為什么學(xué)會(huì)了結(jié)構(gòu)化思維,還是不會(huì)溝通?

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編輯導(dǎo)語:結(jié)構(gòu)化思維是指在思考分析解決問題時(shí),以一定的范式、流程順序進(jìn)行;從多個(gè)角度思考,并分析問題所在,找到解決方案;但是只知道結(jié)構(gòu)化思維還不夠,需要嘗試和經(jīng)驗(yàn)等等來支撐;本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,我們一起來看一下。

這段時(shí)間在我們的小組內(nèi)部,組織了一場(chǎng)“結(jié)構(gòu)化表達(dá)實(shí)戰(zhàn)”,這是我們組第二次做挑戰(zhàn)任務(wù)了。

在這之前,我們學(xué)習(xí)了SCQA模型和金字塔模型,這兩個(gè)都屬于結(jié)構(gòu)化表達(dá)的工具。

SCQA模型:

金字塔模型:?

本次實(shí)踐的主要目標(biāo)是——選擇工作中的一個(gè)實(shí)例,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)實(shí)戰(zhàn)練習(xí),將知識(shí)內(nèi)化為能力。

在實(shí)踐的過程中我們發(fā)現(xiàn),自己能將問題分析清楚,但在溝通的時(shí)候卻問題重重:“對(duì)方還是聽不懂我在說什么”、“為了表述清楚一件事,自己花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間”、“嘗試進(jìn)行溝通,但效果沒有達(dá)到”。

那么,為什么學(xué)會(huì)了結(jié)構(gòu)化思維,卻還是無法高效溝通呢?

針對(duì)大家的實(shí)戰(zhàn)情況,我們進(jìn)行分析討論,找到了其中的原因,總結(jié)如下:

一、不明白溝通的目的是什么

A同學(xué)的實(shí)戰(zhàn)是:給客戶錄制操作視頻,講解功能使用。

在接到領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)“錄一個(gè)視頻”后,就開始著手行動(dòng)起來,采用“金字塔模型”寫好講解提綱,過了一遍,然后就開始準(zhǔn)備錄制視頻;一下午過去視頻終于錄好,提交給領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)說:這不是我要的東西。

目標(biāo)不明確會(huì)導(dǎo)致什么后果呢?

1. “邊界”不清晰,對(duì)要做的事沒有范圍預(yù)估,效率低下

就像上邊提到的,領(lǐng)導(dǎo)一句話“這不是我要的東西”,就把一下午的心血推翻了;如果在開始錄制視頻之前,先將講解大綱拿給領(lǐng)導(dǎo)過一遍,那么就不會(huì)導(dǎo)致返工了。

經(jīng)過分析,我們找到錄制視頻的主要目的,就是在視頻中講清楚:名詞解釋、操作步驟和注意事項(xiàng),而“用戶需求”和“領(lǐng)導(dǎo)的期望”,就是行動(dòng)的邊界。

這個(gè)案例讓我想到另外一件事,我之前做過一次公司內(nèi)部分享會(huì);但剛開始并沒有明確分享的目標(biāo)是什么,就想到哪寫到哪,越寫越多,導(dǎo)致花了一天半的時(shí)間,晚上還加了班;整了70多頁P(yáng)PT,最后在分享會(huì)開始的前才完成。

試想一下,如果這兩天的時(shí)間正好有緊急任務(wù)穿插進(jìn)來,那么我的分享準(zhǔn)備就會(huì)更加手忙腳亂了。

假如我在寫分享內(nèi)容之前,弄清楚分享的對(duì)象、要達(dá)到的效果、要分享的知識(shí)范圍、預(yù)計(jì)花費(fèi)的時(shí)間;那么自己就不會(huì)那么盲目悶頭去做,也會(huì)合理的控制時(shí)間,防止出現(xiàn)其他突發(fā)情況。

2. 沒有突出“關(guān)鍵信息”的意識(shí),起不到說服作用

在動(dòng)員大家用“結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)”之前,我整理了會(huì)議開場(chǎng):

  • S:上周我們學(xué)習(xí)了SCQA模型,并針對(duì)自己的一個(gè)問題進(jìn)行分析,也幫助他人進(jìn)行分析,重新定位問題;SCQA模型除了可以定位問題,還可以用于結(jié)構(gòu)化表達(dá)。
  • C:學(xué)會(huì)運(yùn)用模型定位問題,但是沒有在實(shí)地溝通中用過,無法轉(zhuǎn)化成能力。
  • Q:如何在運(yùn)用在溝通中呢?如何驗(yàn)證結(jié)構(gòu)化表達(dá),是否真可以提高溝通效率呢?
  • A:結(jié)合工作中的具體場(chǎng)景,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)實(shí)戰(zhàn),驗(yàn)證掌握情況,記錄不足。

雖然事先進(jìn)行了準(zhǔn)備,但是在真正開會(huì)講解的過程中,并沒有按自己寫的來,整個(gè)過程有些啰嗦,大家反應(yīng)平平,氣氛也沒調(diào)動(dòng)起來。

事后進(jìn)行自我梳理,才發(fā)現(xiàn),自己只是把大概意思描述了一遍,沒有重點(diǎn)突出“C核心沖突”部分;那么聽者就會(huì)自動(dòng)過濾掉這個(gè)信息,也就無法跟我產(chǎn)生共鳴,說服效果可想而知。

說服能力,在與客戶談判上顯得尤為重要,當(dāng)我們將辛苦做出來的方案展示給客戶,并不是講出來就完事了,還要說服在場(chǎng)重點(diǎn)決策人,認(rèn)同自己的方案;如果沒有這個(gè)意識(shí),就很容易被別人牽著鼻子走,那么何談完成業(yè)績(jī)呢?

二、誤解和歧義

誤解和歧義是大家很容易忽視的一個(gè)問題,說者滔滔不絕,聽者云里霧里;情況好的話,對(duì)方會(huì)一直揪著你提問,情況不好的話,就會(huì)造成理解嚴(yán)重偏差導(dǎo)致糾紛。

什么情況下會(huì)產(chǎn)生歧義呢?

1. 同一件事用詞不統(tǒng)一

還以A同學(xué)的實(shí)戰(zhàn)為例,針對(duì)一個(gè)名詞,進(jìn)行解說的時(shí)候不停地造新詞,比如“倉(cāng)號(hào)、倉(cāng)房編碼、倉(cāng)房編號(hào)、幾號(hào)倉(cāng)、倉(cāng)房號(hào)”,一段話里出現(xiàn)多個(gè)相近意思的詞,聽者就會(huì)冒出很多問號(hào),你說的這幾個(gè),都是一回事嗎?

錄制視頻明明是為了解疑答惑,為什么反而增加了疑問呢?

2. 喜歡用專業(yè)名詞而不是大白話

還以A同學(xué)的實(shí)戰(zhàn)為例,在講到編輯倉(cāng)號(hào)時(shí),這么說:接下來我們將倉(cāng)號(hào)“維護(hù)”進(jìn)去。

啊,“維護(hù)”,多么專業(yè)的詞,要知道我們的客戶都是爸媽輩的人,根本聽不懂“維護(hù)”是什么意思??;那么改成“填寫”是不是更直觀了呢?

3. 用詞不準(zhǔn)確,差之毫厘謬以千里

同學(xué)A終于可以歇歇,輪到同學(xué)B上場(chǎng)了——B同學(xué)的實(shí)戰(zhàn),是將一個(gè)功能產(chǎn)生的問題描述清楚:升級(jí)新系統(tǒng)后,所有倉(cāng)房的老數(shù)據(jù)都看不到了,因此老倉(cāng)房對(duì)應(yīng)的物理倉(cāng)號(hào)也看不到,那么在作業(yè)列表,就無法通過物理倉(cāng)號(hào)進(jìn)行倉(cāng)搜索了。

誒,乍一聽好像沒有什么問題,但是真實(shí)情況是:作業(yè)列表根本不支持“物理倉(cāng)號(hào)搜索”,只有一個(gè)“物理倉(cāng)號(hào)篩選”這個(gè)功能。

“搜索”、“篩選”,傻傻分不清楚。

如果你的溝通對(duì)象,是一個(gè)聰明點(diǎn)的開發(fā),聽到這番描述會(huì)在腦子里轉(zhuǎn)換一下,然后問你:你說的是不是“物理倉(cāng)號(hào)篩選”?此時(shí),你也能順利完成溝通。

如果你的溝通對(duì)象,是一個(gè)不喜歡動(dòng)腦子的開發(fā),你說什么他就照做,發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁也不反饋,那么他就會(huì)在心里嘀咕:難道要做“物理倉(cāng)號(hào)搜索”功能了嗎?不管了,產(chǎn)品說啥就是啥;等你再次找他溝通時(shí),甚至到了驗(yàn)收功能時(shí),才發(fā)現(xiàn)對(duì)方理解的跟你說的已經(jīng)千差萬別了。

這就是為什么產(chǎn)品跟開發(fā)容易扯皮的地方,一定要重視起來。

三、練習(xí)的不夠

最近看《溝通圣經(jīng)》演講這一章,講到最優(yōu)秀的演講者,呈現(xiàn)出來的發(fā)言就像即興演講,聽了他們的演講,你會(huì)產(chǎn)生一種立馬行動(dòng)起來的力量;主要是因?yàn)樗麄冊(cè)谘葜v之前就做好充足的準(zhǔn)備,這個(gè)練習(xí)的強(qiáng)度是我們想象不到的。

回到日常工作,假如你的工作能力很強(qiáng),就會(huì)被授權(quán)更大的責(zé)任,那么必定要經(jīng)歷的就是:在公眾場(chǎng)合進(jìn)行發(fā)言;這也是高層領(lǐng)導(dǎo)了解你的渠道,可以說溝通演講,是決定你升職加薪的最關(guān)鍵的能力;因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們知道,在溝通表達(dá)的背后,是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和職業(yè)素養(yǎng)。

之前我也發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們一直想著依賴“稿子”這個(gè)拐杖,那么我們的表達(dá)就會(huì)變的磕磕巴巴。

歸根結(jié)底,是因?yàn)闆]有充分理解你要表達(dá)的觀點(diǎn),它們只停留在紙上,而不是在你腦子里;所以,只有大腦充分理解了,轉(zhuǎn)化成自己的思想,才能流暢地表達(dá)出來。

要達(dá)到這樣的效果,就需要:不斷練習(xí)。

可能你會(huì)說:我還是個(gè)小白,該從哪開始練習(xí)呢?

其實(shí)溝通會(huì)經(jīng)歷這么幾個(gè)階段:能講出來(語言表達(dá)) ——> 能講清楚(準(zhǔn)確傳達(dá)意思) ——> 有說服力 (讓人信服)——> 有感染性(促進(jìn)行動(dòng))。

看一看你目前所處在哪個(gè)階段呢?

假如目前的你只能照著稿子念,那么就先練習(xí)“用自己的語言復(fù)述”;假如你已經(jīng)可以復(fù)述出大概意思,那么就進(jìn)入下一階段“講清楚,讓對(duì)方聽懂”,依次類推。

那么現(xiàn)在,你是否已經(jīng)知道接下來該怎么提升溝通能力了呢?如果清楚了,那就行動(dòng)起來吧!

 

本文由 @西西 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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