被裁大廠員工絕處逢生: 人生未必一條路走到黑
編輯導(dǎo)語(yǔ):現(xiàn)階段人們可能會(huì)面臨一定的職場(chǎng)壓力和就業(yè)壓力,不過(guò)隨著人們可選擇的從業(yè)方式增多,原先執(zhí)著于進(jìn)入或留在大廠的打工人,也慢慢找到了更合適自己的能力主場(chǎng)。本篇文章里便講述了這樣幾個(gè)人的故事,一起來(lái)看一下。
近兩年,互聯(lián)網(wǎng)公司的底色從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為降本增效,一批大廠人隨著公司業(yè)務(wù)調(diào)整離開(kāi)。據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》不完全統(tǒng)計(jì),僅去年年底,就有19家互聯(lián)網(wǎng)公司被傳裁員。不少互聯(lián)網(wǎng)人開(kāi)始自嘲:“不裁員都不好意思說(shuō)自己是互聯(lián)網(wǎng)大廠”。
豹哥是互聯(lián)網(wǎng)公司的老人,入職某頭部大廠8年,是大廠裁員的見(jiàn)證者。據(jù)他了解,被裁員的大部隊(duì)中有人選擇創(chuàng)業(yè);年齡還未超過(guò)35歲的大廠人,則涌進(jìn)考公考編的浪潮;也有人30歲離開(kāi)大廠之后,再也沒(méi)有重返職場(chǎng)。
“存量市場(chǎng)”的廝殺更為殘酷,留在大廠的員工繼續(xù)內(nèi)卷,默默地在社交平臺(tái)上寫(xiě)著“離職倒計(jì)時(shí)N-1天”。也有一批互聯(lián)網(wǎng)人逐漸從裁員的陣痛中走了出來(lái),最先改變的是心態(tài),他們不再死磕大廠,在能力范圍內(nèi)找到了自己的主場(chǎng)。
一、大廠八年老員工,說(shuō)散就散
去年12月,39歲的豹哥收到了裁員通知書(shū),連同他一起裁掉的還有整個(gè)部門(mén)。入職某頭部大廠八年,他前前后后經(jīng)歷了不下10次業(yè)務(wù)調(diào)整。
豹哥所在的部門(mén)是“創(chuàng)新中心”,表面上他們是公司新業(yè)務(wù)的潛力股。不過(guò),在互聯(lián)網(wǎng)公司試錯(cuò)成本越來(lái)越高的情況下,新業(yè)務(wù)時(shí)常處于危險(xiǎn)地帶。
在此之前,年齡焦慮還沒(méi)有找上豹哥,在他的概念里,互聯(lián)網(wǎng)裁員還是小概率事件,高齡互聯(lián)網(wǎng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是經(jīng)驗(yàn)豐富,還不至于被“后浪”徹底干翻。
去年年底,從頭部大廠到獨(dú)角獸企業(yè),裁員引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集體震動(dòng)。“以前都是小打小鬧,這次是來(lái)真的了?!?/p>
一年前,魯班就感受到公司正在走下坡路,開(kāi)始嚴(yán)格抓績(jī)效考核,他也會(huì)動(dòng)不動(dòng)被拉到莫名其妙的員工會(huì)議中,會(huì)議沒(méi)有主題,只是泛泛地談?wù)撊绾翁嵘緲I(yè)績(jī),督促員工們打起精神戰(zhàn)斗。
公司的不景氣也反映到績(jī)效考核上。魯班是公司的優(yōu)等生,可當(dāng)公司走向頹勢(shì),個(gè)人的努力顯得微不足道,嘗試了半年后,魯班的績(jī)效始終達(dá)不到之前的水平。期間,他囤了不少提升專(zhuān)業(yè)能力的書(shū)籍,碎片化的知識(shí)積累反而讓他陷入新一輪的精神內(nèi)耗。
據(jù)其表述,被裁的恐懼時(shí)常漂浮在辦公室上空,員工們心知肚明,公司的業(yè)務(wù)面臨被砍或者收縮,分配到每個(gè)人手上的任務(wù)量減少,大家會(huì)默契地加班到凌晨12點(diǎn),嘗試用工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)?yè)Q取留在公司的名額。
咖啡從大廠脫身要比豹哥、魯班提早三年,她是某頭部游戲大廠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,對(duì)于她來(lái)說(shuō),最得意的是文件夾里躺著公司爆款項(xiàng)目的創(chuàng)意方案。
入職兩年后,咖啡負(fù)責(zé)的項(xiàng)目接近產(chǎn)品周期尾聲,逐漸從火爆變得不溫不火。而按照公司內(nèi)部的用人習(xí)慣,嫡系員工往往抱團(tuán)晉升,咖啡一路從外包擠進(jìn)正式軍,自然游走在項(xiàng)目的最外圍。
“大廠的經(jīng)歷原本是最能證明個(gè)人能力的,但我無(wú)法接受這樣的心理落差——拿不到重要的項(xiàng)目,新策劃永遠(yuǎn)輪不到我?!绷粼诠咀詈髢蓚€(gè)月,咖啡覺(jué)得自己活得像透明人,不被需要的失落感讓她選擇了主動(dòng)離開(kāi)。
二、涌向自媒體,自己做了回主
大廠員工抱著紙箱離開(kāi)了曾經(jīng)的戰(zhàn)場(chǎng),等待他們的,除了“畢業(yè)”后的身心自由,還有要處理的一地雞毛:公積金和社保被中斷,生活質(zhì)量下降。尤其是被裁員的中層領(lǐng)導(dǎo),身后還有房貸和養(yǎng)家糊口的壓力。
去年,豹哥買(mǎi)了一套房子,總價(jià)不到400萬(wàn)元,這是他在北京漂泊十余年后第一個(gè)穩(wěn)定的住所,房子里的大多數(shù)家居還是七八年前從二手市場(chǎng)淘來(lái)的,電視柜、西門(mén)子冰箱、用餐桌等大件家具加起來(lái)花了不到2000元,它們一直跟著豹哥從出租房搬進(jìn)北京的家。
失業(yè)發(fā)生在搬入新房子的第二個(gè)月,房子的月供成了沉重的負(fù)擔(dān),豹哥每個(gè)月要支付一萬(wàn)五千元的貸款。
不過(guò),豹哥也經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高光時(shí)刻,收到被裁風(fēng)聲后,豹哥和老婆復(fù)盤(pán)了全部存款和資產(chǎn),按照他們的用錢(qián)速度,豹哥還再能躺平幾年。
從失落到興奮,再到焦慮,是互聯(lián)網(wǎng)被裁員工的集體寫(xiě)照。
起初,豹哥享受著把OKR甩到身后的滋味,他獲得了久違的時(shí)間支配權(quán)。也許是習(xí)慣了長(zhǎng)年忙碌的生活節(jié)奏,被裁員三個(gè)月后,豹哥想給自己找點(diǎn)事情做,他把目光投向了引流利器短視頻,而素材來(lái)源則是大廠的工作經(jīng)驗(yàn)。
打開(kāi)各大社交平臺(tái),隨處可以看到曬工牌、曬錄取通知書(shū)的筆記,如果要帶上阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)的標(biāo)簽,出現(xiàn)在搜索排行榜更是家常便飯。
3月初,豹哥上傳了第一條抖音視頻。視頻里,畫(huà)面不算特別清晰,他第一次分享了從大廠離職時(shí),與公司“斗智斗勇”的經(jīng)歷,幾個(gè)小時(shí)后,該條視頻的觀看量就沖破一百萬(wàn)。“一晚上激動(dòng)得睡不著覺(jué),或許還能靠短視頻轉(zhuǎn)型?!?/p>
開(kāi)局即爆,讓豹哥找到了新的謀生方式。待流量穩(wěn)定下來(lái),豹哥開(kāi)始頻繁發(fā)布短視頻,他的生活由996的兩點(diǎn)一線(xiàn),變成找選題、想文案、剪片子,視頻內(nèi)容通常聚焦社會(huì)熱點(diǎn),以三分鐘以?xún)?nèi)的對(duì)話(huà)展開(kāi)。
豹哥抖音截圖
豹哥的成功爆火不代表所有大廠人的經(jīng)歷,小甜的定位不算討巧。她是國(guó)內(nèi)TOP3互聯(lián)網(wǎng)公司的前端開(kāi)發(fā),這也是她研究生畢業(yè)后的第一份工作,盡管身居核心崗位,但除了名聲,大廠帶給她的成就感幾乎為零。
“市面上還沒(méi)有硬核科技類(lèi)的自媒體,像是編程類(lèi)的教程,我覺(jué)得自己可以填補(bǔ)市場(chǎng)空缺?!毕癜l(fā)現(xiàn)新大陸一樣,小甜把作品鋪滿(mǎn)了抖音、小紅書(shū)、B站的多個(gè)賬號(hào)。多位朋友勸小甜把前公司的名號(hào)打在標(biāo)題上,起碼能保證基礎(chǔ)的流量,而小甜的目標(biāo)是跳出既定模版,不被成功經(jīng)驗(yàn)干擾。
現(xiàn)實(shí)狠狠地打碎了小甜的幻想,由于編程教程較為小眾、生澀,發(fā)布的視頻遲遲沒(méi)等到流量井噴、粉絲瘋狂涌入后臺(tái)的場(chǎng)面。
唯一慶幸的是,所有作品都沒(méi)有收到過(guò)負(fù)面評(píng)價(jià),遠(yuǎn)離了上層領(lǐng)導(dǎo)的審視,在埋頭剪輯、創(chuàng)作的間隙,久違的熱愛(ài)會(huì)偶爾在小甜心里燃起,她覺(jué)得曾經(jīng)的雄心抱負(fù)正在慢慢回歸。
熬過(guò)數(shù)個(gè)月的流量低谷期,幸運(yùn)之神也曾光顧過(guò)她的賬號(hào)。一次,視頻的選題蹭了熱點(diǎn)事件,每隔幾分鐘,就有數(shù)十條評(píng)論涌向后臺(tái),那條視頻的流量是往日視頻流量的100倍。
嘗到甜頭之后,小甜開(kāi)始以相同的方法復(fù)刻第二條、第三條視頻,她設(shè)想了“成名”路徑,等到粉絲突破1萬(wàn)以后,就能靠接廣告為生。
流量熱度增長(zhǎng)的同時(shí),一個(gè)困擾她許久的問(wèn)題出現(xiàn)了:到底是做小而美,還是做綜合性的賬號(hào)?她試驗(yàn)過(guò)好幾次,只要她創(chuàng)作的內(nèi)容蹭上熱點(diǎn),就會(huì)迎來(lái)流量爆發(fā)?!岸虝旱孛詰龠^(guò)一段時(shí)間的流量,可是永遠(yuǎn)跟著熱點(diǎn)走又偏離了我的創(chuàng)作意愿。”
最終,小甜還是選擇了放棄。
三、重返職場(chǎng),被大廠人攪動(dòng)的池塘
除了自媒體創(chuàng)業(yè),更多大廠人選擇重返職場(chǎng),同時(shí)也給新入職的公司帶去了“內(nèi)卷”文化。
從游戲公司離職后,咖啡回到老家——東北某二線(xiàn)城市,入職了一家保健品公司。在深圳摸爬滾打多年,拼勁和狼性文化已經(jīng)成為她身體的一部分,她的努力,和現(xiàn)在的工作環(huán)境格格不入。
“我很享受被大家需要的感覺(jué),久違的成就感又回來(lái)了?!笨Х燃嫒萎a(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)講師,同時(shí)還是公司內(nèi)容宣傳的幕后軍師。同事常常吐槽,覺(jué)得以她的工作狀態(tài),身體一定會(huì)出事。
如同闖進(jìn)池塘的鯰魚(yú),咖啡的到來(lái)掀起了公司的一場(chǎng)變革??Х人诘墓具€沒(méi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,保留著最原始的工作流程——口口相傳,產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)體系也尚未建立,各個(gè)部門(mén)的口徑不統(tǒng)一,有的同事甚至不知道原料的產(chǎn)地。
舊的秩序需要打破,咖啡覺(jué)得自己成了公司改革的推動(dòng)者。她身上有著大廠留下的痕跡——重視工作流程、追求工作效率。入職半年后,咖啡便從普通員工一路晉升為產(chǎn)品研發(fā)的負(fù)責(zé)人。
整理公司所有產(chǎn)品的知識(shí)框架、引導(dǎo)員工使用辦公軟件、重新優(yōu)化工作流程……咖啡花了一周的時(shí)間,改變了公司原有的流程習(xí)慣。雖然也有部分老員工不適應(yīng),但潛移默化的改變正在發(fā)生,之前經(jīng)常因?yàn)楦鞣N理由被擱置的項(xiàng)目不會(huì)再被輕易暫停,咖啡根本不敢想象,自己能擁有改變制度的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
一次,咖啡請(qǐng)假半天去醫(yī)院,她陸續(xù)接到了8個(gè)電話(huà)?!坝械募?xì)節(jié)在電話(huà)里說(shuō)不明白,還得等我回公司了處理?!?/p>
魯班離職后,同樣闖入了曾經(jīng)不敢想象的賽道——成為一名奔波在各大劇組的臨時(shí)演員。由于個(gè)子超過(guò)180cm,又有拳擊基礎(chǔ),魯班的起點(diǎn)要比大多數(shù)群演高,他是最靠近主角的“路人甲”,幸運(yùn)的話(huà),還能擁有一個(gè)不算好聽(tīng)的名字。
僅僅是第一場(chǎng)戲,魯班的費(fèi)用就達(dá)到了1000元/場(chǎng),而大多數(shù)群眾演員的處境是忙完一天,只能拿到100元的費(fèi)用。他還用上了大廠教會(huì)他的人情世故,片場(chǎng)休息的時(shí)候,他會(huì)和劇組的副導(dǎo)演套近乎。對(duì)方告訴他,如果想混出名堂,需要專(zhuān)心打磨一下作品合集,身價(jià)也會(huì)跟著水漲船高。
對(duì)于魯班來(lái)說(shuō),個(gè)人履歷的精加工、短視頻剪輯根本不算困難,臨時(shí)演員大多的時(shí)間都在放空狀態(tài),屬于他的臺(tái)詞不多,生活壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比完成大廠績(jī)效輕松得多。
臨時(shí)演員工作不穩(wěn)定,經(jīng)常吃了上頓沒(méi)下頓,魯班也聽(tīng)到過(guò)社會(huì)上不少對(duì)臨時(shí)演員的偏見(jiàn)。不過(guò),轉(zhuǎn)念一想,曾經(jīng)被他視為穩(wěn)定又高薪的工作,還是像泡沫一樣破碎了。“沒(méi)有永遠(yuǎn)的確定性,只能走一步看一步?!濒敯喾诺土藢?duì)未來(lái)的期待。
四、第N+1次求職,人生未必要一條路走到黑
在互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的黃金20年,大廠排隊(duì)等待上市,造就了無(wú)數(shù)一夜暴富的神話(huà)。曾經(jīng),大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的選擇是線(xiàn)性的,無(wú)非從一個(gè)大廠跳到另一個(gè)大廠,升級(jí)之路上伴隨著誘人的漲薪和股權(quán),他們往往沒(méi)有想過(guò)大廠之外的世界。
但現(xiàn)在的豹哥不想再次冒險(xiǎn)。假如重返職場(chǎng),他能想到的人生軌跡是,入職一家中游水平的公司,過(guò)個(gè)四五年,再次面臨“被畢業(yè)”的命運(yùn)。
放在父母輩的年代,39歲還是事業(yè)發(fā)展的巔峰期,操盤(pán)自媒體賬號(hào)似乎是最好的中場(chǎng)休息。況且,豹哥的短視頻生意逐漸起色,陸續(xù)收到了幾條廣告。他決定蟄伏一段時(shí)間,慢慢等待一個(gè)時(shí)機(jī)。
高收入一直是大廠員工的光環(huán)。騰訊2020年員工平均月薪6.76萬(wàn)元,2021年人均月薪7.06萬(wàn)元。脈脈發(fā)布的《2021-2022新經(jīng)濟(jì)公司年終獎(jiǎng)觀察報(bào)告》顯示,TOP10公司的平均年終獎(jiǎng)均超過(guò)10萬(wàn)元,且大部分為互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)。OPPO、騰訊、螞蟻集團(tuán)位列前三,平均年終獎(jiǎng)分別為21.71萬(wàn)元、20.63萬(wàn)元、17.57萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)自媒體失敗后,小甜認(rèn)為這是一段寶貴的經(jīng)驗(yàn),身為后端開(kāi)發(fā)的她,也有了產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的思維模式。她形容獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的日子像是飄在云端,工資耗盡之后,必須想著如何著陸。
只不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)大廠不再是她的首選項(xiàng),回憶起入行一年多來(lái),大廠像機(jī)器吞噬著個(gè)人生活,而且小甜看著經(jīng)手的項(xiàng)目一個(gè)個(gè)黃掉,壓力從高層傳導(dǎo)到普通員工,最中傷自己的一次是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著她的面說(shuō),公司有的是清華北大TOP級(jí)畢業(yè)生可以挑,她能進(jìn)入公司完全是撿到便宜。
到了海投簡(jiǎn)歷、瘋狂面試的階段,小甜時(shí)不時(shí)向面試官提起這段激情燃燒的時(shí)光,但最后沒(méi)有得到對(duì)方的認(rèn)可,事后回想起來(lái),小甜能想到的唯一解釋是,在以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)中,不管她的經(jīng)歷多么精彩,都只是一次不成熟的嘗試。
經(jīng)過(guò)幾輪失敗的面試后,小甜向做HR的朋友取經(jīng),得到的答復(fù)是,公司需要一個(gè)規(guī)矩的螺絲釘,把標(biāo)準(zhǔn)化的事情做好,而不是有過(guò)多想法的螺絲釘。后來(lái),小甜選擇隱藏半年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,入職了一家垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。
咖啡從來(lái)沒(méi)后悔過(guò)離開(kāi)大廠。在規(guī)模幾百人的公司里,她能接觸到最核心的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目,可以代表公司與合作方展開(kāi)談判,老板愿意把幾十萬(wàn)元的賬戶(hù)交給她處置。而在大廠,她用盡100分的努力,只能成為追趕進(jìn)度的末尾生。
“我遇到過(guò)30歲就能做到大廠高管的人,但這是他們的人生,是我一輩子不可能企及的高度,而且得想明白,不一定非要把人生困在一條賽道里,把自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做好,也算是一種成功?!笨Х日f(shuō)。
訪(fǎng)談接近尾聲時(shí),時(shí)代財(cái)經(jīng)問(wèn)了小甜一個(gè)問(wèn)題,給現(xiàn)在的工作打幾分?“之前在大廠的快樂(lè)只有2分,而且還是食堂給的,現(xiàn)在能有6分?!痹谛√鹂磥?lái),一家規(guī)模中等的公司至少能實(shí)現(xiàn)工作和生活的平衡,她的目標(biāo)是成為中間人,而不是陷入內(nèi)卷的消耗中。
(文中魯班、咖啡、小甜為化名。)
作者:徐曉倩;編輯:史成超;公眾號(hào):時(shí)代財(cái)經(jīng)APP(ID:tf-app)
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潤(rùn)到外企了太爽
會(huì)不會(huì)是販賣(mài)焦慮呢
把自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做好,也算是一種成功。的確,每個(gè)人對(duì)成功的定義不同
“存量市場(chǎng)”的廝殺更為殘酷,留在大廠的員工繼續(xù)內(nèi)卷,默默地在社交平臺(tái)上寫(xiě)著“離職倒計(jì)時(shí)N-1天”。也有一批互聯(lián)網(wǎng)人逐漸從裁員的陣痛中走了出來(lái),最先改變的是心態(tài),他們不再死磕大廠,在能力范圍內(nèi)找到了自己的主場(chǎng)。