產(chǎn)品經(jīng)理找工作:行業(yè)那么難,我為什么還要換工作?

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編輯導(dǎo)語:當(dāng)你對當(dāng)下工作環(huán)境有所不滿時,你可能會思考是否需要離職。不過在提出離職之前,你需要先對離職的成本進行評估,判斷這一選擇是否理智。本篇文章里,作者結(jié)合近來的經(jīng)歷,對產(chǎn)品經(jīng)理換工作這件事情進行了分析,一起來看一下。

我非常喜歡曹大輝老師在一次直播時說的一句話:

一切的選擇都有成本,一切的選擇都是決策。

(獻給因為離職問題而看見本文章的你)

最近提了離職,雖說內(nèi)心不想離職,但是欲望和理智都在驅(qū)使我離職走出來。

我靜下心,自我思考過為什么。

是對于理智,是讓我年輕的我走出舒適區(qū),進入磨難區(qū),去學(xué)習(xí),感受“痛苦”。

對于欲望,是讓我更加的趨利,賺更多的錢來滿足我對于金錢的欲望。

對于焦慮,是我低學(xué)歷,以后沒錢、沒房、沒車、沒社交以及可能出現(xiàn)的沒工作,這些未來的惶恐。

我不是圣人,我只是個懶惰的普通人。一些事我們可以做得更好,但懶惰的我們更想偷偷懶,享受那種“偷得浮生半日閑”快感。

但作為自己對自己的承諾,也就有了這篇文章,為什么我要離職。

一、離職要理智

當(dāng)有“離職”這個想法的時候,就已經(jīng)代表著自己對當(dāng)前所處環(huán)境的不滿。

這不滿是多方面的,有薪資、福利、文化、制度等等。

有了想法,我們就要開始真正的思考是什么原因造成我們有離職的想法。

什么意思?

是薪資不滿意?

是公司文化或制度帶來的不適?

是無法在公司學(xué)習(xí)到足夠滿意的知識了?

又或因為公司出現(xiàn)“麻瓜”讓你憤然出走?

將種種問題歸結(jié)于一點,核心訴求就是我們對于當(dāng)前“利”的不滿足罷了。

因此,當(dāng)我們出現(xiàn)想法后,不要真的直接離職,而是需要進行思索,到底是什么原因造成自己有這個想法,這個原因是否能夠改變或是自身能夠接受。

確實無法改變并且自己也接受不了的時候,那就下定決心做好離職準(zhǔn)備。

成本計算

離職不是說離就離了那么簡單,我們要思考離職的利弊。

多數(shù)時候我們離職換工作只追求薪資上的變化,追求更高的薪水而不去考慮其他成本。

只要新工作薪資大于當(dāng)前薪資就算OK了。其實并不然。我們做事都有成本,選擇做A而放棄B,那B就是A的機會成本。

所以我們要思考A的收益是否大于B(機會成本)。

另一種極端說法,我們的呼吸都是有成本。

在不同地方呼吸,所付出的成本還是不一樣的。

同理,為什么我們要換個地方呼吸(掙錢)?

如果不是因為收益大于成本,是成本大于收益,對于我們個人而言,那是不是慢性自殺?

所以,機會成本是我們都要了解,并學(xué)會去計算的。

這也引出下面的問題,離職成本有哪些?

1)顯性成本(收益)

  1. 工資;
  2. 社保;
  3. 公積金;
  4. 補助(餐補、車補、房補)。

顯性成本指我們顯而易見“真金白銀”,說直接點就是錢。

如果說工資和補助這類直接發(fā)到手上的錢是短期利益。那么社保、公積金這類每個月按時繳納的錢就是長期利益。

因為短期利益是直接拿到手上可以使用的錢,同時“錢”恰恰是是我們最能感知到的“成本”,所以造成大多數(shù)時候我們只關(guān)注短期利益“錢”。

也就出現(xiàn)了因為錢少事多,“欲望”得不到滿足,產(chǎn)生離職想法。這是十分正常的事情罷了。

2)隱性成本(收益)

  1. 工作氛圍;
  2. 學(xué)習(xí)氛圍;
  3. 人文氛圍。

如果說顯性成本中的錢是離職的主要誘因的話,那么氛圍就是離職的次要誘因。

賺“利”是我們工作的目的,而氛圍是我們完成目的“過程”。因為工作中我們感受最多的是完成目標(biāo)的過程而非是最終的完成目標(biāo)。

所以我們除了對錢看重外,工作開不開心也很重要。

人活一世,不就是應(yīng)該有苦有甜嗎,生活已經(jīng)夠苦了,那還不抓牢可以選擇的快樂了?

如果說,工作獲得的”利“很多,讓“利”的開心能夠完全撫平工作中的痛苦,那我們?nèi)巳硕际恰鞍疽雇酢薄H绻催^來“利”無法撫平工作中的“痛苦”,那還搞毛早就提桶跑路。

只有給的太多太多的時候,我們才愿意留下來主動接受痛苦。

好的工作氛圍,大家會自主地將工作做好

在主動完成任務(wù)后,再將任務(wù)細節(jié)繼續(xù)打磨和完善。

能在力所能及的范圍下,幫助或協(xié)同其他同事解決其他復(fù)雜問題。

大家都是一種欣欣向榮,up、up的狀態(tài),所以一個好的工作氛圍決定了我們的工作環(huán)境。

而學(xué)習(xí)氛圍是大部分初入職場的人最為看中的一點,

甚至說可以不要薪資,只求一個學(xué)習(xí)入圈子的機會。

學(xué)習(xí)氛圍好不好,主要從幾個方面展露。

公司內(nèi)部的分享會、聘請講師的講座、跨部門的分享以及定期的復(fù)盤。

好的學(xué)習(xí)氛圍,可以幫助我們快速提升自身能力,哪怕你學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,當(dāng)強行被推動分享、輸出內(nèi)容的時候,你都有所收獲。

所以好的學(xué)習(xí)氛圍能夠培養(yǎng)我們溝通、學(xué)習(xí)、復(fù)盤等能力。

人文環(huán)境是感知的統(tǒng)稱,因為我貧瘠的知識難以想到詞語去表述,所以先用統(tǒng)稱。人文氛圍不像工作氛圍,大家盡心盡力,相互友愛的好好工作。

不像學(xué)習(xí)氛圍,大家有輸入輸出,相互交流碰撞思維。

人文環(huán)境更多是一種“舒適”感受。工作累了,有電影、游戲、零售、按摩椅讓你放松。

工作出現(xiàn)問題,沒人譴責(zé)你的問題,而是大家先一起盡力解決問題,后續(xù)再討論如何規(guī)避風(fēng)險,不會對你人對否定,只會是對事情的否定等,

感覺就像如沐春風(fēng),大家的感覺都是很ok的。因此人文氛圍是復(fù)合的氛圍,決定我們對公司感知。

3)前景成本(收益)

  1. 崗位前景;
  2. 能力前景;
  3. 行業(yè)前景。

除去看得見和看不見的成本外,還有可以預(yù)知,但難以確定的前景成本。

為什么說可以預(yù)測?

因為我們可以依據(jù)自己知識、經(jīng)歷或經(jīng)驗的儲備來進行決策判斷,經(jīng)歷經(jīng)驗和知識儲備越豐富,那么決策的時候越接近最優(yōu)(真實情況)。

崗位上,我們要清晰地了解自己還能更近一步嗎?

如果要更近一步還需要多久的時間?

我還需要付出怎么樣的努力?等等。

最后崗位的高升,顯性和隱性(收益)上會有什么改變?這也是我們需要考慮的。

思考決策能力和思考行業(yè)前景的方式一樣,都是基于自身認知和知識儲備進行的。

對于能力我們不要不假思索就直接說我學(xué)不到什么,而是反向思考我能學(xué)到什么。

這樣的好處是盡可能挖掘當(dāng)前職位有哪些能力還需要我們學(xué)習(xí)。如果直接想“壞處”反而我們難以發(fā)現(xiàn)“閃光點”。

而行業(yè)確實是整個前景里面最重要的,在《產(chǎn)品經(jīng)理找工作:如何尋找滿意的工作機會》我闡述過行業(yè)的重要性這里我就不過多闡述。

二、決策和思考

經(jīng)過上面的文字說明,我們了解到如果要離職,我們需要付出的機會成本有很多。

不光是工資、積累的人情、氛圍以及位置的“前景”,用于支付未來的“未知”。

那該如何決策?

1. 先算錢

錢作為最能影響我們感知的存在,我們首先就要先算“錢”,不光是拿到手上的錢,還有其他實際屬于我們自己但暫時不在手的錢。

例如:工資、車補、餐補、房補、公積金、社保、商業(yè)保險、加班費等。將這些與錢掛鉤的費用進行整合,最終計算出最終屬于我們的錢到底有多少。

2. 氛圍評分

氛圍也是我們需要著重考慮的。我們將對氛圍的感受進行1-10分數(shù)值化處理。

分別對工作、學(xué)習(xí)、人文三個方向進行打分。分是我們最不能接受的氛圍,而10分是我們最想接受的氛圍。

其中1分和10分我們進行保留不使用,之后按照這種思路給分別給我們自己所在的氛圍打上分值。

3. 前景思索

前景上我們也按照1-10分的計算方式進行理性判斷,但是因為前景更靠個人認知的關(guān)系,不同人相同事物,認知也會是不同的,我簡單說說我的評分思路。

1)崗位看同事

看先入職的同事他們的職業(yè)進階如何,如果公司制度清晰,那么職位前景就很清晰。反之,進階制度不透明、不清晰,那么就要思考自身求平穩(wěn)還是發(fā)展。

2)能力看工作

還是相同的話,不去找不足而去找優(yōu)點,盡可能說公司哪些能力牛逼,而這些牛逼的能力就是我們需要學(xué)習(xí)的。再去思考學(xué)習(xí)這些牛逼的能力,能不能讓我們變得牛逼。

3)行業(yè)看政策

這個只能靠我們自己培養(yǎng)敏感度,這是只可意會不可言傳的能力。初級多看看新聞聯(lián)播,觀察能從每天億萬新聞中篩選出來進行播報的時間。中級多看看政務(wù)渠道的消息,培養(yǎng)敏感度。高級,高級我還沒想到,等我達到中級后再來完善哈哈。

三、終

我自己細細思考上面的幾個維度后,雖然內(nèi)心十分不舍得離開,但我最終還是確定我要離職去換工作,這中間我困惑了我一個多月。

最后我將我離開最主要理由歸結(jié)為以下內(nèi)容:

  • 過于舒適:工作完全是舒適狀態(tài),作為自控力不強的我,太多時間被耗費。
  • 薪資問題:完美闡釋“錢少事少”的工作,周圍朋友的薪資基本是我的2倍。
  • 前途無望:本身性質(zhì)屬于外派,雖然坐著同樣的事情,但變?yōu)榧追降膸茁蔬^于渺茫。
  • 行業(yè)崎嶇:公司國企背景,內(nèi)部項目競標(biāo)制度,做什么行業(yè)完全靠投標(biāo)而定。落標(biāo)后做什么行業(yè)完全靠后續(xù)中什么標(biāo)而定,沒延續(xù)性。
  • 改變自己擁抱不確定性:我本身條件過差如果要穩(wěn)步發(fā)展,不知道何時才能“出頭”,我需要去認識更多牛逼的人,去接觸更多的事物。雖然成功幾率渺茫,但人就喜歡“小概率事件”。

最后,也希望各位思考自身,在接受自己的同時,也要認識自己的缺點。之后直面自己的問題,不管是通過提升能力去解決問題還是通過揚長避短去規(guī)避問題,終歸需要直面。

#專欄作家#

Wcof,微信公眾號:Wcof(ID:wcofPM),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一個普普通通的產(chǎn)品人,關(guān)注生活相關(guān)的行業(yè),擅長將復(fù)雜或難以理解的內(nèi)容,抽象成生活中的現(xiàn)象進行表述。

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題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 作者在對產(chǎn)品經(jīng)理換工作這件事分析得還是挺全面的,確實辭職是需要很慎重考慮的一件事,都于我來說,可沒有啥“背水一戰(zhàn)”的勇氣

    來自江蘇 回復(fù)
  2. 一切的選擇都有成本,一切的選擇都是決策。哈哈哈哈,這篇文章讓我想到了新一代的年輕人裸辭事件,可不敢,特別是讀完文章之后,裸辭我不敢,理性至上,要不然又要焦慮了

    來自河南 回復(fù)
  3. 現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè),很嚴峻嗎?找工作不好找么?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 各行各業(yè)都一樣,日漸成熟的行業(yè),帶來的就是日漸完整“行業(yè)條件”。

      來自四川 回復(fù)
  4. 除了顯性成本,那些隱性成本確實也很容易影響情緒導(dǎo)致做出離職決定呀

    來自廣東 回復(fù)
    1. 是的~所以我說的錢第一,氣氛第二~

      來自四川 回復(fù)
  5. 感謝作者,文章對現(xiàn)階段的我很有啟發(fā)

    來自福建 回復(fù)
  6. 加油

    來自湖北 回復(fù)