本文以龍舟隊(duì)為例，跟大家講解一下如何快速的打造高效的團(tuán)隊(duì)。

你覺(jué)得什么樣的團(tuán)隊(duì)的形態(tài)是一種高執(zhí)行力形態(tài)？我接下來(lái)會(huì)貼一張圖給到各位，我們來(lái)看看這樣的團(tuán)隊(duì)是不是一種高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)的模式和形態(tài)。好，我貼了這張圖，大家看一下，這就是一個(gè)典型的龍舟賽的龍舟隊(duì)。

龍舟隊(duì)，這是一個(gè)我們大家都公認(rèn)的，是一種比較高效和高執(zhí)行力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗仨氂蟹浅?qiáng)的執(zhí)行力，它才能夠獲得這場(chǎng)龍舟賽的。第一而且更重要的它是一個(gè)非常以團(tuán)隊(duì)為作業(yè)單位的這樣一個(gè)組織形態(tài)，所以在龍舟隊(duì)的身上，其實(shí)是體現(xiàn)了我們所有能夠看到的一支高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。

我們一起來(lái)看一下，在他的身上，在這種龍舟隊(duì)的身上，他有什么樣的特點(diǎn)？是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)所必須具備的，也就是你思考一下，在你的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有沒(méi)有這些特點(diǎn)所在？

高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

（1）對(duì)于龍舟賽這個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們的特點(diǎn)是在于第一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)非常的一致和清晰和簡(jiǎn)單。

對(duì)不對(duì)？龍舟隊(duì)的目標(biāo)是什么？龍隊(duì)的目標(biāo)只有一個(gè)，就是在前方的那根紅繩。我們的整個(gè)隊(duì)伍只要能夠一致的通過(guò)這個(gè)紅繩，這就是我們的勝利。所以對(duì)于船上所有的人來(lái)說(shuō)，大家的認(rèn)同完全一致。

（2）要達(dá)到能夠高執(zhí)行力達(dá)到目標(biāo)，我要做的第二個(gè)事情就是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)角色必須完成出色地完成自己的任務(wù)，各司其職，在這個(gè)鼓手后面的這些人，都是要在各自的崗位上表現(xiàn)非常突出。

（3）在整個(gè)的過(guò)程當(dāng)中，所有人的節(jié)奏必須完全一致。這協(xié)同就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人的槳入水的角度必須完全一樣，我要45度全市45度角入水，如果一個(gè)五四十五度1個(gè)15度入水，這個(gè)力量就會(huì)被卸掉了。

高執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)持續(xù)變成高級(jí)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)以后，它一定會(huì)獲得相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。這些是他所需要達(dá)成一個(gè)目標(biāo)。我們來(lái)說(shuō)，我們想要做的一件事情，就是說(shuō)如何讓我們的團(tuán)隊(duì)能夠去形成這些特點(diǎn)。

這三個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題就是我要想提升我團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵的能力。首先大家看這個(gè)圖當(dāng)中三個(gè)圓圈，第一個(gè)圓圈就是關(guān)注目標(biāo)，第二個(gè)圓圈是關(guān)注你的團(tuán)隊(duì)成員，第三個(gè)問(wèn)題是關(guān)注自我。

到底這三個(gè)關(guān)注具體又包括什么？

我們接下來(lái)一一跟大家去解釋一下，請(qǐng)你看看在你的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有沒(méi)有，如果沒(méi)有，你該怎么樣去做到？來(lái)看一下在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中執(zhí)行力差，為什么？第一個(gè)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)是目標(biāo)，執(zhí)行力差，很多團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題，就是目標(biāo)不清晰，為什么會(huì)這樣？

我們看一下對(duì)于剛才高績(jī)效的龍舟團(tuán)隊(duì)，他的執(zhí)行力為什么這么強(qiáng)？

我們強(qiáng)調(diào)第一點(diǎn)就是他的目標(biāo)很清晰，所有的團(tuán)隊(duì)成員就知道說(shuō)前面那根紅繩，終點(diǎn)的線就是我的目標(biāo)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，我們的目標(biāo)就是沖過(guò)他。

第一個(gè)，在龍舟團(tuán)隊(duì)當(dāng)中目標(biāo)很清晰，很容易辨認(rèn)。

然而在我們企業(yè)和公司團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)的人數(shù)一旦到達(dá)一定的規(guī)模，這個(gè)目標(biāo)就不這么清晰了。我經(jīng)常在一些公司做培訓(xùn)或咨詢(xún)的時(shí)候，我喜歡做一件事情，就是我會(huì)不經(jīng)意的去找一些他們的團(tuán)隊(duì)的成員，去私下問(wèn)他說(shuō)，你是否清楚或者知道，或者請(qǐng)你告訴我，你在這個(gè)階段你的主要的工作目標(biāo)是什么？

以及你們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么？很遺憾的是，這個(gè)的準(zhǔn)確率連1/3都不到。在很多組織當(dāng)中，在很多團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，很多成員根本不清楚，他們這個(gè)季度個(gè)體或者他這個(gè)團(tuán)體想要達(dá)成的一個(gè)目標(biāo)是什么。

當(dāng)目標(biāo)不一致的時(shí)候，你可想而知，方向不對(duì)，你又怎么能夠帶領(lǐng)著所有的人到達(dá)一個(gè)目標(biāo)，就像你去旅行，這個(gè)人要去北京，那個(gè)人的方向卻是山東，那你們?cè)趺茨艿竭_(dá)同樣的目標(biāo)？

想要提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，請(qǐng)你在你的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中做一個(gè)自檢，看看你的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于目標(biāo)的認(rèn)同是不是一致，是不是清晰是不是簡(jiǎn)單？

#專(zhuān)欄作家#

倪云華，公眾號(hào)：倪云華新知，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。十年跨國(guó)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，曾服務(wù)普華永道、IBM全球咨詢(xún)服務(wù)部，為華為、海爾、騰訊等公司提供咨詢(xún)服務(wù)，多家創(chuàng)業(yè)公司管理顧問(wèn)；著有《共享經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)》。

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