編輯導(dǎo)語：一旦我們踏入社會(huì)后，工作將會(huì)占據(jù)我們大部分時(shí)間。所以選擇什么樣的公司使自己人生價(jià)值最大化是我們需要慎重思考的。因此，每一個(gè)人在選擇工作的時(shí)候都應(yīng)該像投資人一樣思考。本文將從行業(yè)、公司、崗位三個(gè)角度聊一聊工作選擇。值得閱讀學(xué)習(xí)。

工作是人生的重要意義之一。

同樣，選擇什么樣的公司工作也是人生最重要的選擇之一，而人和人之間的巨大差距在某種意義上就是幾個(gè)關(guān)鍵的工作選擇所造就的。

因此，選擇工作的重要性如何強(qiáng)調(diào)都不過分。

其實(shí)每個(gè)人在選擇一份工作的時(shí)候，就是對這家公司的投資，只不過投入的是自己的時(shí)間和精力。

投資是講究回報(bào)的，選擇不同公司導(dǎo)致的回報(bào)差異是非常巨大的，因此，每一個(gè)人在選擇工作的時(shí)候都應(yīng)該像投資人一樣思考。

這篇文章就分別從行業(yè)、公司、崗位三個(gè)角度聊一聊如何像投資人一樣挑選自己工作的公司？

01

投資人里一個(gè)重要的流派就是投賽道，而個(gè)人找工作而言首先面臨的選擇就是決定進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)。

我認(rèn)為行業(yè)的選擇在某種意義上決定了一個(gè)人能達(dá)到的上限。

選擇一個(gè)日薄西山的行業(yè)，即便有最出色的能力、最優(yōu)秀的業(yè)績，你也會(huì)跑輸大盤。

這不是你的錯(cuò)，是行業(yè)的錯(cuò)。

人的一生，至少應(yīng)該享受一次行業(yè)帶來的“共振”紅利。

所謂“個(gè)人奮斗很重要，也要考慮到歷史進(jìn)程”。

而選擇一個(gè)即將起飛的賽道，就是最大的歷史進(jìn)程。

那么，選擇行業(yè)應(yīng)該判斷哪些因素呢？

答案是行業(yè)的成長率。

02

如何看行業(yè)的成長率？

首先要判斷行業(yè)現(xiàn)在處在什么階段。

關(guān)于行業(yè)階段的判斷，可以參考華菁證券分析師白洋提出的一個(gè)框架。

他將“技術(shù)成熟度曲線”和“創(chuàng)新擴(kuò)散曲線”這兩個(gè)分析框架連在一起，組成了一條M型曲線。

一個(gè)新的行業(yè)，通常會(huì)經(jīng)歷萌芽、爆炒、泡沫破裂、再次發(fā)展、衰退這幾個(gè)階段。

而我們要做的第一個(gè)簡單決策就是——除非別無選擇，不要去那些處在衰退期的行業(yè)，比如紙媒；

有人說，我可以去那里學(xué)習(xí)點(diǎn)技能，學(xué)兩年再跳出來。

請放棄這種想法，因?yàn)榧幢銓W(xué)技能，其他地方能學(xué)到的也比衰落的行業(yè)要快。

第二個(gè)決策難度就要大一些，如果一個(gè)行業(yè)在發(fā)展期，我們需要進(jìn)一步確認(rèn)這個(gè)行業(yè)是處于泡沫孕育期還是真正的發(fā)展期。

我身邊不少反面的例子，比如在2016年毅然決定投入到VR行業(yè)，結(jié)果大部分最后都被迫轉(zhuǎn)型。

如何判斷是否在泡沫期，我有一個(gè)簡單的判斷規(guī)則就是——

一個(gè)新概念，如果出租車司機(jī)都忽然開始對其高談闊論，那么它大概率就是處在泡沫期。

一個(gè)理想的選擇是在行業(yè)泡沫出清，行業(yè)正在起飛的階段加入。

但做到這一點(diǎn)并不容易，需要本身對行業(yè)的發(fā)展做足夠扎實(shí)的功課。

在這個(gè)過程中，需要有一些宏觀層面的思維。

比如一個(gè)判斷行業(yè)未來趨勢的參考指標(biāo)是該行業(yè)發(fā)展在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中的比重，比如消費(fèi)、保險(xiǎn)、健康、等這些大賽道，從滲透率的角度我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國其實(shí)還有很大的發(fā)展空間。

再比如年齡結(jié)構(gòu)其實(shí)也是我們判斷趨勢的一個(gè)重要指標(biāo)，當(dāng)年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，哪些產(chǎn)業(yè)會(huì)收益，哪些產(chǎn)業(yè)會(huì)受損都值得具體仔細(xì)分析。

注意，在行業(yè)選擇過程中，行業(yè)目前的規(guī)模其實(shí)是沒那么重要的指標(biāo)，關(guān)鍵是成長性。

比如航空業(yè)規(guī)模大，但它的增長率其實(shí)不高，而新能源汽車開始時(shí)份額很小，但一旦開始起飛，復(fù)合增長率勢頭就很猛。

阿里的首席戰(zhàn)略觀曾鳴教授提出過一個(gè)點(diǎn)、線、面、體的框架。

這個(gè)框架告訴我們關(guān)注的不應(yīng)該是一個(gè)單點(diǎn)、而是要看到點(diǎn)后面的線、面、體。

如果說個(gè)體是“點(diǎn)”，崗位是“線”，公司是“面”，那么行業(yè)就是“體”。

如果我們附著的“體”在上升，“點(diǎn)”的上升就是順理成章的。

遺憾的是，大部分人其實(shí)都只關(guān)注單個(gè)的“點(diǎn)”。

因此，請打開格局，每個(gè)人都應(yīng)該找的自己的那一部“電梯”。

03

當(dāng)選擇完行業(yè)的時(shí)候我們就開始選擇公司了。

選擇大公司還是創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)是一個(gè)兩難的話題，這個(gè)其實(shí)看每個(gè)人的稟賦和價(jià)值體系。

凡選擇必有代價(jià)，選擇大公司意味著相對穩(wěn)定的發(fā)展路徑，但可能性會(huì)少一些，選擇創(chuàng)業(yè)公司可能性會(huì)大一些，但風(fēng)險(xiǎn)也同樣大。

在我看來，年輕的時(shí)候最好都去體驗(yàn)一番。

“先選擇大公司積累經(jīng)驗(yàn)再選擇靠譜的成長型公司”是一個(gè)可行的路徑。

為什么這么說呢？

一個(gè)剛畢業(yè)的年輕人，無論他多么愛學(xué)習(xí)、能力多么強(qiáng)，他對行業(yè)的理解通常都很難特別深入。

因此這時(shí)候在選擇創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候，判斷力會(huì)很差，加入的公司能否走的長遠(yuǎn)完全依靠運(yùn)氣。

這時(shí)候走彎路的概率會(huì)大一些，像水滴創(chuàng)始人沈鵬畢業(yè)時(shí)就義無反顧加入王興帶領(lǐng)的幾個(gè)人的美團(tuán)，這樣的例子是非常罕見的。

所以，除非你是天生的創(chuàng)業(yè)家，在最開始擇業(yè)的時(shí)候，選擇加入大公司通常不會(huì)是一個(gè)很差的選擇。

當(dāng)你在大公司積累了一定經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)了一定能力，你的選擇這時(shí)候就很多了。

這時(shí)候如果決定加入創(chuàng)業(yè)公司博取更高的回報(bào)，你可能需要做足夠多的準(zhǔn)備工作，對行業(yè)的判斷是最基礎(chǔ)的，這需要基于自己的經(jīng)驗(yàn)。

此外，你還需要從以下幾個(gè)角度考察目標(biāo)公司——

（1）公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，創(chuàng)始人持股過于集中和過于分散都不是合理的結(jié)構(gòu)，你通常可以通過天眼查、企查查等平臺(tái)查到目標(biāo)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和融資情況。

（2）公司投資人或投資機(jī)構(gòu)的背景，盡管優(yōu)秀的投資人也有可能投不夠優(yōu)秀的公司，但如果本身就是一個(gè)口碑和業(yè)績不夠好投資機(jī)構(gòu)，它投出來優(yōu)秀公司的可能性就會(huì)更低。

（3）公司創(chuàng)始人的特質(zhì)，創(chuàng)始人對于創(chuàng)業(yè)公司而言，其重要性無論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過分。

風(fēng)投女王徐新對創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人特質(zhì)做過一個(gè)總結(jié)，供大家參考——

第一，要有殺手的直覺，能看到人家看不到的東西；

第二，學(xué)習(xí)速度要非?？?；

第三，要有使命愿景價(jià)值觀；

第四，要內(nèi)心很強(qiáng)大，永不放棄，要夠狠。

（4）如果公司有聯(lián)合創(chuàng)始人，那么創(chuàng)始人之間的關(guān)系也極為關(guān)鍵。

在創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator 的總結(jié)中，創(chuàng)業(yè)公司死亡的首要原因就是是聯(lián)合創(chuàng)始人之間的糾紛。

快手投資人曾經(jīng)分享過一個(gè)細(xì)節(jié)——無論投資人單獨(dú)約宿華還是程一笑，當(dāng)見面時(shí)他們二人總是一同出現(xiàn)在投資人面前，沒有任何一方選擇構(gòu)建信息不對稱的關(guān)系。

無論選擇大公司還是小公司，動(dòng)態(tài)評估公司都非常重要。

記住，選擇一家公司并非是一次性的，當(dāng)你工作一段時(shí)間后你需要再次評估公司的發(fā)展。

淹沒成本不重要，重要的是邊際成本。

我們應(yīng)該定期問一問這個(gè)問題——如果我繼續(xù)選擇在這家公司，我的受益是否依然足夠大，我還有沒有更好的選擇？

04

當(dāng)選擇完公司之后，崗位就變得非常關(guān)鍵，必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題就是——崗位是分核心崗位和非核心崗位的。

進(jìn)入了一家強(qiáng)大的公司但如果只是在非核心崗位，看起來光鮮但兩三年就會(huì)發(fā)現(xiàn)人其實(shí)得不到成長，一定是跑不贏大盤的。

因此，哪怕公司小一點(diǎn)，想辦法進(jìn)入核心的崗位非常重要。

你可能會(huì)說，我也想進(jìn)核心崗位，可是我沒經(jīng)驗(yàn)，人家不要我啊。

這時(shí)候策略和決心就變得非常關(guān)鍵。

我見過最勵(lì)志故事是一位天津師范大學(xué)廣告專業(yè)的女生——

她2017年畢業(yè)，先是在天津一家互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商公司做行政，為了進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)廣告的核心崗位，她先學(xué)習(xí)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)成功在司內(nèi)轉(zhuǎn)崗為廣告優(yōu)化師。

然后就開始和大互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營、產(chǎn)品對接了，她抓住一切可能的機(jī)會(huì)鍛煉相關(guān)的能力，用兩年的時(shí)間跳槽到了北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司做廣告運(yùn)營，并最終在去年成功轉(zhuǎn)崗為廣告產(chǎn)品經(jīng)理。

整個(gè)過程用了接近4年。

核心崗位意味著稀缺程度，也意味著溢價(jià)能力。

當(dāng)你認(rèn)為你所在的崗位還不夠核心的時(shí)候，一個(gè)簡單的策略就是想辦法轉(zhuǎn)向核心崗位。

花一點(diǎn)時(shí)間不要緊的，人生很長的。

05

當(dāng)行業(yè)、公司、崗位選擇完了，最后來聊一聊個(gè)人奮斗。

的確，選擇大于努力，但如果你想通過有限的幾次選擇押對一家公司從此走向人生巔峰，那這是賭徒的心態(tài)。

人的職業(yè)生涯其實(shí)是很長的，我們這一代人大概率要工作到65歲才可能退休。

因此，人生是一場長跑，在長跑中競爭最重要的耐力。

所以，對于大部分人而言，很難一開始就做對選擇，但沒關(guān)系，后面還有選擇的機(jī)會(huì)。

必須要指出的是，后面選擇機(jī)會(huì)的多寡是有區(qū)別的，這個(gè)區(qū)別來源于個(gè)人奮斗、來源于能力的增長。

比如你開始選擇了一家創(chuàng)業(yè)公司，很不幸，兩年后這家公司倒閉了。

這當(dāng)然不算一件好事，但如果在這兩年中鍛煉了足夠多的本事，那你依然可以自信滿滿地尋找下一個(gè)機(jī)會(huì)。

不要指望做對一兩個(gè)選擇就可以躺平。

還記得字節(jié)跳動(dòng)那位28歲退休的程序員郭宇嗎？

在退休兩年之后又開始啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)了，這是他最新博客里的內(nèi)容——

“為一個(gè)開發(fā)者，我的本能讓我在感受到變化時(shí)，成為做出改變的那批人。這像是一種無法逃避的宿命。但對我而言，一旦決定要做一些事情，這些事情必須是有意義的，與此同時(shí)，我也難以在工作與退休生活之中獲得平衡。反復(fù)思索后，我決定將 2022 年設(shè)為我的創(chuàng)業(yè)間隔年。”

是滴，理性地重視選擇的力量，在此基礎(chǔ)上腳踏實(shí)地，不辜負(fù)時(shí)光，直到能夠平和篤定地面對生活。

加油！

#專欄作家#

衛(wèi)夕，微信公眾號(hào)：衛(wèi)夕指北（ID：weixizhibei），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，2018年年度作者。一名興趣廣泛的廣告產(chǎn)品經(jīng)理，致力于用簡單語言深度剖析互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的邏輯。

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