。

這道題的關(guān)鍵點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化的斷句，比如這個(gè)項(xiàng)目背景是XXX，面臨兩個(gè)問題，問題一是XXX，問題二是XXX，所以我用4個(gè)措施，第一XXX結(jié)果A，提升了20%、第二XXX，轉(zhuǎn)化率B，提升30%，第三XXX，GMV達(dá)XXX萬。

有了以上的斷句和結(jié)構(gòu)才是結(jié)構(gòu)化和流水賬表達(dá)的區(qū)別。

3. 示范回答

我可以說一下今年做的直播帶貨的這個(gè)項(xiàng)目。

背景（S）是這樣的，我們公司做的是考研培訓(xùn)，因?yàn)槭莻€(gè)應(yīng)試考試，有明確的的時(shí)間點(diǎn)，從用戶接觸我們到轉(zhuǎn)化的時(shí)間很短。因此我們就需要在有限的時(shí)間快速轉(zhuǎn)化。因?yàn)橹暗碾婁N和社群方式轉(zhuǎn)化周期相對(duì)長。所以就決定采用直播帶貨的方式去賣課，提升GMV。

接到這個(gè)項(xiàng)目以后，我面臨兩個(gè)任務(wù)（T），第一個(gè)任務(wù)是我要從零到一搭建一套自有的直播帶貨體系。第二任務(wù)是要縮短跟單時(shí)間和提升轉(zhuǎn)化率。

搭建直播帶貨體系，主要做了（A）用戶端直播櫥窗，后臺(tái)直播間監(jiān)控，完成了直播帶貨整體可以跑通。這個(gè)階段轉(zhuǎn)化率能到達(dá)到10%（R），遠(yuǎn)高于電銷和社群，單場GMV可以破百萬（R）。

轉(zhuǎn)化效率提升，主要做了（A）跑馬燈、分組直播、單獨(dú)追單。其中分組直播效率最顯著，轉(zhuǎn)化率提升50%（R）。我們會(huì)給每組用戶單獨(dú)配備一名銷售，相當(dāng)于每個(gè)用戶都有單獨(dú)的銷售當(dāng)場跟進(jìn)答疑。保證了答疑的及時(shí)性。最終這個(gè)項(xiàng)目也獲得了公司級(jí)的年度優(yōu)秀項(xiàng)目（R）。

三、說一個(gè)你覺得比較不好的項(xiàng)目

1. 面試官需求

這道題出現(xiàn)也比較高頻，面試官是想考察你的復(fù)盤迭代能力。這道題也有其他問法，比如這個(gè)項(xiàng)目你是怎么迭代的？這個(gè)項(xiàng)目你最后的收獲是什么？你覺得還有什么提升？再做一遍你會(huì)怎么做？

面試官需要我們呈現(xiàn)的故事是發(fā)現(xiàn)問題—思考問題—最終成功解決。

如果你最后的結(jié)局是項(xiàng)目真的做的不好。那面試就掛了。

2. 回答思路

第一，你舉例子的項(xiàng)目需要有瑕疵，但這個(gè)瑕疵對(duì)你來說不能是低級(jí)的致命的。比如這個(gè)需求我一開始理解錯(cuò)了，就直接GG了。

第二，這個(gè)問題需要最后被你解決了。項(xiàng)目的最終結(jié)果需要是好的。絕對(duì)不能說你發(fā)現(xiàn)的這個(gè)坑沒填上。

第三，要結(jié)構(gòu)化表達(dá)。介紹項(xiàng)目一般按STAR結(jié)構(gòu)。

3. 示范回答

背景（S）是這樣的，我們公司做的是考研培訓(xùn)，因?yàn)槭莻€(gè)應(yīng)試考試，有明確的的時(shí)間點(diǎn)，從用戶接觸我們到轉(zhuǎn)化的時(shí)間很短。因此我們就需要在有限的時(shí)間快速轉(zhuǎn)化。因?yàn)橹暗碾婁N和社群方式轉(zhuǎn)化周期相對(duì)長。所以就決定采用直播帶貨的方式去賣課，提升GMV。

接到這個(gè)項(xiàng)目以后，我面臨兩個(gè)任務(wù)（T），第一個(gè)任務(wù)是我要從零到一搭建一套自有的直播帶貨體系。第二任務(wù)是要縮短跟單時(shí)間和提升轉(zhuǎn)化率。

搭建直播帶貨體系，主要做了（A）用戶端直播櫥窗，后臺(tái)直播間監(jiān)控，完成了直播帶貨整體可以跑通。這個(gè)階段轉(zhuǎn)化率能到達(dá)到10%（R），遠(yuǎn)高于電銷和社群，單場GMV可以破百萬（R）。

轉(zhuǎn)化效率提升，主要做了（A）跑馬燈、分組直播、單獨(dú)追單。其中分組直播效率最顯著，轉(zhuǎn)化率提升50%（R）。我們會(huì)給每組用戶單獨(dú)配備一名銷售，相當(dāng)于每個(gè)用戶都有單獨(dú)的銷售當(dāng)場跟進(jìn)答疑。但是分組直播這個(gè)功能中間出現(xiàn)了小插曲，因?yàn)樯婕斑\(yùn)營部門需要投入人力，有的考試科目的部門就忘記使用這個(gè)功能。雖然前期也有宣貫培訓(xùn)。但不同事業(yè)線沒法全部普及。后來我就聯(lián)合運(yùn)營部門，拿著成功的案例和數(shù)據(jù)分享給其他事業(yè)線去推動(dòng)功能落地。最終所有業(yè)務(wù)線都開始用分組直播這個(gè)功能。這個(gè)項(xiàng)目也獲得了公司級(jí)的年度優(yōu)秀項(xiàng)目（R）。

四、你做過最難的事情是？你是怎么克服的？

1. 面試官需求

每個(gè)工作都不會(huì)一帆風(fēng)順的，每個(gè)人工作都會(huì)遇到各種各樣的困難。面試官希望每個(gè)候選人都有解決復(fù)雜問題的能力。并且能夠扛得住逆境，畢竟現(xiàn)在順風(fēng)局真的是越來越少了。能扛事的人才是老板需要的。能解決困難才是對(duì)老板的助力。

2. 回答思路

第一，所描述的困難底線是需要你的工作年限相匹配。最好是能比自己現(xiàn)在的水平高一個(gè)等級(jí)。

• 比如你是工作1年，那么你可以說自己負(fù)責(zé)了協(xié)調(diào)40個(gè)人的跨部門大項(xiàng)目（屬于拔高）。
• 比如你是工作3年，那么你可以說自己突破性的解決了一個(gè)業(yè)務(wù)難題，比如轉(zhuǎn)化率。
• 比如你是工作5年，那么你可以說自己做了一個(gè)競品差異化的案例，反過來讓競品追趕。

第二，這個(gè)過程需要你來主導(dǎo)，即使你不是發(fā)起者，也要把自己放在主角位置來講述。

第三，講述的過程要層次清晰。不能一步到位，需要有層層推導(dǎo)的過程，展現(xiàn)出應(yīng)該有的復(fù)雜度。

3. 示范回答

背景（S）是這樣的，我們公司做的是考研培訓(xùn)，因?yàn)槭莻€(gè)應(yīng)試考試，有明確的的時(shí)間點(diǎn)，從用戶接觸我們到轉(zhuǎn)化的時(shí)間很短。因此我們就需要在有限的時(shí)間快速轉(zhuǎn)化。因?yàn)橹暗碾婁N和社群方式轉(zhuǎn)化周期相對(duì)長。所以就決定采用直播帶貨的方式去賣課，提升GMV。

接到這個(gè)項(xiàng)目以后，我面臨兩個(gè)任務(wù)（T），第一個(gè)任務(wù)是我要從零到一搭建一套自有的直播帶貨體系。第二任務(wù)是要縮短跟單時(shí)間和提升轉(zhuǎn)化率。

在提升轉(zhuǎn)化率這個(gè)環(huán)節(jié)，我們涉及到一個(gè)單獨(dú)追單的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。單獨(dú)追單，就是在直播結(jié)束后，銷售會(huì)在未購課的學(xué)員中篩選出意向強(qiáng)的用戶去單獨(dú)轉(zhuǎn)化。這個(gè)環(huán)節(jié)，我們?cè)诼涞丨h(huán)節(jié)有一個(gè)困難，單獨(dú)追單這個(gè)動(dòng)作在12小時(shí)以內(nèi)才是轉(zhuǎn)化率最高的。時(shí)間越長，轉(zhuǎn)化率越低。但是每天都是晚上直播，直播結(jié)束后已經(jīng)晚上21點(diǎn)了。這個(gè)時(shí)候銷售已經(jīng)跟進(jìn)了3個(gè)小時(shí)，對(duì)于追單這個(gè)動(dòng)作，興趣不大，一個(gè)是當(dāng)晚已經(jīng)有成交業(yè)績了，另一個(gè)沒有精力和體力第二天去消化這部分線索。所以追單落實(shí)不下去。我們應(yīng)對(duì)的方法是打破原來的線索歸屬，這部分線索直接第二天早晨分配給電銷同學(xué)直接跟進(jìn)。因?yàn)樯婕暗戒N售績效和工作流程的調(diào)整，所以先做了短期試行，效果不錯(cuò)后開始全線推廣。

五、為什么離職

1. 面試官需求

面試官想知道你的離職原因，是想知道我們這家公司有沒有你留下來的理由。

2. 回答思路

見人說人話，見鬼說鬼話。

第一，你的需求這家公司要能滿足。比如要深耕，要換賽道。千萬別跟小公司說我想換大平臺(tái)。大平臺(tái)認(rèn)知大家不一樣，你覺得1000人公司是大平臺(tái)，面試官覺得1萬人公司也是小平臺(tái)。

第二，不要提幸存者偏差類的原因。比如我要三年當(dāng)管理。如果你之前那家公司沒當(dāng)管理，這家也沒戲。換多少工作都沒用。

第三，不要罵上家公司或者領(lǐng)導(dǎo)。你說離職原因是因?yàn)槔习宀恍?，那我只能告訴你就沒幾個(gè)行的老板啊。

第四，不要說因?yàn)殄X。錢永遠(yuǎn)不能是主要理由，因?yàn)樵谀亩加蟹皱X不均的問題。

第五，正確的回答幾乎就2個(gè)答案。一個(gè)是行業(yè)不行了，一個(gè)是你想去更好的。

這年頭裁員不行避諱了，因?yàn)樗莻€(gè)社會(huì)現(xiàn)象了。

3. 示范回答

裁員類：我們公司是做本地生活電商的，因?yàn)橐咔樵虮镜厣碳掖笈归]，導(dǎo)致我們的付費(fèi)商家銳減，營收收到影響，所以公司打算人員也隨大盤情況進(jìn)行精簡，就裁員了。

追求更好類：我們公司是做本地生活電商的，每年GMV也能過千萬。了解到抖音在本地生活也投入了很多，所以想來抖音發(fā)展，希望有更大的發(fā)揮空間。

六、未來的職業(yè)規(guī)劃是什么？

1. 面試官需求

對(duì)于不帶人的崗位，面試官主要在試探你是否能踏實(shí)穩(wěn)定的輸出。

對(duì)于帶人的崗位，面試官主要在試探你對(duì)自己的職業(yè)上限的期望。

所以面試官想聽到的詞基本是深耕+發(fā)展+專家。翻譯成大白話就是我想好好上班。

結(jié)合你的規(guī)劃，面試官也在推測(cè)你能干多久。

以及你的未來里是否有公司。比如求職者去面電商公司，非說自己想嘗試電商、游戲、新能源行業(yè)。直接扣分。

這道題基本上都會(huì)問，特別是那些一年一跳，行業(yè)變換多，領(lǐng)域變換多的人。就會(huì)重點(diǎn)去問。

面試官真的想搞清楚你是來隨便找個(gè)工作的，還是真的對(duì)這個(gè)崗位感興趣。

2. 示范回答

我之前了解過咱們公司，公司已經(jīng)在人力SAAS行業(yè)深耕多年，行業(yè)排名很靠前。我自身也在saas領(lǐng)域深耕多年，對(duì)于這次切換行業(yè)我是謹(jǐn)慎考慮過的，希望之后能在人力行業(yè)繼續(xù)發(fā)展，取得一些成績。

七、你的優(yōu)點(diǎn)是什么？

1. 面試官需求

職場人最重要的就是能夠保證穩(wěn)定的輸出，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的人，往往會(huì)讓自己的優(yōu)點(diǎn)發(fā)光，借勢(shì)成長。面試官會(huì)讓求職者拿出自己的優(yōu)點(diǎn)去和崗位要求去比較。

2. 回答思路

我的優(yōu)點(diǎn)是什么。因?yàn)槊嬖嚬傩睦飼?huì)有一個(gè)職位的能力畫像，需要某些能力特別突出。

準(zhǔn)備一到三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)候會(huì)問1個(gè)優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)候也會(huì)讓你列舉三個(gè)優(yōu)點(diǎn)。其次，不要說完優(yōu)點(diǎn)就完事。

面試官接下來會(huì)問為什么。可以直接說下能夠證明優(yōu)點(diǎn)的論據(jù)。這里不能編造，說的一定要有理有據(jù)

3. 示范回答

比如我去面試的B端產(chǎn)品經(jīng)理。我的優(yōu)點(diǎn)是邏輯能力比較強(qiáng)（論點(diǎn)）。因?yàn)槲以谑崂硐到y(tǒng)流程的時(shí)候基本無錯(cuò)漏。每個(gè)流程都是推理加元素枚舉梳理得出來的。也因此上家公司比較復(fù)雜的業(yè)務(wù)，都是我來說的。

八、你的缺點(diǎn)是什么？

1. 面試官需求

如果優(yōu)點(diǎn)題是答對(duì)加分的話，缺點(diǎn)題就是倒扣分，甚至直接淘汰。

優(yōu)點(diǎn)題是幫助面試官挑選符合條件的候選人，是擇優(yōu)。

缺點(diǎn)題是幫助面試官過濾不合符合條件的候選人，是淘汰。

因此這道題的重要性，遠(yuǎn)高于優(yōu)點(diǎn)題。

2. 回答思路

第一，不能答絕對(duì)不符合崗位要求的點(diǎn)。

比如C端產(chǎn)品要求有及強(qiáng)的同理心，缺點(diǎn)就不能是同理心欠缺。

第二，不要將優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)化成缺點(diǎn)，來湊數(shù)。太假。

第三，找不影響實(shí)際工作的點(diǎn)說。比如自律能力要加強(qiáng)，最近又胖了。

第四，找缺點(diǎn)最后要對(duì)應(yīng)好結(jié)局。比如我在行業(yè)演講的時(shí)候會(huì)緊張，每次都需要聯(lián)系很多次才能正常發(fā)揮。

3. 示范回答

我的缺點(diǎn)是在大型集會(huì)做演講，有時(shí)候會(huì)緊張。每次都要先做好演講文稿，多練幾次才能正常發(fā)揮。

九、開放題：這個(gè)業(yè)務(wù)給你該怎么辦

1. 面試官需求

這道題基本上是面試的最后幾道題了。經(jīng)過之前細(xì)細(xì)的盤問，面試官對(duì)求職者的過往經(jīng)歷有了認(rèn)可。這個(gè)階段面試官就想考察一下求職者入職之后是否可以馬上干活。所以會(huì)拿公司的真實(shí)業(yè)務(wù)去考察求職者。但是其實(shí)這道題面試官都沒有正確答案，所以在考的是誰能讓面試官覺得說的好，有道理，愿意一試。

2. 回答思路

第一，要對(duì)公司的市場、競品、用戶都有事先的了解。不然你可能面試的時(shí)候，只能根據(jù)平?？吹男侣勏咕幜?。

第二，不要說很大眾的答案。比如關(guān)于拉新你有什么看法，你答投放裂變商務(wù)合作。就直接掛。

第三，要說的具體可執(zhí)行。比如拉新靠裂變這句話，就是廢話?？磕甓热諝v做拉新裂變才是可執(zhí)行的。

第四，要吸引面試官的注意。面試官的用戶畫像基本是80.90后，30-50K月薪，大廠，一線小資，高學(xué)歷。所以要用一些他們盲區(qū)之外的東西去吸引他們。面試官的盲區(qū)是下沉市場、Z世代、國外。

第五，他山之石可以攻玉。不要自己現(xiàn)場自己編答案，一定去找市面上已經(jīng)有的解決方案。

第六，這道題一定要提前準(zhǔn)備好的。面試現(xiàn)場去解題，難度很大。

3. 示范回答

問：我們想做Z世代的拉新，交給你負(fù)責(zé)有什么想法？

答：我最近也在關(guān)注Z世代，找一些他們比較感興趣的東西可以用來拉新。比如我最近看到小學(xué)生都開始盤串了。我們可以用一些串，或者盤串的教學(xué)或者經(jīng)驗(yàn)分享來獲客。（面試官的盲區(qū)，Z世代）

十、你有什么想問的？

1. 面試官需求

這個(gè)問題一般出現(xiàn)在面試的尾聲。屬于面試官給求職者發(fā)的福利吧，以表達(dá)面試官對(duì)求職者的尊重。只要是不提問不該問的東西，這個(gè)問題基本就不會(huì)出錯(cuò)。

2. 回答思路

第一，不要問你該知道的事。比如公司的市場、競品、用戶這些基礎(chǔ)信息還有這個(gè)崗位的工作職責(zé)是什么。

第二，不要說我沒有什么問題。說明你對(duì)這個(gè)崗位沒啥意向。

第三，要結(jié)合提問者的身份問。HR和業(yè)務(wù)面試官問題不一樣。不要問HR業(yè)務(wù)相關(guān)的東西。

第四，談錢談待遇只能是面試都過了階段聊的。有人面試還沒過呢，就問面試官能不能給到。

第五，不要問面試官面試的結(jié)果。比如我面試有沒有要提高的地方。面試結(jié)果面完求職者就可以自己猜出來了。

第六，不要問太高深或者涉及到公司機(jī)密的問題。比如公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，公司營收情況。

3. 示范回答

問業(yè)務(wù)面試官，有幸入職需要做哪些準(zhǔn)備，最看重哪個(gè)核心能力，對(duì)于新入職員工最大的挑戰(zhàn)是什么，你對(duì)這個(gè)崗位的期望是什么，部門接下來的工作重心是什么，您在這家公司最有成就感的是哪個(gè)項(xiàng)目。

問HR，你可以問，試用期多久，面試分為幾輪，具體崗位考核指標(biāo)是什么，五險(xiǎn)一金標(biāo)準(zhǔn)，部門有多少人，升職加薪機(jī)制是怎樣的，企業(yè)文化如何。